Planodeacao

PLANO DE AO
SISTEMA ESTADUAL DE AGRICULTURA - SEA (Secretaria do Desenvolvimento Agrrio - SDA e Vinculadas) 2011
2011
Cid Ferreira Gomes Governador do Estado
Domingos Gomes de Aguiar Filho

Vice Governador Jos Nelson Martins de Sousa Secretrio do Desenvolvimento Agrrio Antnio Rodrigues de Amorim Secretrio Adjunto do Desenvolvimento Agrrio Wilson Vasconcelos Brando Junior Secretrio Executivo do Desenvolvimento Agrrio Francisco Augusto de Sousa Junior Presidente da ADAGRI Antnio Reginaldo Costa Moreira Presidente da CEASA Jos Maria Pimenta Lima Presidente da EMATERCE Ricardo Durval Eduardo de Lima Superintendente do IDACE
PLANO AO
COORDENAO GERAL Francisco Cristiano Maciel de Ges EQUIPE DE ELABORAO Mardonio Botelho Filho Christiana Sarmento Melo Raphael Coutinho Montezuma Carlos Alberto Lopes Jnior ( Apoio TI )
APRESENTAO
com grande satisfao que disponibilizamos o Plano de Ao 2011 do Sistema Estadual de Agricultura - SEA, constitudo pela Secretaria do Desenvolvimento Agrrio - SDA e as suas vinculadas: Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural do Cear - EMATERCE, Instituto do Desenvolvimento Agrrio do Cear - IDACE, Centrais de Abastecimento do Cear S.A - Ceasa/CE e a Agncia de Defesa Agropecuria do Estado do Cear ADAGRI. Construdo de forma participativa, o Plano de Ao resultou de 13 Eventos realizados com efetivo envolvimento dos colaboradores das diversas reas das instituies da SDA e suas Vinculadas e teve a sua consolidao e validao na Oficina realizada no dia 07 de julho de 2011, quando foram discutidos de forma objetiva os diversos programas, projetos e aes desenvolvidos no mbito do Sistema Estadual de Agricultura SEA, se tratando de um importante instrumento de gesto. Considerando a misso da SDA que promover o desenvolvimento rural sustentvel do Estado do Cear com nfase nos agricultores e agricultoras familiares, com participao, incluso e justia social, esperamos durante este perodo cumprir alguns desafios, tal como o de sermos zona livre da febre aftosa com vacinao e, podermos executar aes do Plano de Combate Extrema Pobreza. O Plano de Ao permitir que todas as aes desenvolvidas no mbito do SEA sejam monitoradas e acompanhadas, com destaque para as inseridas no contexto dos Programas Hora de Plantar, Regularizao Fundiria, Programa de Aquisio de Alimentos PAA, Programa Nacional de Alimentao Escolar PNAE, Projeto So Jos III, dentre outros. Vale registrar e agradecer a participao e o compromisso dos colaboradores na sua elaborao e espera-se que o Plano de Ao contribua de forma eficaz e eficiente na coordenao de suas aes, melhorando a qualidade do servio prestado ao seu pblico alvo, em especial os agricultores e agricultoras familiares e suas entidades representativas.
Jos Nelson Martins de Sousa Secretrio do Desenvolvimento Agrrio Antnio Rodrigues de Amorim Secretrio Adjunto do Desenvolvimento Agrrio Wilson Vasconcelos Brando Junior Secretrio Executivo do Desenvolvimento Agrrio
SUMRIO
INTRODUO ANTECEDENTES DESENVOLVIMENTO DOS TRABALHOS 1 ETAPA o OBJETIVOS DO EVENTO o PROGRAMAO DO EVENTO o METODOLOGIA o DETALHAMENTO DA 1 ETAPA 2 ETAPA o OBJETIVOS DO EVENTO o PROGRAMAO DO EVENTO o METODOLOGIA o DETALHAMENTO DA 2 ETAPA PLANO DE AO 1 ETAPA o SDA - COAPE o SDA - COCRED o SDA - CODAF o SDA - CODEA o SDA - CODET o SDA - COPPE o SDA - COPLAG - CEDIT - INFORMTICA o SDA - COPLAG - CEDIT - ORAMENTO o SDA - COPLAG - CEDIT - PLANEJAMENTO o SDA - COPLAG - NUADM o SDA - COPLAG - NUCON o SDA - COPLAG - NUFIN o SDA - COPLAG - NUREH o SDA - ASJUR o SDA - ADAGRI o SDA - CEASA o SDA - EMATERCE o SDA - IDACE 2 ETAPA RESULTADOS DAS AES DESENVOLVIDAS DE FORMA COMPARTILHADA PELA SDA - COORDENADORIAS (COAPE,COCRED,CODAF, CODEA, CODET, COPPE e COPLAG), ASJUR E VINCULADAS (ADAGRI,CEASA, EMATERCE E IDACE) LISTA DE PARTICIPANTES FOTOS DOS EVENTOS 01 01 02 03 04 05 07 07 08 09 10
11 27 37 59 72 87 108 110 115 122 129 139 143 150 153 200 215 232
251 260 271
INTRODUO
Este Plano de Ao pretende facilitar de forma objetiva a coordenao dos diversos programas, projetos e aes desenvolvidas no mbito do Sistema Estadual de Agricultura SEA, constitudo pela Secretaria do Desenvolvimento Agrrio - SDA e as suas vinculadas, Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural do Cear - EMATERCE, Instituto do Desenvolvimento Agrrio do Cear - IDACE, Centrais de Abastecimento do Cear S.A Ceasa/CE e a Agncia de Defesa Agropecuria do Estado do Cear - ADAGRI. Referido plano um eficiente e eficaz instrumento de gesto, que visa facilitar o monitoramento das aes e contribuir para maximizao dos recursos humanos e financeiros, evitando a superposio de aes, e conseqentemente, o desperdcio de esforos. A construo do Plano de Ao se deu coletivamente, atravs da realizao de uma srie de eventos com a participao dos representantes das coordenadorias da SDA e de suas vinculadas, obedecendo gradualmente de forma lgica, sucessiva e interligada s etapas de trabalho previamente definidas. Deve ser destacado que o apoio integral proporcionado pela direo da Secretaria do Desenvolvimento Agrrio - SDA, que disponibilizou as condies necessrias para a elaborao do plano, e ainda o comprometimento de todos os que formam o Sistema Estadual de Agricultura - SEA.
ANTECEDENTES
Em janeiro / 2011, no inicio da atual administrao da Secretaria do Desenvolvimento Agrrio ficou evidente para sua direo, que em funo da quantidade e diversidade de programas, projetos e aes, e do grande nmero de instituies parceiras, era necessrio que fosse elaborado um instrumento simples e prtico que pudesse facilitar a coordenao dos trabalhos, resultando na racionalizao da administrao do tempo e no embasamento dos processos decisrios. Neste contexto, a Coordenadoria de Planejamento e Gesto elaborou uma proposta de trabalho, que possibilitou a realizao de eventos participativos, e conseqentemente, culminou com a elaborao do Plano de Ao, onde de forma organizada esto detalhadas as aes desenvolvidas pelas coordenadorias da SDA e de suas vinculadas.
importante ressaltar, que o produto gerado do processo de planejamento, o Plano Ao um instrumento de trabalho importante, visto que contribuir para um gerenciamento mais racional da SDA, e logicamente, ter repercusses nos padres de qualidade dos servios e produtos oferecidos a sua clientela, especialmente aos agricultores familiares e suas organizaes.
DESENVOLVIMENTO DOS TRABALHOS

A elaborao do Plano de Ao considerou duas etapas distintas de trabalho. Na primeira etapa, no perodo de 23 de maio a 22 de junho de 2011, foram realizados 11 (onze) eventos, em que separadamente, de forma participativa, cada coordenadoria da SDA elaborou seu Plano de Ao, bem como cada vinculada. Quando da realizao de cada evento foram refletidas as dificuldades enfrentadas para executar cada ao e projetadas as suas respectivas propostas de soluo. Na segunda etapa, foi realizado o evento de consolidao no dia 07 de julho de 2011, no Centro de Treinamento e Extenso Rural - CETREX, com a participao dos representantes de cada coordenadoria e vinculadas da SDA e da sua direo superior (Secretrio e Secretrio Adjunto), onde na ocasio, foram socializados os diversos Planos de Ao elaborados na primeira etapa, identificadas as aes executadas em parceria que apresentavam
sombreamento, ou seja, no estavam claramente definidas as responsabilidades de cada parceiro, e validada a consolidao final do Plano de Ao do SEA. 1 ETAPA Realizados 11 (onze) eventos com durao de um dia cada, exceto o envolvendo a Coordenadoria de Planejamento e Gesto - COPLAG e a ASJUR que teve a durao de 02 dias. Na ordem seqenciada foram realizados os seguintes eventos:

Centrais de Abastecimento do Cear S.A - Ceasa / CE; Coordenadoria de Programas e Projetos Especiais - COPPE / SDA; Coordenadoria de Crdito Rural e Polticas Afins - COCRED / SDA; Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural do Cear - EMATERCE; Coordenadoria de Apoio as Cadeias Produtivas da Pecuria - COAPE / SDA; Coordenadoria de Planejamento e Gesto - COPLAG e ASSESSORIA JURDICA ASJUR / SDA; Coordenadoria de Desenvolvimento da Agricultura Familiar - CODAF / SDA; Instituto de Desenvolvimento Agrrio do Cear - IDACE;
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Coordenadoria de Desenvolvimento Territorial e Combate a Pobreza - CODET / SDA; Coordenadoria de Desenvolvimento Agrrio - CODEA / SDA; Agncia de Defesa Agropecuria do Estado do Cear ADAGRI.
Na realizao de cada evento, inicialmente, o Secretrio do Desenvolvimento Agrrio Nelson Martins fez a abertura, onde destacou a importncia da elaborao do Plano de Ao como um valioso instrumento gerencial, que decisivamente ter sua parcela de contribuio para a tomada de decises em bases mais racionais e facilitar o monitoramento das aes. Na ocasio, ressaltou ainda, que o referido instrumento necessrio, considerando que no mbito do Sistema Estadual de Agricultura - SEA so desenvolvidas aes diversas, contando com o envolvimento de inmeras parcerias. Em todos os eventos esteve presente quando da abertura, o Coordenador de Planejamento e Gesto - Francisco Cristiano Maciel de Goes, que sempre se reportava a elaborao do Plano de Ao no contexto do macro planejamento da Secretaria do Desenvolvimento Agrrio - SDA. Em seguida o responsvel operacional pela coordenao do processo de elaborao do Plano de Ao - Mardonio Botelho Filho apresentou de forma resumida a Concepo do Plano de Ao, destacando, o seu entendimento e a sua lgica de elaborao, seus benefcios, condies para sua elaborao e etapas. Destacou ainda a contextualizao do Plano de Ao, considerando a hierarquia dos instrumentos de planejamento, tais como: o Plano de Governo, Plano de Desenvolvimento Rural Sustentvel e Solidrio (PDRSS), Plano Plurianual (PPA), Lei Oramentria Anual (LOA) e o Monitoramento de Aes e Projetos (MAPP). A coordenao operacional contou em tempo integral com a participao decisiva da tcnica Christiana Sarmento Melo e a colaborao de Raphael Coutinho Montezuma e Carlos Alberto Lopes Junior (rea de informtica). Aproveitando a ocasio, e de acordo o roteiro metodolgico definido para cada oevento, o coordenador exps aos participantes os seguintes pontos: o OBJETIVOS DO EVENTO Elaborar Plano de Ao visando a identificao das Aes Principais que determinam o alcance dos produtos e resultados programados no Plano Operativo Anual - POA. Evidenciar as dificuldades enfrentadas na implementao das Aes Principais e definir as atividades com suas respectivas estratgias que possam solucionar e/ou minimizar referidas dificuldades.
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o PROGRAMAO DO EVENTO MANH 9:00 9:15 9:30 Abertura do evento Objetivos e Programao da Oficina Apresentao do processo de construo participativa do Plano de Ao Aspectos metodolgicos IDENTIFICAO: o o Principais Aes o Produtos / Resultados esperados por Ao o Dificuldades enfrentadas na implementao de cada Ao Apresentao e Discusso dos Resultados dos Grupos de Trabalho Almoo Sesso Plenria Sesso Plenria Sesso Plenria
9:40 9:50
Sesso Plenria Grupos de Trabalho
11:30 12:30
Sesso Plenria
TARDE 13:30 ELABORAO: o Identificao das atividades que visam solucionar as dificuldades enfrentadas na implementao de cada Ao Principal
o
Grupos de Trabalho
Elaborao de Cronograma de Execuo contemplando: soluo identificada, estratgia, responsvel, perodo de execuo, parceiros e observaes julgadas relevantes, considerando cada Ao Principal Sesso Plenria
15:00
Apresentao e Discusso dos Resultados dos Grupos de Trabalho Encerramento
17:00
Sesso Plenria
OBSERVAES: Os horrios estabelecidos para os diversos assuntos previstos foram ajustados quando necessrio, sem causar nenhum prejuzo para os objetivos propostos para o evento.
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o METODOLOGIA De forma visualizada, utilizando data-show, o coordenador exps a importncia do trabalho participativo, os instrumentos de moderao e de visualizao / documentao. A dinmica do evento que foi discutida com todos os participantes est retratada no esquema abaixo, onde a cada momento, os participantes buscaram atingir um determinado objetivo.
ORIENTAES BSICAS FORNECIDAS PELO COORDENADOR
AVALIAO EM SESSO PLENRIA (CONSOLIDAO)
OBJETIVO DE TAREFA
REALIZAO DAS TAREFAS NOS GRUPOS DE TRABALHO
APRESENTAO DOS RESULTADOS DAS TAREFAS EM SESSO PLENRIA
METODOLOGIA COM ENFOQUE PARTICIPATIVO
INSTRUMENTOS
Visualizao
Enfoque Participativo
Moderao
CONDIES BSICAS PARA TRABALHOS EM GRUPO
Igualdade para se ter um dilogo eqitativo Ouvir o que o colega fala, aguardando a sua vez para falar
O que vale so as idias e no o cargo que ocupa Todos so responsveis pelo xito do grupo ...
Trabalho realizado com cooperao e ajuda mtua A participao de todos fundamental

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TRABALHO EM GRUPOS
ORIENTAES:
Escolher um Coordenador para cada Grupo de Trabalho. Escolher um Relator para cada Grupo de Trabalho. Visualizar os resultados dos trabalhos do Grupo
MODERAO
(Exercida pelo coordenador do processo de elaborao do Plano de Ao durante as sesses plenrias)
O termo moderar representa o ato de estabelecer o equilbrio,
de dar ordenamento a uma reunio ou debate.

O moderador a pessoa responsvel por estabelecer este
equilbrio, assegurando o apoio metodolgico e instrumental ao grupo, sintetizando os debates, concluses e decises.
Cabe ao moderador criar o ambiente propcio de modo a
estimular o debate e o intercmbio de experincias entre as diversas pessoas, evitando a dominao de alguns sobre os demais.
VISUALIZAO
(Utilizando recursos da informtica - computadores e data show)
Garante mais objetividade Garante mais objetividade Aumenta a transparncia Melhora a credibilidade Registra as idias
o DETALHAMENTO DA 1 ETAPA O coordenador exps detalhadamente os passos do evento, destacando a interligao lgica entre os mesmos. A lgica apresentada est retratada abaixo:
Identificao das Principais Aes
Produtos / Resultados esperados por Ao
Dificuldades Identificao das Elaborao de Cronograma de enfrentadas na atividades que visam Execuo contemplando: implementao solucionar as soluo identificada, de cada Ao dificuldades enfrentadas estratgia, responsvel, na implementao de perodo de execuo, parceiros cada Ao Principal e observaes julgadas relevantes, considerando cada Ao Principal
2 ETAPA A 2 ETAPA aconteceu com a realizao da OFICINA PARTICIPATIVA DE VALIDAO DO PLANO DE AO, no Centro de Treinamento e Extenso Rural - CETREX, no dia 07 de julho de 2011, com a participao dos representantes da SDA e suas vinculadas. A oficina contou a participao integral do Secretrio do Desenvolvimento Agrrio Nelson Martins, que fez a abertura, destacando a importncia do Plano de Ao. Deve ser destacada a presena do Secretario Adjunto da SDA - Antonio Rodrigues de Amorim, do presidente da ADAGRI - Francisco Augusto de Sousa Junior e de todos os coordenadores da SDA, que participaram ativamente e contriburam para o desenvolvimento dos trabalhos da oficina. Aps a abertura dos trabalhos o responsvel operacional pela coordenao do processo de elaborao do Plano de Ao - Mardonio Botelho Filho apresentou os objetivos, programao e metodologia da oficina. o OBJETIVOS DO EVENTO Socializar o Plano de Desenvolvimento Rural Sustentvel e Solidrio Apresentar o Escritrio de Projeto Validar o Plano de Ao
o PROGRAMAO DO EVENTO MANH 9:00 9:15 9:30 Abertura do evento Objetivos e Programao da Oficina Apresentao da Dinmica da Oficina e Aspectos Metodolgicos Apresentao do Plano de Desenvolvimento Rural Sustentvel e Solidrio (PDRSS) Apresentao do Escritrio de Projetos o Apresentaes Sintticas dos Planos de Ao das Coordenadorias e Vinculadas, destacando: - Problemtica - Solues Propostas - Indicao das Aes / Parcerias Identificao das Aes em Parcerias executadas pelas Coordenadorias e Vinculadas / Diviso dos Grupos de Trabalho Almoo Sesso Plenria Sesso Plenria Sesso Plenria
9:40 10:15 10:30
Sesso Plenria Sesso Plenria Sesso Plenria
11:45
Sesso Plenria
12:00
TARDE 13:30 Discusso das Aes em Parcerias Grupos de Trabalho Sesso Plenria Sesso Plenria Sesso Plenria
14:30 16:00 17:00
Apresentao e Discusso dos Resultados dos Grupos de Trabalho Encaminhamentos Gerais / Prximos Passos Encerramento
OBSERVAES: Os horrios estabelecidos para os diversos assuntos previstos foram ajustados quando necessrio, sem causar nenhum prejuzo para os objetivos propostos para a oficina.
o METODOLOGIA Adotada a mesma metodologia utilizada na 1 ETAPA e que est especificada detalhadamente neste relatrio. Destaque para o enfoque participativo que prevaleceu em todos os trabalhos desenvolvidos durante a oficina. Na ocasio, a semelhana do que ocorreu nos eventos da 1 ETAPA, foi destacada pelo coordenador a contextualizao do Plano de Ao, considerando a hierarquia dos instrumentos de planejamento, tais como: o Plano de Governo, Plano de Desenvolvimento Rural Sustentvel e Solidrio (PDRSS), Plano Plurianual (PPA), Lei Oramentria Anual (LOA) e o Monitoramento de Aes e Projetos (MAPP). A contextualizao foi visualizada como especificado abaixo:
PLANO DE GOVERNO PDRSS PPA PLANO OPERATIVO ANUAL MAPP
IDENTIFICAO DAS PRINCIPAIS AES
IDENTIFICAO DAS PRINCIPAIS AES
o DETALHAMENTO DA 2 ETAPA O coordenador exps detalhadamente os passos da oficina, destacando a interligao lgica entre os mesmos. A lgica apresentada est retratada abaixo:
Apresentao do Apresentao Plano de do Escritrio Desenvolvimento de Projetos Rural Sustentvel e Solidrio (PDRSS)
Apresentaes Identificao das Aes Sintticas dos Planos em Parcerias executadas de Ao das pelas Coordenadorias e Coordenadorias e Vinculadas / Diviso dos Vinculadas, Grupos de Trabalho destacando: - Problemtica - Solues Propostas - Indicao das Aes / Parcerias
Detalhamento das Aes em Parcerias
PLANO DE AO
O Plano de Ao do Sistema Estadual de Agricultura - SEA foi construdo gradualmente durante a 1 Etapa dos trabalhos e consolidado e validado na 2 Etapa, quando da realizao da OFICINA PARTICIPATIVA DE VALIDAO DO PLANO DE AO. O seu contedo sintetiza no primeiro momento para cada um dos Planos de Ao (Coordenadorias da SDA e Vinculadas) as PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS e DIFICULDADES e no segundo momento o CRONOGRAMA DE EXECUO (Principais Aes, Dificuldades, Proposta de Soluo, Estratgia, Horizonte Temporal, Responsvel e Parceiros Envolvidos). A seguir os Planos de Ao elaborados participativamente, consolidados e validados, inicialmente das SDA - Coordenadorias (COAPE, COCRED, CODAF, CODEA, CODET, COPPE e COPLAG), ASJUR e vinculadas (ADAGRI, CEASA, EMATRECE e IDACE). Consta no final deste Plano de Ao um resumo das aes desenvolvidas pelas Coordenadorias da SDA e vinculadas de forma compartilhada, ou seja, as realizadas em parceria. Referidas aes foram identificadas como aquelas que evidenciaram a necessidade de uma discusso mais detalhada, visto que na prtica geravam dvidas em termos de responsabilidade, no que se refere execuo.
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1 ETAPA - RESULTADOS DA SDA - Coordenadorias (COAPE, COCRED, CODAF, CODEA, CODET, COPPE e COPLAG), ASJUR e vinculadas (ADAGRI, CEASA, EMATRECE e IDACE)
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE APOIO S CADEIAS PRODUTIVAS DA PECURIA - COAPE PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
PRINCIPAIS AES PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS DIFICULDADES
1. ADQUIRIR LEITE (PROGRAMA LEITE Renda do pequeno produtor incrementada com a Comrcio informal FOME ZERO) comercializao formal e a um preo justo Deficincia na estrutura organizacional dos produtores (pontos de coleta, armazenamento e associativismo) Oscilao de preo de mercado local Sazonalidade na oferta do produto Novo sistema de pagamento direto aos produtores (receio de atraso, inadimplncia e burocracia) Carncia de uma ATER contnua 2. DISTRIBUIR LEITE (PROGRAMA LEITE Pessoas que se encontram em vulnerabilidade Falta de um maior comprometimento do poder FOME ZERO) social, insegurana alimentar e nutricional pblico municipal em mbito local atendidas (crianas de 2 a 7 anos, nutrizes, Controle social dos beneficiados gestantes e idosos acima de 60 anos) insatisfatrio Os laticnios no cumprem integralmente as suas obrigaes contratuais 3. CAPACITAR ENVOLVIDOS FOME ZERO TODOS OS ATORES Intersetorialidade dos parceiros NO PROGRAMA LEITE alcanada Atores envolvidos ampliados envolvidos Mudanas constantes nas coordenaes municipais Carncia de uma ATER contnua
4. MONITORAR A QUALIDADE DO LEITE Produto final de qualidade garantida dentro dos Atraso no repasse de recursos financeiros para DISTRIBUDO padres exigidos na legislao celebrao de convnios com o parceiro que ir fazer o monitoramento no local (CENTEC)
11
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS
DIFICULDADES
5. COORDENAR E EXECUTAR O PROJETO Vida do produtor rural melhorada atravs de Resistncia dos produtores em se organizarem DE INCLUSO SOCIAL DE FAMLIAS emprego e renda gerados Oferta insuficiente de reprodutores e matrizes CEARENSES CADASTRADAS NO CADde qualidade no Estado NICO NOS MUNICPIOS DE QUIXAD E Insuficincia na assistncia tcnica prestada TAU (DISTRIBUIO DE MATRIZES E aos produtores REPRODUTORES DE CAPRINOS, TANQUES DE RESFRIAMENTO, CAPACITAO DE PRODUTORES, ESTIMULO AO ASSOCIATIVISMO E CONSTRUO DE UNIDADES DE BENEFICIAMENTO) 6. DISTRIBUIR REPRODUTORES DA Produtores melhorados distribudos com a A demanda maior de que a quantidade de ESPCIE CAPRINA PARA OS finalidade de fomentar a caprinocultura leiteira animais ofertada AGRICULTORES FAMILIARES NO Descontinuidade no acompanhamento e ESTADO DO CEAR (PARCERIA monitoramento do Projeto CAPRILEICE) Carncia de uma ATER contnua 7. FOMENTAR A PRODUO DE LEITE Produo, produtividade, qualidade do leite e (DISTRIBUIO DE TANQUES E DE KITS melhoramento gentico aumentados DE ANLISE DE LEITE E HIGIENIZAO Auto-suficincia na produo atingida para DE ORDENHA, MELHORAMENTO atender o mercado GENTICO / GENTICO / INSEMINAO, Produtores de leite profissionalizados ALIMENTAO ANIMAL E CAPACITAO DOS PRODUTORES) 8. REVITALIZAR O PROJETO APICULTURA NA MESO-REGIO CHAPADA DO ARARIPE DE Produtores organizados DA Qualidade do mel melhorada Carncia de uma ATER contnua Comrcio informal Desorganizao dos grupos de produtores Ineficincia dos servios de inspeo sanitria municipal e/ou estadual Recursos financeiros disponveis limitados
Parcerias no comprometidas com as aes de sua responsabilidade Estrutura fsica de extrao e beneficiamento do mel melhorada Assistncia tcnica no especializada e nem contnua Valor agregado Organizao dos produtores precria
12
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Infraestrutura ineficiente para a produo das abelhas rainha Carncia de uma ATER especializada e contnua Recursos financeiros inexistentes (contrato entre DAS e CENTEC no renovado)
9. DISTRIBUIR ABELHAS RAINHAS Produtividade do mel nas colnias aumentada MELHORADAS E ACOMPANHAR OS Heterose nas colnias aumentada RESULTADOS JUNTO AOS APICULTORES (MELHORAMENTO DOS ENXAMES)
10. APOIAR O REFLORESTAMENTO COM Matas ciliares com flora apcola recuperada ESPCIES NATIVAS PARA EXPLORAO Produo de mel aumentada APCOLA (FEDERAO E ASSOCIAES reas de nidificao de enxames formada DE APICULTORES DO CEAR)
Recurso financeiro limitado Oferta de sementes de espcies nativas insuficiente, tendo em vista os produtores no estarem sensibilizados e mobilizados para a coleta. Parcerias no comprometidas com as aes de sua responsabilidade Assistncia tcnica no especializada e nem contnua
11. APOIAR E PARTICIPAR DAS FEIRAS E Produtores motivados para adoo de sistemas de Equipe tcnica especializada reduzida EXPOSIES AGROPECURIAS E produo mais eficazes para organizao das Inexistncia de espao fsico na atual rea EVENTOS SIMILARES cadeias produtivas utilizada pela COAPE para incorporar os Produo e produtividade dos rebanhos tcnicos ligados s feiras e exposies aumentadas resultantes da contribuio dos agropecurias e eventos similares eventos Articulao com as Prefeituras e demais Produtos da agricultura familiar promovidos, promotores de eventos, deficiente divulgados e comercializados atravs dos eventos Descumprimento do calendrio estabelecido gerando conflitos de datas
13
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 12. APOIAR A RECUPERAO EXPOSIES CONSTRUO DOS PARQUES
DIFICULDADES
E Parques de exposio construdos e recuperados Articulao com as prefeituras e demais DE Eventos agropecurios realizados promovendo o promotores deficiente crescimento do setor primrio
13. APOIAR A CONSTRUO, RECUPERAO Produtos de origem animal disponibilizados com Articulao com as Prefeituras deficiente E AQUISIO DOS EQUIPAMENTOS PARA a garantia de qualidade no abate de acordo com o OS ABATEDOUROS PBLICOS Servio de Inspeo 14. ACOMPANHAR OS PROJETOS DAS Produtores orientados para adoo de modernas Equipe tcnica reduzida CADEIAS PRODUTIVAS DA PECURIA tecnologias com viabilidade econmica Articulao com os parceiros envolvidos insuficiente Capacitaes especficas inexistentes 15. REGISTRAR AS MARCAS DE FERRAR Criadores com direito de propriedade dos seus Sistema de arquivo dos registros ultrapassado GADO DOS PRODUTORES RURAIS rebanhos bovinos, ovinos, eqinos, muares, Divulgao do servio precria caprinos e bubalinos assegurado
CRONOGRAMA DE EXECUO
PRINCIPAIS AES DIFICULDADES PROPOSTA DE SOLUO ESTRATGIA HORIZONTE RESPONSVEL PARCEIROS TEMPORAL ENVOLVIDOS
1. ADQUIRIR LEITE (PROGRAMA LEITE FOME ZERO)
Comrcio informal
Organizar a cadeia produtiva do leite
Realizando campanha de conscientizao dos produtores e consumidores Realizando seminrios, cursos e oficinas, dentre outros eventos
At 31 de dezembro de 2011
Amorim
Prefeituras Municipais, Sindicatos, EMATERCE, ADAGRI, Instituto Agropolos, Governo Federal e ADECE
14
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE RESPONSVEL PARCEIROS TEMPORAL ENVOLVIDOS
Deficincia na estrutura organizacional dos produtores (pontos de coleta, armazenamento e associativismo)
Organizar o setor produtivo
Fazendo o mapeamento dos produtores, seminrios, cursos, oficinas e implantao de tanques e estruturao das unidades de resfriamento
Tiago
Prefeituras Municipais, Sindicatos, EMATERCE, ADAGRI, Instituto Agropolos, Governo Federal e ADECE Prefeituras Municipais, Sindicatos, EMATERCE, ADAGRI, Instituto Agropolos e Governo Federal Prefeituras Municipais, Sindicatos, EMATERCE, ADAGRI, Instituto Agropolos e Governo Federal
Oscilao de preo de mercado local
Equilibrar a produo atravs de manejo produtivo
Atravs de uma ATER especifica e continua
Eduardo
Sazonalidade na oferta do produto
Equilibrar a produo atravs de manejo produtivo
Atravs de uma ATER especifica e continua
Eduardo
15
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Novo sistema de pagamento direto aos produtores implantado (receio de atraso, inadimplncia e burocracia)
Conscientizar a importncia do pagamento direto
Realizando trabalho de conscientizao juntos aos produtores para enfatizar a importncia e necessidade do pagamento direto
A partir de 30 de junho de 2011
Meire
Prefeituras Municipais, Sindicatos, EMATERCE, Instituto Agropolos e Governo Federal Gabinete do Secretrio da SDA SDA , APRECE, MDS, e Instituto Agropolos Prefeituras Municipais, Sindicatos, EMATERCE, Instituto Agropolos e Governo Federal
Carncia de uma ATER contnua
Contratar tcnicos especializados
Preparando justificativa para o Secretrio acompanhado de um projeto MAPP Contatando a APRECE Planejando o Seminrio Realizando seminrio com os Prefeitos Municipais na APRECE Realizando oficinas por territrios
At setembro de 2011
Mrcio
2. DISTRIBUIR LEITE (PROGRAMA LEITE FOME ZERO)
Falta de um maior Celebrar termo comprometimento do de cooperao poder pblico municipal tcnica entre em mbito local SDA e Prefeituras Municipais Controle social dos beneficiados insatisfatrio Capacitar os parceiros do programa a nvel local
At 31 de julho de 2011
Ana Maria
Gizeli
16
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Os laticnios no cumprem integralmente as suas obrigaes contratuais
Realizar um trabalho de esclarecimento das obrigaes constantes nos contratos firmados entre a SDA e os laticnios para todos os atores envolvidos
Realizando reunies com os laticnios credenciados com a participao da ASJUR/SDA Executando o contrato e aplicando as penalidades, caso necessrio
At 31 de Julho de 2011
Franz
ASJUR
3. CAPACITAR TODOS OS ATORES ENVOLVIDOS NO PROGRAMA LEITE FOME ZERO
Mudanas constantes nas coordenaes municipais
Trabalho de Realizando reunies esclarecimento da Incluindo clusula nos importncia da termos de cooperao continuidade das firmados entre a SDA e coordenaes Prefeituras, para que municipais seja designada uma pessoa especifica para trabalhar no programa por parte do municpio
A partir de 01 de julho de 2011
Ana Maria
Prefeituras Municipais e SDA
Contratar tcnicos Preparando justificativa At setembro de 2011 especializados para o Secretrio acompanhado de um projeto MAPP Articular o Secretrio para agilizar o repasse dos recursos do MAPP 64 Preparando Exposies de Motivos a ser enviada ao Secretrio da SDA Imediato
Marcio
Gabinete do Secretrio da SDA Gabinete do Secretrio da SDA
4. MONITORAR A QUALIDADE DO LEITE DISTRIBUDO
Atraso no repasse de recursos financeiros para celebrao de convnios com parceiro que ir fazer o monitoramento no local (CENTEC)
Mrcio
17
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
5. COORDENAR E Resistncia dos EXECUTAR O PROJETO produtores em se DE INCLUSO SOCIAL organizarem DE FAMLIAS CEARENSES CADASTRADAS NO CAD-NICO NOS Oferta insuficiente de MUNICPIOS DE reprodutores e matrizes QUIXAD E TAU de qualidade no Estado (DISTRIBUIO DE MATRIZES E REPRODUTORES DE CAPRINOS, TANQUES DE RESFRIAMENTO, CAPACITAO DE PRODUTORES, Insuficincia na ESTIMULO AO assistncia tcnica ASSOCIATIVISMO E prestada aos produtores CONSTRUO DE UNIDADES DE BENEFICIAMENTO) 6. DISTRIBUIR REPRODUTORES DA ESPCIE CAPRINA PARA OS AGRICULTORES FAMILIARES NO ESTADO DO CEAR (PARCERIA CAPRILEICE) A demanda maior de que a quantidade de animais ofertados
Formalizar o apoio junto a UFC para fazer o processo de incubao em cooperativismo
Realizando seminrios e cursos
Sergio Romiro
UFC, STDS, Instituto Agropolos, SDA e MDS
At 31 de Identificar ofertas Realizando visitas julho de 2011 de reprodutores e tcnicas matrizes fora do Mantendo contatos com Estado outros Estados Divulgando massivamente os processos licitatrios Contratar a ATER Elaborando projeto de ATER e encaminhar para o MDS At 31 de julho de 2011
Marcelo
Instituto Agropolos, STDS e SDA
Mrcio
SDA
Buscar outras parcerias
Elaborando proposta e encaminhar para as Associaes de Criadores de ovinocaprinos Elaborando um cronograma de acompanhamento com a participao dos parceiros
Arthuro
Descontinuidade no acompanhamento e monitoramento do Projeto
Realizar acompanhamento sistemtico
Imediato
Nunes
EMATER CE, SDA e Instituto Agropolos
18
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Contratar tcnicos Preparando justificativa At setembro de 2011 especializados para o Secretrio acompanhado de um projeto MAPP Contratar tcnicos Preparando justificativa At setembro de 2011 especializados para o Secretrio acompanhado de um projeto MAPP Organizar a cadeia produtiva do leite Realizando campanha de conscientizao dos produtores e consumidores, Realizando cursos, seminrios e oficinas At 31 de dezembro de 2011
Mrcio
Gabinete do Secretrio da SDA Gabinete do Secretrio da SDA Prefeituras Municipais, Sindicatos, EMATERCE, ADAGRI, Instituto Agropolos, Associaes, Governo Federal e ADECE. OCB, Sindicatos, Prefeituras Municipais e Associaes
7. FOMENTAR A PRODUO DE LEITE (DISTRIBUIO DE TANQUES E DE KITS DE ANLISE DE LEITE E HIGIENIZAO DE ORDENHA, MELHORAMENTO GENTICO / INSEMINAO ARTIFICIAL, ALIMENTAO ANIMAL E CAPACITAO DOS PRODUTORES)
Mrcio
Comrcio informal
Amorim
Desorganizao dos grupos de produtores
Estimular diversas formas associativas
Elaborando campanha Realizando oficinas e seminrios
Imediato
Pedro Eymard
19
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Ineficincia dos Servios de Inspeo Sanitria Municipal e/ou Estadual
Estimular o poder Realizando seminrios pblico municipal nos Territrios para a implantar o sensibilizar as Sistema de Prefeituras Municipais Inspeo a implantarem os Municipal (SIM) Servios de Inspeo Municipal (SIM), bem como regulamentar a Vigilncia Sanitria Aproveitando a realizao do seminrio com os Prefeitos Municipais na APRECE sobre o Programa Leite Fome Zero para incluir este tema.
Imediato
Amorim
ADAGRI, EMATERCE, FAVET, Instituto Agropolos, APRECE e Prefeituras Municipais
8. REVITALIZAR O PROJETO DE APICULTURA NA MESO-REGIO DA CHAPADA DO ARARIPE
Recursos financeiros disponveis limitados
Formalizar parceria junto a Fundao BB para aporte de recursos Identificar novos parceiros
Celebrando Convnio
At 30 de setembro de 2011
Marcelo Viana
Nas reunies do Grupo Gestor da regio
Imediata
Fundao Banco do Brasil, MDA, MDS, Banco do Nordeste, Instituto Agropolos, COOAPIS Cariri, EMATERCE, CENTEC, SEBRAE, FETRAECE e Associaes de Apicultores
20
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Parcerias no comprometidas com as aes de sua responsabilidade
Articular as instituies parceiras
Realizando reunies, oficinas e encontros com os diretores institucionais
Imediato
Mrcio
Fundao Banco do Brasil, MDA, MDS, Banco do Nordeste, Instituto Agropolos, COOAPISCariri, EMATERCE, CENTEC, SEBRAE, FETRAECE e Associaes de Apicultores SDA, Instituto Agropolos, EMATERCE e MDA
Assistncia tcnica no especializada e nem contnua
Discutir com a Atravs de Convnio a Fundao BB e ser firmado com a Instituto Fundao BB Agropolos a contratao de tcnicos Negociao de incluso especializados em no Contrato de Gesto apicultura com o Agropolos Capacitar em Associativismo, Cooperativismo e Gesto
Mrcio
Imediato
Organizao dos produtores precria
At Dezembro Identificando de 2011 profissionais no mbito da SDA e Vinculadas que possam realizar cursos
gor Reis
SDA, Instituto Agropolos, EMATERCE e MDA
21
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
9. DISTRIBUIR ABELHAS RAINHAS MELHORADAS E ACOMPANHAR OS RESULTADOS JUNTO AOS APICULTORES (MELHORAMENTO DOS ENXAMES)
Infraestrutura ineficiente para a produo das abelhas rainha
Adquirir equipamentos, infraestrutura adequados
Captando recursos junto s instituies federais e estaduais atravs de atualizao de projetos j elaborados
At Dezembro de 2011
gor Reis
EMATERCE, Instituto Agropolos, Banco do Nordeste, MAPA e Fundao Banco do Brasil - FBB Gabinete do Secretrio da SDA Fundao Banco do Brasil - FBB, Banco do Nordeste, Instituto Agropolos e Institutos Federais
Carncia de uma ATER Contratar tcnicos Preparando justificativa At setembro de 2011 especializada e contnua especializados para o Secretrio acompanhado de um projeto MAPP Recursos financeiros inexistentes (contrato entre SDA e CENTEC no renovado) Firmar convnios ou contratos com instituies parceiras para dar continuidade ao projeto no que se refere aquisio de equipamentos e insumos (colmia, ncleos de fecundao, indumentria e alimentao) Articulando junto aos parceiros a celebrao dos Convnios ou contratos At setembro de 2011
Mrcio
Mrcio
22
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
10. APOIAR O Recurso financeiro Buscar recursos REFLORESTAMENTO limitado financeiros para COM ESPCIES execuo NATIVAS PARA EXPLORAO APCOLA (FEDERAO E ASSOCIAES DE APICULTORES DO Oferta de sementes de Sensibilizar as CEAR) espcies nativas Associaes de insuficiente, tendo em apicultores para vista os produtores no formar um Banco estarem sensibilizados e de Sementes mobilizados para a Firmar parceiras coleta. com Instituies que j possuam Banco de Sementes Parcerias no comprometidas com as aes de sua responsabilidade Articular as instituies parceiras
Elaborando projeto para At Dezembro de 2011 submeter aos parceiros
Igor Reis
ONGS, CNPQ, CBA, Fundao Banco do Brasil - FBB e Banco do Nordeste ONGS. IBAMA, SEMACE, Federao de Apicultores, Associaes de Apicultores, CBA e Institutos Federais ONGs., IBAMA, SEMACE, Federao de Apicultores, Associaes de Apicultores, CBA e Institutos Federais
Realizando Seminrios At Dezembro de 2011 de conscientizao junto s Associaes
Igor Reis
Celebrando Convnios para permuta de sementes
Realizando reunies, oficinas e encontros com os diretores institucionais
Imediato
Mrcio
23
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Assistncia tcnica no especializada e nem contnua 11. APOIAR E PARTICIPAR DAS FEIRAS E EXPOSIES AGROPECURIAS E EVENTOS SIMILARES Equipe tcnica especializada reduzida
Contratar tcnicos Preparando justificativa At setembro de 2011 especializados para o Secretrio acompanhado de um projeto MAPP Buscar parcerias com as Vinculadas da SDA e outras instituies Elaborando plano de trabalho conjunto para promover a coordenao e realizao dos eventos pela Comisso Tcnica formada pelo Secretrio Orientar os promotores, especialmente, com base no regulamento oficial das exposies e feiras agropecurias Articulando junto a COPLAG a soluo para o problema Imediato
Mrcio
Gabinete do Secretrio da SDA EMATERCE, Instituto Agropolos, ADAGRI e SDA
Mrcio
Articulao com as Prefeituras e demais promotores de eventos, deficiente Inexistncia de espao fsico na atual rea utilizada pela COAPE para incorporar os tcnicos ligados s feiras e exposies agropecurias e eventos similares
Realizar reunies com os promotores de eventos agropecurios Ampliar o espao disponvel para a COAPE
Imediato
Osman Pontes
Prefeituras Municipais e Associaes de Criadores COPLAG
Imediato
Mrcio
24
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Descumprimento do calendrio estabelecido gerando conflitos de datas
Baixar uma Elaborando a Portaria Portaria definindo que qualquer Informando aos mudana no promotores sobre a calendrio Portaria que disciplina elaborado com a a realizao de participao dos exposies e feiras promotores s agropecurias seria aceita com uma justificativa tcnica submetida anlise da Comisso Tcnica Realizar reunies Orientar os promotores, especialmente, com base no regulamento oficial das exposies e feiras agropecurias Orientar as Prefeituras de acordo com a Legislao vigente
Imediato
Osman Pontes
Prefeituras Municipais e Associaes de Criadores
12. APOIAR A CONSTRUO E RECUPERAO DOS PARQUES DE EXPOSIES 13. APOIAR A CONSTRUO, RECUPERAO E AQUISIO DOS EQUIPAMENTOS PARA OS ABATEDOUROS PBLICOS
Articulao com as Prefeituras e demais Promotores deficiente
Imediato
Osman Pontes
Prefeituras Municipais e Associaes de Criadores Prefeituras Municipais e ADAGRI
Articulao com as Prefeituras deficiente
Realizar reunies
Imediato
Gilmar Pereira
25
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
14. ACOMPANHAR OS PROJETOS DAS CADEIAS PRODUTIVAS DA PECURIA
Equipe tcnica reduzida
Contratar tcnicos Preparando justificativa At setembro de 2011 especializados para o Secretrio acompanhado de um projeto MAPP Articular as instituies parceiras Articular com as Coordenadorias a metodologia a ser utilizada nas capacitaes Implantar um sistema de arquivo e acompanhamento dos registros Divulgar junto aos produtores a importncia do registro de marcas Realizando reunies, oficinas e encontros com os diretores institucionais Elaborando cronograma para realizao de capacitaes Imediato
Mrcio
Gabinete do Secretrio da SDA EMATERCE e Instituto Agropolos
Articulao com os parceiros envolvidos insuficiente Capacitaes especficas inexistentes
Mrcio
Imediato
Mrcio
CODET, COPPE e CODAF
15. REGISTRAR AS MARCAS DE FERRAR GADO DOS PRODUTORES RURAIS
Sistema de arquivo dos registros ultrapassado
Solicitando a COPLAG a implantao de sistema informatizado para registro
Imediato
Geraldinha
COPLAG
Divulgao do servio precria
Solicitando ao Setor de At Dezembro de 2011 Marketing a elaborao de material de divulgao (folder, informativos, banner)
Geraldinha
Setor de Marketing da SDA
26
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE CRDITO RURAL E POLTICAS AFINS - COCRED PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
GARANTIA SAFRA (*)

1. DIVULGAR O PROGRAMA Programa divulgado em 184 municpios Pouco material de divulgao objetivando a socializao Integrao insuficiente com Municipais de Agricultura as Secretarias
2. CAPACITAR OS ATORES ENVOLVIDOS
13 treinamentos realizados com os atores Baixa participao dos atores envolvidos nos municipais envolvidos no programa treinamentos ofertados (EMATERCE, CMDS, Movimentos Sociais, Baixa socializao das informaes recebidas nos Secretarias municipais e outros) treinamentos
3. INSCREVER, SELECIONAR, HOMOLOGAR 300 mil agricultores inscritos, selecionados, Perfil do agricultor no suficientemente E MONITORAR A ADESO DOS homologados e aderidos ao Programa conhecido quando no processo de inscrio AGRICULTORES Deficincias no preenchimento das fichas de inscrio Entrega dos boletos de pagamento de forma inadequada No pagamento dos boletos por parte de alguns agricultores 4. MONITORAR PREFEITURAS A ADESO DAS 181 termos de adeso assinados Demora nas assinaturas dos termos de adeso Atraso no aporte de recursos dos municpios
(*) Rotatividade dos atores municipais envolvidos diretamente no Programa Garantia Safra afeta todas as suas aes.
27
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
FEDAF
5. DIVULGAR O FEDAF 6. LEVANTAR AS DEMANDAS DOS Aes do FEDAF divulgadas nos 13 territrios Pouco material para divulgao
AGRICULTORES PARA AS LINHAS DE CRDITO FEDAF
Demanda potencial de credito identificada da Levantamento realizado pelas coordenadorias da ordem de R$ 5 milhes de reais SDA (CODAF / COAPE) insuficiente Articulao deficiente entre FEDAF, Coordenadorias da SDA, EMATERCE, STR e AGROPOLOS 353 agricultores beneficiados Articulao precria entre agentes operacionais (BNB, BB e cooperativas), EMATERCE, Movimentos Sociais, STR e AGROPOLOS Articulao precria entre agentes operacionais (BNB, BB e cooperativas), EMATERCE, Movimentos Sociais, STR e AGROPOLOS Insuficincia de tcnicos para acompanhamento
7. SELECIONAR OS AGRICULTORES
8. ELABORAR E CONTRATAR OS PROJETOS
353 projetos elaborados e contratados
9. ACOMPANHAR OS PROJETOS
353 projetos acompanhados
PRONAF
10. IDENTIFICAR A DEMANDA DOS Demandas identificadas e projetos elaborados BENEFICIRIOS DO CRDITO FUNDIRIO DE RESPONSABILIDADE DO ESTADO (PNCF - PROGRAMA NACIONAL DO CREDITO FUNDIRIO) 11. ACOMPANHAR OS PROJETOS PRONAF A - Projetos executados BENEFICIRIOS DO CRDITO FUNDIRIO planejado (PNCF PROGRAMA NACIONAL DO CREDITO FUNDIRIO) de acordo com Informao da concluso dos SIC's no fornecida em tempo hbil
o Limitao quantitativa de recursos humanos
28
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 12. ACOMPANHAR A ASSISTNCIA TCNICA DAS EMPRESAS CONTRATADAS
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Produtores assistidos adequadamente com base nas atividades previstas no projeto
DIFICULDADES Insuficincia quantitativa de recursos humanos
CRDITO FUNDIRIO
13. DIVULGAR E MOBILIZAR Demanda aumentada de propostas Inexistncia de material de divulgao (embora preparado preliminarmente, mas no foi formatado e nem concludo)
14. QUALIFICAR A DEMANDA (CAPACITAO Propostas melhor qualificadas em quantidade Capacitao ineficiente dos parceiros INICIAL E ELABORAO DAS suficiente para atender a demanda PROPOSTAS) 15. APOIAR, ORIENTAR E ACOMPANHAR A Imveis avaliados e negociados com rapidez NEGOCIAO DE IMVEIS Demora no processo de avaliao em funo da no liberao dos recursos de custeio operacional Os parmetros de avaliao, no que se refere aos preos dos imveis no consideram o desenvolvimento territorial 16. ANALISAR AS PROPOSTAS 17. MONITORAR A CONTRATAO AGENTE FINANCEIRO Propostas aptas a contratao PELO Contratos finalizados Limitao de recursos humanos (quantitativo) Fluxo de tramitao moroso
18. IMPLANTAR OS SUBPROJETOS DE Projetos implantados de acordo com o Capacitao insuficiente dos parceiros envolvidos INVESTIMENTOS COMUNITRIOS - SIC planejado e beneficirios 19. MONITORAR PROJETOS E SUPERVISIONAR OS Projetos supervisionados Limitao de recursos humanos (quantitativo) Inexistncia de superviso sistemtica
29
PRINCIPAIS AES DIFICULDADES PROPOSTA DE SOLUO ESTRATGIA HORIZONTE RESPONSVEL TEMPORAL PARCEIROS ENVOLVIDOS
GARANTIA SAFRA (*)

1. DIVULGAR O PROGRAMA Pouco material de divulgao Elaborar e Agilizando a confeccionar folders e confeco do cartilhas em material de quantidade suficiente divulgao em articulao com a Assessoria de Comunicao da SDA Criar instrumentos que Promover encontros otimize essa e seminrios nos integrao territrios Junho a setembro de 2011 Virgnio Enas Assessoria de Comunicao da SDA e MDA
Integrao insuficiente com as Secretarias Municipais de Agricultura 2. CAPACITAR OS ATORES ENVOLVIDOS
Junho a novembro de 2011
Virgnio Enas
Secretarias Municipais de Agricultura e Articuladores dos Territrios EMATERCE, Secretarias Municipais de Agricultura ou afins e Movimentos Sociais EMATERCE, Secretarias Municipais de Agricultura ou afins e Movimentos Sociais
Baixa participao Melhorar a estratgia dos atores envolvidos de mobilizao dos nos treinamentos atores envolvidos ofertados
Promovendo treinamentos especficos para os mobilizadores
Junho a julho Virgnio Enas de 2011
Baixa socializao das informaes recebidas nos treinamentos
Aperfeioar o processo de socializao das informaes
Aprofundando as informaes nos eventos de capacitao
Junho a setembro de 2011
Virgnio Enas
(*) Rotatividade dos atores municipais envolvidos diretamente no Programa Garantia Safra afeta todas as suas aes.
30
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE RESPONSVEL TEMPORAL
PARCEIROS ENVOLVIDOS
3. INSCREVER, SELECIONAR, HOMOLOGAR E MONITORAR A ADESO DOS AGRICULTORES
Perfil do agricultor Aperfeioar os no processos de suficientemente identificao dos conhecido quando no beneficirios do processo de inscrio programa Deficincias no preenchimento das fichas de inscrio Entrega dos boletos de pagamento de forma inadequada No pagamento dos boletos por parte de alguns agricultores
Capacitando os
cadastradores locais e intensificando a observao dos critrios do Garantia Safra
Junho e julho de 2011
Virgnio Enas
EMATERCE, CMDS, COMITS, Secretarias Municipais de Agricultura ou afins, Movimentos Sociais e MDA
Adotar providncias Elaborando para melhorar a forma calendrio de de divulgao da entrega dos boletos entrega dos boletos e afixando-os em locais de fcil acesso para os agricultores Criar instrumento de para conscientizar os gestores Promovendo reunies em conjunto com a APRECE Elaborando relatrios sistemticos
Novembro a dezembro de 2011
Virgnio Enas
Secretarias Municipais de Agricultura ou afins
4. MONITORAR A ADESO DAS PREFEITURAS
Demora nas assinaturas dos termos de adeso
Maro a junho Virgnio Enas de 2011
APRECE
Atraso no aporte de recursos dos municpios
Manter informado o Secretrio da SDA, a APRECE e os Movimentos Sociais sobre as Prefeituras inadimplentes
At 30 de outubro de 2011
Virgnio Enas
Prefeituras Municipais
31
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
FEDAF
5. DIVULGAR O FEDAF Pouco material para divulgao Elaborar e Agilizando a confeccionar folders e confeco do cartilhas em material de quantidade suficiente divulgao em articulao com a Assessoria de Comunicao da SDA Promovendo reunies com as Coordenadorias Julho a setembro de 2011 Marco Aurlio Assessoria de Comunicao da SDA e PRONAF/ MDA
6. LEVANTAR AS DEMANDAS DOS AGRICULTORES PARA AS LINHAS DE CRDITO FEDAF
Levantamento Aprimorar a realizado pelas articulao entre o coordenadorias da FEDAF e as SDA (CODAF e Coordenadorias da COAPE) insuficiente SDA e demais parceiros Articulao deficiente entre FEDAF, Coordenadorias, EMATERCE, STTR e Instituto Agropolos Articulao precria Iniciar processo de entre agentes articulao entre os operacionais (BNB, atores envolvidos BB e cooperativas), (parceiros) EMATERCE, Movimentos Sociais, STTR e Instituto Agropolos
Julho a agosto de 2011
Marco Aurlio EMATERCE, STTR e
7. SELECIONAR OS AGRICULTORES
Promovendo reunies e visitas
Julho a setembro de 2011
Marco Aurlio
BB, BNB Cooperativas, EMATERCE e Instituto Agropolos
32
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
8. ELABORAR E CONTRATAR OS PROJETOS
Articulao precria Promover a integrao Realizando reunies Junho e Julho e contatos com os de 2011 entre agentes com os agentes agentes operacionais (BNB, operacionais de operacionais de BB e cooperativas), credito crdito EMATERCE, Movimentos Sociais, STR e Instituto Agropolos Insuficincia de tcnicos para acompanhamento Dimensionar a equipe necessria Elaborar projeto para contratao Identificar as fontes de recursos
Criando grupo de
Marco Aurlio
BB, BNB, Cooperativas, EMATERCE, Movimentos Sociais e Instituto Agropolos
9. ACOMPANHAR OS PROJETOS
trabalho envolvendo as duas coordenadorias (COAPE e CODAF)
At julho de 2011
Marco Aurlio
PRONAF
10. IDENTIFICAR A Informao da DEMANDA DOS concluso dos SIC's BENEFICIRIOS DO no fornecida em CRDITO tempo hbil FUNDIRIO DE RESPONSABILIDADE DO ESTADO (PNCF PROGRAMA NACIONAL DO CREDITO FUNDIRIO) Informar tempestivamente a cada concluso de contrato Documentando a informao via C.I Atividade contnua Leuda (UTE)
-
33
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
11. ACOMPANHAR OS PROJETOS PRONAF A - BENEFICIRIOS DO CRDITO FUNDIRIO (PNCF PROGRAMA NACIONAL DO CREDITO FUNDIRIO)
Limitao quantitativa de recursos humanos
Disponibilizar 02 tcnicos (01 mdio e 01 superior)
At 30 de Preparando junho de 2011 exposio de motivos solicitando ao secretrio da SDA a disponibilidade dos 02 tcnicos (atravs de remanejamento ou da incluso no contrato de gesto (Instituto Agropolos)
Arimatea
12. ACOMPANHAR A ASSISTNCIA TCNICA DAS EMPRESAS CONTRATADAS
Insuficincia quantitativa de recursos humanos
At 30 de Pesquisar normas e Realizando visitas a definir os mecanismos campo para checar junho de 2011 de acompanhamento informaes recebidas Pesquisando nas normas legais existentes (portarias, resolues, regimentos)
Eaildo
13. DIVULGAR E MOBILIZAR
Inexistncia de material de divulgao (embora preparado preliminarmente, mas no foi formatado e nem concludo)
Preparar material
Articulando com a
Assessoria de Comunicao da SDA
At 30 de junho de 2011
Leuda (UTE)
34
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
CRDITO FUNDIRIO
14. QUALIFICAR A DEMANDA (CAPACITAO INICIAL E ELABORAO DAS PROPOSTAS) 15. APOIAR, ORIENTAR E ACOMPANHAR A NEGOCIAO DE IMVEIS Capacitao ineficiente dos parceiros Realizar capacitao Realizando Curso de Capacitao de 40h em Fortaleza
Atualizando
Leuda (UTE)
(**)
contedos de cursos anteriores Demora no processo de avaliao em funo da no liberao dos recursos de custeio operacional At 30 de Agilizar o Processo de Priorizando na junho de 2011 liberao no Mapp reunio do Mapp na 003 SDA a liberao de recursos para o IDACE Articulando com o IDACE atravs de reunies Arimatea IDACE
Os parmetros de Atualizar os avaliao, no que se parmetros de refere aos preos dos avaliao imveis no consideram o desenvolvimento territorial 16. ANALISAR AS PROPOSTAS Limitao de recursos humanos (quantitativo)
Leuda (UTE)
IDACE
Contratar 13 Tcnicos Em andamento a com a liberao dos licitao recursos do Tesouro (Mapp 249)
Leuda (UTE)
ASJUR, PGE e COPLAG
35
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
17. MONITORAR A CONTRATAO PELO AGENTE FINANCEIRO
Fluxo de tramitao moroso
Revisar o fluxo
Realizando reunies com os Agentes Financeiros Articulando permanentemente
At 30/06/11
Leuda (UTE)
Agentes Financeiros
Atividade Contnua De acordo com as liberaes dos SIC's Leuda (UTE)

(**)
18. IMPLANTAR OS SUBPROJETOS DE INVESTIMENTOS COMUNITRIOS SIC 19. MONITORAR E SUPERVISIONAR OS PROJETOS
Capacitar os parceiros Capacitao e beneficiados insuficiente dos parceiros envolvidos e beneficirios
Realizando Encontros Regionais Atualizando o contedo dos Encontros

Elaborando
Limitao de recursos humanos (quantitativo)
Aproveitar as Contrataes dos 13 tcnicos que iro fortalecer a Unidade Tcnica Estadual UTE Programar as Supervises Sistemticas
sistemtica de acordo com o que est previsto no Plano Operativo do Programa Crdito Fundirio
Atividade Sistemtica
Leuda (UTE)
Atividade Leuda Elaborando Sistemtica Calendrio (UTE) Elaborando sistemtica de acordo com o que est previsto no plano operativo do Programa Crdito Fundirio (**) Arruda & Bloc LTDA, MT, ASTERAL,CACTUS,CAPACIT, COCEPAT, COPASAT, EMATERCE, Fortprojeto, FETRAECE, F.S.ARRAIS, Fundao Francisco de Lima Botelho, INHAMUNS ASSESSORIA, IDEF, INSTITUTO SESEMAR, ONG FLOR DO PIQUI, PLANTERRA, UNITACE, IRDSS, Instituto Agropolos e IDACE
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Inexistncia de superviso sistemtica
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR - CODAF PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
CLASSIFICAO / LABORATRIOS
1. ANALISAR SEMENTES PARA FINS DE Sementes analisadas e atestadas a sua qualidade COMERCIALIZAO (LABORATRIO DE seguindo as normas estabelecidas pelo Programa ANLISE DE SEMENTES E PRODUO - de Qualidade (1.000 amostras / ano) LASP ) 2. CLASSIFICAR OS PRODUTOS VEGETAIS Produtos vegetais classificados para mercado NACIONAIS E IMPORTADOS (nacional e importado), seguindo as normas (CLASSIFICAO VEGETAL DO CEAR - estabelecidas pelo Programa de Qualidade CLAVECE) (3.120 amostras / ano) Equipamentos insuficientes Precariedade na manuteno e calibrao dos equipamentos existentes Deficincia quantitativa de pessoal Equipamentos insuficientes Precariedade na manuteno e calibrao dos equipamentos existentes Deficincia quantitativa de pessoal Servio de classificao pouco divulgado 3. ANALISAR OS PRODUTOS VEGETAIS NOS Produtos vegetais destinados a comercializao ASPECTOS FISICO QUMICOS com anlises fsico-qumicas realizadas, seguindo (LABORATRIO DE ANLISES QUMICAS as normas estabelecidas pelo Programa de - LAQ ) Qualidade (1.200 amostras / ano) Equipamentos insuficientes Precariedade na manuteno e calibrao dos equipamentos existentes Deficincia quantitativa de pessoal Servio do LAQ pouco divulgado 4. PRODUZIR BIO (BIOFBRICA) INSETICIDAS Bio-inseticidas produzidos para combater a lagarta Equipamentos insuficientes do cartucho na cultura do milho (18.000 doses / Espao fsico inadequado ano) Deficincia quantitativa de pessoal Recurso alocado em outra rubrica
37
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
SEMENTES E MUDAS
5. GERENCIAR PLANTAR O PROJETO HORA DE Sementes e mudas de qualidade distribudas para agricultura familiar

500.000 mudas de cajueiro 4.500.000 raquete de palma forrageira 12.000 m de maniva de mandioca 900 t de cana de acar 3.849.410 Kg de sementes (milho, feijo, arroz, sorgo, algodo, amendoim, mamona, gergelim e girassol)
A demanda no definida adequadamente quanto ao tempo e a quantidade Deficincia no acompanhamento dos agricultores beneficiados no projeto Venda de sementes por parte dos produtores beneficiados Armazenamento inadequado nos Escritrios da EMATERCE / PARCEIROS Deficincia na alimentao das informaes para o HPNET - Sistema Hora de Plantar na NET (equipamentos obsoletos e sistema de informtica que no atende adequadamente) Deficincia de veculos
CASTANHO
6. GERENCIAR O PROJETO CASTANHO Infraestrutura do Complexo Castanho implementada Burocracia excessiva nos processos licitatrios Projetos mal elaborados Carncia de pessoal qualificado na anlise e acompanhamento dos projetos 7. APOIAR A TITULAO DAS REAS DOS Reassentados com lotes residenciais e produtivos, PROJETOS titulados

317 Produtivos (Mandacaru 132, Alagamar 104 e Curupati - 2 Etapa 81) 134 Residenciais (Curupati - 2 Etapa)
Posio contraditria dos Movimentos Sociais (MAB - Movimento dos Atingidos por Barragens) quanto ao crdito fundirio reas de domnio da Unio Lentido nas aes do IDACE
38
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 8. IMPLANTAR PROJETOS PRODUTIVOS
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Projetos produtivos implantados (03 projetos Mandacaru, Curupati - 2 Etapa e Alagamar)
DIFICULDADES Fiscalizao deficiente das obras por parte do DER / DAE Burocracia excessiva nos processos licitatrios Projetos mal elaborados Carncia de pessoal qualificado na anlise e acompanhamento dos projetos Exigncia da burocracia na utilizao dos recursos
OLEAGINOSAS (BIODIESEL)
9. INCENTIVAR OLEAGINOSAS O PLANTIO DE 48.385 ha implantados por 24.192 agricultores familiares Maioria dos beneficirios sem posse e uso da terra Agricultores sem conta corrente PRONAF junto ao BB e sem DAP Deficincia de veculos Dificuldade de pactuar convnios com as empresas que detm a tecnologia do biocatalisador Deficincia de veculos Baixo ndice de adoo em funo da resistncia s mudanas Equipe tcnica contratada (ASTEC) pouco qualificada para as atividades relativas extenso rural Deficincia de veculos
10. INSTALAR MINI-FBRICAS E ADQUIRIR 14 mini-fbricas instaladas e 40 batedeiras de MQUINAS E EQUIPAMENTOS mamona adquiridas e distribudas 01 extratora de leo instalada 11. CAPACITAR OS AGRICULTORES TCNICOS (ASPECTOS GERENCIAIS) E 12.000 agricultores e 350 tcnicos capacitados
39
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROJETOS PRODUTIVOS
12. MODERNIZAR E FORTALECER O SETOR Produtividade aumentada de 9 t / ha para 20 t / ha DA MANDIOCULTURA 16 agroindstrias modernizadas Assistncia tcnica deficiente e ausente em alguns casos Rotatividade dos agentes rurais 320 produtores capacitados em processamento e 64 Apenas uma cultivar credenciada pelo MAPA produtores na gesto A inadimplncia do agricultor dificulta o acesso ao credito Carncia de assistncia tcnica para implantao das agroindstrias Gesto deficiente para o processamento e comercializao dos produtos Recursos limitados para instalao da central de comercializao Deficincia de veculos 01 central de padronizao, classificao, empacotamento e comercializao implantada 13. EXPANDIR E CAJUCULTURA RECUPERAR Recursos limitados para instalao da central de comercializao Deficincia de veculos
A 3.250 ha implantados Insuficincia de tcnicos 3.500 ha de copas substitudas para 500 produtores Tcnicos existentes pouco qualificados Desperdcio do pednculo Caju no inserido no PAA e PNAE Deficincia de veculos
40
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Demora no inicio da operacionalizao financeira Deficincia de veculos
14. IMPLANTAR OS PROJETOS PRODUTIVOS Projetos implantados: COM RECURSOS DO FEDAF 62 cultivos protegido para hortalias e flores

78 cultivos protegido para aluvies 10 projetos com energia solar 72 projetos com energia elica 33 projetos com plantas medicinais 25 projetos sistema de irrigao localizada
15. REVITALIZAR AGROVILAS
PERMETROS
E 09 permetros pblicos revitalizados 11 agrovilas revitalizadas
Pouca organizao dos agricultores Falta definio de linha de produo Ausncia de ATER Baixa qualificao dos agricultores para agricultura irrigada Deficincia de recursos financeiros Deficincia de veculos Clientes inadimplentes com a Coelce Demora na liberao dos recursos Morosidade na instalao dos medidores pela Coelce Deficincia de veculos
16. INSTALAR MEDIDORES HOROSAZONAIS
2.500 medidores de dupla tarifa instalados
41
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
CONVIVNCIA COM O SEMI-RIDO

17. IMPLANTAR E GERENCIAR O PROJETO 150 famlias de produtores capacitados MANDALLA 50 projetos Mandalla implantados 25 tcnicos de ATER capacitados Acesso a recurso para custeio deficiente Limitada equipe de coordenao e capacitao Alta rotatividade da equipe de tcnicos de ATER Deficincia de veculos 18. IMPLANTAR PROJETOS DE PRTICAS Prticas de convivncia com semirido implantadas Recursos financeiros no liberados para AGRCOLAS DE MANEJO E implantao do projeto CONSERVAO DE SOLO E GUA Desvio da finalidade firmada nos convnios pelos parceiros Inadimplncia dos parceiros Deficincia de veculos
PACTO FEDERATIVO
19. IMPLANTAR O PACTO FEDERATIVO Assistncia tcnica ampliada para beneficiar 68.000 novos agricultores familiares nos Territrios da Cidadania Demora na aprovao dos recursos para contratao dos tcnicos (aprovao ocorreu somente em junho de 2011)
42
CLASSIFICAO / LABORATRIOS
1. ANALISAR SEMENTES Equipamentos PARA FINS DE insuficientes COMERCIALIZAO (LABORATRIO DE ANLISE DE SEMENTES E PRODUO - LASP ) Precariedade na manuteno e calibrao dos equipamentos existentes Deficincia quantitativa de pessoal Adquirir equipamentos Liberando recursos atravs do MAPP proposto pela Coordenao Elaborando carta convite At setembro de 2011 Clecineide -
Contratar empresas especializadas (RBC)
At setembro de 2011
Josias
Contratar pessoal
Cobrando da COPLAG a contrao de dois (2) tcnicos permanentes pelo Instituto Agropolos e cinco (5) estagirios pela SDA Adquirindo equipamentos com recursos prprios da SDA oriundos do Convnio com o MAPA
Imediato
Clecineide
Instituto Agropolos
2. CLASSIFICAR OS PRODUTOS VEGETAIS NACIONAIS E IMPORTADOS (CLASSIFICAO VEGETAL DO CEAR CLAVECE)
Equipamentos insuficientes
Adquirir equipamentos
Imediato
Josias
MAPA
43
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Precariedade na manuteno e calibrao dos equipamentos existentes Deficincia quantitativa de pessoal
Elaborando carta convite
At setembro de 2011
Josias
Contratar pessoal
Cobrando da COPLAG a contratao de cinco (5) estagirios pela SDA
Imediato
Josias
Servio de Divulgar os servios de Divulgando atravs da classificao pouco classificao mdia, eventos, site da divulgado SDA, folder, cartazes, propagandas, etc. 3. ANALISAR OS PRODUTOS VEGETAIS NOS ASPECTOS FISICOQUMICOS (LABORATRIO DE ANLISES QUMICAS LAQ ) Equipamentos insuficientes Adquirir equipamentos Adquirindo equipamentos com recursos prprios da SDA oriundos do Convnio com o MAPA Elaborando carta convite
Imediato
Soraia
Imediato
Glaucia
MAPA
Precariedade na manuteno e calibrao dos equipamentos existentes
Imediato
Glaucia
44
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Deficincia quantitativa de pessoal
Contratar pessoal
Elaborando documento At dezembro de 2011 com exposio de motivos mostrando a necessidade de contratar 02 tcnicos de nvel superior via Instituto Agropolos Imediato
Glaucia
Instituto Agropolos
Servio do LAQ pouco divulgado
Divulgar os servios do Divulgando atravs da LAQ mdia, eventos, site da SDA, folder, cartazes, propagandas, etc. Adquirir equipamentos Adquirindo atravs de recursos alocados no Projeto BIODIESEL
Soraia
4. PRODUZIR BIOINSETICIDAS (BIOFBRICA)
Equipamentos insuficientes Espao fsico inadequado Deficincia quantitativa de pessoal
Imediato
Conceio
APROSEMCE e EMBRAPA Milho e Sorgo APROSEMCE
Agilizar a reforma do Cobrando da COPLAG prdio para a biofbrica Contratar pessoal Contratando especialista como consultor e bolsista, atravs de convenio com a APROSEMCE (recursos do Projeto Biodiesel j negociado) Adotando providncias junto ao NUFIN / COPLAG
Imediato Imediato
Conceio Conceio
Recurso alocado em Transferir recursos outra rubrica
Imediato
Itamar Lemos
45
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
SEMENTES E MUDAS
5. GERENCIAR O PROJETO A demanda no Definir a demanda at HORA DE PLANTAR definida o ms de junho adequadamente quanto ao tempo e a quantidade Deficincia no acompanhamento dos agricultores beneficiados no projeto Contatar a EMATERCE OBS: A soluo definitiva dessa dificuldade passa pelo encaminhamento que o Secretrio da SDA est buscando junto ao MDA na tentativa de expandir o Pacto Federativo Contatar com os parceiros (EMATERCE / FETRAECE) Cobrando da EMATERCE e parceiros a demanda adequada de cada municpio Solicitando da EMATERCE que faa o acompanhamento dos beneficirios do projeto Imediato Conceio EMATERCE e Instituto Agropolos
Imediato
Itamar Lemos
EMATERCE
Venda de sementes por parte dos produtores beneficiados
Realizando reunies para definio de estratgias que visem eliminar e / ou minimizar os problemas Orientando aos parceiros que os infratores devem ser denunciados ao Ministrio Pblico
Imediato
Itamar Lemos
EMATERCE, FETRAECE, Secretarias Municipais de Agricultura e Ministrio Pblico
46
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Armazenamento inadequado nos Escritrios da EMATERCE / PARCEIROS
Definir locais adequados
Contatando EMATERCE / APROSEMCE para escolherem locais adequados Incluindo a EMATERCE no Cinturo Digital e adquirindo equipamentos para melhorar a velocidade da rede
A partir de Vicente Colares julho de 2011
EMATERCE / APROSEMCE
Deficincia na Contatar EMATERCE alimentao das informaes para o HPNET - Sistema Hora de Plantar na NET (equipamentos obsoletos e sistema de informtica que no atende adequadamente) Deficincia de veculos
A partir de julho de 2011
Itamar Lemos
EMATERCE
Realizar o levantamento Solicitando a das reais necessidades COPLAG a aquisio de veculos de acordo com a necessidade
Julho de 2011
Itamar Lemos
CASTANHO
6. GERENCIAR O PROJETO Burocracia CASTANHO excessiva nos processos licitatrios Acompanhar os processos licitatrios em andamento e formalizar convnios para execuo de obras e servios Realizando o acompanhamento dos processos sistematicamente Imediato Miriam -
47
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Projetos mal elaborados
Contratar empresas com Acompanhando a competncia elaborao dos comprovada para projetos elaborao de projetos Elaborando pleito justificando a necessidade da contratao de 01 tcnico para acompanhamento dos projetos (via Contrato de Gesto atravs de aditivo) Convocando as comunidades para reunies objetivando discutir os processos de titulao
Imediato
Edson
Carncia de pessoal Contratar pessoal qualificado na qualificado anlise e acompanhamento dos projetos
Imediato
Jos Maria
Instituto Agropolos
7. APOIAR A TITULAO DAS REAS DOS PROJETOS
Posio Esclarecer as contraditria dos comunidades sobre o Movimentos processo de titulao Sociais (MAB Movimento dos Atingidos por Barragens) quanto ao crdito fundirio reas de domnio da Unio Lentido nas aes do IDACE
At setembro de 2011
Jos Maria
IDACE / COCRED
Transferir para o Estado Negociando com o DNOCS Cobrar celeridade do IDACE Cobrando atravs de ofcios e contatos e acompanhar os processos de titulao
At julho de 2011 At julho de 2011
Jos Maria
IDACE / DNOCS IDACE
Jos Maria
48
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
8. IMPLANTAR PROJETOS PRODUTIVOS
Fiscalizao Comunicar ao DAE deficiente das obras por parte do DER / DAE Burocracia excessiva nos processos licitatrios Acompanhar os processos licitatrios em andamento e formalizar convnios para execuo de obras e servios
Solicitando fiscalizao na execuo dos projetos Realizando o acompanhamento dos processos sistematicamente
Imediato
Edson
DAE
Imediato
Miriam
Projetos mal elaborados
Contratar empresas com Acompanhando a competncia elaborao dos comprovada para projetos elaborao de projetos Elaborando pleito justificando a necessidade da contratao de 03 tcnicos para acompanhamento dos projetos (via Contrato de Gesto atravs de aditivo) Realizando acompanhamento das diversas fontes de acordo com as suas exigncias
Imediato
Edson
Carncia de pessoal Contratar Pessoal qualificado na anlise e acompanhamento dos projetos
Imediato
Menezes
Instituto Agropolos
Exigncia da burocracia na utilizao dos recursos
Melhorar o acompanhamento das fontes de recursos
Imediato
Miriam
BNDES
49
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
OLEAGINOSAS (BIODIESEL)
9. INCENTIVAR O PLANTIO DE OLEAGINOSAS Maioria dos Incentivar os beneficirios sem agricultores para busca posse e uso da terra do crdito fundirio Sensibilizar os proprietrios de terra para ceder reas de cultivo Agricultores sem conta corrente PRONAF junto ao BB e sem DAP Deficincia de veculos Divulgando o projeto de crdito fundirio atravs da rede de ASTEC Julho a setembro de 2011 Ademarzinho. ASTEC, IDACE e COCRED
Intensificar a articulao Envolvendo o DAS, MDA e BB para Secretrio da SDA no aceitao de DAPs processo de Garantia Safra articulao Realizar o levantamento Solicitando a das reais necessidades COPLAG a aquisio de veculos de acordo com a necessidade Contratar empresa Realizando prego especializada no ramo eletrnico e firmando para dispor a tecnologia convnios com as associaes Conveniar diretamente com associaes Realizar o levantamento Solicitando a das reais necessidades COPLAG a aquisio de veculos de acordo com a necessidade
At junho de 2011
Itamar Lemos
PBIO, BB, MDA, FETRAECE e INCRA
At julho de 2011
Itamar Lemos
10. INSTALAR MINIFBRICAS E ADQUIRIR MQUINAS E EQUIPAMENTOS
Dificuldade de pactuar convnios com as empresas que detm a tecnologia do biocatalisador Deficincia de veculos
Junho a julho de 2011
Roberto Virgnio
COPLAG e ASJUR / SDA
At julho de 2011
Itamar Lemos
50
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
11. CAPACITAR OS AGRICULTORES E TCNICOS (ASPECTOS GERENCIAIS)
Baixo ndice de adoo em funo da resistncia s mudanas Equipe tcnica contratada das ASTECs (Instituto Agropolos e Cooperativas) pouco qualificada para as atividades relativas extenso rural Deficincia de veculos
Implementar o Projeto Utilizando Unidades de Reestruturao de Teste e Produtiva com recursos Demonstrao e do Programa de promovendo cursos e Biodiesel da Petrobras misses tcnicas (PBio)
Junho a novembro de 2011
Carlos Alberto
ASTECs (Instituto Agropolos, COCEPAT, COOPTRACE e COPASAT) e PBIO
At julho de 2011
Itamar Lemos
PROJETOS PRODUTIVOS
12. MODERNIZAR E FORTALECER O SETOR DA MANDIOCULTURA Assistncia tcnica Contatar a EMATERCE Solicitando a deficiente e ausente EMATERCE que faa OBS: A soluo em alguns casos o acompanhamento definitiva dessa dos beneficirios do dificuldade passa pelo projeto encaminhamento que o
Secretrio da SDA est buscando junto ao MDA na tentativa de expandir o Pacto Federativo e pela realizao de concurso pblico na EMATERCE ou contratao de servios terceirizados
51
Imediato
Itamar Lemos
EMATERCE
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Rotatividade dos agentes rurais
Fazer novas contrataes OBS: A soluo definitiva dessa dificuldade passa pelo encaminhamento que o Secretrio da SDA est buscando junto ao MDA na tentativa de expandir o Pacto Federativo e pela realizao de concurso pblico na EMATERCE ou contratao de servios terceirizados
Contratando antes do trmino das bolsas anteriores com interseo mnima de 06 meses
Junho e julho at 2011
Itamar Lemos
EMATERCE
Apenas uma Registrar novas cultivar credenciada cultivares j validadas pelo MAPA pela EMBRAPA no Estado A inadimplncia do Criar mecanismos de agricultor dificulta renegociao da dvida o acesso ao credito dos produtores
Requerendo o registro com apoio de instituies de pesquisa Intermediando a negociao entre os produtores e os agentes financeiros
Julho a dezembro de 2011
Francisco Marclio
EMBRAPA, CENTEC e MAPA
Francisco Marclio
COCRED/SDA, EMATERCE, FETRAECE e Agentes Financeiros
52
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Carncia de assistncia tcnica para implantao das agroindstrias
Contatar a EMATERCE Solicitando a EMATERCE que faa OBS: A soluo o acompanhamento definitiva dessa dos beneficirios do dificuldade passa pelo projeto encaminhamento que o Secretrio da SDA est buscando junto ao MDA na tentativa de expandir o Pacto Federativo e pela realizao de concurso pblico na EMATERCE ou contratao de servios terceirizados Promovendo cursos e oficinas tcnicas
Imediato
Itamar Lemos
EMATERCE
Gesto deficiente Capacitar os tcnicos e para o produtores processamento e comercializao dos produtos Recursos limitados para instalao da central de comercializao Deficincia de veculos Apresentar projeto ao FEDAF
Francisco Marclio
SEBRAE, EMATERCE, SENAR e OCB-CE COCRED/SDA e CEDR
Elaborando o projeto
Francisco Marclio
At julho de 2011
Itamar Lemos
53
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
13. EXPANDIR E RECUPERAR A CAJUCULTURA
Insuficincia de tcnicos
Tcnicos existentes pouco qualificados
Contatar a EMATERCE Solicitando a EMATERCE que faa OBS: A soluo o acompanhamento definitiva dessa dos beneficirios do dificuldade passa pelo projeto encaminhamento que o Secretrio da SDA est buscando junto ao MDA na tentativa de expandir o Pacto Federativo e pela realizao de concurso pblico na EMATERCE ou contratao de servios terceirizados Incentivar a Elaborando projeto implantao de para o FEDAF pequenas agroindstrias para aproveitamento do pednculo Inserir no PAA e PNAE Realizando reunies para articular a incluso do caju no PAA e PNAE Realizar o levantamento Solicitando a das reais necessidades COPLAG a aquisio de veculos de acordo com a necessidade
Imediato
Itamar Lemos
EMATERCE
Desperdcio do pednculo
Jos Paz
COCRED/SDA, CEDR e EMBRAPA
Caju no inserido no PAA e PNAE
Jos Paz
COCRED/SDA, CONAB, SEDUC e Prefeituras Municipais -
Deficincia de veculos
At julho de 2011
Itamar Lemos
54
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
14. IMPLANTAR OS PROJETOS PRODUTIVOS COM RECURSOS DO FEDAF
Demora no inicio da Articular com a operacionalizao COCRED a agilizao financeira do processo Deficincia de veculos
Reunindo com o executor do FEDAF
Imediato
Wanderley Augusto
COCRED/SDA, BNB e Cooperativas -
Realizar o levantamento Solicitando a das reais necessidades COPLAG a aquisio de veculos de acordo com a necessidade Sensibilizar para o associativismo Realizando de reunies e oficinas
At julho de 2011
Itamar Lemos
15. REVITALIZAR PERMETROS E AGROVILAS
Pouca organizao dos agricultores
Wania
EMATERCE, Secretarias Municipais e Instituto Agropolos EMATERCE, Secretarias Municipais e Instituto Agropolos EMATERCE
Falta definio de linha de produo
Discutir com as famlias Realizando de modelos produtivos, reunies e oficinas visando a aptido dos produtores e da rea de produo Contatar a EMATERCE Solicitando a EMATERCE que faa OBS: A soluo definitiva o acompanhamento dessa dificuldade passa pelo encaminhamento que o dos beneficirios do Secretrio da SDA est projeto
buscando junto ao MDA na tentativa de expandir o Pacto Federativo e pela realizao de concurso pblico na EMATERCE ou contratao de servios terceirizados
Marcos
Ausncia de ATER
Imediato
Itamar Lemos
55
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Baixa qualificao dos agricultores para agricultura irrigada
Realizar capacitao agricultores familiares
Realizando curso para desenvolver habilidade gerencial e produtiva dos agricultores familiares Elaborando projeto
Wania
SEBRAE, SENAR e Instituto Agropolos -
Deficincia de Captar recursos atravs recursos financeiros do MAPP Deficincia de veculos
Junho e julho de 2011 At Julho de 2011
Marcos
Realizar o levantamento Solicitando a das reais necessidades COPLAG a aquisio de veculos de acordo com a necessidade Sensibilizar produtores irrigantes Orientando a renegociao dos seus dbitos junto a COELCE local Elaborando novo projeto e adotando providncias para agilizar a licitao
Itamar Lemos
16. INSTALAR MEDIDORES HOROSAZONAIS
Clientes inadimplentes com a COELCE
Junho a dezembro a 2011
Gonzaga
EMATERCE, FETRAECE e Secretarias Municipais de Agricultura COPLAG e ASJUR / SDA
Demora na liberao dos recursos Morosidade na instalao dos medidores pela COELCE Deficincia de veculos
Elaborar novo projeto para ser elaborada a licitao
Gonzaga
Cobrar da COELCE a Acompanhando instalao dos atravs de reunies medidores horosazonais quinzenais dos clientes adimplentes Realizar o levantamento Solicitando a das reais necessidades COPLAG a aquisio de veculos de acordo com a necessidade
Junho a dezembro a 2011
Gonzaga
COELCE e EMATERCE
At julho de 2011
Itamar Lemos
56
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
CONVIVNCIA COM O SEMI-RIDO

17. IMPLANTAR E Acesso a recurso GERENCIAR O PROJETO para custeio MANDALLA deficiente Articular com a EMATERCE a elaborao dos planos de custeio a partir do segundo ano Envolver mais um tcnico na equipe Realizando reunies com gerentes e diretores da EMATERCE Elaborando pleito justificando a necessidade da contratao de um tcnico para acompanhamento dos projetos (via Contrato de Gesto atravs de aditivo) Agosto a dezembro de 2011 Ximenes EMATERCE
Limitada equipe de coordenao e capacitao
Ximenes
EMATERCE
Alta rotatividade da Contatar a EMATERCE Solicitando a equipe de tcnicos EMATERCE que faa OBS: A soluo de ATER o acompanhamento definitiva dessa dos beneficirios do dificuldade passa pelo projeto encaminhamento que o Secretrio da SDA est buscando junto ao MDA na tentativa de expandir o Pacto Federativo e pela realizao de concurso pblico na EMATERCE ou contratao de servios terceirizados
Imediato
Itamar Lemos
EMATERCE
57
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Realizar o levantamento Solicitando a das reais necessidades COPLAG a aquisio de veculos de acordo com a necessidade Apresentar projeto ao MDA Negociando com MDA
At julho de 2011
Itamar Lemos
18. IMPLANTAR PROJETOS DE PRTICAS AGRCOLAS DE MANEJO E CONSERVAO DE SOLO E GUA
Recursos financeiros no liberados para implantao do projeto
Junho de 2011
Bosco
MDA, CEDR, Prefeituras Municipais e EMATERCE ASJUR, MDA, CEDR, Casa Civil, EMATERCE, Prefeituras Municipais e Associaes MDA, CEDR, Casa Civil, EMATERCE, Prefeituras Municipais e Associaes -
Desvio da Acionar as Prefeituras Negociando projeto finalidade firmada Municipais para o com antecedncia com nos convnios pelos cumprimento das metas municpios e parceiros estabelecidas nos associaes convnios
Outubro a dezembro de 2011
Cludia Juca
Inadimplncia dos parceiros
Alertar parceiros para regularizao
Esclarecendo toda documentao necessria
Outubro a dezembro de 2011
Cludia Juca
At julho de 2011
Itamar Lemos
58
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
PACTO FEDERATIVO
19. IMPLANTAR O PACTO FEDERATIVO Demora na Contratar e capacitar aprovao dos tcnicos recursos para contratao dos tcnicos (aprovao ocorreu somente em junho de 2011) Elaborando plano de trabalho com os municpios Abrindo postos de servios nos municpios sem escritrios da EMATERCE Julho a Outubro de 2011 Itamar Lemos MDA, EMATERCE, Instituto Agropolos e Prefeituras Municipais dos territrios da cidadania
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO AGRRIO - CODEA PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
PRINCIPAIS AES PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS nas reas DIFICULDADES de Demora na liberao dos recursos pelo INCRA Inadimplncia dos rgos / Instituies estaduais Inexistncia de engenheiro civil na CODEA Inexistncia de veculos especficos para desenvolver esta ao
1. RECUPERAR AUDES NAS REAS DE 25 audes recuperados ASSENTAMENTOS FEDERAIS Assentamentos Federais
59
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
2. CONSTRUIR E REFORMAR HABITAES 137 casas iniciadas a construo e 596 casas Desconhecimento das normas de licitao pelos RURAIS NAS REAS DE ASSENTAMENTOS iniciadas a recuperao em 36 Assentamentos beneficirios (Organizaes dos Beneficirios) ESTADUAIS Estaduais Desconhecimento das normas de prestao de contas dos recursos repassados s Organizaes dos Beneficirios Demora na implantao e concluso das obras por parte das Organizaes dos Beneficirios Equipe tcnica insuficiente Inexistncia de veculos desenvolver esta ao especficos para
3. ACOMPANHAR A ELABORAO E 50 PDA'S elaborados e 160 PDA'S discutidos Equipe tcnica insuficiente IMPLANTAO DO PLANO DE para a sua implantao Inexistncia de veculos especficos para DESENVOLVIMENTO DOS desenvolver esta ao ASSENTAMENTOS - PDA'S Responsveis pela implantao das aes, pouco sensibilizados 4. ACOMPANHAR A ELABORAO E 06 PDQ'S elaborados e discutidos para a sua Equipe tcnica insuficiente IMPLANTAO DO PLANO DE implantao Inexistncia de veculos especficos para DESENVOLVIMENTO DOS QUILOMBOLAS desenvolver esta ao - PDQ'S Responsveis pela implantao das aes, pouco sensibilizados 5. APOIAR O ETNO-DESENVOLVIMENTO DAS 95 Comunidades fortalecidas Recursos operacionais (custeio) insuficientes COMUNIDADES QUILOMBOLAS 01 mapeamento realizado e publicado Equipe tcnica insuficiente (MAPEAMENTO, RESGATE DA ANCESTRALIDADE E CONSTITUIO 08 Projetos Protagonismo Quilombola Inexistncia de veculos especficos para desenvolver esta ao INICIAL DO TERRITRIO E APOIO AO apoiados PROJETO PROTAGONISMO QUILOMBOLA)
60
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Recursos operacionais (custeio) insuficientes Equipe tcnica insuficiente Inexistncia de veculos desenvolver esta ao especficos para
6. ACOMPANHAR O PROJETO DE Projeto de Capacitao de Jovens e Adultos CAPACITAO DE JOVENS E ADULTOS para o Desenvolvimento no Campo apoiado PARA O DESENVOLVIMENTO NO CAMPO (209 turmas com o total de 2500 jovens e adultos capacitados)
7. APOIAR A ASSISTNCIA TCNICA E Assistncia Tcnica e Extenso Rural apoiada Recursos operacionais (custeio) insuficientes EXTENSO RURAL NO MBITO DOS (2600 famlias apoiadas) Equipe tcnica insuficiente ASSENTAMENTOS ESTADUAIS Inexistncia de veculos especficos para desenvolver esta ao 8. DESENVOLVER UM SISTEMA DE GESTO Sistema de Gesto e Controle dos E CONTROLE DOS ASSENTAMENTOS Assentamentos Estaduais e Comunidades ESTADUAIS E COMUNIDADES Tradicionais desenvolvido, implantado e TRADICIONAIS disponibilizado na web 9. ELABORAR E IMPLANTAR O PROJETO DE Projeto de Apoio Pesca Artesanal nos APOIO PESCA ARTESANAL NOS Assentamentos Estaduais, elaborado e ASSENTAMENTOS ESTADUAIS implantado Recursos no disponibilizados (MAPP elaborado e ainda no aprovado)
Recursos ainda no disponibilizados pelo Ministrio da Pesca e Aqicultura - MPA
10. APOIAR A IMPLANTAO DAS CASAS Projeto das Casas Digitais nos assentamentos Recursos operacionais (custeio) insuficientes DIGITAIS NOS ASSENTAMENTOS estaduais e comunidades tradicionais apoiados Equipe tcnica insuficiente ESTADUAIS E COMUNIDADES (60 pleitos de Casas Digitais) Inexistncia de veculos especficos para TRADICIONAIS desenvolver esta ao 11. APOIO ARTE E A CULTURA EM Assentamentos, Reassentamentos e Recursos operacionais (custeio) insuficientes ASSENTAMENTOS, REASSENTAMENTOS E Comunidades Tradicionais apoiados em Arte e Equipe tcnica insuficiente COMUNIDADES TRADICIONAIS Cultura Inexistncia de veculos especficos para desenvolver esta ao
61
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 12.
DIFICULDADES Novo Cdigo Florestal ainda no aprovado
APOIAR A GESTO AMBIENTAL NOS Projeto elaborado ASSENTAMENTOS, REASSENTAMENTOS E COMUNIDADES TRADICIONAIS (DEMARCAO DAS REAS DE APP E RESERVA LEGAL)
1. RECUPERAR AUDES Demora na liberao NAS REAS DE dos recursos pelo ASSENTAMENTOS INCRA FEDERAIS
Contatar o Superintendente do INCRA para aportar os recursos conveniados para dar incio execuo das obras em tempo oportuno Solicitar dos rgos Estaduais a regularizao de suas pendncias
Promovendo a reunio do Secretrio da SDA com o Superintendente do INCRA e com a participao das respectivas equipes tcnicas Elaborando documento a ser enviado ao Secretrio da SDA expondo as dificuldades de liberao dos recursos tendo em vista a pendncia dos rgos Estaduais junto a Administrao Federal
Imediato
Moreira
INCRA
Inadimplncia dos rgos / Instituies estaduais
Imediato
Moreira
rgos Estaduais
62
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Inexistncia de engenheiro civil na CODEA
Solicitar ao Secretrio Elaborando da SDA para documento disponibilizar um justificando a engenheiro civil para necessidade de acompanhamentos das disponibilizar um obras engenheiro civil via Contrato de Gesto e/ou remanejamento
Imediato
Moreira
Inexistncia de Solicitar a COPLAG Elaborando veculos especficos para disponibilizar um documento e marcar para desenvolver esta veculo para uma reunio com o ao acompanhamento das Coordenador da obras durante a COPLAG execuo do projeto (no mnimo um ano) 2. CONSTRUIR E Desconhecimento REFORMAR das normas de HABITAES licitao pelos RURAIS NAS REAS beneficirios DE ASSENTAMENTOS (Organizaes dos ESTADUAIS Beneficirios) Desconhecimento das normas de prestao de contas dos recursos repassados s Organizaes dos Beneficirios Capacitar os beneficirios Realizando reunies com os beneficirios nos assentamentos
Imediato
Moreira
COPLAG
Logo aps a liberao dos recursos por parte do INCRA
Wagner Guerino
INCRA e IDACE
63
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Demora na implantao e concluso das obras por parte das Organizaes dos Beneficirios
Elaborar um cronograma de execuo para cada obra
Preparando cronograma de execuo das obras com os beneficirios Acompanhamento sistemtico da execuo das obras
Logo aps a liberao dos recursos por parte do INCRA
Wagner Guerino
INCRA e IDACE
Equipe tcnica insuficiente
Solicitar ao Secretrio Elaborando para disponibilizar ou documento contratar dois tcnicos justificando a para acompanhamento necessidade de das obras disponibilizar ou contratar dois tcnicos via Contrato de Gesto ou remanejamento
Imediato
Wagner Guerino
IDACE e INCRA
Inexistncia de Solicitar a COPLAG Elaborando veculos especficos para disponibilizar um documento e marcar para desenvolver esta veculo para uma reunio com o ao acompanhamento das Coordenador da obras durante a COPLAG execuo do projeto (no mnimo um ano)
Imediato
Moreira
COPLAG
64
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
3. ACOMPANHAR A Equipe tcnica ELABORAO E insuficiente IMPLANTAO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO DOS ASSENTAMENTOS PDA'S Inexistncia de veculos especficos para desenvolver esta ao
Solicitar ao Secretrio Elaborando para disponibilizar ou documento contratar dois tcnicos justificando a para acompanhamento necessidade de da elaborao e disponibilizar ou discusso da contratar dois implantao dos tcnicos via PDA's Contrato de Gesto ou remanejamento Solicitar a COPLAG Elaborando para disponibilizar um documento e veculo para marcando reunio acompanhamento da com o Coordenador elaborao e discusso da COPLAG da implantao dos PDA's Sensibilizar os Realizando reunio responsveis pelas prvia com os polticas pblicas responsveis pela existentes na SDA e implementao das vinculadas para polticas pblicas assegurar a para socializar a implantao das aes agenda de dos PDA's compromissos dos PDA's Realizando reunio de entrega dos PDA's com a presena dos executores
Imediato
Viviany
IDACE e Instituto Agropolos
Imediato
Viviany
Responsveis pela implantao das aes, pouco sensibilizados
At dezembro 2011
Viviany
65
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
4. ACOMPANHAR A Equipe tcnica ELABORAO E insuficiente IMPLANTAO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO DOS QUILOMBOLAS PDQ'S
Solicitar ao Secretrio Elaborando para disponibilizar ou documento contratar trs tcnicos justificando a para acompanhamento necessidade de da elaborao e disponibilizar ou discusso da contratar dois implantao dos tcnicos via PDQ's Contrato de Gesto ou remanejamento Solicitar a COPLAG Elaborando para disponibilizar um documento e veculo para marcando reunio acompanhamento da com o Coordenador elaborao e discusso da COPLAG da implantao dos PDQ's Sensibilizar os Realizando reunio responsveis pelas prvia com os polticas pblicas responsveis pela existentes na SDA e implementao das vinculadas para polticas pblicas assegurar a para socializar a implantao das aes agenda de dos PDQ's compromissos dos PDQ's Realizando reunio de entrega dos PDQ's com a presena dos executores
Imediato
Moreira
COPPE, IDACE e Instituto Agropolos
Inexistncia de veculos especficos para desenvolver esta ao
Imediato
Moreira
Responsveis pela implantao das aes, pouco sensibilizados
At dezembro 2011
Moreira
66
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
5. APOIAR O ETNO Recursos DESENVOLVIMENTO operacionais DAS COMUNIDADES (custeio) QUILOMBOLAS insuficientes (MAPEAMENTO, RESGATE DA ANCESTRALIDADE E CONSTITUIO INICIAL DO Equipe tcnica TERRITRIO E insuficiente APOIO AO PROJETO PROTAGONISMO QUILOMBOLA
Aportar recursos operacionais
Reiterando junto ao Secretrio a necessidade de priorizar a aprovao e liberao de recursos via MAPP (projeto elaborado)
Imediato
Castro Jnior
IDACE, Instituto Agropolos e Instituto Quilombolas
Solicitar ao Secretrio Elaborando para disponibilizar ou documento contratar trs tcnicos justificando a para apoiar o etnonecessidade de desenvolvimento das disponibilizar ou comunidades contratar trs quilombolas tcnicos via Contrato de Gesto OBS: Os mesmos ou remanejamento tcnicos solicitados na Ao 04 OBS: Mesmo documento elaborado na Ao 04
Imediato
Castro Jnior
Inexistncia de Solicitar a COPLAG Elaborando veculos especficos para disponibilizar um documento e para desenvolver esta veculo para apoiar o marcando reunio ao etno-desenvolvimento com o Coordenador das comunidades da COPLAG quilombolas OBS: Mesmo OBS: Mesmo veculo documento solicitado Ao 04 elaborado na Ao 04
Imediato
Castro Jnior
67
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
6. ACOMPANHAR O Recursos PROJETO DE operacionais CAPACITAO DE (custeio) JOVENS E ADULTOS insuficientes PARA O DESENVOLVIMENTO NO CAMPO
Reiterando junto ao Secretrio a necessidade de priorizar a aprovao e liberao de recursos via MAPP (projeto elaborado)
Imediato
Castro Jnior
IDACE, Universidades, ONG's, SEDUC, Secretarias Municipais de Educao, Movimentos Sociais e Instituto Agropolos IDACE e Instituto Agropolos
Solicitar ao Secretrio Elaborando para disponibilizar ou documento contratar dois tcnicos justificando a para acompanhar o necessidade de Projeto de disponibilizar ou Capacitao de Jovens contratar dois e Adultos para o tcnicos via Desenvolvimento no Contrato de Gesto Campo ou remanejamento
Imediato
Viviany
Inexistncia de Solicitar a COPLAG Elaborando veculos especficos para disponibilizar um documento e para desenvolver esta veculo para marcando reunio ao acompanhar o Projeto com o Coordenador de Capacitao de da COPLAG Jovens e Adultos para o Desenvolvimento no Campo
Imediato
Viviany
COPLAG
68
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
7. APOIAR A ASSISTNCIA TCNICA E EXTENSO RURAL NO MBITO DOS ASSENTAMENTOS ESTADUAIS
Recursos operacionais (custeio) insuficientes
Solicitando ao Secretrio a liberao dos recursos complementares via MAPP
Imediato
Castro Jnior
IDACE, EMATERCE, Movimentos Sociais e Instituto Agropolos IDACE, EMATERCE, Movimentos Sociais e Instituto Agropolos
Solicitar ao Secretrio Elaborando para disponibilizar ou documento contratar trs tcnicos justificando a para apoiar a necessidade de Assistncia Tcnica e disponibilizar ou Extenso Rural no contratar trs mbito dos tcnicos via Assentamentos Contrato de Gesto Estaduais ou remanejamento Elaborando documento e marcando reunio com o Coordenador da COPLAG
Imediato
Viviany
Inexistncia de Solicitar a COPLAG veculos especficos para disponibilizar para desenvolver esta dois veculos para ao apoiar a Assistncia Tcnica e Extenso Rural no mbito dos Assentamentos Estaduais
Imediato
Viviany
COPLAG
69
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
8. DESENVOLVER UM Recursos no SISTEMA DE GESTO disponibilizados E CONTROLE DOS (MAPP elaborado e ASSENTAMENTOS ainda no aprovado) ESTADUAIS E COMUNIDADES TRADICIONAIS
Viabilizar o desenvolvimento do Sistema de Gesto e Controle dos Assentamentos Estaduais e Comunidades Tradicionais
Contatando a EMATERCE, ADAGRI e o IDACE para conhecer os sistemas existentes Reiterando junto ao Secretrio da SDA a priorizao para a aprovao do MAPP j elaborado
At dezembro Wagner Guerino EMATERCE, de 2011 ADAGRI, IDACE, COPLAG (TI) e Instituto Agropolos
9. ELABORAR E Recursos ainda no Viabilizar o aporte de Preparando IMPLANTAR O disponibilizados pelo recursos para o projeto solicitao de PROJETO DE APOIO Ministrio da Pesca e liberao de PESCA ARTESANAL Aqicultura - MPA recursos a ser NOS enviada ao MPA ASSENTAMENTOS ESTADUAIS Encaminhando ao MPA (via Secretrio) a solicitao de liberao de recursos com base no Projeto j elaborado
Imediato
Jos Roberto
MPA / Superintendncia Federal de Pesca e Aqicultura - SFPA e Secretaria de Pesca e Aqicultura - SPA
70
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
10. APOIAR A IMPLANTAO DAS CASAS DIGITAIS NOS ASSENTAMENTOS ESTADUAIS E COMUNIDADES TRADICIONAIS
Recursos operacionais (custeio) insuficientes Equipe tcnica insuficiente
Dificuldade solucionada pelos recursos operacionais solicitados nas aes anteriores
Dificuldade solucionada pelas equipes tcnicas solicitadas para as aes anteriores
11. APOIO ARTE E A Inexistncia de CULTURA EM veculos especficos ASSENTAMENTOS, REASSENTAMENTOS para desenvolver esta ao E COMUNIDADES TRADICIONAIS 12. APOIAR A GESTO Novo Cdigo AMBIENTAL NOS Florestal ainda no ASSENTAMENTOS, aprovado REASSENTAMENTOS E COMUNIDADES TRADICIONAIS (DEMARCAO DAS REAS DE APP E RESERVA LEGAL)
Dificuldade solucionada pelos veculos solicitados para as aes anteriores
Elaborar o projeto considerando o atual Cdigo Florestal e aguardar a aprovao do Novo Cdigo Florestal
Identificando os assentamentos que no tem suas reas demarcadas e averbadas (APP e Reserva Legal) Elaborando a proposta preliminar e ficando no aguardo do desfecho da aprovao do Novo Cdigo Florestal
At dezembro de 2011 (dependendo da aprovao do Novo Cdigo Florestal)
Moreira
IDACE, EMATERCE, MDA, INCRA, CONPAM, SEMACE, IBAMA e Instituto Agropolos
71
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL E COMBATE A POBREZA - CODET PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
PRINCIPAIS AES 1. PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS DIFICULDADES Insuficincia de recursos humanos (quantitativo e qualitativo) Atendimento a algumas demandas sem seguir os canais hierrquicos Articulao ineficiente entre as Coordenadorias (indefinio nos papis e lentido no fluxo de processos) Documentao dos pleitos das feiras da economia solidaria incompleta (sem oficio de solicitao de apoio, contato, assinatura do solicitante) Deficincia na comunicao de decises tomadas por instancias distintas que interferem diretamente nas aes desenvolvidas Lentido no apoio as atividades meio (sistema de protocolo, material de expediente, transporte) 2. APOIAR E INCENTIVAR AGROINDSTRIA FAMILIAR A Mercados ampliados com agregao de valor ao Insuficincia de recursos humanos (quantitativo e produto e alimentos ofertados de boa qualidade a qualitativo) populao Atendimento a algumas demandas sem seguir os canais hierrquicos Articulao ineficiente entre as Coordenadorias (indefinio nos papis e lentido no fluxo de processos)
APOIAR E INCENTIVAR A Agricultores organizados e comercializando sua COMERCIALIZAO DOS PRODUTOS produo de qualidade a preos justos DA AGRICULTURA FAMILIAR (FEIRAS E EXPOSIES AGROPECURIAS E DE ECONOMIA SOLIDRIA, CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DENTRE OUTROS)
72
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Deficincia na comunicao de decises tomadas por instancias distintas que interferem diretamente nas aes desenvolvidas Lentido no apoio as atividades meio (sistema de protocolo, material de expediente, transporte)
3.
APOIAR E INCENTIVAR A PRODUO E Canais de comercializao identificados e COMERCIALIZAO DE PRODUTOS ampliados para os produtos no agrcolas NO AGRCOLAS
Insuficincia de recursos humanos (quantitativo e qualitativo) Atendimento a algumas demandas sem seguir os canais hierrquicos Articulao ineficiente entre as Coordenadorias (indefinio nos papis e lentido no fluxo de processos) Deficincia na comunicao de decises tomadas por instancias distintas que interferem diretamente nas aes desenvolvidas Lentido no apoio as atividades meio (sistema de protocolo, material de expediente, transporte)
4.
APOIAR OS PROJETOS PRODUTIVOS Projetos produtivos apoiados tendo como NO CONTEXTO DA enfoque a sustentabilidade ambiental SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
Indisponibilidade de recursos financeiros Articulao ineficiente entre as coordenadorias e vinculadas para implementao de projetos com enfoque da transio agroecolgica (ambincia desfavorvel em funo do desconhecimento e da priorizao) Insuficincia de recursos humanos (quantitativa) Articulao ineficiente com os parceiros (EMATERCE, Prefeituras Municipais, Sindicato dos Trabalhadores, CONSEA\CMDS e demais atores)
73
5.
IMPLANTAR E/OU AMPLIAR E Agricultores e agricultoras organizados e ACOMPANHAR O PROGRAMA DE comercializando sua produo de qualidade a AQUISIO DE ALIMENTOS - PAA NOS preo justo, garantindo segurana alimentar e 13 TERRITRIOS DO ESTADO DO nutricional CEAR
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Lentido processual nas dispensas de licitao (ambiente interno e externo) Lentido no apoio as atividades meio (sistema de protocolo, material de expediente, transporte, sistema informatizado). Assistncia tcnica deficiente
6.
IMPLANTAR E / OU ACOMPANHAR AS CASAS DIGITAIS DO CAMPO
277 casas digitais do campo implantadas e acompanhadas Produo de material de divulgao produzido 494 cursos de gestor comunitrio realizados 400 cursos de capacitao realizados 03 eventos para intercmbio dos gestores comunitrios capacitados realizados
Desarticulao das aes dentro da Secretaria, vinculadas e instituies locais (Prefeituras, Sindicatos e Associaes dentre outras) Divulgao insuficiente das aes do projeto Carncia de transporte deslocamento s comunidades adequado para
7.
IMPLANTAR E / OU ACOMPANHAR O PROGRAMA ARCAS DAS LETRAS (BIBLIOTECAS DO CAMPO)
400 bibliotecas implantadas em todos os municpios do Estado do Cear 600 agentes de leitura formados 03 encontros territoriais de agentes de leitura realizados
Inexistncia de transporte adequado da SDA para a logstica de entrega das arcas das letras Deficincia no acompanhamento do funcionamento do programa nas comunidades rurais (recursos limitados, carncia de pessoal dentre outros) Formalizao no pagamento dos servios de capatazia
74
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 8.
DIFICULDADES Deficincia de compreenso da concepo poltico-pedaggica da estratgia territorial Articulao Territrios institucional insuficiente nos
APOIAR E ACOMPANHAR AS AES DE Aes de desenvolvimento apoiadas e DESENVOLVIMENTO NO MBITO DOS acompanhadas 13 TERRITRIOS DO ESTADO DO Comits Temticos e Setoriais Territoriais CEAR estruturados PTDRS (Planos Territoriais de Desenvolvimento Rural Sustentvel) nos 13 Territrios consolidados Demandas implementadas nos Territrios pelas coordenadorias e vinculadas da SDA Estratgia do desenvolvimento territorial disseminada e compreendida pedagogicamente e politicamente no mbito do SEA 2 Salo dos Territrios realizado APOIAR A CONSTRUO E Matriz curricular construda, implementada e IMPLEMENTAO DE UMA MATRIZ monitorada CURRICULAR PARA AS ESCOLAS AGRCOLAS DIVULGAR E APOIAR A POLTICA DE Poltica de educao do campo amplamente EDUCAO DO CAMPO divulgada Escolas Famlias Agrcolas apoiadas e acompanhadas
Projetos apresentados pelos Territrios com muitas deficincias (incompletos, mal redigidos, oramentos mal elaborados dentre outros)
9.
Poucos profissionais motivados e comprometidos com a metodologia do desenvolvimento rural sustentvel e solidrio Indefinio do papel da SDA na poltica da educao do campo Articulao entre a SDA e a SEDUC insuficiente Carncia de pessoal especializado Insuficincia de pessoal para implementao das demandas propostas No nomeao do Orientador da Clula de Formao Humana
10.
11.
APOIAR, IMPLEMENTAR E Grupos produtivos de mulheres e jovens rurais ACOMPANHAR AES VOLTADAS AO apoiados DESENVOLVIMENTO HUMANO E Polticas de desenvolvimento humano e social SOCIAL (RAA, GNERO, GERAO E implementadas e acompanhadas ETNIA)
75
1. APOIAR E INCENTIVAR A COMERCIALIZAO DOS PRODUTOS DA AGRICULTURA FAMILIAR (FEIRAS E EXPOSIES AGROPECURIAS E DE ECONOMIA SOLIDRIA, CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DENTRE OUTROS) 2. APOIAR E INCENTIVAR A AGROINDSTRIA FAMILIAR 3. APOIAR E INCENTIVAR A PRODUO E COMERCIALIZAO DE PRODUTOS NO AGRCOLAS
Insuficincia de recursos humanos (quantitativo e qualitativo).
Contratar e/ou recrutar Elaborando pessoal qualificado documento com exposio de motivos para o Secretrio com vistas a contratar e/ou recrutar via contrato de gesto ou via projeto MAPP Orientar os diversos nveis sobre as atribuies de cada rea e os tramites relativos ao atendimento as demandas (fluxo de processos) e/ou organograma administrativo da SDA Formando grupo de trabalho para definir fluxo de processo para atendimento as demandas em tempo oportuno Realizando eventos internos sobre a estrutura organizacional e os tramites de processo
Imediato
Teles
COPLAG e Instituto Agropolos
Atendimento a algumas demandas sem seguir os canais hierrquicos Articulao ineficiente entre as Coordenadorias (indefinio nos papis e lentido no fluxo de processos) Deficincia na comunicao de decises tomadas por instancias distintas que interferem diretamente nas aes desenvolvidas
Imediato
Graa
COPLAG
76
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Documentao dos pleitos das feiras da economia solidaria incompleta (sem oficio de solicitao de apoio, contato, assinatura do solicitante)
Orientar os solicitantes Elaborando manual sobre a documentao de orientao sobre necessria para abrir abertura de processo processos Divulgando e distribuindo o manual para as organizaes / entidades demandantes Solicitando a COPLAG que o pessoal do Protocolo seja capacitado sobre a abertura de processos
At agosto de 2011
Elioneide
COPLAG, ASJUR, Assessoria do Secretrio e organizaes / entidades demandantes
Lentido no apoio as Levantar as atividades meio dificuldades (sistema de protocolo, material de expediente, transporte)
Realizando reunio com a COPLAG
Imediato
Iolanda
COPLAG
77
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
4. APOIAR OS Indisponibilidade de PROJETOS recursos financeiros PRODUTIVOS NO CONTEXTO DA SUSTENTABILI-DADE AMBIENTAL
Negociar alocao de Articulando o recursos da Secretario para contrapartida estadual aprovao do no convenio firmado recurso da entre o Governo do contrapartida Estado e o Ministrio estadual do Desenvolvimento Social e Combate a Fome - MDS Preparando a realizao de seminrios internos com os atores envolvidos (Coordenadorias e Vinculadas)
Imediato
Nicolas Fabre
MDS e Instituto Agropolos
Articulao Sensibilizar e ineficiente entre as empoderar as coordenadorias e coordenadorias e vinculadas para vinculadas implementao de projetos com enfoque da transio agroecolgica (ambincia desfavorvel em funo do desconhecimento e da priorizao)
At dezembro de 2011
Nicolas Fabre
Coordenadorias e vinculadas da SDA
78
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
5. IMPLANTAR E / OU Insuficincia de AMPLIAR E recursos humanos ACOMPANHAR O (quantitativa) PROGRAMA DE AQUISIO DE ALIMENTOS - PAA NOS 13 TERRITRIOS DO ESTADO DO CEAR Articulao ineficiente com os parceiros (EMATERCE, Prefeituras Municipais, Sindicato dos Trabalhadores, CONSEA \ CMDS e demais atores) Lentido processual nas dispensas de licitao (ambiente interno e externo)
Contratar e / ou recrutar pessoal qualificado
Elaborando documento com exposio de motivos para o Secretrio com vistas a viabilizar a contratao e/ou recrutamento via contrato de gesto Realizando seminrios territoriais Realizando oficina estadual Acompanhando e monitorando as atividades do PAA
Imediato
Monica
COPLAG e Instituto Agropolos
Sensibilizar e empoderar os parceiros
Jesuino
Instituto Agropolos e Prefeituras Municipais
Elaborar processo de dispensa de licitao por lote
Realizando reunio Julho de 2011 com a ASJUR, NUFIN e COPLAG para elaborar uma justificativa do pleito da dispensa de licitao por lote
Monica
ASJUR e Instituto Agropolos
79
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Realizando reunio Julho de 2011 com a Casa Civil e PGE sobre a publicao de dispensas atravs de lote Lentido no apoio as Levantar as atividades meio dificuldades (sistema de protocolo, material de expediente, transporte, sistema informatizado). Assistncia tcnica deficiente. Sensibilizar a EMATERCE para prestar assistncia tcnica tambm com enfoque nas polticas pblicas de comercializao Realizando reunio com a COPLAG Imediato
Monica
ASJUR e Instituto Agropolos
Iolanda
COPLAG
Realizando reunio Julho de 2011 com a EMATERCE
Monica
EMATERCE e Instituto Agropolos
80
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE TEMPORAL
RESPONSVEL
6. IMPLANTAR E/OU ACOMPANHAR AS CASAS DIGITAIS DO CAMPO
Desarticulao das aes dentro da Secretaria, vinculadas e instituies locais (Prefeituras, Sindicatos e Associaes dentre outras) Divulgao insuficiente das aes do projeto
Definir uma estratgia Realizando de articulao intra e reunies para interinstitucional sensibilizar e divulgar a proposta polticopedaggica do projeto Intensificar o processo Utilizando o site de divulgao do da SDA para projeto divulgao das aes do projeto Confeccionando do material de divulgao (folders e outros) Realizando seminrio para divulgao do projeto
At dezembro 2011
Sandra Bandeira
Coordenado-rias da SDA, vinculadas e instituies locais (Prefeituras, Sindicatos e Associaes dentre outras) Gabinete do Secretrio e Instituto Agropolos
Imediato
Sandra Bandeira
At setembro de 2011
At outubro de 2011 Imediato Sandra Bandeira COPLAG, ASJUR, Instituto Agropolos e MDA
Carncia de Adquirir e/ou locar um Elaborando docutransporte adequado veculo com trao mento com expopara deslocamento s nas 4 rodas sio de motivos comunidades para o Secretrio com vistas a aquisio e / ou locao de veculo via contrato de gesto com o Agropolos, ou convnio com a MDA ou projeto MAPP
81
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE TEMPORAL
RESPONSVEL
7. IMPLANTAR E/OU ACOMPANHAR O PROGRAMA ARCAS DAS LETRAS (BIBLIOTECAS DO CAMPO)
Inexistncia de transporte adequado da SDA para a logstica de entrega das arcas das letras
Adquirir e/ou locar um Elaborando caminho ba documento com exposio de motivos para o Secretrio com vistas a aquisio e/ou locao de veculo via contrato de gesto com o AGROPOLOS, ou convnio com a MDA ou elaborar projeto MAPP Identificando os potenciais parceiros Contatando com cada parceiro e formalizando as parcerias
Imediato
Sandra Bandeira
COPLAG, ASJUR, Instituto Agropolos e MDA
Deficincia no Articular parcerias acompanhamento do para o funcionamento do acompanhamento do programa nas programa comunidades rurais (recursos limitados, carncia de pessoal dentre outros)
Sandra Bandeira
Vinculadas, Articuladores Territoriais, STTR, Movimentos Sociais, Instituto Agropolos, Ncleos Dirigentes dos Territrios e o Comit Gestor das Casas Digitais APRECE e Prefeituras Municipais
Formalizao no Buscar parcerias junto Solicitando junto a pagamento dos as Prefeituras APRECE o apoio servios de capatazia Municipais das Prefeituras Municipais Formalizando o apoio das Prefeituras Municipais
At dezembro de 2011
Sandra Bandeira
82
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE TEMPORAL
RESPONSVEL
Deficincia de 8. APOIAR E compreenso da ACOMPANHAR AS concepo polticoAES DE pedaggica da DESENVOLVIMENTO estratgia territorial NO MBITO DOS 13 TERRITRIOS DO ESTADO DO CEAR
Realizar aes para sensibilizao e divulgao da concepo polticopedaggica da estratgia territorial
Realizando seminrio para sensibilizao e divulgao da concepo polticopedaggica da estratgia territorial
At Agosto de 2011
Cleber Leite
Coordenadorias da SDA, vinculadas e demais secretarias do Estado, Articuladores Territoriais, Instituies Parceiras (IAC GTT, e Movimentos Sociais dentre outras) APRECE e Gabinete do Secretrio
Articulao
institucional insuficiente nos Territrios
Promover aes de articulao e sensibilizao da estratgia territorial
Contatando com a diretoria da APRECE para o agendamento de reunio com os gestores municipais, visando o fortalecimento da estratgia territorial Articulando com os demais parceiros das esferas federal, estadual e municipal Divulgando as aes da SDA nos Territrios
A partir de Julho de 2011
Aurineide Martins
83
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE TEMPORAL
RESPONSVEL
Projetos apresentados Divulgar e orientar as
pelos Territrios com muitas deficincias (incompletos, mal redigidos, oramentos mal elaborados dentre outros)
Empresas quanto s normas de elaborao de projetos para os territrios
Elaborando manual operacional com as normas de elaborao e os critrios de aprovao de projetos Realizando oficinas de nivelamento com as empresas para definio dos projetos Envolvendo os ncleos dirigentes dos territrios nas aes de divulgaes do manual operacional com as normas de elaborao e critrios de aprovao de projetos
A partir de Julho de 2011
Natasha
MDA, GTT, CEF, ONG's, Empresas Privadas e vinculadas da SDA
84
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE TEMPORAL
RESPONSVEL
9. APOIAR A
CONSTRUO E IMPLEMENTAO DE UMA MATRIZ CURRICULAR PARA AS ESCOLAS AGRCOLAS
Poucos profissionais Apoiar as aes do GT Definindo o motivados e de educao profissional comprometidos com qualificado que ir a metodologia do acompanhar essas desenvolvimento aes rural sustentvel e Participando de solidrio forma efetiva nas reunies do GT de educao Articulando as parcerias institucionais com os movimentos sociais para contribuir na construo da matriz curricular Reunindo as instituies parceiras para indicao dos profissionais que iro contribuir na construo da matriz curricular
Imediato
Nicolas Fabre
SEDUC
85
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE TEMPORAL
RESPONSVEL
10. DIVULGAR E Indefinio do papel APOIAR A POLTICA da SDA na poltica DE EDUCAO DO da educao do CAMPO campo Articulao entre a SDA e a SEDUC insuficiente
At Definir o papel da Realizando reunio SDA / CODET no com a SEDUC para dezembro de 2011 contexto da poltica de esclarecer e definir educao do campo o papel da SDA de acordo com a legislao estadual Fortalecer a vigente articulao entre a Participando das SDA e a SEDUC reunies de discusso sobre a poltica de educao do campo Realizando o seminrio estadual de educao do campo
Graa Almeida
SEDUC e Gabinete do Secretrio
Carncia de pessoal especializado
Recrutar tcnico do Instituto Agropolos
Aes esto sendo encaminhadas Solicitando ao Gabinete do Secretrio da SDA que providencie a nomeao do Orientador da Clula de Formao Humana, Polticas de Gnero Gerao, Raa e Etnia e Desenvolvimento Sustentvel da CODET
Imediato Imediato
Graa Almeida Graa Almeida
COPLAG e Instituto Agropolos Gabinete do Secretrio
11. APOIAR, Insuficincia de Estruturar a equipe de IMPLEMENTAR E pessoal para trabalho ACOMPANHAR implementao das AES VOLTADAS demandas propostas AO DESENVOLVI Nomear o Orientador MENTO HUMANO E No nomeao do Orientador da Clula da Clula SOCIAL (RAA, de Formao GNERO, GERAO E ETNIA) Humana
86
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE PROGRAMAS E PROJETOS ESPECIAIS - COPPE PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
PREPARAR O PROJETO SO JOS 3

1. ELABORAR MANUAL DE OPERAO E Manual de Operao elaborado com anexos PLANOS (Planos especficos) at dia 22.06.2011 2. ELABORAR MARCO CONCEITUAL EM RELAO AOS POVOS INDGENAS E REASSENTAMENTOS INVOLUNTARIOS A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras Morosidade na contratao de consultoria especfica (Helena Arajo) A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Cristina) Morosidade na contratao de Consultoria especfica (Jaime Frrer Martin) A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE/SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Nicolas) Morosidade na contratao de Consultoria especfica (Helena Arajo) A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Cristina)
3. ELABORAR AMBIENTAL
PLANO
DE
GESTAO
4. ELABORAR PLANO DE GESTO SOCIAL
87
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Indefinio de um consultor especfico Indefinio de um consultor especfico A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Gilberto e Karina) Indefinio de um consultor especfico A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Vicente e Silvana)
5. ELABORAR PLANO DE COMUNICAAO 6. ELABORAR PLANO DE CAPACITAO 7. ELABORAR MODELO DE AVALIAO DE IMPACTO 8. ELABORAR MODELOS DE EDITAIS
9. ELABORAR PLANO DE AQUISIES (SERVIOS, CONSULTORIAS, BENS, LICITAES, CONTRATOS E OUTROS INSTRUMENTOS LEGAIS)
Dificuldade de comunicao entre as pessoas envolvidas (Silvana e Sheila) A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Silvana) Compatibilizao de agenda entre os tcnicos responsveis (Igor, Nunes, Vanderley e Jos Roberto) Morosidade na contratao destinada a construo do Sistema de Monitoramento, com base no Termo de Referncia j elaborado SEPLAG, CGDT e SDA (Wilson Brando e Ilo)
10. ELABORAR MODELO DE ECONOMICO FINANCEIRA 11. ELABORAR SISTEMA MONITORAMENTO
ANLISE
DE
88
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Morosidade na contratao de consultoria especfica (Wilson Dias e Sheila) A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE/SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Wilson Brando, Cristiano, Josias e Gilberto)
12. ELABORAR ARRANJO INSTITUCIONAL / MODELO DE GESTO E DE ARTICULAO INTERINSTITUCIONAL
ANTECIPAR AES DO NOVO PROJETO

13. ELABORAR PROJETOS PILOTOS DE 5 Projetos Pilotos implantados at 31.12.2011 CADEIAS PRODUTIVAS PRIORITRIAS: APICULTURA - CARIRI CAPRINOCULTURA SERTO CENTRAL DE LEITE DE / Dificuldade do dimensionamento dos recursos iniciais necessrios para pleitear MAPP especfico Dificuldade de um consultor para elaborao de editais Dificuldade na comunicao entre as pessoas responsveis (uma pessoa de cada coordenadoria com conhecimentos tcnicos: Igor, Vanderley, Nunes e Jos Roberto) Morosidade na contratao dos Estudos das Cadeias Produtivas (Formalizao do Convnio entre BNB e IICA) Elaborao do Plano de Ao dos 5 Projetos Pilotos (Monitoramento, Gesto e Assistncia Tcnica)
OVINOCAPRINOCULTURA CORTE - INHAMUNS / CRATEUS PISCICULTURA CASTANHAO JAGUARIBE
AGRICULTURA IRRIGADA - CENTRO SUL
89
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
14. REALIZAR CAPACITAES PARA Unidade de Gesto do Projeto capacitada e grupos DISCUTIR SOBRE A GESTO COLETIVA de beneficirios capacitados E EXECUO DO NOVO PROJETO SO JOS 3 (POSSIVEIS BENEFICIADOS E EQUIPES TCNICAS)
Inexistncia de recursos via PCT - IICA e insuficincia de outras fontes Morosidade do repasse dos recursos alocados pelo Banco Mundial para preparao do Projeto (Doao Espanhola) A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Gilberto, Karina e Josias)
15. ELABORAR PLANOS PILOTOS DE 24 planos pilotos elaborados ABASTECIMENTO DE GUA MUNICIPAL (24 MUNICIPIOS)
Atraso na elaborao do Termo de Referencia pela UFC. Com base no termo de referencia, o BNB contratar os servios destinados a elaborao dos planos pilotos Dificuldade da UFC na definio dos 24 municpios beneficiados com os planos pilotos com base nos critrios repassados pela COPPE / SDA (definio far parte do termo de referencia)
16. REALIZAR SEMINRIO NACIONAL DE Seminrio realizado em junho / 2011 DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTVEL EM JUNHO
Confirmao dos palestrantes
90
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
DESENVOLVIMENTO DOS PROJETOS DA ATIVIDADE CONVENCIONAL

17. EXECUTAR PROJETOS MECANIZAO AGRCOLA DE Famlias beneficiadas pelos 105 projetos de mecanizao com entrega de equipamentos e capacitao No cumprimento dos prazos de entrega dos produtos por parte das empresas Ausncia de recursos para realizar capacitao dos beneficirios (tratoristas) Demora no encaminhamento dos laudos para pagamento Emisso de laudos sem padronizao Dificuldade no controle do uso e manuteno dos bens Indefinio do quantitativo dos implementos que iro compor os kits, em funo do processo de licitao estar em andamento 18. EXECUTAR PROJETOS ABASTECIMENTO DE GUA DE Famlias beneficiadas pelos 89 projetos de abastecimento dgua Documentao necessria incompleta para a aprovao dos projetos Insuficincia de recursos humanos para anlise, acompanhamento, execuo e prestao de contas dos projetos Sistematizao das informaes em relatrios por parte da coparticipante em relao aos projetos em execuo precria Morosidade da companhia de energia na implantao dos ramais que iro ligar o sistema
91
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROJETOS ESPECIAIS DESENVOLVIDOS FORA DO PROJETO SO JOS (CISTERNAS, FUNASA - ABASTECIMENTO DE GUA E SANEAMENTO BSICO E QUILOMBOLAS)
19. EXECUTAR PROJETOS DE CISTERNAS 49.000 famlias atendidas com cisterna de placa 28 escolas atendidas com cisterna para consumo 1.500 famlias atendidas com quintais produtivos mantidos com cisterna de enxurrada No cumprimento dos prazos estabelecidos para a concluso da 1 fase do projeto por parte das Contratadas (26.500 cisternas com prazo vencido em maio/2011 e prorrogado at 31/07/2011) Morosidade na analise das prestaes de contas Entidades executoras no capacitadas suficientemente no sistema de licitao e prestao de contas do Governo Federal SICONV No construo das cisternas escolares, por atraso no repasse dos recursos para o Instituto Agropolos Falta de pessoal capacitado para readequao do oramento projeto de quintais produtivos com cisternas de enxurrada Insuficincia de pessoal na COPPE para acompanhamento das atividades referentes ao projeto Insuficincia de pessoal na FUNASA para anlise dos relatrios No cumprimento dos prazos por parte das empresas por conta da demora na liberao dos recursos pela FUNASA No definio de uma coordenao e equipe Indefinio de recursos para a realizao do segundo Intercambio Interestadual das Comunidades Quilombolas (relacionado ao projeto, mas no consta na sua formulao)
92
20. EXECUTAR PROJETOS DA FUNASA Projetos de abastecimento de gua e saneamento (ABASTECIMENTO DE GUA E bsico executados SANEAMENTO BSICO)
21. EXECUTAR QUILOMBOLAS
PROJETOS
DOS Projetos dos quilombolas executados
PREPARAR O PROJETO SO JOS 3

1. ELABORAR MANUAL DE OPERAO E PLANOS At dia 30 de A disponibilidade Contratar os Finalizando o Termo maio de 2011 de tempo dos consultores autorizados de Referencia para tcnicos lotados na pelo Secretrio (Sheila, contratao via BNB COPPE / SDA no Jaime, Geisa, Helena e (Helena e Jaime) suficiente, tendo Wilson Dias) em vista as At 01 de Em andamento na atividades rotineiras junho de 2011 COPLAG as demais consultorias (contratao da Sheila, Geisa e Wilson) Definir turno exclusivo (manh) para Equipe Tcnica na preparao do Manual Adequando a estrutura no Parque de Exposio e/ou Biblioteca At 01 de junho de 2011 Jaime, Helena, Karina e Gilberto BNB
Josias
Agropolos
Josias
COPLAG
Fortalecer a equipe com Secretrio convocando incluso de tcnicos de os tcnicos Fernanda e outros setores ligados Geraldo da s reas que tenham EMATERCE, atravs equipe insuficiente de oficio Identificar / definir alternativas de consultores disponibilizados pelo BIRD Secretrio enviando email para BIRD solicitando definio efetivao dos apoios prometidos
At dia 30 de maio de 2011
Josias
EMATERCE
Josias
BIRD
93
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
2. ELABORAR MARCO CONCEITUAL EM RELAO AOS POVOS INDGENAS E REASSENTAMENTOS INVOLUNTARIOS
Morosidade na contratao de consultoria especfica (Helena Arajo)
Contratar os consultores Finalizando o Termo autorizados pelo de Referencia para Secretrio contratao via BNB (Helena) Adequando a estrutura no Parque de Exposio e/ou Biblioteca
Helena, Karina e Gilberto
BNB
A disponibilidade Definir turno exclusivo de tempo dos (manh) para Equipe tcnicos lotados na Tcnica na preparao COPPE / SDA no do Manual suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Cristina) Morosidade na contratao de Consultoria especfica (Jaime Frrer Martin)
Josias
COPLAG
3. ELABORAR PLANO DE GESTAO AMBIENTAL
BNB
A disponibilidade Definir turno exclusivo de tempo dos (manh) para Equipe tcnicos lotados na Tcnica na preparao COPPE/SDA no do Manual suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Nicolas)
Josias
COPLAG
94
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
4. ELABORAR PLANO DE GESTO SOCIAL
Morosidade na contratao de Consultoria especfica (Helena Arajo)
BNB
A disponibilidade Definir turno exclusivo de tempo dos (manh) para Equipe tcnicos lotados na Tcnica na preparao COPPE / SDA no do Manual suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Cristina) 5. ELABORAR PLANO DE COMUNICAAO
Josias
COPLAG
Indefinio de um Articular com Assessora Sheila realizando consultor especfico Chefe de Comunicao contato e adotando do Estado providncias junto a Assessora Chefe de Comunicao do Estado, por determinao do Secretario (Secretrio j realizou contato) Indefinio de um Fortalecer a equipe consultor especfico com incluso de tcnicos de outros setores ligados s reas que tenham equipe insuficiente Identificando mais reforos e colaborao tcnica Fernanda da EMATERCE
Josias
Gabinete do Governador
6. ELABORAR PLANO DE CAPACITAO
Josias
EMATERCE
95
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Efetivar a incluso da tcnica Fernanda (EMATERCE) na Equipe de Preparao 7. ELABORAR MODELO DE AVALIAO DE IMPACTO A disponibilidade Definir turno exclusivo de tempo dos (manh) para Equipe tcnicos lotados na Tcnica na preparao COPPE / SDA no do Manual suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Gilberto e Karina) Adequando a estrutura no Parque de Exposio e/ou Biblioteca At 01 de junho de 2011 Josias COPLAG
8. ELABORAR MODELOS DE EDITAIS
At 03 de Silvana Brasil, Indefinio de um Dedicar o turno da Resgatando modelos junho de 2011 Vicente consultor especfico manh (Silvana e existentes na SDA e Teixeira, Wilson Vicente) para dialogar Secretaria de Cidades Dias e Sheila com a consultora Sheila Conhecendo as A disponibilidade de tempo dos diretrizes acerca da Imediato tcnicos lotados na elaborao dos editais COPPE / SDA no relativos ao PSJ 3 suficiente, tendo (nivelamento do em vista as conhecimento da atividades rotineiras equipe) (Vicente e Silvana) Definindo e organizando a documentao de modelos de editais At 22 de para Incluso junho de 2011 Econmica e Recursos Hdricos que iro compor o Manual de Operaes
Secretaria das Cidades
96
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
9. ELABORAR PLANO DE Dificuldade de Dedicar o turno da AQUISIES Comunicao entre manh para discusso (SERVIOS, as pessoas da proposta CONSULTORIAS, BENS, envolvidas (Silvana LICITAES, e Sheila) CONTRATOS E A disponibilidade OUTROS de tempo dos INSTRUMENTOS tcnicos lotados na LEGAIS) COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Silvana) 10. ELABORAR MODELO DE ANLISE ECONOMICO FINANCEIRA Compatibilizao Articular os de agenda entre os Coordenadores para tcnicos compatibilizar as responsveis (Igor, agendas dos tcnicos Nunes, Vanderley e envolvidos Jos Roberto)
Realizando reunies
At dia 30 de Silvana Brasil, maio de 2011 Vicente Teixeira e Sheila
Articulando com os Coordenadores via telefone e formalizando atravs de CI
At dia 02 de junho de 2011
Gilberto e Josias
Coordenadorias da SDA
11. ELABORAR SISTEMA Morosidade na Acelerar as DE MONITORAMENTO contratao negociaes (Dispensa destinada pelo CGDT, Adeso ao construo do Registro de Preo por Sistema de ponto de funo ou Monitoramento, criar equipe de com base no Termo desenvolvimento de Referncia j interno) elaborado (SEPLAG, CGDT e SDA) (Wilson Brando e Ilo)
At dia 30 de Apresentando os custos necessrios para maio de 2011 discusso com o Governador (MAPP), mediante a elaborao de um projeto especifico
Wilson Brando, Ilo e Josias
97
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
12. ELABORAR ARRANJO Morosidade na INSTITUCIONAL / contratao de MODELO DE GESTO Consultoria E DE ARTICULAO especfica (Wilson INTERINSTITUCIONAL Dias e Sheila) A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Wilson Brando, Cristiano, Josias e Gilberto)
Contratar os Adotando providncias At dia 01 de consultores autorizados para formalizao dos junho de 2011 pelo Secretrio (Sheila, consultores (Sheila, Geisa e Wilson Dias) Geisa e Wilson Dias)
Josias
98
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
ANTECIPAR AES DO NOVO PROJETO

13. ELABORAR PROJETOS Dificuldade do Concluir as reunies Estimando os recursos PILOTOS DE CADEIAS dimensionamento especficas com as considerando o estudo PRODUTIVAS dos recursos iniciais Coordenadorias das cadeias produtivas PRIORITRIAS: necessrios para envolvidas (COAPE e elaborado pelos pleitear MAPP CODAF) para se chegar tcnicos da APICULTURA especfico a concluso quanto aos EMATERCE e uma CARIRI custos anlise financeira j CAPRINOCULTURA Dificuldade de um elaborada pela COPPE DE LEITE - SERTO consultor para CENTRAL elaborao de Editais OVINOCAPRINO CULTURA DE Dificuldade na CORTE Comunicao entre INHAMUNS / as pessoas CRATEUS responsveis (uma PISCICULTURA pessoa de cada JAGUARIBE / coordenadoria com CASTANHAO conhecimentos AGRICULTURA tcnicos: Igor, IRRIGADA Vanderley, Nunes e CENTRO SUL Jos Roberto) Morosidade na contratao dos Estudos das Cadeias Produtivas (Formalizao do Convnio entre BNB e IICA) Realizar estudos de caracterizao das cadeias para minimizar a sua ausncia Est sendo realizada pela EMATERCE At 31 de maio de 2011 Josias e Gilberto -
At 31 de maio de 2011
Josias e Gilberto
99
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Elaborao do Plano de Ao dos 5 projetos pilotos (Monitoramento, Gesto e Assistncia Tcnica) 14. REALIZAR CAPACITAES PARA DISCUTIR SOBRE A GESTO COLETIVA E EXECUO DO NOVO PROJETO SO JOS 3 (POSSIVEIS BENEFICIADOS E EQUIPES TCNICAS)
Elaborar o Plano de Ao para cada projeto piloto
Realizando oficina com representante de todos os agentes envolvidos para cada cadeia / projeto piloto
At 28 de Josias, junho de 2011 Gilberto, Cleber e Fabrcio
EMATERCE
Inexistncia de Elaborar Proposta de recursos via PCT Capacitao IICA e insuficincia de outras fontes Morosidade do repasse dos recursos alocados pelo Banco Mundial para preparao do Projeto (Doao Espanhola) A disponibilidade de tempo dos tcnicos lotados na COPPE / SDA no suficiente, tendo em vista as atividades rotineiras (Gilberto, Karina e Josias)
Elaborando proposta e encaminhando via Contrato de Gesto com Agropolos Elaborando proposta considerando a proposta de capacitao preliminar existente, as diretrizes do PSJ 3, ajuda memria da ltima misso e as demandas j existentes
At 22 de Fernanda junho de 2011 (EMATERCE)
100
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
15. ELABORAR PLANOS PILOTOS DE ABASTECIMENTO DE GUA MUNICIPAL (24 MUNICIPIOS)
Atraso na Contatar a UFC elaborao do Termo de Referencia pela UFC. Com base no termo de referencia, o BNB contratar os servios destinados a elaborao dos planos pilotos Dificuldade da UFC na definio dos 24 municpios beneficiados com os planos pilotos com base nos critrios repassados pela COPPE / SDA (definio far parte do termo de referencia)
Secretario contanto a UFC via telefone e formalizando atravs de ofcio a solicitao de que mesma elabore o Termo de Referncia BNB contratando os servios destinados a elaborao dos planos pilotos com base no Termo de Referncia
Mrcia
UFC e BNB
16. REALIZAR SEMINRIO Confirmao dos NACIONAL DE Palestrantes DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTVEL EM JUNHO
Remeter os convites para os palestrantes
Secretrio realizando contatos via telefone e formalizando atravs de envio de convites
Karina
101
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
DESENVOLVIMENTO DOS PROJETOS DA ATIVIDADE CONVENCIONAL

17. EXECUTAR PROJETOS DE MECANIZAO AGRCOLA No cumprimento dos prazos de entrega dos produtos por parte das empresas Notificar a empresa Utilizando os para o cumprimento do instrumentos legais prazo estabelecido para (ofcios entre outros) a entrega dos equipamentos Considerando as demandas dos projetos existentes Constatado o vencimento do prazo de entrega Silvana Brasil EMATERCE, Articuladores regionais e ASJUR SENAR e EMATERCE
Ausncia de Elaborar proposta para recursos para definir recursos via realizar capacitao Agropolos dos beneficirios (tratoristas) Demora no encaminhamento dos laudos para pagamento Definir prazos de entrega
At 30 de Gilberto, Karina julho de 2011 e Pinho
Articulando com a EMATERCE a presena de um tcnico na ocasio da entrega Envolvendo os articuladores regionais no processo
Imediato
Fabrcio (CEOPE)
EMATERCE e Articuladores Regionais
Emisso de laudos sem padronizao Dificuldade no controle do uso e manuteno dos bens
Adotar modelo padro Enviando formulrios do laudo fornecido pela COPPE Realizar visita sistemtica s comunidades Incluindo as visitas no Plano de Trabalho do articulador.
Imediato
Fabrcio (CEOPE)
EMATERCE
3 visitas / ano
Fabrcio (CEOPE)
EMATERCE e Articuladores Regionais

102
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Indefinio do Acompanhar o tramite quantitativo dos do processo na PGE e implementos que aguardar a finalizao iro compor os kits, da licitao que vai em funo do definir o valor processo de licitao estar em andamento 18. EXECUTAR PROJETOS DE ABASTECIMENTO DE GUA Documentao necessria incompleta para a aprovao dos projetos
Acompanhamento atravs da ASJUR da COPPE
Imediato e contnuo
Silvana Brasil
ASJUR
Enviar correspondncia Fazendo o check list e as associaes informando para as (coparticipantes) associaes informando que s (coparticipantes) a sero recebidos os documentao projetos com a pendente documentao completa
Imediato
Tarciana
CAGECE e SOHIDRA
Insuficincia de Definir o quantitativo Elaborando proposta recursos humanos de pessoal necessrio para captar recurso para anlise, para a execuo dessa para contratao de acompanhamento, atividade pessoal execuo e OBS: Considerar essa prestao de contas ao como parte dos projetos integrante da Ao 12 Arranjo Institucional / Modelo de Gesto e de Articulao Interinstitucional (Projeto So Jos 3)
Imediato
Josias
103
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Sistematizao das Orientar os Enviando os relatrios informaes em articuladores regionais conforme modelo de relatrios por parte e as associaes utilizado pelo da coparticipante (coparticipantes) que Agropolos em relao aos sistematicamente projetos em informem o andamento execuo precria das obras dos projetos Morosidade da companhia de energia na implantao dos ramais que iro ligar o sistema Atualizar relao dos projetos com problema de energia Articulando sistematicamente com a COELCE e a SEINFRA. Marcando reunio na Secretaria Adjunta da SEINFRA
Imediato
Fabrcio (CEOPE)
Gerentes das coparticipantes e Articuladores Regionais
Imediato e contnuo
Fabrcio (CEOPE)
COELCE e SEINFRA
PROJETOS ESPECIAIS DESENVOLVIDOS FORA DO PROJETO SO JOS (CISTERNAS, FUNASA - ABASTECIMENTO DE GUA E SANEAMENTO BSICO E QUILOMBOLAS)
19. EXECUTAR PROJETOS DE CISTERNAS No cumprimento Notificar as entidades Utilizando os dos prazos para o cumprimento do instrumentos legais estabelecidos para a prazo estabelecido para (ofcios entre outros) concluso da 1 fase a entrega da obra do projeto por parte das Contratadas (26.500 cisternas com prazo vencido em maio/2011 e prorrogado at 31/07/2011) Constatado o vencimento do prazo de entrega Silvana Brasil FETRAECE e ASJUR
104
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Morosidade na analise das prestaes de contas
Cobrar do setor Encaminhamento de competente da ofcio para o setor COPLAG (NUCON) competente solicitando agilidade na anlise das maior agilidade na prestaes de contas anlise das prestaes de contas Articular com a Escola de Gesto Pblica
Imediato
Mrcia (CEPEP)
NUCON / COPLAG
Entidades Realizar capacitao executoras no das entidades capacitadas executoras suficientemente no sistema de licitao e prestao de contas do Governo Federal - SICONV No construo das Adotar providncias cisternas escolares, para que o Instituto por atraso no Agropolos faa a repasse dos devoluo do recurso recursos para o no utilizado Instituto Agropolos Falta de pessoal capacitado para readequao do oramento projeto de quintais produtivos com cisternas de enxurrada
Imediato
Mrcia (CEPEP)
FETRAECE, Escola de Gesto Pblica - EGP e NUCON / COPLAG
Providenciando o retorno do recurso para o Instituto Agropolos visando a construo das 28 cisternas escolares
Imediato
Mrcia (CEPEP)
COPLAG e SECEX
Definir uma equipe para Concluindo o processo iniciar o projeto de seleo da equipe
Imediato
Mrcia (CEPEP)
105
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
20. EXECUTAR PROJETOS Insuficincia de DA FUNASA pessoal na COPPE (ABASTECIMENTO DE para GUA E SANEAMENTO acompanhamento BSICO) das atividades referentes ao projeto
Definir o pessoal para Articulando com trabalhar nas atividades Secretrio da SDA e Presidente da OBS: Considerar essa EMATERCE ao como parte integrante da Ao 12 Arranjo Institucional / Modelo de Gesto e de Articulao Interinstitucional (Projeto So Jos 3) Contatar com a FUNASA para solucionar a pendncia Promovendo contato pessoal do Secretrio da SDA com a Coordenao da FUNASA. Se necessrio, envolvendo o Governador
Imediato
Mrcia (CEPEP)
Insuficincia de pessoal na FUNASA para anlise dos relatrios No cumprimento dos prazos por parte das Empresas por conta da demora na liberao dos recursos pela FUNASA
Imediato
Mrcia (CEPEP)
FUNASA
106
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
21. EXECUTAR PROJETOS DOS QUILOMBOLAS
No definio de uma coordenao e equipe
Redistribuir atividades do Projeto com os orientadores de clula da COPPE OBS: Considerar essa ao como parte integrante da Ao 12 Arranjo Institucional / Modelo de Gesto e de Articulao Interinstitucional (Projeto So Jos 3)
Realizando reunio com os orientadores de clula para definio de atribuies no mbito do Projeto
Imediato
Gilberto, Fabrcio, Imeuda, Mrcia e Helena
Indefinio de recursos para a realizao do segundo Intercambio Interestadual das Comunidades Quilombolas (relacionado ao projeto, mas no consta na sua formulao)
Elaborar proposta oramentria
Captar recursos para incluso na Programao de 2012 no Instituto Agropolos ou Projeto So Jos 3
Imediato
Karina, Helena e Cristina
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SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO COPLAG CLULA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E TECNOLOGIA DA INFORMAO CEDIT INFORMTICA PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
AES ESPECFICAS DA CEDIT (INFORMTICA)

1. DESENVOLVER SISTEMAS DE USO Sistemas desenvolvidos INTERNO E EXTERNO PARA APOIAR AS AES DA DAS Insuficincia de pessoal Sistemas no inseridos na elaborao dos programas / projetos Estrutura obsoleta de servidores para hospedar os sistemas 2. ATENDER OS DECRETOS DO GOVERNO Decretos atendidos EM RELAO AOS RECURSOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAO 3. MANTER A ESTRUTURA COMPUTACIONAL Computadores e rede atualizados DA SDA 4. APOIAR OS USURIOS E OS SETORES DA Usurios atendidos com qualidade DAS NA UTILIZAO DOS RECURSOS DE TI Resistncias dos usurios da SDA
Estrutura precria da rede lgica Alguns equipamentos obsoletos Carncia de capacitao de pessoal interno existente (TI)
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1. DESENVOLVER Insuficincia de SISTEMAS DE USO pessoal INTERNO E EXTERNO PARA APOIAR AS AES DA DAS Sistemas no inseridos na elaborao dos programas / projetos
Contratar mais Analistas e Programadores de Sistemas
Elaborando documento At agosto de 2011 de exposio de motivos para contratao Imediato
Glauco
Gabinete do Secretrio
Conscientizar os Orientando os gestores da importncia Coordenadores dos do sistema de projetos a inserirem a informao no necessidade da gerenciamento dos utilizao de sistemas projetos no planejamento dos projetos Adquirir equipamentos com maior capacidade de processamento Aderindo ao Registro de Preo (Licitao)
Glauco
Estrutura obsoleta de servidores para hospedar os sistemas 2. ATENDER OS DECRETOS DO GOVERNO EM RELAO AOS RECURSOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAO Resistncias dos usurios da SDA
Imediato
Glauco
Disseminar a poltica de Realizando palestra de uso de TI para os apresentao da usurios poltica de TI e capacitao dos usurios
At julho de 2011
Glauco
Gabinete do Secretrio e NUREH
3. MANTER A Estrutura precria ESTRUTURA da rede lgica COMPUTACIONAL DA SDA
Reestruturar a rede Contratando empresa lgica de computadores especializada para reestruturar
Glauco
109
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Alguns equipamentos obsoletos 4. APOIAR OS USURIOS Carncia de E OS SETORES DA DAS capacitao de NA UTILIZAO DOS pessoal interno RECURSOS DE TI existente (TI)
Substituir os equipamentos
Aderindo a Registro de Preo (Licitao)
At 31 de dezembro de 2011 At 31 de dezembro de 2011
Glauco
Capacitar os tcnicos da Elaborando plano de TI capacidades, habilidades e atitudes
Glauco
NUREH e Empresa Terceirizada
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO COPLAG CLULA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E TECNOLOGIA DA INFORMAO CEDIT ORAMENTO PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
PRINCIPAIS AES PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS DIFICULDADES Carncia de informaes e produtos inadequados s aes Carncia de informao das reas tcnicas
1. PARTICIPAR DA ELABORAO E REVISO PPA elaborado DO PLANO PLURI ANUAL PPA (CADASTRAR NO SIOF) 2. PARTICIPAR DA ELABORAO DO Oramento elaborado ORAMENTO ANUAL LOA (CADASTRAR NO SIOF)
110
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS solicitada
DIFICULDADES e Tramitao dos processos sendo realizada de forma indevida Detalhamento da solicitao incompleto Acompanhamento da validao do projeto precrio
3. EXECUTAR O ORAMENTO ATRAVS DA Oramento executado (parcela SOLICITAO DAS PARCELAS E remanejamento atendido) PROMOVER REMANEJAMENTO CASO NECESSRIO, ATRAVS DA 28 / 18 OU ATRAVS DE DECRETO ORAMENTRIO, NOS CASOS DE SUPLEMENTAO OU REMANEJAMENTO ENTRE OS PROGRAMAS 4. INFORMAR A DOTAO ORAMENTRIA Informao das dotaes realizadas DE PROJETOS FINALSTICOS
Processos e informaes incompletos (MAPP) Informaes incompletas por parte de gerentes dos projetos Inexistentes
5. DETALHAR FISICAMENTE OS PROJETOS Projeto MAPP validado pela SEPLAG MAPP (PRODUTOS E SUBPRODUTOS) 6. CADASTRAR A ESTIMATIVA DA INTENO Recurso reservado para processo licitatrio DE GASTOS (IG) DO PROCESSO LICITATRIO 7. DAR SUPORTE OPERACIONAL JUNTO AOS Acompanhamento dos projetos MAPP validados TCNICOS E GERENTES DE PROJETOS NO ACOMPANHAMENTO DOS PROJETOS MAPP
Acompanhamento deficiente Informaes insuficientes e fornecidas em tempos inoportunos documentos para formalizar
8. SOLICITAR OS LIMITES FINANCEIROS Limites aprovados e liberados para execuo dos Carncia de PARA OS PROJETOS MAPP (FONTE projetos solicitao TESOURO) JUNTO AO COGERF
111
1. PARTICIPAR DA ELABORAO E REVISO DO PLANO PLURI ANUAL - PPA (CADASTRAR NO SIOF) 2. PARTICIPAR DA ELABORAO DO ORAMENTO ANUAL LOA (CADASTRAR NO SIOF)
Carncia de informaes e produtos inadequados s aes Carncia de informao das reas tcnicas
Orientar as Aguardando as Coordenadorias e definies quanto a vinculadas da SDA nova metodologia a ser sobre a necessidade de implantada disponibilizar as informaes necessrias para a elaborao do PPA, de acordo com as reformulaes realizadas na metodologia pela SEPLAG Obedecer ao fluxo de tramitao do encaminhamento dos processos Realizando reunio com o Coordenador da COPLAG para corrigir o trmite dos processos
Logo aps o repasse das definies para a SDA
Jorge Pinto
3. EXECUTAR O Tramitao dos ORAMENTO ATRAVS processos sendo DA SOLICITAO DAS realizada de forma PARCELAS E indevida PROMOVER REMANEJAMENTO CASO NECESSRIO, ATRAVS DA 28/18 OU ATRAVS DE DECRETO ORAMENTRIO, NOS CASOS DE SUPLEMENTAO OU REMANEJAMENTO ENTRE OS PROGRAMAS
Imediato
Fran
112
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Detalhamento da solicitao incompleto
Informar s Elaborando uma CI Coordenadorias da assinada pelo documentao Coordenador da necessria a solicitao COPLAG a ser das parcelas enviada aos Coordenadores, orientando que os Gerentes de Projetos devem anexar ao processo a planilha com o detalhamento da solicitao da parcela (indicando municpios a serem beneficiados com seus respectivos valores) e quando da solicitao de outras Fontes, indicar o nmero SIC do Convnio de Receita Orientar aos Gerentes sobre o acompanhamento dos projetos Elaborando uma CI a ser assinada pelo Coordenador da COPLAG a ser enviada aos Coordenadores, sobre a necessidade dos Gerentes dos Projetos monitorar o acompanhamento dos projetos at a sua validao final por parte da SEPLAG / CPLOG
Imediato
Lorena
Acompanhamento da validao do projeto precrio
Imediato
Lorena
113
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
4. INFORMAR A DOTAO Processos e ORAMENTRIA DE informaes PROJETOS incompletos FINALSTICOS (MAPP)
Orientar aos Gerentes Elaborando uma CI de Projetos para anexar assinada pelo ao processo o espelho Coordenador da do MAPP COPLAG a ser enviada aos Coordenadores, sobre a necessidade dos Gerentes de Projetos anexarem ao processo o espelho do MAPP Orientar aos Gerentes Elaborando uma CI para encaminhar a assinada pelo CEDIT / Oramento o Coordenador da detalhamento completo COPLAG a ser do projeto Mapp enviada aos Coordenadores, sobre a necessidade dos Gerentes de Projetos encaminharem CEDIT / Oramento o detalhamento completo do projeto MAPP Orientar aos Gerentes sobre o acompanhamento dos projetos MAPP Elaborando uma CI assinada pelo Coordenador da COPLAG a ser enviada aos Coordenadores, sobre a necessidade dos Gerentes acompanharem os projetos MAPP a cada 30 dias
Imediato
Socorro Brito
5. DETALHAR FISICAMENTE OS PROJETOS MAPP (PRODUTOS E SUBPRODUTOS)
Informaes incompletas por parte de gerentes dos projetos
Imediato
Socorro Brito
6. DAR SUPORTE OPERACIONAL JUNTO AOS TCNICOS E GERENTES DE PROJETOS NO ACOMPANHAMENTO DOS PROJETOS MAPP
Acompanhamento deficiente
Imediato
Socorro Brito
Informaes insuficientes e fornecidas em tempos inoportunos
114
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
7. SOLICITAR OS LIMITES Carncia de FINANCEIROS PARA OS documentos para PROJETOS MAPP formalizar (FONTE TESOURO) solicitao JUNTO AO COGERF
Orientar aos Gerentes Realizar reunio com para o cumprimento do os Coordenadores e Manual com Gerentes de Projetos orientaes sobre a para disponibilizar o solicitao de limites Manual com financeiros orientaes sobre a solicitao de limites financeiros Disponibilizando o Manual no site da SDA
At julho de 2011
Lorena
Gabinete do Secretrio e Coordenadorias da SDA
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO COPLAG CLULA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E TECNOLOGIA DA INFORMAO CEDIT PLANEJAMENTO PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
1. ACOMPANHAR, MONITORAR E Relatrio Institucional Quadrimestral elaborado e Deficincia de pessoal na CEDIT CONSOLIDAR O RELATRIO DA MATRIZ qualificado Estrutura fsica precria destinada rea de DE GESTO POR RESULTADOS GPR planejamento Parte das atividades do planejamento sendo executada em outros setores da SDA No reconhecimento que o trabalho responsabilidade da SDA e no s da CEDIT
115
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
2. CONSOLIDAR AS INFORMAES DA SDA E Mensagem do Sistema Estadual de Agricultura Deficincia de pessoal na CEDIT SUAS VINCULADAS PARA A ELABORAO elaborado e qualificado Estrutura fsica precria destinada rea de DA MENSAGEM DO GOVERNADOR planejamento ASSEMBLIA Parte das atividades do planejamento sendo executada em outros setores da SDA No reconhecimento que o trabalho responsabilidade da SDA e no s da CEDIT
3. PARTICIPAR DA ELABORAO DO PPA SDA representada no processo de elaborao do Parte das atividades do planejamento sendo PARTICIPATIVO PPA, inserindo as suas demandas quando da executada em outros setores da SDA participao nas oficinas regionais destinadas a No participao da CEDIT em reunies elaborao, discusso e prestao de contas, das importantes para o desenvolvimento das atividades da SDA e suas vinculadas atividades da SDA 4. LEVANTAR, ATUALIZAR E TRATAR AS Informaes agropecurias atualizadas e Deficincia de pessoal na CEDIT INFORMAES AGROPECURIAS NO divulgadas Divulgao restrita PONTO DE VISTA MACROECONMICO Relatrio de acompanhamento de safra agrcola SOBRE A ECONOMIA RURAL E PERFIS elaborado SETORIAIS (ACOMPANHAMENTO DA SAFRA AGRCOLA E VBP) 5. LEVANTAR E DIVULGAR EXPORTAES DOS PRODUTOS AGROPECURIA AS Relatrio de exportaes elaborado e divulgado DA Deficincia de pessoal na CEDIT Divulgao restrita
6. ELABORAR E DIVULGAR BOLETIM DE Boletim de preos no atacado elaborado e Deficincia de pessoal na CEDIT PREOS DE ATACADO DE PRODUTOS divulgado Divulgao restrita HORTIGRANJEIROS (SEMANAL, MENSAL E ANUAL) 7. ATENDER AS DIVERSAS DEMANDAS DA Demandas atendidas com qualidades COPLAG, GABINETE E TCNICOS DA DAS E VINCULADAS Tempo insuficiente para elaborao demandas Deficincia de pessoal na CEDIT das
116
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 8. ACOMPANHAR E MONITORAR O SISDA 9. REALIZAR A AUTO AVALIAO DO PROGRAMA DE GESTO PBLICA GESPBLICA
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Sistema implantado atualizado, acompanhado e monitorado Relatrio de Auto Avaliao elaborado
DIFICULDADES Colaborao e comprometimento dos envolvidos deficiente Colaborao e comprometimento dos envolvidos deficiente
1. ACOMPANHAR, MONITORAR E CONSOLIDAR O RELATRIO DA MATRIZ DE GESTO POR RESULTADOS GPR 2. CONSOLIDAR AS INFORMAES DA SDA E SUAS VINCULADAS PARA A ELABORAO DA MENSAGEM DO GOVERNADOR ASSEMBLIA
Deficincia de pessoal na CEDIT
Contratar e/ou recrutar pessoal qualificado
Elaborando documento com exposio de motivos para o Secretrio com vistas a contratao e/ou recrutar via contrato de gesto ou elaborar projeto MAPP Reiterando a solicitao justificando a necessidade de um espao fsico adequado ao Coordenador da COPLAG
Imediato
Jorge Pinto
Instituto Agropolos
Estrutura fsica Disponibilizar um precria destinada espao fsico adequado rea de para a necessidade da planejamento CEDIT
Imediato
Jorge Pinto
117
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Parte das atividades Estruturar a rea de do planejamento planejamento sendo executada em outros setores da SDA
Revendo as atribuies At dezembro de 2011 de planejamento de cada setor da SDA Centralizando numa nica rea a Coordenao de Planejamento da SDA Analisando a viabilidade de estruturar a rea de planejamento da SDA considerando a proposta inserida no GesPblica (Criao da ADINS)
Cristiano Goes
No Sensibilizar os diversos Realizando eventos reconhecimento setores da SDA sobre as internos buscando que o trabalho atribuies de cada um fortalecer a responsabilidade da e a importncia da participao de todos SDA e no s da colaborao de todos ao serem solicitados a CEDIT nos desenvolvimento contribuir e ainda, trabalhos buscando um maior comprometimento 3. PARTICIPAR DA Parte das atividades Estruturar a rea de ELABORAO DO PPA do planejamento planejamento PARTICIPATIVO sendo executada em outros setores da SDA
Imediato
Cristiano Goes
Revendo as atribuies At dezembro de 2011 de planejamento de cada setor da SDA Centralizando numa nica rea a Coordenao de Planejamento da SDA
Cristiano Goes
118
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Analisando a viabilidade de estruturar a rea de planejamento da SDA considerando a proposta inserida no GesPblica (Criao da ADINS) No participao da Sensibilizar os diversos Realizando eventos CEDIT em reunies setores da SDA sobre as internos buscando importantes para o atribuies de cada um fortalecer a desenvolvimento e a importncia da participao de todos das atividades da colaborao de todos ao serem solicitados a SDA nos desenvolvimento contribuir e ainda, trabalhos buscando um maior comprometimento 4. LEVANTAR, Deficincia de ATUALIZAR E pessoal na CEDIT TRATAR AS INFORMAES AGROPECURIAS NO PONTO DE VISTA MACROECONMICO SOBRE A ECONOMIA RURAL E PERFIS SETORIAIS (ACOMPANHAMENTO DA SAFRA AGRCOLA E VBP) Contratar e/ou recrutar pessoal qualificado Elaborando documento com exposio de motivos para o Secretrio com vistas a contratao e/ou recrutar via contrato de gesto ou elaborar projeto Mapp Imediato Cristiano Goes
Imediato
Jorge Pinto
Instituto Agropolos
119
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
5. LEVANTAR E DIVULGAR AS EXPORTAES DOS PRODUTOS DA AGROPECURIA 6. ELABORAR E DIVULGAR BOLETIM DE PREOS DE ATACADO DE PRODUTOS HORTIGRANJEIROS (SEMANAL, MENSAL E ANUAL)
Divulgao restrita
Intensificar o processo Reiterando de divulgao atravs de CI a solicitao ao setor de Marketing que divulgue no site da SDA as informaes
Raphael
Setor de Marketing
7. ATENDER AS Tempo insuficiente Orientar as DIVERSAS para elaborao das Coordenadorias DEMANDAS DA demandas COPLAG, GABINETE E TCNICOS DA DAS E VINCULADAS
Elaborando uma CI orientando as Coordenadorias o envio das demandas relativas ao Setor de Planejamento em tempo hbil para serem atendidas Elaborando documento com exposio de motivos para o Secretrio com vistas a contratao e/ou recrutar via contrato de gesto ou elaborar projeto MAPP
Imediato
Jorge Pinto
Gabinete do Secretrio, Coordenadorias e Vinculadas
Deficincia de pessoal na CEDIT
Contratar e/ou recrutar pessoal qualificado
Imediato
Jorge Pinto
Instituto Agropolos
120
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
8. ACOMPANHAR E Colaborao e MONITORAR O SISDA comprometimento dos envolvidos deficiente
Sensibilizar os Servidores da importncia do SISDA
Realizando reunio com o Secretrio e as Coordenadorias para reapresentar o SISDA
Imediato
Christiana
Gabinete, Coordenadorias e Vinculadas
9. REALIZAR A AUTO AVALIAO DO PROGRAMA DE GESTO PBLICA GESPBLICA
Colaborao e comprometimento dos envolvidos deficiente
Sensibilizar os Realizando reunio Servidores envolvidos com os participantes na importncia da para explicar a realizao da Autometodologia da 3. Avaliao do Programa Auto-Avaliao do de Gesto Pblica GesPblica e repassar GesPblica material a ser trabalhado pelos Grupos Sistematizando as informaes Elaborando relatrio a ser encaminhado ao Ncleo de GesPblica
Imediato
Christiana
Gabinete e Coordenadorias
121
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO COPLAG NCLEO DE ADMINISTRAO - NUADM PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
1. GERENCIAR O PATRIMNIO DE BENS Patrimnio tombado, identificado e controlado MVEIS E IMVEIS
Bens transferidos sem a prvia autorizao do setor. Falta de escritura e de registro de alguns bens imveis
2. GERENCIAR O SERVIO DE TRANSPORTE
Servio oferecido com qualidade, veculos Veculos obsoletos, que na sua maioria no conta mantidos em prefeito estado de funcionamento com acessrios mnimos exigidos (ar condicionado) bem como apresentam higienizao precria Carncia de motorista Falta do prvio agendamento para viagens e deslocamento Quantidade de veculos insuficiente para a demanda da SDA
3. CONTROLAR O ALMOXARIFADO
Estoque suficiente para atender as solicitaes dos Bens que esto sendo adquiridos, no esto setores, com material de boa qualidade sendo de boa qualidade (gua, clips, etc) Atraso no atendimento as solicitaes de material
122
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
4. ACOMPANHAR A EXECUO DOS Contratos acompanhados, mantendo os contratos Faturas de pagamento dos contratos apresentadas CONTRATOS ADMINISTRATIVOS, aptos a produo de seus efeitos, evitando atrasos fora do prazo INCLUSIVE OS CONTRATOS nos pagamentos e na qualidade dos servios CORPORATIVOS, BEM COMO NO QUE SE REFERE A PRAZOS E TERMOS ADITIVOS 5. GERENCIAR AS ATIVIDADES DA Ambiente fsico mais adequado para execuo das Inexistentes CONSTRUO E REFORMA DAS OBRAS DA atividades na SDA e bem estar dos servidores DAS 6. GERENCIAR O PROTOCOLO Processo administrativo instrumentalizado e Espao fsico inadequado inicializado corretamente, bem como a sua Procedimentos arcaicos distribuio Atraso na tramitao dos documentos Deficincia de pessoal qualificado Arquivo Geral gerenciado com documentao da Espao fsico inadequado. SDA guardada, mantida e disponibilizada Insuficincia de pessoal. Documentao no higienizada Falta de identificao de estoque mnimo Equipe insuficiente Demora na entrega por parte dos fornecedores Falta de planejamento prvio na solicitao por parte das unidades da SDA
7. GERENCIAR O ARQUIVO GERAL
8. GERENCIAR A AQUISIO DE MATERIAIS Demanda atendida em tempo hbil (CONSUMO E PERMANENTE) E CONTRATAO DE SERVIOS
9. SOLICITAR E GERENCIAR SUPRIMENTO Demanda de aquisio de materiais e servios Inexistentes DE FUNDOS emergenciais e de pequeno valor atendida 10. FISCALIZAR OBRAS CONVENIADAS 11. GERENCIAR A VIGILNCIA 12. GERENCIAR A LIMPEZA E MANUTENO Obras executadas conforme planejado no contrato Segurana patrimonial e pessoal da SDA mantida Dependncias da SDA limpas e higienizadas Insuficincia de pessoal Insuficincia de pessoal Espao fsico inadequado Insuficincia de pessoal
123
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 13. DAR SUPORTE LICITATRIO A TODAS AS AQUISIES DE BENS E SERVIOS
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Bens e servios adquiridos dentro das normas legais (Lei 8.666)
DIFICULDADES Insuficincia de pessoal Localizao inadequada do setor de Licitao dentro da SDA Inexistentes Espao fsico desorganizado Sinalizao inexistente
14. GERENCIAR O CONTROLE DOS SERVIOS Servio de reprografia atendendo a demanda da DE REPROGRAFIA SDA de maneira eficaz 15. ORGANIZAR O ESTACIONAMENTO Espao fsico adequado para atender aos carros oficiais, dos servidores do SEA e visitantes
1. GERENCIAR O PATRIMNIO DE BENS MVEIS E IMVEIS
Bens transferidos Solicitar ao NUADM a sem a prvia transferncia de bens autorizao do setor
Solicitando ao NUADM atravs de CI NUADM formalizando a documentao e transferindo os bens
Imediato
Gabriel
Falta de escritura e Providenciar escrituras / Criando uma comisso de registro de registros para regularizao das alguns bens imveis escrituras, visitando os cartrios do Estado
Julho a novembro de 2011
Crizanto
SDA, Cartrios e SEPLAG
124
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
2. GERENCIAR O SERVIO DE TRANSPORTE
Veculos obsoletos, Encaminhar para leilo que na sua maioria os veculos obsoletos no conta com acessrios mnimos exigidos (ar Recuperar e/ou equipar condicionado) bem os veculos aptos para como apresentam uso higienizao precria
At 10 de Relacionando os veculos obsoletos para julho de 2011 encaminhar para SEPLAG Relacionando os veculos que necessitam ser recuperados e/ou equipados indicando as suas respectivas necessidades para que sejam providenciadas as recuperaes e/ou aquisies Contratando atravs de terceirizao Elaborando CI a ser assinada pelo Coordenador da COPLAG cobrando das Coordenadorias da SDA o planejamento mensal Realizando a licitao Imediato
Kerginaldo
Carncia de motorista Falta do prvio agendamento para viagens e deslocamento
Contratar motoristas Realizar planejamento mensal
Cristiano Ges SDA, SEPLAG e Empresas Cristiano Ges Coordenadores
Quantidade de veculos insuficiente para a demanda da SDA
Levantamento da necessidade para aquisio
Imediato
Kerginaldo
125
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
3. CONTROLAR O ALMOXARIFADO
Bens que esto sendo adquiridos, no esto sendo de boa qualidade (gua, clips, etc) Atraso no atendimento as solicitaes de material
Examinar previamente os produtos
Examinando por amostragem os produtos por ocasio do recebimento Remanejando servidor do prprio NUADM para realizar entrega de material Cobrando atravs de contato telefnico e ofcio
Imediato
Emanuel
SDA e Fornecedores
Dotar o almoxarifado de melhores condies para atendimento das demandas Acompanhar e cobrar aos fornecedores
Imediato
Marcos Paulino
SDA
4. ACOMPANHAR A Faturas de EXECUO DOS pagamento dos CONTRATOS contratos ADMINISTRATIVOS, apresentadas fora INCLUSIVE OS do prazo CONTRATOS CORPORATIVOS, BEM COMO NO QUE SE REFERE A PRAZOS E TERMOS ADITIVOS 5. GERENCIAR O PROTOCOLO Espao fsico inadequado Procedimentos arcaicos Atraso na tramitao dos documentos Deficincia de pessoal qualificado
Imediato
Neuliane
Fornecedores
Mudar de local
Reformando novo espao Adquirindo novas tecnologias Remanejando terceirizados Solicitando capacitao via NUREH
Aps a reforma Imediato Imediato
Marcos Paulino
Atualizar os instrumentos Remanejar pessoal
Marcos Paulino Marcos Paulino
Treinar pessoal
Imediato
Marcos Paulino
NUREH
126
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
6. GERENCIAR O ARQUIVO GERAL
Espao fsico inadequado Insuficincia de pessoal Documentao no higienizada
Providenciar outro espao Contratar e/ou remanejar pessoal
Realocando para outro espao fsico Contratando e/ou remanejando pessoal
At novembro Marcos Paulino de 2011 Imediato Imediato Imediato Marcos Paulino Marcos Paulino Emanuel
Fornecedores SEPLAG
Dedetizar e limpar toda Contratando empresa documentao especializada Providenciar controle de materiais Cumprindo o Sistema Integrado de Gerenciamento de Almoxarifado - SIGA Promovendo deslocamento de pessoal internamente
7. GERENCIAR A AQUISIO DE MATERIAIS (CONSUMO E PERMANENTE) E CONTRATAO DE SERVIOS
Falta de identificao de estoque mnimo Equipe insuficiente
Remanejar pessoal
Imediato
Marcos Paulino
Demora na entrega por parte dos fornecedores
Cobrar aos fornecedores Cobrando atravs de o cumprimento dos contato telefnico ou prazos formalizar atravs de ofcio Informando atravs de e-mail encaminhado aos Coordenadores
Imediato
Irec
Fornecedores
Falta de Informar o calendrio planejamento de entrega de material prvio na solicitao por parte das unidades da SDA 8. FISCALIZAR OBRAS CONVENIADAS Insuficincia de pessoal Contratar pessoal
Imediato
Neuliane
Realizando a contratao de pessoal terceirizado atravs do Instituto Agropolos
Imediato
Cristiano
Instituto Agropolos
127
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
9. GERENCIAR A VIGILNCIA
Insuficincia de pessoal
Aumentar o contingente Solicitando ao comando da Guarda Patrimonial aumento do contingente Providenciar novo espao -
Imediato
Marcos Paulino
Policia Militar
Espao fsico inadequado
Aps a reforma do espao atual Imediato
Marcos Paulino
Construtora
10. GERENCIAR A LIMPEZA E MANUTENO
Contratar pessoal
Realizando a contratao de pessoal terceirizado Realizando a contratao de pessoal terceirizado Instalando no prdio da EMATERCE durante a reforma Executando o projeto de estacionamento (demarcao, pintura dentre outros) Sinalizando com placas indicativas
Cristiano
SEPLAG
11. DAR SUPORTE Insuficincia de Contratar pessoal LICITATRIO A pessoal TODAS AS AQUISIES DE BENS E SERVIOS Localizao Realocar o setor inadequada do setor de Licitao dentro da SDA 12. ORGANIZAR O ESTACIONAMENTO Espao fsico desorganizado Demarcar a rea do estacionamento
Imediato
Cristiano
SEPLAG
Imediato
Marcos Paulino
--
Imediato
Cristiano
Sinalizao inexistente
Sinalizar as reas de circulao interna do estacionamento
Imediato
Cristiano
128
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO COPLAG NCLEO DE CONTROLADORIA - NUCON PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
1. ANALISAR AS PRESTAES DE CONTAS Prestaes de contas analisadas, julgadas e Carncia de recursos humanos DE DESPESAS lanadas no Sistema de Acompanhamento de Espao fsico e equipamentos insuficientes Contratos e Convnios - SACC M qualidade das prestaes de contas Desconhecimento dos normativos internamente e externamente Acompanhamento tcnico insatisfatrio nos projetos finalsticos liberados at 2010 2. ELABORAR A PRESTAO DE CONTAS Prestaes de contas aprovadas pelos concedentes Carncia de informaes da rea tcnica DE CONVNIOS DE RECEITAS especficos Dificuldades na obteno de documentos Carncia de pessoal, mquinas e equipamentos insuficientes Desconhecimento das normas estabelecidas por parte da rea tcnica Acompanhamento tcnico insatisfatrio 3. RECUPERAR ATIVOS QUE ESTO COM Prestao de contas analisadas, julgadas e lanadas Carncia de recursos humanos OS CONVENENTES no Sistema de Acompanhamento de Contratos e Espao fsico e equipamentos insuficientes Convnios - SACC e ativos recuperados (via M qualidade das prestaes de contas SEFAZ) Desconhecimento dos normativos internamente e externamente
129
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Carncia de recursos humanos Falta de conscientizao da rea tcnica para utilizao desse relatrio no desempenho de sua responsabilidade Carncia de recursos humanos e equipamentos Desconhecimento das normas estabelecidas por parte da rea tcnica Pouco comprometimento da rea tcnica Carncia de recursos humanos e equipamentos Carncia de recursos humanos e equipamentos
4. ELABORAR A PRESTAO DE CONTAS Prestao de contas encaminhada e aprovada pelo ANUAL DA SDA TCE e CGE 5. GERAR E DISPONIBILIZAR Relatrios customizados dos sistemas estaduais INFORMAES FINANCEIRAS PARA AS disponibilizados para reas tcnicas REAS FINALSTICAS DOS CONVNIOS E CONTRATOS A RESPEITO DE PRAZOS E DATAS 6. DIAGNOSTICAR A NECESSIDADE TOMADA DE CONTAS ESPECIAL DA Relatrio elaborado para envio a ASJUR para a formalizao da tomada de conta especial
7. ELABORAR PRESTAO DE CONTAS Prestaes de contas elaboradas e enviadas aos MENSAL DE AES PERMANENTES rgos concedentes (SEMENTES, LEITE, ENTRE OUTROS COM RECURSOS DO FECOP) 8. ATENDER AS DEMANDAS DO TCE E DA Notas tcnicas de respostas a essas demandas CGE elaboradas e encaminhadas 9. RESPONDER AS DEMANDAS Notas tcnicas elaboradas respondendo ESPECFICAS DO PASF (PLANO DE AO satisfatoriamente aos questionamentos da CGE PARA SANAR FRAGILIDADES)
Dificuldade na obteno de informaes Carncia de recursos humanos e equipamentos Dificuldade na obteno de informaes Carncia de recursos humanos e equipamentos
130
1. ANALISAR AS PRESTAES DE CONTAS DE DESPESAS
Carncia de recursos humanos
Contratar ou realocar 05 Reiterando ao tcnicos Coordenador da COPLAG a solicitao com justificativa da necessidade de contratao ou realocao de 05 tcnicos Disponibilizar um espao fsico adequado para a necessidade do NUCON Reiterando ao Coordenador da COPLAG a solicitao com justificativa da necessidade de um espao fsico adequado Estruturando cursos (definio de carga horria, contedo programtico e instrutores) Elaborando materiais informativos Realizando cursos
Imediato
Wilson Areias
Gabinete do Secretrio e Coordenadores da SDA
Espao fsico e equipamentos insuficientes
Imediato
Wilson Areias
COPLAG
M qualidade das prestaes de contas
Capacitar os convenentes, EMATERCE e Coordenadorias da SDA
A partir de Wilson Areias agosto de 2011
EMATERCE, Convenentes e Coordenadorias da SDA
Desconhecimento dos normativos internamente e externamente
Capacitar Contatando a EGP para Coordenadores da SDA a realizao de um e equipes tcnicas curso de Tomada de Contas Especial, com a participao efetiva dos Coordenadores
Imediato
Wilson Areias
NUREH, EGP e Coordenadorias da SDA
131
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Realizando o curso Acompanhamento Conscientizar os tcnico Coordenadores para a insatisfatrio nos implementao do projetos finalsticos Plano de liberados at 2010 Acompanhamento dos Projetos Distribuindo ofcios de cobrana aos Coordenadores Elaborando Plano de Visitao aos Convenentes inadimplentes Elaborando Portaria assinada pelo Secretrio e enviando aos Coordenadores e ASJUR com a determinao que mensalmente seja feita a atualizao do Sistema de Acompanhamento de Contratos e Convnios (SACC) de Receitas em nvel de Coordenadoria Solicitando ao NUFIN a remessa da documentao necessria a prestao de contas a cada pagamento
A partir de agosto de 2011 Imediato Wilson Areias Gabinete do Secretrio e Coordenadores da SDA
2. ELABORAR A PRESTAO DE CONTAS DE CONVNIOS DE RECEITAS
Carncia de Diagnosticar a real informaes da rea situao dos convnios tcnica de receita
Imediato
Wilson Areias
Coordenadorias da SDA e ASJUR
Dificuldades na obteno de documentos
Implementar a prestao de contas concomitante ao seu desenvolvimento
Imediato
Wilson Areias
Coordenadorias da SDA e NUFIN
132
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Carncia de pessoal, Contratar ou realocar 05 Reiterando ao mquinas e tcnicos Coordenador da equipamentos COPLAG a solicitao insuficientes com justificativa da necessidade de contratao ou realocao de 05 tcnicos Aguardar mudana Aguardando a fsica do NUCON disponibilizao do espao Desconhecimento das normas estabelecidas por parte da rea tcnica Capacitar Contatando a EGP para Coordenadores da SDA a realizao de um e equipes tcnicas curso de Tomada de Contas Especial, com a participao efetiva dos Coordenadores Realizando o curso Acompanhamento tcnico insatisfatrio Conscientizar os Coordenadores para a implementao do Plano de Acompanhamento dos Projetos Elaborando uma CI a ser assinada pelo Secretrio determinando a necessidade da implantao do Sistema de Acompanhamento de Contratos e Convnios (SACC) de Receitas em nvel de Coordenadoria
Imediato
Wilson Areias
COPLAG
Imediato
Wilson Areias
A partir de agosto de 2011 Imediato Wilson Areias Gabinete do Secretrio e Coordenadores da SDA
133
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
3. RECUPERAR ATIVOS QUE ESTO COM OS CONVENENTES
Contratar ou realocar 05 Reiterando ao tcnicos Coordenador da COPLAG a solicitao com justificativa da necessidade de contratao ou realocao de 05 tcnicos Disponibilizar um espao fsico adequado para a necessidade do NUCON Reiterando ao Coordenador da COPLAG a solicitao com justificativa da necessidade de um espao fsico adequado Estruturando cursos (definio de carga horria, contedo programtico e instrutores) Elaborando materiais informativos Realizando cursos
Imediato
Wilson Areias
Espao fsico e equipamentos insuficientes
Imediato
Wilson Areias
COPLAG
M qualidade das prestaes de contas
Capacitar os convenentes, EMATERCE e Coordenadorias da SDA
A partir de Wilson Areias agosto de 2011
EMATERCE, Convenentes e Coordenadorias da SDA
Desconhecimento dos normativos internamente e externamente
Capacitar Contatando a EGP para Coordenadores da SDA a realizao de um e equipes tcnicas curso de Tomada de Contas Especial, com a participao efetiva dos Coordenadores Realizando o curso
Imediato
Wilson Areias
A partir de agosto de 2011

134
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
4. ELABORAR A PRESTAO DE CONTAS ANUAL DA SDA
Contratar ou realocar 05 Reiterando ao tcnicos Coordenador da COPLAG a solicitao com justificativa da necessidade de contratao ou realocao de 05 tcnicos Aguardar mudana fsica do NUCON Aguardando a disponibilizao do espao
Imediato
Wilson Areias
COPLAG Wilson Areias Gabinete do Secretrio e Coordenadores da SDA
Conscientizar os 5. GERAR E Falta de Coordenadores para a DISPONIBILIZAR conscientizao da implementao do INFORMAES rea tcnica para Plano de FINANCEIRAS PARA AS utilizao desse Acompanhamento dos REAS FINALSTICAS relatrio no Projetos DOS CONVNIOS E desempenho de sua CONTRATOS A responsabilidade RESPEITO DE PRAZOS E DATAS
Elaborando uma CI a Imediato ser assinada pelo Secretrio determinando a necessidade da implantao do Sistema de Acompanhamento de Contratos e Convnios (SACC) de Despesas em nvel de Coordenadoria Imediato
Contratar ou realocar 05 Reiterando ao Carncia de tcnicos Coordenador da recursos humanos e COPLAG a solicitao equipamentos com justificativa da necessidade de contratao ou realocao de 05 tcnicos
Wilson Areias
135
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Aguardar mudana fsica do NUCON 6. DIAGNOSTICAR A NECESSIDADE DA TOMADA DE CONTAS ESPECIAL Desconhecimento das normas estabelecidas por parte da rea tcnica
Aguardando a disponibilizao do espao Imediato Wilson Areias
COPLAG
Capacitar Contatando a EGP para Coordenadores da SDA a realizao de um e equipes tcnicas curso de Tomada de Contas Especial, com a participao efetiva dos Coordenadores Realizando o curso
A partir de agosto de 2011 Wilson Areias Gabinete do Secretrio e Coordenadores da SDA
Pouco comprometimento da rea tcnica
Conscientizar os Coordenadores para a implementao do Plano de Acompanhamento dos Projetos
Elaborando uma CI a Imediato ser assinada pelo Secretrio determinando a necessidade da implantao do Sistema de Acompanhamento de Contratos e Convnios (SACC) de Despesas em nvel de Coordenadoria e ASJUR
136
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Carncia de Contratar ou realocar 05 Reiterando ao recursos humanos e tcnicos Coordenador da equipamentos COPLAG a solicitao com justificativa da necessidade de contratao ou realocao de 05 tcnicos Aguardar mudana fsica do NUCON Aguardando a disponibilizao do espao
Imediato
Wilson Areias
COPLAG Imediato Wilson Areias Gabinete do Secretrio e Coordenadores da SDA
Carncia de Contratar ou realocar 05 Reiterando ao 7. ELABORAR recursos humanos e tcnicos Coordenador da PRESTAO DE equipamentos COPLAG a solicitao CONTAS MENSAL DE com justificativa da AES PERMANENTES necessidade de (SEMENTES, LEITE, contratao ou ENTRE OUTROS COM realocao de 05 RECURSOS DO FECOP) tcnicos Aguardando a disponibilizao do Aguardar mudana espao fsica do NUCON 8. ATENDER AS DEMANDAS DO TCE E DA CGE Dificuldade na obteno de informaes Sistematizar as Elaborando Portaria informaes sobre LOA que determine que seja e Acompanhamento de realizado o Execuo por acompanhamento Programas, Fontes e considerando o Plano Despesas (CGE e TCE) Operativo
COPLAG Imediato Wilson Areias Gabinete do Secretrio e Coordenadorias da SDA
137
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Disponibilizando as informaes gerenciais preparadas pelo NUCON de maneira sistematizada Carncia de Contratar ou realocar 05 Reiterando ao recursos humanos e tcnicos Coordenador da equipamentos COPLAG a solicitao com justificativa da necessidade de contratao ou realocao de 05 tcnicos Aguardar mudana fsica do NUCON Dificuldade na 9. RESPONDER AS obteno de DEMANDAS informaes ESPECFICAS DO PASF (PLANO DE AO PARA SANAR FRAGILIDADES) Definir uma interface nas Coordenadorias Aguardando a disponibilizao do espao Realizando reunio com os Coordenadores para socializar o PASF Respondendo ao Relatrio Preliminar da CGE adequadamente Imediato Wilson Areias Imediato Wilson Areias Gabinete do Secretrio e Coordenadores da SDA
COPLAG Coordenadorias da SDA e CGE
Quando da apresentao do relatrio (Maro de cada ano)
138
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Carncia de Contratar ou realocar 05 Reiterando ao recursos humanos e tcnicos Coordenador da equipamentos COPLAG a solicitao com justificativa da necessidade de contratao ou realocao de 05 tcnicos Aguardar mudana fsica do NUCON Aguardando a disponibilizao do espao
Imediato
Wilson Areias
COPLAG
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO COPLAG NCLEO DE FINANAS - NUFIN PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
PRINCIPAIS AES PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Inexistentes DIFICULDADES
1. SOLICITAR PARCELAS DO CUSTEIO DE Parcelas solicitadas para empenho e pagamentos MANUTENO
2. ANALISAR PRESTAO DE CONTAS DE Prestaes de contas analisadas e enviadas para Atraso no recolhimento do saldo remanescente e SUPRIMENTO DE FUNDOS coordenao aquisio indevida de materiais 3. EMPENHAR, PROCESSOS LIQUIDAR E PAGAR OS Processos empenhados, liquidados e pagos Processos incompletos (contas inexistentes dos credores e notas fiscais no atestadas)
139
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Alguns processos chegam sem contrato / convnio Informao insuficiente por parte dos coordenadores, das contas bancrias de onde os recursos vo ser depositados ou sacados. Interpretao da legislao tributria deficiente no que se refere especialmente ao recolhimento de impostos
4. ELABORAR E ENCAMINHAR AS Declaraes enviadas nos prazos estabelecidos DECLARAES DE RECOLHIMENTO DE TRIBUTOS MUNICIPAIS (DDS DECLARAO DIGITAL DE IMPOSTO SOBRE SERVIOS) E FEDERAIS (DCTF DECLARAO DE CRDITO E TRIBUTOS FEDERAIS E DIRF - DECLARAO DE IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE) PARA OS RGOS RESPONSVEIS 5. CONTROLAR A ENTRADA E SADA DE Fluxo de processos encaminhados / recebidos DOCUMENTOS 6. ELABORAR RELATRIO MENSAL DESPESAS DE MANUTENO FINALTICOS DE Relatrio de E elaborado acompanhamento da
Inexistentes
Inexistentes
COPLAG Inexistentes
7. SOLICITAR E ACOMPANHAR AS Relatrios enviados a centralizadora CONTRAPARTIDAS DOS CONVNIOS DE RECEITAS JUNTO A SEFAZ
Envio de informaes incompletas por parte das coordenadorias para a formalizao do pedido Conferncia das informaes dos diversos sistemas precria
140
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 8. AUTORIZAR O BB A PAGAMENTOS DOS REFERENTES AO CAJUCULTURA E PAA
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Inexistentes
DIFICULDADES
EFETUAR OS Pagamentos dos produtores realizados PROJETOS BIODIESEL,
9. DISPONIBILIZAR SALDOS DE CONVNIOS GRU elaboradas e saldos recolhidos DE RECEITAS E GERAR GUIA DE RECOLHIMENTO DA UNIO - GRU
Inexistentes
1. ANALISAR PRESTAO DE CONTAS DE SUPRIMENTO DE FUNDOS
Atraso no Reforar a informao Reiterando atravs de recolhimento do aos supridos das CI assinada pelo saldo remanescente normas estabelecidas Coordenador da e aquisio com cesso de COPLAG, informando indevida de suprimento de fundos aos Coordenadores as materiais (recolhimento de saldos normas estabelecidas e material a ser para concesso de adquirido) suprimento de fundos Processos Informar as incompletos (contas Coordenadorias sobre inexistentes dos as documentaes que credores e notas compem o processo fiscais no atestadas) Preparando uma CI assinada pelo Coordenador da COPLAG informando as documentaes necessrias que iro compor o processo
Imediato
Valria Angelim Coordenadorias da SDA
2. EMPENHAR, LIQUIDAR E PAGAR OS PROCESSOS
Imediato
Jnior
141
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Alguns processos chegam sem contrato / convnio Informao insuficiente por parte dos coordenadores, das contas bancrias de onde os recursos vo ser depositados ou sacados Orientando as Coordenadorias para antes do envio do processo fazerem um check list da documentao
Interpretao da Realizar cursos de Preparando solicitao legislao tributria aperfeioamento para a para envio EGP deficiente no que se equipe do NUFIN assinada pelo refere Coordenador da especialmente ao COPLAG recolhimento de Realizao do Curso impostos
Imediato
Carlos S
NUREH e EGP
At dezembro de 2011 3. SOLICITAR E ACOMPANHAR AS CONTRAPARTIDAS DOS CONVNIOS DE RECEITAS JUNTO A SEFAZ Envio de Informar s informaes Coordenadorias sobre incompletas por as documentaes que parte das compem o processo coordenadorias para a formalizao do pedido Preparando uma CI assinada pelo Coordenador da COPLAG informando as documentaes necessrias que iro compor o processo Imediato Lydiane Coordenadorias da SDA
142
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Orientando as Coordenadorias para antes do envio do processo fazerem um check list da documentao Conferncia das informaes dos diversos sistemas precria Realizar a conferncia Conferindo medida das informaes obtidas que os processos forem sendo recebidos pelo nos diversos sistemas NUFIN junto as Coordenadorias Contnua Lydiane Coordenadorias da SDA
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO COPLAG NCLEO DE RECURSOS HUMANOS - NUREH PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
1. GERENCIAR, ELABORAR E CONTROLAR Atendimento satisfatrio aos clientes internos e Insuficincia de pessoal ATOS ADMINISTRATIVOS REFERENTES externos da SDA Local de atendimento inadequado AOS SERVIDORES (FRIAS, PORTARIAS DE VALE TRANSPORTE, AUXILIO ALIMENTAO, SERVIOS EXTRAORDINRIOS, LICENA MDICA, LICENA ESPECIAL, NOMEAES, EXONERAES, CESSO, DENTRE OUTROS)
143
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 2. ELABORAR A FOLHA DE PAGAMENTO
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Pagamento da folha mensal efetivado
DIFICULDADES Insuficincia de pessoal
3. ELABORAR, INSTRUIR E ACOMPANHAR Processos elaborados dentro do prazo estabelecido Insuficincia de pessoal OS PROCESSOS DE APOSENTADORIA E por lei ABONOS DE PERMANNCIA 4. INSTRUIR, ELABORAR E ACOMPANHAR A Penso civil formalizada PENSO CIVIL Local de atendimento inadequado Insuficincia de pessoal
5. CONFERIR E ENCAMINHAR AS Portarias de dirias publicadas e pagamento Fluxo de solicitao no obedecido PORTARIAS DE VIAGEM PARA efetivado Duplicidade de processos de solicitao de PUBLICAO E PAGAMENTO pagamento Sistema de solicitao de dirias, no utilizado 6. INSTRUIR, ELABORAR E ENCAMINHAR Agilidade no pagamento do auxilio funeral PARA PAGAMENTO O AUXLIO FUNERAL 7. MONITORAR O PESSOAL TERCEIRIZADO 8. CONTROLAR A FREQNCIA SERVIDORES E TERCEIRIZADOS Controle efetivo do pessoal terceirizado Inexistentes Local de atendimento inadequado Controle de freqncia inadequado por parte das chefias Demora na devoluo dos preenchidos por parte das chefias Inexistentes Inexistentes formulrios
DOS Pontualidade dos servidores controlada
9. ELABORAR ANUALMENTE A ASCENSO Avaliao funcional realizada FUNCIONAL DOS SERVIDORES 10. RECRUTAR O ESTAGIRIO DE NVEL Estagirios selecionados e contratados SUPERIOR 11. ACOMPANHAR O PROGRAMA PRIMEIRO Estagirios supervisionados PASSO
144
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Insuficincia de pessoal Servidores desmotivados Capacitaes realizadas sem conhecimento por parte do NUREH Inexistentes
12. LEVANTAR AS DEMANDAS, ELABORAR E Servidores capacitados EXECUTAR O PLANO ANUAL DE CAPACITAO
13. ELABORAR E ENCAMINHAR GFIP encaminhada a CEF dentro do prazo MENSALMENTE A GFIP GUIA FINANCEIRA DE INFORMAES PREVIDENCIRIAS PARA A CAIXA ECONMICA 14. ORGANIZAR ARQUIVO DO NUREH Arquivo do NUREH organizado adequadamente Biblioteca revitalizada
Moblia inadequada e documentos antigos contaminados Espao fsico inadequado Falta de computadores e internet Ausncia de Sistema de catalogao e controle de acervo Acervo reduzido e obsoleto
15. REVITALIZAR A BIBLIOTECA
16. REALIZAR PESQUISA ORGANIZACIONAL
DE
CLIMA Pesquisa realizada e resultados analisados e Inexistentes implementados
17. IMPLANTAR PROGRAMA QUALIDADE DE Programa Qualidade de Vida implantado com Inexistentes VIDA colaboradores satisfeitos
145
1. GERENCIAR, ELABORAR E CONTROLAR ATOS ADMINISTRATIVOS REFERENTES AOS SERVIDORES (FRIAS, PORTARIAS DE VALE TRANSPORTE, AUXILIO ALIMENTAO, SERVIOS EXTRAORDINRIOS, LICENA MDICA, LICENA ESPECIAL, NOMEAES, EXONERAES, CESSO, DENTRE OUTROS) 2. ELABORAR A FOLHA DE PAGAMENTO
Disponibilizar um colaborador para compor a equipe Modificar o layout do NUREH ou mudar de sala para local apropriado
Contratando terceirizado e/ou estagirio de nvel superior Pesquisando local adequado para mudana do setor e/ou elaborar projeto de layout
Imediato
Valeria
Local de atendimento inadequado
Imediato
Valeria
Disponibilizar um colaborador para compor a equipe
Contratando terceirizado e/ou estagirio de nvel superior
Imediato
Valeria
3. ELABORAR, INSTRUIR E ACOMPANHAR OS PROCESSOS DE APOSENTADORIA E ABONOS DE PERMANNCIA
146
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
4. INSTRUIR, ELABORAR E ACOMPANHAR A PENSO CIVIL
Local de atendimento inadequado
Modificar o layout do NUREH ou mudar de sala para local apropriado Disponibilizar um colaborador para compor a equipe
Pesquisando local adequado para mudana do setor e/ou elaborar projeto de layout Contratando terceirizado e/ou estagirio de nvel superior Elaborando CI a ser assinada pelo Coordenador da COPLAG informando que essa atividade exclusiva do NUREH Abrindo processo das portarias recebidas para enviar para publicao e pagamento
Imediato
Valeria
Imediato
Valeria
Gabinete do Secretrio e SEPLAG Setor de Protocolo, Coordenadorias da SDA e NUFIN
5. CONFERIR E ENCAMINHAR AS PORTARIAS DE VIAGEM PARA PUBLICAO E PAGAMENTO
Fluxo de solicitao Organizar e cumprir o no obedecido fluxo
Imediato
Valeria
Duplicidade de processos de solicitao de pagamento
Sistema de solicitao de dirias, no utilizado 6. MONITORAR O PESSOAL TERCEIRIZADO Local de atendimento inadequado
Adquirir computador para utilizar o Sistema
Solicitando computador e senha de usurio para a o Setor de TI Pesquisando local adequado para mudana do setor e/ou elaborar projeto de layout
Valeria
TI
Modificar o layout do NUREH ou mudar de sala para local apropriado
Imediato
Valeria
147
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
7. CONTROLAR A FREQNCIA DOS SERVIDORES E TERCEIRIZADOS
Controle de freqncia inadequado por parte das chefias
Controlar a freqncia dos colaboradores (Servidores, Terceirizados e Estagirios)
Elaborando CI a ser assinada pelo Coordenador da COPLAG orientando aos coordenadores da SDA o controle da freqncia dos colaboradores Estudando alternativas de ponto eletrnico
Imediato
Valeria
Coordenadores da SDA
At agosto/11
8. ELABORAR ANUALMENTE A ASCENSO FUNCIONAL DOS SERVIDORES
Demora na devoluo dos formulrios preenchidos por parte das chefias
Atender em tempo hbil Elaborando CI a ser a devoluo dos assinada pelo formulrios Coordenador da COPLAG solicitando as chefias o atendimento nos prazos estabelecidos para devoluo dos formulrios Disponibilizar um colaborador para compor a equipe Sensibilizar servidores Contratando terceirizado e/ou estagirio de nvel superior Realizando palestras, capacitaes envolvendo os servidores
Imediato
Valeria
Coordenadores da SDA
9. LEVANTAR AS DEMANDAS, ELABORAR E EXECUTAR O PLANO ANUAL DE CAPACITAO
Imediato
Valeria
Gabinete do Secretrio e SEPLAG EGP / SEPLAG e Universidades
Servidores desmotivados
Imediato
Samara
148
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Capacitaes realizadas sem conhecimento por parte do NUREH
Sensibilizar os Coordenadores
Elaborando CI a ser assinada pelo Coordenador da COPLAG comunicando aos Coordenadores a necessidade do NUREH ser informado sobre os treinamentos a serem realizados pelas Coordenadorias Adquirindo mobilirio e contratando pessoal especializado em higienizao de documentos Reformando o espao
At julho de 2011
Jamille
10. ORGANIZAR ARQUIVO DO NUREH
Moblia inadequada Adquirir moblia e documentos adequada e a antigos higienizao dos contaminados documentos Espao fsico inadequado Ampliar, recuperar e adaptar o espao, a fim de atender os tcnicos do SEA Adquirir computadores e acesso a internet
At dezembro de 20 11
Stephania
11. REVITALIZAR A BIBLIOTECA
At setembro de 2011
Stephania
Falta de computadores e internet Ausncia de Sistema de catalogao e controle de acervo
Verificando junto ao NUADM e TI a aquisio de equipamentos Enviando CI solicitando Sistema
At setembro de 2011
Jamille
Solicitar a criao do Sistema ao Setor de TI
At setembro de 2011
Samara
TI
149
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Acervo reduzido e obsoleto
Captar doao e/ou aquisio de livros e recuperao de obras
Adquirindo livros, peridicos e revistas junto as Universidades e instituies de pesquisa e /ou recebendo doao
At agosto de 2011
Samara
EMBRAPA, UECE, KONRAD ADENAUER e outros
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA ASSESSORIA JURDICA - ASJUR PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
PRINCIPAIS AES 1. 2. 3. 4. PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS DIFICULDADES
FORMALIZAR CONTRATOS, CONVNIOS Instrumentos aptos fornecidos as coordenadorias Documentao incompleta para formalizao E RESPECTIVOS ADITIVOS em tempo oportuno dos instrumentos PRESIDIR AS COMISSES SINDICNCIAS INTERNAS EMITIR PARECERES DIVERSOS DE Relatrio oferecido a SDA com elementos de Resistncia de servidores de participar das convico para autoridade mxima da secretaria comisses Pareceres oferecidos a SDA com direcionamento Carncia de material jurdico atualizado jurdico a tomada de decises Informaes insuficientes coordenadorias. por parte das
CADASTRAR OS TERMOS DE CONVNIOS Termos corretamente cadastrados em tempo hbil E CONTRATOS NOS SISTEMAS SACC, SIAP E EDOWEB FORMALIZAR OS TERMOS DIVERSOS Termos produzidos (AJUSTES, CESSO, PERMISSO, AUTORIZAO DENTRE OUTROS)
Ausncia dos arquivos eletrnicos Informaes insuficientes nos processos
5.
150
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 6. 7. 8.
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Inexistentes
DIFICULDADES
ELABORAR E /OU CONTRIBUIR NAS Respostas elaboradas nos prazos estabelecidos RESPOSTAS AO TCE E CGE
EXECUTAR AS TOMADAS DE CONTAS Procedimentos e apurao dos valores concludos Inexistentes ESPECIAIS eventualmente ACOMPANHAR A PUBLICAO DOS Dar cincia das publicaes para as coordenadorias Inexistentes INSTRUMENTOS NO DOE (CONVNIOS, CONTRATOS E TERMOS DE AJUSTE) ATENDER AS DEMANDAS DA PGE Respostas elaboradas nos prazos estabelecidos (ENVIAR RESPOSTAS E FORNECER ELEMENTOS) Inexistentes
9.
1. FORMALIZAR CONTRATOS, CONVNIOS E RESPECTIVOS ADITIVOS
Documentao incompleta para formalizao dos instrumentos
Elaborar um roteiro de Elaborando o roteiro documentos necessrios observando a a ser enviado para as legislao Coordenadorias da SDA Promover uma fidelizao de servidores (Banco de Servidores), fazendo uma capacitao dos mesmos Captando os servidores e promovendo a capacitao
Imediato
Jernimo
2. PRESIDIR AS COMISSES DE SINDICNCIAS INTERNAS
Resistncia de servidores de participar das comisses
Imediato
Jernimo
NUREH e SEPLAG
151
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
3. EMITIR PARECERES DIVERSOS
Carncia de material jurdico atualizado
Adquirir livros e peridicos
Levantamento das necessidades e encaminhamento para a COPLAG providenciar a aquisio
Imediato
Issadora
COPLAG
4. CADASTRAR OS TERMOS DE CONVNIOS E CONTRATOS NOS SISTEMAS SACC, SIAP E EDOWEB
Informaes insuficientes por parte das coordenadorias
Dotar as coordenadorias Elaborando um check de prticas e rotina a list, com documentos e serem rigorosamente informaes seguidas necessrias
Imediato
Ktia
Ausncia dos Disponibilizar arquivos Coordenadorias da arquivos eletrnicos externos (planilhas) SDA disponibilizando os arquivos externos (planilhas) na pasta Transp (interna) 5. FORMALIZAR OS Informaes TERMOS DIVERSOS insuficientes nos (AJUSTES, CESSO, processos PERMISSO, AUTORIZAO DENTRE OUTROS) Dotar as coordenadorias Elaborando um check de prticas e rotina a list, com documentos e serem rigorosamente informaes seguidas necessrias
Imediato
Ktia
Imediato
Jernimo
152
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA AGNCIA DE DEFESA AGROPECURIA DO ESTADO DO CEAR - ADAGRI PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
AES ESPECFICAS DE DEFESA VEGETAL

1. MANTER (DUAS) E IMPLANTAR (UMA) REAS LIVRES DE PRAGAS Duas reas mantidas e uma rea implantada Carncia de pessoal (quantitativa e qualitativa) No funcionamento dos Postos de Vigilncia Zoofitossanitrios durante 24 horas (barreiras) Infraestrutura insuficiente dos Postos de Vigilncia Zoofitossanitrios (barreiras) Produtores pouco conscientes quanto importncia da implantao das reas livres 2. FISCALIZAR O USO DE AGROTXICOS NO Produtos seguros ofertados com ou sem resduos de Deficincia de assistncia tcnica CAMPO agrotxicos aceitos de acordo com a legislao Deficincia de fiscais agrnomos vigente Deficincia de infraestrutura (veculos, T.I) Deficincia na fiscalizao do comrcio por parte da SEMACE Deficincia do controle da receita agronmica junto ao CREA Numero insuficiente de postos de recebimento de embalagens vazias de agrotxicos Inexistncia de laboratrio para a realizao de anlise fiscal de resduos de agrotxicos
153
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
3. FISCALIZAR O COMRCIO DE SEMENTES Sementes e mudas com padres genticos e de alta Carncia de pessoal e qualificao E MUDAS produo e livres de pragas quarentenrias de No funcionamento dos Postos de Vigilncia importncia econmica para o Estado Zoofitossanitrios durante 24 horas (barreiras) Infraestrutura insuficiente dos Postos Vigilncia Zoofitossanitrias (barreiras). de
Alto percentual de clandestinidade de revendedores de sementes e mudas no Estado do Cear 4. DETECTAR, MONITORAR E ERRADICAR Estado livre de pragas quarentenrias e de baixa Carncia de pessoal e qualificao PRAGAS QUARENTENRIAS E DE prevalncia No funcionamento dos Postos de Vigilncia IMPORTNCIA ECONMICA Zoofitossanitrios durante 24 horas (barreiras) Infraestrutura insuficiente dos Postos Vigilncia Zoofitossanitrias (barreiras) de
5. MONITORAR OS PRODUTOS Produtos hortigranjeiros seguros ofertados com ou Inexistncia de um Posto da ADAGRI nas HORTIGRANJEIROS NAS CENTRAIS DE sem resduos de agrotxicos aceitos de acordo com Centrais de Abastecimento ABASTECIMENTO DO CEAR a legislao vigente Carncia de pessoal e qualificao No funcionamento dos Postos de Vigilncia Zoofitossanitrios durante 24 horas (barreiras) Infraestrutura insuficiente dos Postos Vigilncia Zoofitossanitrias (barreiras) de
Inexistncia de laboratrio para a realizao de anlise fiscal de resduos de agrotxicos
154
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Deficincia de sistema de informtica para controle de emisso de CFO Carncia de pessoal (quantitativa e qualitativa)
6. FISCALIZAR A EMISSO DO CERTIFICADO Produto com origem certificada. FITOSSANITRIO DE ORIGEM - CFO
7. HABILITAR RESPONSVEL TCNICO PARA Responsvel Tcnico habilitado para a emisso de Infraestrutura deficiente para realizao de A EMISSO DO CERTIFICADO CFO cursos de habilitao FITOSSANITRIO DE ORIGEM - CFO
AES ESPECFICAS DE DEFESA ANIMAL

8. ERRADICAR A FEBRE AFTOSA NO ESTADO Tornar o Estado Livre de Febre Aftosa com Nmero insuficiente de tcnicos DO CEAR vacinao Nmero insuficiente de unidades locais da ADAGRI no Estado Baixa conscientizao dos pecuaristas Divulgao insuficiente Carncia de veculos apropriados a ao Agentes financeiros (Banco do Nordeste do Brasil BNB e Banco do Brasil - BB) no exigem a apresentao dos documentos zoosanitrios, contribuindo desta forma para a pouca divulgao da Campanha Pouco comprometimento Municipais das Prefeituras
9. CADASTRAR, REGISTRAR E FISCALIZAR Estabelecimentos Avcolas Comerciais Nmero insuficiente de Fiscais OS ESTABELECIMENTOS AVCOLAS Cadastrados, Registrados e sob fiscalizao Nmero insuficiente de unidades locais da COMERCIAIS ADAGRI no Estado Poucos Responsveis estabelecimentos Tcnicos (RT) dos
155
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Descumprimento da IN 56 do MAPA por parte dos avicultores Ausncia de treinamento para os tcnicos especficos para a ao (ADAGRI e Responsveis Tcnicos RT dos estabelecimentos)
10. REGISTRAR ESTABELECIMENTOS QUE Estabelecimentos registrados e sob inspeo PRODUZEM E BENEFICIAM PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL
Nmero insuficiente de fiscais da ADAGRI Pouco comprometimento dos empresrios, Prefeituras Municipais e rgos Estaduais Responsvel tcnico estabelecimentos ausente dos
Ausncia de treinamento especfico para a ao para os tcnicos (ADAGRI) Apresentao de documentao incompleta (projetos, plantas e, especialmente licenciamento ambiental) Demora e burocracia excessiva na concesso da Licena Ambiental (SEMACE) Inexistncia de um Sistema Informatizado para o controle de registro No aplicao de legislao de taxas e multas 11. INSPECIONAR ALIMENTOS DE ORIGEM Produtos inspecionados ANIMAL qualidade. e com controle de Nmero insuficiente de fiscais da ADAGRI Responsveis tcnicos estabelecimentos ausentes dos
Parcerias no formalizadas com a Vigilncia Sanitria do Estado e dos Municpios Pouca conscientizao dos consumidores
156
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Inexistncia de Laboratrio para anlise fiscal das amostras Inexistncia de um Sistema Informatizado para o controle de registro No aplicao de legislao de taxas e multas
12. CADASTRAR, REGISTRAR E FISCALIZAR Estabelecimentos suincolas cadastrados e sob Nmero insuficiente de Fiscais OS ESTABELECIMENTOS SUINCOLAS fiscalizao Nmero insuficiente de unidades locais da ADAGRI no Estado; Poucos Responsveis estabelecimentos; tcnicos dos
Ausncia de treinamento especfico para a ao para os tcnicos (ADAGRI e Responsveis Tcnicos - RT dos estabelecimentos) 13. CONTROLAR REAS DE FOCO DE Estado livre de doenas DOENAS OBJETO DE NOTIFICAO OBRIGATRIA Nmero insuficiente de fiscais e tcnicos Nmero insuficiente de unidades locais e regionais da ADAGRI no Estado Ausncia de treinamento tcnico da Equipe de Emergncia do Estado Fundo de Emergncia insuficiente Pouca divulgao
157
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Nmero insuficiente de fiscais e tcnicos Nmero insuficiente de unidades locais da ADAGRI no Estado; Ausncia de treinamento tcnico especfico para cada Programa
14. EXECUTAR OS PROGRAMAS SANITRIOS Programas Sanitrios em execuo plena DA REA ANIMAL (BRUCELOSE, TUBERCULOSE, RAIVA, ANEMIA INFECCIOSA EQUINA, MORMO, PESTE SUNA CLSSICA, INFLUENZA AVIRIA, DOENA DE NEW CASTLE, MICOPLAMOSE AVIRIA, SALMONELOSE, DENTRE OUTRAS) 15. REALIZAR A EPIDEMIOLGICA
VIGILNCIA Situao sanitria do Estado diagnosticada Equipe de Tcnicos sem dedicao exclusiva a plenamente e contribuindo na tomada de deciso epidemiologia (desvio de funo, exercendo em cada Programa Sanitrio diversas outras aes) Ausncia de treinamento tcnico para a equipe de epidemiologia Documentos do Setor de Epidemiologia no publicados (no oficializados)
16. FISCALIZAR REVENDAS DE PRODUTOS Revendas Fiscalizadas VETERINRIOS E IMUNOBIOLGICOS (AFTOSA E OUTRAS)
Nmero insuficiente de fiscais Nmero insuficiente de unidades locais da ADAGRI no Estado Estrutura das revendas deficiente (equipamentos de informtica, geladeira dentre outros) Pouca conscientizao e comprometimento dos revendedores
158
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
AES DE DEFESA VEGETAL E ANIMAL

17. FISCALIZAR A SANIDADE ANIMAL E Sanidade garantida dos animais, vegetais e seus Eventos realizados sem a cincia da ADAGRI VEGETAL NOS EVENTOS produtos nos eventos agropecurios Insuficincia de tcnicos AGROPECURIOS Ausncia de capacitao continuada para os tcnicos Locais dos inadequada eventos com infraestrutura promotores e
Pouca conscientizao dos participantes dos eventos 18. FISCALIZAR E CONTROLAR O TRNSITO Transito de animais e vegetais controlado DE ANIMAIS E VEGETAIS
No funcionamento dos Postos de Vigilncia Zoofitossanitrios durante 24 horas Desconhecimento da comunidade dos requisitos exigidos para o trnsito de animais e vegetais Baixa capilaridade da ADAGRI no atendimento a comunidade na emisso de GTA e Permisso de Trnsito Vegetal - PTV (nmero de Unidades Locais insuficientes)
19. REALIZAR AES DEFESA SANITRIA
EDUCATIVAS
DE Publico alvo conscientizado sobre a importncia da Carncia (quantitativa e qualitativa) de corpo sanidade animal e vegetal tcnico Baixa capilaridade da ADAGRI no atendimento a comunidade Demora na liberao de recursos devido a burocracia governamental Insuficincia de material didtico e informativo
159
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Pouca integrao com os demais rgos do Sistema Estadual de Agricultura - SEA e outras Instituies na execuo da ao (indefinio dos limites de atuao)
20. MANTER O FUNCIONAMENTO DOS Postos de Vigilncia POSTOS DE VIGILNCIA funcionando 24 horas ZOOFITOSSANITRIOS 24 HORAS (BARREIRAS)
Zoofitossanitrios Carncia (quantitativa e qualitativa) de corpo tcnico Ausncia de capacitao continuada Infraestrutura insuficiente dos Postos de Vigilncia Zoofitossanitrios (equipamentos de informtica, veculos, internet, telefone, sanitrios dentre outros) Ausncia de Sistema de Informtica para melhor controle e acompanhamento dos processos individuais Insuficincia de infraestrutura (equipamentos, espao fsico) Insuficincia de recursos financeiros (oramento limitado) Deficincia no Sistema Agropecurio
21. IMPLANTAR ATIVA
SERVIO
DE
DVIDA Servio da Divida Ativa implantado
22. MANTER O FUNCIONAMENTO DO Sistema Agropecurio em pleno funcionamento SISTEMA AGROPECURIO (CADASTROS / RELATRIOS)
23. IMPLANTAR A REESTRUTURAO DA ADAGRI reestruturada, com aumento da sua Demora na tramitao da proposta pleiteada ADAGRI capilaridade e infraestrutura fsica melhorada e junto aos rgos gestores competentes quadro de recursos humanos, ampliado e capacitado 24. CAPACITAR DE FORMA CONTINUADA O Corpo tcnico da ADAGRI capacitado CORPO TCNICO DA ADAGRI Reduzida participao dos servidores em funo das inmeras atribuies que impede o afastamento dos mesmos
160
AES ESPECFICAS DE DEFESA VEGETAL

1. MANTER (DUAS) E IMPLANTAR (UMA) REAS LIVRES DE PRAGAS Carncia de pessoal Contratar tcnicos de (quantitativa e nvel superior e mdio qualitativa) para o Quadro Permanente Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Realizar eventos de capacitao e treinamentos Realizando levantamento das necessidades de capacitao Planejando e executando a capacitao do corpo funcional considerando o perodo de menor volume de trabalho OBS: A soluo definitiva s ocorrer quando do aumento do quadro tcnico permanente para que no sofra descontinuidade nas aes da ADAGRI
161
Imediato
Augusto Junior
SDA, SEPLAG, PGE, MAPA, Assemblia Legislativa e Gabinete do Governador
Liliane Nogueira
MAPA, SFA, EGP, UECE e EMBRAPA
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
No funcionamento Contratar tcnicos de dos Postos de nvel mdio para o Vigilncia Quadro Permanente Zoofitossanitrios durante 24 horas (barreiras)
Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa
A partir de Augusto Junior julho de 2011
Criar um Quadro Temporrio
Elaborando Exposio de Motivos para o Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores remanejados de outros rgos Contratando tcnicos atravs do contrato de gesto com Instituto Agropolos
162
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Infraestrutura Dotar de infraestrutura insuficiente dos mnima que possibilite Postos de Vigilncia o funcionamento em Zoofitossanitrios trs turnos (barreiras)
Apresentando projeto para MAPP e Governo Federal Renovando convnios com parceiros (Policias Rodoviria Federal e Estadual)
Rubens Nogueira
SEFAZ, SDA, PGE SEPLAG, ETICE, DER, MAPA, Policias Rodoviria Federal e Estadual SDA, EMATERCE, CEASA APRECE, Movimentos Sociais e Casa Civil
Produtores pouco conscientes quanto importncia da implantao das reas Livres de Pragas
Divulgar a importncia Realizando campanhas
econmica e social das reas Livres de Pragas
publicitrias sistemticas e adequadas ao pblicoalvo

Elaborando material
Liliane Nogueira
educativo sobre reas livres de pragas via contratao de empresa especializada atravs de licitao 2. FISCALIZAR O USO DE AGROTXICOS NO CAMPO Deficincia de assistncia tcnica Propor aos rgos responsveis pela assistncia tcnica a disponibilidade de profissionais Reunindo os rgos responsveis e propor a realizao de capacitao para manejo de pragas e doenas com enfoque nos defensivos qumicos e naturais At dezembro Daniel Camura de 2011
EMATERCE, Instituto Agropolos, Prefeituras Municipais, SEMACE, CREA, MAPA SDA e Movimentos Sociais
163
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Deficincia de fiscais agrnomos
Convocar os concursados
Deficincia de infraestrutura (veculos e T.I) Deficincia na fiscalizao do comrcio por parte da SEMACE Deficincia do controle da receita agronmica junto ao CREA
Dotar de infraestrutura mnima que possibilite executar bons servios Realizar aes integradas entre ADAGRI, SEMACE, CREA, MAPA e SEFAZ Implantar o sistema de emisso de receita agronmico
Elaborando, apresentando e defendendo projeto MAPP Elaborando e celebrando termo de cooperao tcnica ou convnio
Rubens Nogueira
SDA, SEPLAG, PGE e MAPA
A partir de Daniel Camura SEMACE, julho de 2011 CREA, MAPA e SEFAZ
At dezembro Formalizando acordo de 2011 de cooperao tcnica entre os rgos CREA, ADAGRI, SEMACE, SEFAZ e CELEPAR
Marcos Monteiro (GETIN)
CREA, SEMACE, ETICE, SDA e CELEPAR
164
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Numero insuficiente Incentivar junto s de postos de instituies recebimento de responsveis a embalagens vazias implantao de de agrotxicos unidades de recebimentos em regies concentradoras do uso de agrotxicos
Realizando reunies e Audincias Pblicas
At dezembro Daniel Camura Comerciantes de de 2011 agrotxicos, SEMACE, INPEV, ANDEF, ANDAV, Ministrio Pblico, EMATERCE e Prefeituras Municipais
At dezembro de 2011
Inexistncia de laboratrio para a realizao de anlise fiscal de resduos de agrotxicos 3. FISCALIZAR O COMRCIO DE SEMENTES E MUDAS
Convencer o Governo do Estado a implantar ou adequar laboratrio especializado no assunto
Realizando reunies com as entidades parceiras para encaminhamento de projeto junto ao Governo do Estado Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa
Tito
SDA, NUTEC, Ministrio da Agricultura, Secretaria de Sade SESA e CEASA SDA, SEPLAG, PGE, MAPA, Assemblia Legislativa e Gabinete do Governador
Carncia de pessoal Contratar tcnicos de e qualificao nvel superior e mdio para o Quadro Permanente
Imediato
Augusto Junior
165
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Realizar eventos de capacitao e treinamentos
Realizando levantamento das necessidades de capacitao Planejando e executando a capacitao do corpo funcional considerando o perodo de menor volume de trabalho OBS: A soluo definitiva s ocorrer quando do aumento do quadro tcnico permanente para que no sofra descontinuidade nas aes da ADAGRI
Liliane Nogueira
166
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Elaborando Exposio de Motivos para o Governador solicitando a criao de Motivos para o Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores remanejados de outros rgos Contratando tcnicos atravs do contrato de gesto com Instituto Agropolos
Infraestrutura Dotar de infraestrutura insuficiente dos mnima que possibilite Postos de Vigilncia o funcionamento em Zoofitossanitrias trs turnos (barreiras).
Apresentando projeto para MAPP e Governo Federal Renovando convnios com parceiros (Policias Rodoviria Federal e Estadual)
Rubens Nogueira
SEFAZ, SDA, PGE SEPLAG, ETICE, DER, MAPA, Policias Rodoviria Federal e Estadual
167
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Alto percentual de Aes integradas de fiscalizao com o clandestinidade de MAPA revendedores de sementes e mudas no Estado do Cear
Realizando reunies com representantes do comrcio Divulgando nas mdias Fiscalizando com informaes de orientao
Aplicando a Lei
Continua
Daniel Camura
Associao de Produtores de Semente e Mudas, SDA, MAPA, Prefeituras Municipais, EMATERCE, Instituto Agropolos e CEASA
interdio de estabelecimento 4. DETECTAR, MONITORAR E ERRADICAR PRAGAS QUARENTENRIAS E DE IMPORTNCIA ECONMICA Carncia de pessoal Contratar tcnicos de e qualificao nvel superior e mdio para o Quadro Permanente Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Realizar eventos de capacitao e treinamentos Realizando levantamento das necessidades de capacitao Planejando e executando a capacitao do corpo funcional considerando o perodo de menor volume de trabalho
168
Imediato
Augusto Junior
Liliane Nogueira
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
OBS: A soluo definitiva s ocorrer quando do aumento do quadro tcnico permanente para que no sofra descontinuidade nas aes da ADAGRI No funcionamento Contratar tcnicos de dos Postos de nvel mdio para o Vigilncia Quadro Permanente Zoofitossanitrios durante 24 horas (barreiras) Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Elaborando Exposio de Motivos para o Governador solicitando a criao de Motivos para o Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores remanejados de outros rgos A partir de Augusto Junior julho de 2011 SDA, SEPLAG, PGE, MAPA, Assemblia Legislativa e Gabinete do Governador
169
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Contratando tcnicos atravs do contrato de gesto com Instituto Agropolos Infraestrutura Dotar de infraestrutura insuficiente dos mnima que possibilite Postos de Vigilncia o funcionamento em Zoofitossanitrias trs turnos (barreiras) Apresentando projeto para MAPP e Governo Federal Renovando convnios com parceiros (Policias Rodoviria Federal e Estadual) A partir de julho de 2011 Rubens Nogueira SEFAZ, SDA, PGE SEPLAG, ETICE, DER, MAPA, Policias Rodoviria Federal e Estadual CEASA, MAPA, SDA, NUTEC e SESA
5. MONITORAR OS Inexistncia de um PRODUTOS Posto da ADAGRI HORTIGRANJEIROS nas Centrais de NAS CENTRAIS DE Abastecimento ABASTECIMENTO DO CEAR
Implantar um Posto de Articulando com os Fiscalizao na entrada dirigentes das Centrais de Apresentando projeto Abastecimento MAPP Firmando convnio com o MAPA
Tito
170
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Carncia de pessoal Contratar tcnicos de e qualificao nvel superior e mdio para o Quadro Permanente
Imediato
Augusto Junior
Liliane Nogueira
171
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Imediato
Augusto Junior
172
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Infraestrutura Dotar de infraestrutura insuficiente dos mnima que possibilite Postos de Vigilncia o funcionamento em Zoofitossanitrias trs turnos (barreiras)
Apresentando projeto para MAPP e Governo Federal Renovando convnios com parceiros (Policias Rodoviria Federal e Estadual) Realizando reunies com as entidades parceiras para encaminhamento de projeto junto ao Governo do Estado
Agregando no sistema
Rubens Nogueira
SEFAZ, SDA, PGE SEPLAG, ETICE, DER, MAPA, Policias Rodoviria Federal e Estadual SDA, NUTEC, Ministrio da Agricultura, Secretaria de Sade SESA e CEASA MAPA, Produtores Rurais e Responsveis Tcnicos - RTs
Inexistncia de laboratrio para a realizao de anlise fiscal de resduos de agrotxicos 6. FISCALIZAR A EMISSO DO CERTIFICADO FITOSSANITRIO DE ORIGEM - CFO
Convencer o Governo do Estado a implantar ou adequar laboratrio especializado no assunto
At dezembro de 2011
Tito
Deficincia de Implantar um sistema Sistema de de emisso de CFO informtica para online controle de emisso de CFO Carncia de pessoal Contratar tcnicos de (quantitativa e nvel mdio para o qualitativa) Quadro Permanente
da ADAGRI esta ferramenta
At dezembro de 2011
Imediato
Augusto Junior
173
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
7. HABILITAR RESPONSVEL TCNICO PARA A EMISSO DO CERTIFICADO FITOSSANITRIO DE ORIGEM - CFO
Apresentar exposio de Elaborando proposta At dezembro Infraestrutura motivos que justifique a MAPP para construo de 2011 deficiente para realizao de cursos proposta e estruturao de uma de habilitao sala de treinamento
Tuffi
SDA MAPA
AES ESPECFICAS DE DEFESA ANIMAL

8. ERRADICAR A FEBRE Nmero insuficiente Contratar de tcnicos Elaborando Exposio AFTOSA NO ESTADO de tcnicos para quadro permanente de Motivos ao DO CEAR Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa
174
Imediato
Augusto Junior
Gabinete do Governador, SEPLAG e Gabinete do Secretrio da SDA
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Nmero insuficiente Implantar plano de de unidades locais reestruturao da ADAGRI no Estado
Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores de outros rgos
Imediato
Augusto Junior MAPA, Gabinete do Governador, SEPLAG e Gabinete do Secretario da SDA
Fortalecer o quantitativo de Escritrio de EACs
Realizando convnios com Prefeituras
Rubens Nogueira
175
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Baixa Realizar um amplo conscientizao dos trabalho de pecuaristas conscientizao dos pecuaristas Divulgao insuficiente
Realizando campanha At outubro de 2011 publicitria sistemtica e adequada ao pblicoalvo Realizando programa de rdio e televiso sobre Febre Aftosa buscando a formalizao de parcerias junto as rdios e televises Elaborando material educativo com o tema Febre Aftosa via contratao de empresa especializada atravs de licitao Realizando reunio nos municpios com o objetivo de estimular a participao dos pecuaristas e convidar os Prefeitos e Secretrios Municipais para participarem
Liliane Nogueira
Gabinete do Governador, CASA CIVIL, SEPLAG, PGE e Gabinete do Secretario da SDA
176
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Carncia de veculos apropriados a ao
Adquirir veculos
At dezembro Solicitando recursos de 2011 financeiros atravs de convnio com Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento (MAPA) atravs de licitao Elaborando projeto Mapp
Rubens Nogueira
MAPA, Gabinete do Governador, CASA CIVIL, SEPLAG, PGE e Gabinete do Secretario da SDA
Agentes financeiros Esclarecer os agentes (Banco do Nordeste financeiros sobre a do Brasil - BNB e legislao de defesa Banco do Brasil agropecuria BB) no exigem a apresentao dos documentos zoosanitrios, contribuindo desta forma para a pouca divulgao da Campanha Pouco comprometimento das Prefeituras Municipais
At 31 de Realizando reunies sobre o cumprimento agosto de 2011 expresso da legislao vigente
Nlio Morais
EMATERCE, BNB e BB
Esclarecer o papel dos Realizando reunies gestores municipais com APRECE sobre sua participao na defesa agropecuria.
At 31 de agosto de 2011
Nlio Morais
APRECE e EMATERCE
177
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
9. CADASTRAR, Nmero insuficiente Contratar de tcnicos Elaborando Exposio REGISTRAR E de Fiscais para quadro permanente de Motivos ao FISCALIZAR OS Governador ESTABELECIMENTOS solicitando a AVCOLAS ampliao do nmero COMERCIAIS de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Nmero insuficiente Implantar plano de de unidades locais reestruturao da ADAGRI no Estado Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores de outros rgos Fortalecer o quantitativo de Escritrio de EACs Realizando convnios com Prefeituras Municipais
Imediato
Augusto Junior
Imediato
Rubens Nogueira
178
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Poucos Responsveis Tcnicos (RT) dos estabelecimentos
Solicitar fiscalizao do Enviando ofcio ao CRMV para CRMV solicitando supervisionar a fiscalizao dos presena efetiva dos RT estabelecimentos e o cumprimento de avcolas horrio de trabalho Esclarecer Associao Realizando reunio dos Avicultores com a Associao dos (ACEAV) e Sindicato Avicultores sobre RT dos Veterinrios a necessidade do RT nos estabelecimentos avcolas
Hermeline Quiirino
CRMV, ACEAV e Sindicato dos Veterinrios
Descumprimento da Esclarecer os IN 56 do MAPA por avicultores sobre a IN parte dos 56 do MAPA avicultores Fiscalizar os estabelecimentos avcolas Ausncia de Realizar treinamento treinamento para os tcnico especfico tcnicos especficos para a ao (ADAGRI e Responsveis Tcnicos - RT dos estabelecimentos)
Convocando os avicultores para reunies temticas Realizando visitas tcnicas aos estabelecimentos avcolas Solicitando apoio do MAPA e do Frum Nacional dos Executores de Sanidade Agropecuria (FONESA) para realizar o curso
Hermeline Quiirino
ACEAV
Hermeline Quiirino
MAPA e FONESA
179
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
10. REGISTRAR Nmero insuficiente Contratar de tcnicos Elaborando Exposio ESTABELECIMENTOS de Fiscais da para quadro permanente de Motivos ao QUE PRODUZEM E ADAGRI Governador BENEFICIAM solicitando a PRODUTOS DE ampliao do nmero ORIGEM ANIMAL de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Pouco comprometimento dos empresrios, Prefeituras Municipais e rgos Estaduais Esclarecer o papel dos Realizando reunies gestores municipais das com APRECE, empresas e outros empresrias e outros rgos sobre sua rgos Estaduais participao na defesa agropecuria
Imediato
Joaquim Sampaio
Adriane Paixo
APRECE, Vigilncias Sanitrias, SEMACE, Ministrio Pblico e Prefeituras Municipais CRMV e Sindicato dos Veterinrios
Responsvel Solicitar fiscalizao do Enviando ofcio ao Tcnico ausente dos CRMV para CRMV solicitando estabelecimentos supervisionar a fiscalizao dos presena efetiva dos RT estabelecimentos e o cumprimento de horrio de trabalho Ausncia de Realizar treinamento treinamento tcnico especfico especfico para a ao para os tcnicos (ADAGRI) Solicitando apoio do MAPA e do Frum Nacional dos Executores de Sanidade Agropecuria (FONESA) para realizar o curso
Adriane Paixo
Adriane Paixo
MAPA e FONESA
180
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Apresentao de Esclarecer a documentao necessidade dos incompleta documentos exigidos (projetos, plantas e, especialmente licenciamento ambiental)
Convocando as empresas em situao irregular para apresentao da documentao exigida via ofcio Realizando seminrios para divulgar o processo de registro junto ao Servio de Inspeo Realizando reunies estratgicas com o Secretrio da SDA e Superintendente da SEMACE
Adriane Paixo
SEMACE, SECRETARIA DAS CIDADES, SDA / CODET, Instituto Agropolos e Instituto Cidades
Demora e burocracia excessiva na concesso da Licena Ambiental (SEMACE) Inexistncia de um Sistema Informatizado para o controle de registro No aplicao de legislao de taxas e multas
Dar agilidade ao processo de concesso da Licena Ambiental
Imediato
Adriane Paixo SDA e SEMACE
Implantar o Sistema
Elaborando projeto MAPP Desenvolvendo e/ou adquirindo o Sistema
SDA
Implantar o Sistema para cumprir a legislao
Revendo os valores de cobrana das taxas e multas Desenvolvendo o Sistema
Adriane Paixo SDA, Assemblia Legislativa, Gabinete do Marcos Governador e Monteiro PGE (GETIN)
181
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
11. INSPECIONAR ALIMENTOS DE ORIGEM ANIMAL
Nmero insuficiente Contratar de tcnicos Elaborando Exposio de fiscais da para quadro permanente de Motivos ao ADAGRI Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Responsveis tcnicos ausentes dos estabelecimentos Solicitar fiscalizao do Enviando ofcio ao CRMV para CRMV solicitando supervisionar a fiscalizao presena efetiva dos RT e o cumprimento de horrio de trabalho Realizando reunies de sensibilizao com a Vigilncia Sanitria
Imediato
Augusto Junior
Adriane Paixo
CRMV e Sindicato dos Veterinrios
Parcerias no Formalizar as parcerias formalizadas com a Vigilncia Sanitria do Estado e dos Municpios Pouca Realizar um amplo conscientizao dos trabalho de consumidores conscientizao dos consumidores
Adriane Paixo
Prefeituras Municipais e Secretaria de Sade do Estado Gabinete do Governador, CASA CIVIL, SEPLAG, PGE e Gabinete do Secretario da SDA
Realizando campanha publicitria sistemtica e adequada ao pblicoalvo Realizando programa de rdio e televiso sobre a qualidade dos alimentos de origem animal buscando a formalizao de parcerias junto as rdios e televises
Liliane Nogueira
182
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Elaborando material educativo sobre a qualidade dos alimentos de origem animal via contratao de empresa especializada atravs de licitao Inexistncia de Laboratrio para Anlise Fiscal das Amostras Inexistncia de um Sistema Informatizado para o controle de registro No aplicao de legislao de taxas e multas Reativar o UNILAN / ADAGRI para realizao das anlises fiscais Implantar o Sistema Elaborando projeto MAPP At 31 de dezembro de 2011 Adriane Paixo SDA e MAPA
Elaborando projeto MAPP Desenvolvendo e / ou adquirir o Sistema
SDA
Implantar o Sistema para cumprir a legislao
Revendo os valores de cobrana das taxas e multas Desenvolvendo o Sistema
Adriane Paixo SDA, Assemblia Legislativa, Gabinete do Marcos Governador e Monteiro PGE (GETIN)
183
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
12. CADASTRAR, Nmero insuficiente Contratar de tcnicos Elaborando Exposio REGISTRAR E de Fiscais para quadro permanente de Motivos ao FISCALIZAR OS Governador ESTABELECIMENTOS solicitando a SUINCOLAS ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Nmero insuficiente Implantar plano de de unidades locais reestruturao da ADAGRI no Estado Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a criao de um quadro temporrio remanejando servidores de outros rgos Fortalecer o quantitativo de Escritrio de EACs Realizando convnios com Prefeituras
Imediato
Augusto Junior
Imediato
Rubens Nogueira
184
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Poucos Responsveis tcnicos dos estabelecimentos
Solicitar fiscalizao do Enviando ofcio ao CRMV para CRMV solicitando supervisionar a fiscalizao dos presena efetiva dos RT estabelecimentos e o cumprimento de suincolas horrio de trabalho Esclarecer Associao Realizando reunio dos Suinocultores e com a Associao dos Sindicato dos Suinocultores sobre Veterinrios a RT necessidade do RT nos estabelecimentos suincolas
Hermeline Quiirino
CRMV, Associao dos Suinocultores e Sindicato dos Veterinrios
Ausncia de Realizar treinamento treinamento tcnico especfico especfico para a ao para os tcnicos (ADAGRI e Responsveis Tcnicos - RT dos estabelecimentos)
Solicitando apoio do MAPA e do Frum Nacional dos Executores de Sanidade Agropecuria (FONESA) para realizar o curso
Liliane Nogueira
MAPA e FONESA
13. CONTROLAR REAS Nmero insuficiente Contratar de tcnicos Elaborando Exposio DE FOCO DE de fiscais e tcnicos para quadro permanente de Motivos ao DOENAS OBJETO DE Governador NOTIFICAO solicitando a OBRIGATRIA ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa
Imediato
Joaquim Sampaio
185
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Nmero insuficiente Implantar plano de de unidades locais e reestruturao regionais da ADAGRI no Estado
Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos e unidades da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores de outros rgos
Imediato
Fortalecer o quantitativo de Escritrio de EACs Ausncia de Realizar treinamento treinamento tcnico tcnico especfico da Equipe de Emergncia do Estado
Realizando convnios com Prefeituras Solicitando apoio do MAPA e do Frum Nacional dos Executores de Sanidade Agropecuria (FONESA) para realizar o curso
A partir de julho de 2011 At 31 de dezembro de 2011
Rubens Nogueira Liliane Nogueira MAPA e FONESA
186
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Fundo de Emergncia insuficiente Pouca divulgao
Acompanhar a anlise pela PGE da proposta elaborada pela ADAGRI
PROJUR acompanhando a proposta junto PGE
Imediato
Michel Matos
PGE
Divulgar a importncia Realizando campanha do controle das reas de publicitria sistemtica foco de doenas e adequada ao pblicoalvo Realizando programa de rdio e televiso sobre o controle das reas de foco de doenas buscando a formalizao de parcerias junto as rdios e televises. Elaborando material educativo sobre controle das reas de foco de doenas via contratao de empresa especializada atravs de licitao
Imediato
Liliane Nogueira
SDA, EMATERCE, APRECE, Prefeituras, Movimentos Sociais e Casa Civil
187
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
14. EXECUTAR OS Nmero insuficiente Contratar de tcnicos Elaborando Exposio PROGRAMAS de fiscais e tcnicos para quadro permanente de Motivos ao SANITRIOS DA REA Governador ANIMAL solicitando a (BRUCELOSE, ampliao do nmero TUBERCULOSE, de cargos da ADAGRI RAIVA, ANEMIA Mediando a aprovao INFECCIOSA EQUINA, de Lei junto a MORMO, PESTE Assemblia Legislativa SUNA CLSSICA, Elaborando Exposio INFLUENZA AVIRIA, Nmero insuficiente Implantar plano de de unidades locais reestruturao de Motivos ao DOENA DE NEW da ADAGRI no Governador CASTLE, Estado solicitando a MICOPLAMOSE ampliao do nmero AVIRIA, de cargos e unidades SALMONELOSE, da ADAGRI DENTRE OUTRAS) Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores de outros rgos Realizando convnios com Prefeituras
Imediato
Augusto Junior
Imediato
Rubens Nogueira
188
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Ausncia de Realizar treinamento treinamento tcnico tcnico especfico especfico para cada Programa
Solicitando apoio do MAPA e do Frum Nacional dos Executores de Sanidade Agropecuria (FONESA) para realizar o curso Implantando a reestruturao
Liliane Nogueira
MAPA e FONESA
15. REALIZAR A VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA
Equipe de Tcnicos Criar uma Unidade sem dedicao Local em Fortaleza exclusiva a epidemiologia (desvio de funo, exercendo diversas outras aes) Ausncia de Realizar treinamento treinamento tcnico tcnico especfico para a equipe de epidemiologia
Augusto Junior SDA e SEPLAG
Solicitando apoio ao MAPA e ao Frum Nacional dos Executores de Sanidade Agropecuria (FONESA) para realizar o curso
Liliane Nogueira
MAPA e FONESA
Documentos do Setor de Epidemiologia no publicados (no oficializados)
Publicar os documentos Adotando providncias fiscais no Dirio Oficial para encaminhar os documentos ao Dirio Oficial
Imediato
Hermeline Quiirino
189
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
16. FISCALIZAR REVENDAS DE PRODUTOS VETERINRIOS E IMUNOBIOLGICOS (AFTOSA E OUTRAS)
Nmero insuficiente Contratar de tcnicos Elaborando Exposio de fiscais para quadro permanente de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Nmero insuficiente Implantar plano de de unidades locais reestruturao da ADAGRI no Estado Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos e unidades da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores de outros rgos Fortalecer o quantitativo de Escritrio de EACs Realizando convnios com Prefeituras
Imediato
Augusto Junior
Imediato
Rubens Nogueira
190
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Estrutura das Elaborar um revendas deficiente diagnstico para envio (equipamentos de ao MAPA informtica, geladeira dentre outros) Pouca conscientizao e comprometimento dos revendedores
Orientando os fiscais da ADAGRI para fazer o diagnstico das Revendas quando da realizao das fiscalizaes
Nlio Morais
MAPA
Realizar um trabalho de Elaborando material conscientizao dos informativo sobre a revendedores estruturao das revendas
Nlio Morais
SDA, EMATERCE, AGROPOLOS e MAPA
AES DE DEFESA VEGETAL E ANIMAL

17. FISCALIZAR A SANIDADE ANIMAL E VEGETAL NOS EVENTOS AGROPECURIOS Eventos realizados sem a cincia da ADAGRI Divulgar a legislao que contemple a obrigatoriedade da medida Articulando as Associaes de Criadores, Comisso de Feiras e Eventos Agropecurios da SDA, APRECE e demais promotores de eventos. Utilizando a mdia de radiodifuso e eletrnica Insuficincia de tcnicos Contratar tcnicos para quadro permanente Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Imediato Augusto Junior Gabinete do Governador, SEPLAG e Gabinete do Secretrio da SDA Contnua Nlio Morais SDA (COAPE), EMATERCE, Associao de criadores do Ceara - ACC, APRECE e Casa Civil do Estado
191
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Ausncia de capacitao continuada para os tcnicos Realizar eventos de capacitao e treinamentos A partir de Planejando e julho de 2011 executando a capacitao do corpo funcional considerando o perodo de menor volume de trabalho OBS: A soluo definitiva s ocorrer quando do aumento do quadro tcnico permanente para que no sofra descontinuidade nas aes da ADAGRI Locais dos eventos com infraestrutura inadequada Pouca conscientizao dos promotores e participantes dos eventos Divulgar as exigncias da legislao Articulando as Associaes de Criadores, Comisso de Feiras e Eventos Agropecurios da SDA, APRECE e demais promotores de eventos. Utilizando a mdia de radiodifuso e eletrnica Contnua Nlio Morais SDA (COAPE), EMATERCE, Associao de Criadores do Ceara - ACC, APRECE e Casa Civil do Estado Liliane Nogueira MAPA, SFA, EGP, UECE e EMBRAPA
192
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
18. FISCALIZAR E No funcionamento Implantar plano de CONTROLAR O dos Postos de reestruturao TRNSITO DE Vigilncia ANIMAIS E VEGETAIS Zoofitossanitrios durante 24 horas
Imediato
Augusto Junior
Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores remanejados de outros rgos Articulando as Associaes de Criadores e promotores de eventos. Utilizando a mdia de radiodifuso e eletrnica Contnua Liliane Nogueira SDA, CEASA, EMATERCE, Instituto Agropolos, IDACE, Associao de Criadores do Ceara - ACC, APRECE e Casa Civil do Estado
Desconhecimento da comunidade dos requisitos exigidos para o trnsito de animais e vegetais
Divulgar a legislao que contemple a obrigatoriedade da medida
193
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Baixa capilaridade da ADAGRI no atendimento a comunidade na emisso de GTA e Permisso de Trnsito Vegetal PTV (nmero de Unidades Locais insuficientes)
Implantar plano de reestruturao
Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a criao de um quadro temporrio absorvendo servidores de outros rgos
Imediato
Augusto Junior.
Fortalecer o quantitativo de Escritrio de EACs 19. REALIZAR AES EDUCATIVAS DE DEFESA SANITRIA Carncia de pessoal Contratar tcnicos de (quantitativa e nvel superior e mdio qualitativa) para o Quadro Permanente
Realizando convnios com Prefeituras Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa
A partir de julho de 2011 Imediato
Chico Rocha
MAPA, SDA e Prefeituras Municipais SDA, SEPLAG, PGE, MAPA, Assemblia Legislativa e Gabinete do Governador
Augusto Junior
194
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Liliane Nogueira
Baixa capilaridade da ADAGRI no atendimento a comunidade
Implantar plano de reestruturao
Imediato
Augusto Junior.
Realizando convnios com Prefeituras
Chico Rocha
MAPA, SDA e Prefeituras Municipais

195
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Demora na liberao de recursos devido a burocracia governamental Insuficincia de material didtico e informativo
Sensibilizar os gestores Monitorando constantemente as tramitaes e pareceres dos processos
Continua
Liliane Nogueira
SDA e CASA CIVIL
Elaborar material informativo que contemple as aes desenvolvidas pela ADAGRI
Enviando projeto referente ao material informativo elaborado a Casa Civil para apreciao
Liliane Nogueira
SDA e Casa Civil
Pouca integrao Delimitar as atribuies Realizando reunies e com os demais dos rgos do SEA encontros para rgos do Sistema dentro da competncia proposio de Estadual de de cada estratgias Agricultura - SEA e outras Instituies na execuo da ao (indefinio dos limites de atuao) 20. MANTER O Carncia FUNCIONAMENTO (quantitativa e DOS POSTOS DE qualitativa) de VIGILNCIA corpo tcnico ZOOFITOSSANITRIO S 24 HORAS Ausncia de (BARREIRAS) capacitao continuada Contratar tcnicos de nvel superior e mdio para o Quadro Permanente Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa
SDA e vinculadas, Prefeituras Municipais, Sindicatos Rurais, SENAR, FAEC, e FETRAECE
Imediato
Augusto Junior
196
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Implantando o plano de reestruturao pleiteado pela ADAGRI junto a Gabinete do Governador Elaborar e executar o planejamento que contemple a realizao de eventos e treinamentos de forma continuada
Aps a aprovao
Realizando reunies A partir de junto a DISAV e julho de 2011 DISAN para levantar a necessidade de capacitao Executando a capacitao do corpo funcional considerando o perodo de menor volume de trabalho OBS: A soluo definitiva s ocorrer quando do aumento do quadro tcnico permanente para que no sofra descontinuidade nas aes da ADAGRI
Liliane Nogueira
SDA, MAPA, SFA, EGP, UECE e EMBRAPA
197
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Infraestrutura Implantar Plano de insuficiente dos Reestruturao da Postos de Vigilncia ADAGRI Zoofitossanitrios (equipamentos de informtica, veculos, internet, telefone, sanitrios dentre outros) 21. IMPLANTAR O SERVIO DE DVIDA ATIVA Ausncia de Sistema de Informtica para melhor controle e acompanhamento dos processos individuais Implantar Sistema de informatizao
Implantando o plano de reestruturao pleiteado pela ADAGRI junto a Gabinete do Governador
Aps a aprovao
Augusto Junior
A partir de Adquirindo ou criando agosto de 2011 software que contemple as demandas de incluso e acompanhamento dos registros
Presidncia, PROJUR e DPLAG da ADAGRI (reas da ADAGRI)
A partir de 22. MANTER O Insuficincia de Adquirir equipamentos Elaborando e julho de 2011 FUNCIONAMENTO DO infraestrutura e ampliar as instalaes submetendo a SISTEMA (equipamentos, fsicas apreciao projetos AGROPECURIO espao fsico) MAPP (CADASTROS / A partir de Insuficincia de Aumentar a arrecadao Revendo os valores de RELATRIOS) julho de 2011 recursos financeiros atravs da cobrana de taxas cobradas e (oramento taxas pelo servio submetendo nova limitado) executado (Lei das proposta de lei a Taxas) Assemblia Legislativa Aplicando os novos valores aps a aprovao da Assemblia Legislativa
Marcos Monteiro (GETIN) Michel (PROJUR)
SDA, SEPLAG e Gabinete do Governador SDA, SEPLAG, Gabinete do Governador e Assemblia Legislativa
198
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Deficincia no Sistema Agropecurio
A partir de Substituir o Sistema Submetendo proposta agosto de 2011 atual por um que atenda MAPP para a as demandas das aquisio de novo diversas reas de sistema que contemple atuao as demandas das diversas reas da ADAGRI Monitorar e cobrar tramitao de processo Sensibilizando as autoridades para agilizar a tomada de deciso, mostrando a importncia das aes de defesa animal e vegetal para a economia do Estado e para a melhoria da qualidade de vida da populao Elaborando Exposio de Motivos ao Governador solicitando a ampliao do nmero de cargos da ADAGRI Mediando a aprovao de Lei junto a Assemblia Legislativa Imediato
SDA, Gabinete do Governador e MAPA
23. IMPLANTAR A REESTRUTURAO DA ADAGRI
Demora na tramitao da proposta pleiteada junto aos rgos gestores competentes
Augusto Junior
24. CAPACITAR DE Reduzida FORMA CONTINUADA participao dos O CORPO TCNICO servidores em DA ADAGRI funo das inmeras atribuies que impede o afastamento dos mesmos
Contratar tcnicos de nvel superior e mdio para o Quadro Permanente
Augusto Junior
199
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Implantando o plano de reestruturao pleiteado pela ADAGRI junto a Gabinete do Governador Elaborar e executar o planejamento que contemple a realizao de eventos e treinamentos de forma continuada
Aps a aprovao
A partir de Realizando reunies junto a DISAV e julho de 2011 DISAN para levantar a necessidade de capacitao
Liliane Nogueira
SDA, MAPA, SFA, EGP, UECE e EMBRAPA
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DO CEAR - CEASA PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
1. DESENVOLVER PROJETOS SOCIAIS Produtos hortigranjeiros ofertados as comunidades Limitao de recursos financeiros (contrapartida (CEASA NOS BAIRROS, MESA BRASIL E de baixa renda, com preos praticados em nvel de do governo estadual) OUTROS) atacado Equipamentos sucateados (nibus / frota veculos) Preos funcionando como instrumento regulador, Pessoal insuficiente beneficiando as comunidades de baixa renda
200
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
2. MANTER CEASA
INFRAESTRUTURA
DA Condies fsicas e operacionais melhoradas e Planejamento do governo estadual no prioriza mantidas para os permissionrios, produtores e recursos para manuteno e clientes Carncia de recursos financeiros Pessoal insuficiente em Regulamento de mercado desatualizado Atacado misturado com varejo Circulao interna comprometida (trnsito / estacionamento) Deficincia nas instalaes fsicas (malha viria e redes hidrulica e eltrica, dentre outras) Pouco apoio dos permissionrios Capacitao de pessoal insuficiente Omisso da superviso no mercado
3. ORGANIZAR O SISTEMA DE Demanda de consumo atendida ABASTECIMENTO E Valor agregado ao produto, resultando COMERCIALIZAO DE benefcios ao produtor e consumidor HORTIGRANJEIROS DO ESTADO DO CEAR Preos justos praticados Produtos de qualidade ofertados Mercado organizado
4. APOIAR A COMERCIALIZAO DOS Produtos de origem da agricultura familiar rea disponvel insuficiente para o volume dos produtos comercializados oriundos da PRODUTOS DA AGRICULTURA comercializados a preos competitivos agricultura familiar FAMILIAR Produo oriunda da Agricultura Familiar Indefinio de parcerias incentivada e fortalecida Pouca participao do produtor na comercializao direta de seus produtos Presena acentuada dos atravessadores Organizao deficiente na produo Integrao frgil com os rgos de assistncia tcnica e rgos afins
201
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES de Mercado desorganizado de Carncia de pessoal para pesquisa de mercado e dificuldade no deslocamento externo Estrutura de divulgao deficiente no mercado
5. MONITORAR, PESQUISAR E DIVULGAR Informaes necessrias ao fechamento INFORMAES DE MERCADO negcios, disponibilizadas para o canal comercializao Preos ajustados e regulados
Produto de qualidade ofertado ao consumidor final. Inexistncia de equipamentos modernos para a operacionalizao do sistema 6. EXPANDIR A INFRA-ESTRUTURA rea de comercializao ampliada e disciplinada (REAS, EDIFICAES, URBANIZAO Volume comercializado aumentado E INSTALAES) Receitas aumentadas Raio de ao ampliado 7. PR-OPERACIONALIZAO IMPLANTAO DA CEASA CARIRI Inexistncia de apoio poltico No participao da iniciativa privada no aporte de recursos (parcerias) Escassez de recursos financeiros para a expanso da infraestrutura
E Canal de comercializao dos produtos Inexistncia de recursos para contratao e hortigranjeiro organizado (produtor, atacado e capacitao de pessoal varejo) Inexistncia de recursos para contratao de prestao de servios (comunicao, informtica e outros) Morosidade na formalizao e liberao de recursos para a aquisio de equipamentos por parte do governo do estado CAR Comercializao dos produtos voltados para as Inexistncia de recursos para contratao e capacitao de pessoal romarias, organizada Inexistncia de recursos para contratao de prestao de servios (comunicao, informtica e outros)
8. OPERACIONALIZAO DO (MERCADO DOS ROMEIROS - MR)
202
1. DESENVOLVER PROJETOS SOCIAIS (CEASA NOS BAIRROS, MESA BRASIL E OUTROS)
Limitao de Pleitear a ampliao do recursos financeiros Programa CEASA nos (contrapartida do Bairros, incluindo a governo estadual) recuperao do equipamento (nibus) existente, junto ao Governo do Estado atravs da SDA
At Elaborando projeto que 31 de agosto contemple o aporte de de 2011 recursos financeiros para a ampliao do Programa CEASA nos Bairros com dotao integral do Governo do Estado, sem a contrapartida Equipamentos Recuperar o financeira da CEASA e sucateados (nibus / equipamento (nibus) com aumento gradual frota veculos) utilizado atualmente no dos recursos do programa Ceasa nos Governo Estado a cada Bairros ano OBS: Contrapartida da CEASA ocorrer com a cesso de pessoas do seu quadro funcional Pessoal insuficiente Definir os funcionrios do quadro da CEASA que sero engajadas na execuo dos Projetos Sociais I Imediatamente Selecionando os funcionrios do quadro da CEASA que possuam aptides para este tipo de trabalho
Diretor Presidente (Reginaldo Moreira)
Governo do Estado, SDA e ASSUCECE
Diretor de Marketing (Eduardo Arago)
203
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
2. MANTER A Planejamento do INFRAESTRUTURA DA governo estadual CEASA no prioriza recursos para manuteno
Carncia de recursos financeiros
Incluir os Projetos relativos manuteno da infraestrutura da CEASA no PPA, para que esta empresa possa garantir os recursos para a implantao e desenvolvimento dos projetos
Participando das oficinas de reviso do PPA nos meses de junho e julho para incluso das suas aes Elaborando e apresentando projetos especficos relativos a manuteno para incluso no MAPP OBS: Os projetos de pequena monta sero executados com recursos prprios
At julho de 2011
Diretor Tcnico (Csar Nogueira)
SEPLAG e SDA
At dezembro de 2011
3. ORGANIZAR O SISTEMA DE ABASTECIMENTO E COMERCIALIZAO DE HORTIGRANJEIROS DO ESTADO DO CEAR
Pessoal insuficiente Realizar Concurso Pblico conforme autorizado pelo Conselho de Administrao da CEASA Regulamento de mercado desatualizado
Elaborando edital para realizao de concurso pblico e encaminhlo a SDA para envio a SEPLAG
DEFIN (Clvis Ferreira)
SEPLAG e SDA
Revisar o Regulamento Constituindo comisso de Mercado tcnica para providenciar a reviso do regulamento para que o mesmo seja submetido a apreciao do Conselho de Administrao
ASSUCECE
204
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Atacado misturado com varejo
Viabilizar o Projeto de implantao da comercializao de atacado e varejo
Construindo galpo especfico para o segmento de varejo e a conseqente transferncia dos usurios envolvidos OBS: Necessidade de captao de recursos financeiros. Solues e estratgias esto especificadas na AO 6: Expandir a infra-estrutura (reas, edificaes, urbanizao e instalaes)
At 31 de Dezembro / 2011
Governo do Estado e SDA
Circulao interna comprometida (trnsito / estacionamento)
Executar projeto de sinalizao vertical e horizontal nas dependncias da CEASA
Contratando empresa especializada para executar o projeto com recursos prprios OBS: Depende da prvia recuperao da malha viria da CEASA, cujas solues e estratgias esto especificadas na AO 2: Manter a infra-estrutura da CEASA
Diretor Administrativo Financeiro (Oscar Saldanha)
205
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Deficincia nas instalaes fsicas (malha viria e redes hidrulica e eltrica, dentre outras)
Elaborar e executar Contratando empresas projeto de recuperao especializadas para das instalaes fsicas executar o projeto da CEASA (malha OBS: Fica viria e redes hidrulica condicionada ao e eltrica, dentre outras) cumprimento das propostas (solues e estratgias) especificadas na AO 2: Manter a infra-estrutura da CEASA Desenvolver um processo de convencimento junto aos permissionrios, apontando a necessidade do apoio e participao dos mesmos Realizando seminrio, onde sero expostas as aes da CEASA/CE e enfatizada a necessidade da participao dos permissionrios, inclusive com a participao da SDA, apontando a importncia da CEASA/CE no SEA Verificando junto a EGP e o SEBRAE a possibilidade de aplicar treinamento para o pessoal da CEASA/CE
SDA
Pouco apoio dos permissionrios
Diretor Presidente (Reginaldo Moreira), DITEP e DIVOP
ASSUCECE, SINDICATO e SDA
Capacitao de Montar um programa pessoal insuficiente sistemtico de reciclagem de pessoal, notadamente daqueles lotados no entreposto
Diretor Presidente (Reginaldo Moreira), DT, DAF e Divises
EGP e o SEBRAE
206
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Concomitantemente, as Divises elaboram manuais de procedimentos para apresentar ao pessoal, enfocando principalmente a correlao dos mesmos com cada Diviso Omisso da superviso no mercado Apontar para os supervisores as posies que cada um deve assumir nas suas funes no mercado Realizando reunies e palestras tcnicas At 31 de dezembro de 2011 DITEP e DIVOP (Marclio) -
4. APOIAR A COMERCIALIZAO DOS PRODUTOS DA AGRICULTURA FAMILIAR
rea disponvel Construir um novo insuficiente para o galpo destinado a volume dos comercializao da produtos agricultura familiar comercializados oriundos da agricultura familiar
Elaborando Projeto para captao de recursos junto ao MDA OBS: Considerar as solues e estratgias que esto especificadas na AO 6: Expandir a infra-estrutura (reas, edificaes, urbanizao e instalaes)
Diretor Tcnico Governo do (Csar Estado, SDA e Nogueira) MDA / Secretaria de Agricultura Familiar
207
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Indefinio de parcerias
Definir parcerias para o Identificando os vrios fortalecimento visando parceiros potenciais o escoamento da para a execuo de produo da agricultura aes especficas familiar Articulando com cada um para ver a forma de parceira e, em seguida, fazer a formalizao
SDA, FETRAECE e EMATERCE
Pouca participao do produtor na comercializao direta de seus produtos Presena acentuada dos atravessadores Organizao deficiente na produo
At 31 de Conscientizar o Desenvolvendo dezembro produtor da importncia juntamente com a de 2011 da sua presena no EMATERCE e SDA mercado, visando uma estratgia de OBS: Esta alcanar uma melhor treinamento focando a ao remunerao do seu importncia da produto, e como presena do produtor provavelmente no ter conseqncia melhoria na comercializao condies de na sua qualidade de direta dos seus execuo no vida produtos exerccio em curso At 31 de dezembro de 2011
EMATERCE e SDA
Integrao frgil Aproximar a Realizando reunies de com os rgos de CEASA/CE, dos planejamento, onde assistncia tcnica e demais rgos ligados sero expostas todas as rgos afins ao SEA de modo direto dificuldades e gargalos e outros por afinidade de relacionamento, culminando com um convnio ou similar nas aes onde couber a participao de cada rgo
. Diretor Presidente (Reginaldo Moreira)
SEA (SDA, EMATERCE, IDACE e ADAGRI), EMBRAPA, SEBRAE e DNOCS
208
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
5. MONITORAR, PESQUISAR E DIVULGAR INFORMAES DE MERCADO
Mercado desorganizado
Setorizar o mercado
Recadastrando e remanejando usurios Capacitando os contratados e tcnicos existentes Avaliando e definindo a quantidade de pessoal (operadores de mercado) a ser contratado Definindo pessoal a ser contratado (com recursos prprios atravs de licitao) Buscando recursos do Tesouro Estadual ou atravs de outros rgos do sistema ou atravs de cesso de uso Elaborando um projeto visando a aquisio de equipamentos modernos (suporte de coleta e divulgao) para incluso no MAPP
At 31 de dezembro de 2011 At 31 de dezembro de 2011 At 30 de setembro de 2011
Diretor Tcnico (Csar Nogueira) Diretor Tcnico (Csar Nogueira) Diretor Administrativo Financeiro (Oscar Saldanha)
SDA
Capacitar tcnicos
Governo do Estado SDA
Carncia de pessoal Contratar pessoal para pesquisa de mercado e dificuldade no deslocamento externo
Adquirir veculos
Diretor Administrativo Financeiro (Oscar Saldanha) Diretor Administrativo Financeiro (Oscar Saldanha)
SDA
Estrutura de divulgao deficiente no mercado
Modernizar equipamentos
SDA
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CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Adquirindo monitores, painis, tablets e outros equipamentos de conexo Inexistncia de equipamentos modernos para a operacionalizao do sistema Dotar a CEASA/CE de equipamentos e sistemas modernos que possibilitem agilizar com maior qualidade o monitoramento, pesquisa e divulgao das informaes de mercado Investindo em equipamentos de ltima gerao, cuja utilizao permitir substancial melhoria nos processos de TIC, hoje em vigor, passando todos eles a serem informados online At 31 de dezembro de 2011 DINFO, DITEP, SIMA (Valdecir Lima)
Inexistncia de 6. EXPANDIR A apoio poltico INFRAESTRUTURA (REAS, EDIFICAES, URBANIZAO E INSTALAES)
Sensibilizar o Governo Articulando com a do Estado sobre a SDA, apresentando importncia da CEASA relatrios tcnicos e divulgando aes desenvolvidas pela CEASA na mdia
Diretor de Marketing (Eduardo Arago)
Governo do Estado, SDA, FETRAECE, Associaes de Produtores, Sindicatos, Imprensa e rgos afins Unio, Governo do Estado e Iniciativa Privada
No participao da Pleitear junto ao Promovendo iniciativa privada Governo a participao articulao com a SDA no aporte de da iniciativa privada para viabilizar junto a recursos (parcerias) nas aes relativas PGE a participao da expanso da CEASA iniciativa privada Escassez de Identificar parceiros recursos financeiros para a expanso da infra-estrutura
210
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Inexistncia de 7. PROPERACIONALIZAO recursos para E IMPLANTAO DA contratao e capacitao de CEASA CARIRI pessoal Inexistncia de recursos para contratao de prestao de servios (comunicao, informtica e outros)
Viabilizar o aporte dos recursos financeiros
Elaborando a exposio de motivos para submeter a apreciao da COGERF para viabilizar os recursos Elaborando exposio de motivos para submeter a apreciao da COGERF para viabilizar os recursos destinados a contratao de prestao de servios (estrutura de rede) Elaborando o convnio entre SDA e CEASA, objetivando a liberao dos recursos j aprovados no MAPP para a aquisio de materiais e equipamentos Elaborando o convnio entre SDA e CEASA, objetivando a liberao dos recursos j aprovados no MAPP para a aquisio de materiais e equipamentos
Governo do Estado (COGERF) e SDA
Contratar prestador de servios e adquirir materiais e equipamentos
Governo do Estado, SDA e Iniciativa Privada
Morosidade na formalizao e liberao de recursos para a aquisio de equipamentos por parte do Governo do Estado
Simplificar e agilizar a liberao de recursos
211
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
8. OPERACIONALIZAO Inexistncia de DO CAR (MERCADO recursos para contratao e DOS ROMEIROS - MR) capacitao de pessoal
Contratar pessoal
Contratando dois profissionais com recursos prprios oriundos de receitas do mercado, com prvia autorizao do Conselho de Administrao da CEASA Contratando os servios de limpeza com recursos prprios da CEASA via processo de licitao que esta em andamento Contratando a segurana atravs da ata de registro de preos com recursos prprios da CEASA Elaborando exposio de motivos para submeter a COGERF visando o aporte de recursos destinado a complementao de obras civis do mercado
Governo do Estado, Organizao Social e Empresas de Terceirizao
Inexistncia de recursos para contratao de prestao de servios (comunicao, informtica e outros)
Aportar recursos para complementao da obra do mercado
212
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
AES IMPORTANTES QUE NO ESTO SENDO EXECUTADAS

9. IDENTIFICAR RECEITAS NOVAS
-
Vender os espaos Elaborando Editais e fsicos destinados a Termos de Referncia comercializao na para submeter a planta visando a apreciao da PGE, obteno de recursos buscando a legalidade para a edificao destas jurdica para o reas procedimento Vender terrenos (Natal e Propondo ao Conselho Pacoti) de Administrao a alienao destes imveis Otimizar a Dotando o sistema de infraestrutura do estacionamento de estacionamento para equipamentos melhor controle e evitar totalmente a evaso de receita informatizados e (barreira eletrnica) automatizados, possibilitando maior controle, agilidade e segurana, bem como economia com custo de pessoal Negociar a atualizao Propondo ao Conselho da tarifa de permisso de Administrao a de uso do Mercado de adoo do nivelamento Baturit nivelando com previsto a tarifa cobrada na CEASA
PGE e SDA
At 31 de dezembro de 2011 At 31 de dezembro de 2011
Diretor Presidente (Reginaldo Moreira) Diretor Presidente (Reginaldo Moreira) e DINFO
Conselho de Administrao da CEASA Iniciativa Privada concorrente
Conselho de Administrao da CEASA
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CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Efetuar cobrana pelo Elaborando estudo espao fsico (galpo do para identificar quem e PRONAF) utilizado quantos pela agricultura familiar permissionrios ocupam esse espao fsico e propor a cobrana da rea Definir e cobrar taxa pela utilizao das reas externas utilizadas irregularmente pelos permissionrios
At 30 de Setembro / 2011 OBS: A despeito do horizonte temporal a efetivao da cobrana s poder ser efetuada aps a transferncia dos cerealistas para o galpo prprio At 31 de Dezembro / 2011
DITEP, DIVOP e DIFIN (Rocha)
10. REDUZIR CUSTOS
Realizar um estudo Contratando empresa visando a viabilizao especializada no ramo da construo de novos para apresentar a poos profundos e viabilidade e manuteno sistemtica custo/benefcio com a dos atuais poos perfurao de novos, propondo ainda um cronograma de manuteno dos atuais e novos poos
214
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Eliminar a contra Propondo ao Secretrio partida da CEASA com de Desenvolvimento as despesas do CEASA Agrrio, a eliminao nos Bairros da contra partida da CEASA/CE com o Programa CEASA nos Bairros Implantar uma nova Procedendo a licitao rede de distribuio de para substituio dos gua e contra incndio tubos de amianto, hoje pois as atuais esto utilizados na totalmente sucateadas distribuio de gua, (inmeros vazamentos) renovando a rede contra incndio, inclusive com a aquisio de hidrantes e mangueiras
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA EMPRESA DE ASSISTNCIA TCNICA E EXTENSO RURAL DO CEAR EMATERCE PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
1. LEVANTAR DEMANDA, DISTRIBUIR Produo dos agricultores familiares, apoiada e Recursos financeiros liberados inoportunamente SEMENTES E MUDAS E PRESTAR fortalecida Logstica no definida previamente ASSISTNCIA TCNICA E EXTENSO Produo e produtividade de gros incrementada (armazenagem, transporte e capatazia) RURAL - ATER no Estado Alguns produtores cadastrados indevidamente
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CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Alto ndice de inadimplncia dos produtores Carncia de tcnico em termos quantitativo e qualitativo Exigncias decorrentes da legislao ambiental estadual
2. VIABILIZAR O ACESSO AO CRDITO E Crdito rural suficiente, oportuno e adequado PRESTAR ASSISTNCIA TCNICA E ATER qualificada e continuada EXTENSO RURAL - ATER
3. ELABORAR PROJETOS, IMPLEMENTAR E Projetos comunitrios implementados com ATER Organizao precria de grande parte dos PRESTAR ATER NO MBITO DO PROJETO de qualidade beneficirios SO JOS Despreparo de grande parte dos beneficirios na gesto dos projetos Inadimplncia de uma parcela significativa das associaes Inobservncia dos critrios estabelecidos Interferncia externa ao projeto na seleo das comunidades rurais 4. IMPLEMENTAR AS AES TEMTICAS ATER e Agricultores Familiares fortalecidos (CONVNIO 701170 MDA / SAF / DATER / EMATERCE) Grande diversificao das aes do convnio Articulao insuficiente entre as aes temticas Fora de trabalho (tcnicos) mal distribuda nos municpios Burocracia excessiva nos diversos nveis Recursos financeiros escassos e liberao atrasada Reduzido quadro funcional Produtores pouco sensibilizados para vacinao Prioridade dada ao em detrimento das outras aes da empresa
5. DIVULGAR, ARTICULAR, MOBILIZAR, Estgio livre de Febre Aftosa sem vacinao SENSIBILIZAR, REGISTRAR, MONITORAR OS RESULTADOS DA CAMPANHA DE ERRADICAO DA FEBRE AFTOSA E REALIZAR A PSCAMPANHA
216
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Atribuio indevida a empresa ocasionando o prejuzo com o deslocamento de tcnicos em detrimento da prestao de ATER Elevao dos custos operacionais dos escritrios sem acrscimo no aporte do custeio de manuteno
6. EMITIR GUIAS DE TRNSITO ANIMAL - Cadastro atualizado GTA
7. EMITIR DAPs (DECLARAO DE Pleno acesso dos beneficirios a segurana da Sistemas informatizados da empresa e do MDA APTIDO AO PRONAF), BOLETOS DE produo lento PAGAMENTO E ELABORAR OS LAUDOS Enquadramento inadequado de alguns DE VERIFICAO DE PLANTIO, beneficirios COLHEITAS E PERDAS PARA O PROGRAMA GARANTIA SAFRA 8. MONITORAR A SAFRA DE GROS DO Polticas pblicas dos Governos orientadas pela Presses exercidas pelos poderes municipais e ESTADO visibilidade e confiabilidade da safra de gros representaes de classes Inexistncia de um instrumento cientfico para aferio da safra em nvel de distrito / municpio 9. IMPLEMENTAR RECUPERAO CAJUCULTURA O E PROGRAMA EXPANSO DE Produo, produtividade e rentabilidade Tcnicos pouco qualificados DA aumentados N de tcnicos insuficiente Nvel econmico e social dos produtores elevado Preos praticados baixos
10. ELABORAR E EXECUTAR O PROJETO Prticas alternativas de convivncia com o Capacidade operacional baixa (pessoal e DE PRTICAS AGRCOLAS DE semirido adotadas recursos) CONVIVNCIA COM O SEMIRIDO Manejo e conservao de solo e gua adequados Baixo poder aquisitivo e resistncia do agricultor 11. IMPLEMENTAR AS INTERVENES DO Saneamento ambiental melhorado PROGRAMA DE REVITALIZAO DA BACIA HIDROGRFICA DO PARNABA SUB-BACIA DO RIO POTI Capacidade recursos) operacional baixa (pessoal e
217
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Recursos humanos no capacitados e insuficientes Parceiros no articulados e pouco comprometidos
12. ELABORAR OS ESTUDOS DAS CADEIAS Cadeias produtivas definidas PRODUTIVAS (OVINOCAPRINOCULTURA, PISCICULTURA, AGRICULTURA IRRIGADA E APICULTURA) 13. ELABORAR OS PLANOS DE Homem fixado no campo INVESTIMENTOS COMUNITRIOS Qualidade de vida das SUSTENTVEIS PICSs E OS melhoradas SUBPROJETOS DE INVESTIMENTOS Trabalho e renda ofertados COMUNITRIOS - SICs E PRESTAR ATER 14. APOIAR A IMPLEMENTAO PROGRAMA BIODIESEL NO CEAR famlias
Excessiva burocracia na concesso dos recursos assentadas por parte dos parceiros
DO Agricultura familiar includa na cadeia produtiva Baixa rentabilidade das culturas oleaginosas do biodiesel (mamona e girassol) Energia limpa e menos impactante ao meio Monoplio na aquisio do produto ambiente ofertada (PETROBRAS)
15. ELABORAR E IMPLEMENTAR OS Renda da agricultura familiar garantida Organizao insuficiente da produo pelo PROJETOS PARA O PROGRAMA Alimentos de qualidade ofertados para a merenda agricultor familiar NACIONAL DE ALIMENTAO ESCOLAR escolar Baixa oferta de produtos com a qualificao - PNAE E O PROGRAMA DE AQUISIO exigida e sazonal DE ALIMENTOS - PAA No internalizao pelos potenciais beneficirios da importncia dos programas 16. REFORMAR E RECUPERAR ESTRUTURA FSICA DA EMATERCE A Melhores condies de trabalho oferecidas para o Logstica do processo de mudana desempenho do servidor e atendimento ao pblico
17. APOIAR E PARTICIPAR DAS FEIRAS E Condies proporcionadas para aproximao do Recursos insuficientes para apoiar e participar EVENTOS AGROPECURIOS produtor ao consumidor e aos agentes financeiros dos eventos Inadequao de infraestrutura fsica de alguns Gentica do rebanho melhorada municpios
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1. LEVANTAR DEMANDA, Recursos financeiros Articular com a DISTRIBUIR SEMENTES liberados SEFAZ, atravs da E MUDAS E PRESTAR inoportunamente SDA para liberao ASSISTNCIA TCNICA dos recursos E EXTENSO RURAL financeiros ATER oportunamente
At outubro Formalizando de 2011 atravs de ofcio ao Secretrio solicitando que sejam realizadas gestes junto a SEFAZ com vistas a liberao dos recursos em tempo oportuno
Maximiliano Csar
SDA e SEFAZ
Logstica no Recadastrar os definida previamente beneficirios para um (armazenagem, melhor transporte e enquadramento capatazia) Alguns produtores cadastrados indevidamente 2. VIABILIZAR O ACESSO Alto ndice de AO CRDITO E inadimplncia dos PRESTAR ASSISTNCIA produtores TCNICA E EXTENSO RURAL - ATER Orientar os agricultores inadimplentes na renegociao com os Agentes Financeiros Elaborar laudos de estudo de capacidade de pagamento
Agosto a Marcondes Sindicatos, Secretrios Mobilizando os dezembro de Oliveira da Silva Municipais de beneficirios e 2011 Agricultura e lideranas em Associaes nvel de Comunitrias comunidades para validao dos cadastros j existentes Visitando as comunidades rurais Utilizando a mdia (falada, escrita e televisiva) Visitando as propriedades rurais Janeiro a Jos William de dezembro de Aquino 2011 Agentes Financeiros, Secretaria Municipais de Agricultura, Conselhos Municipais de Desenvolvimento Sustentvel CMDS e STTR
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CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Elaborando declaraes de perdas da produo Carncia de tcnico em termos quantitativo e qualitativo Contratar pessoal Junho a Realizando gestes junto ao Secretrio dezembro de 2011 da SDA para solicitar a realizao de Concurso Pblico Elaborando proposta para subsidiar a negociao para a realizao do concurso junto ao Governo do Estado Capacitar Tcnicos Elaborando e viabilizando plano de capacitao continuada Capacitando os tcnicos existentes e os futuros aprovados no concurso Jos Maria Pimenta (Presidente) SDA, Sindicatos, SEPLAG, SEFAZ, ASSEMA, Agentes Financeiros e rgos de Pesquisas
220
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Exigncias decorrentes da legislao ambiental estadual
Definir formas simplificadas de atendimentos a legislao ambiental
Realizando reunies com agricultores para identificar os gargalos na aplicao da lei vigente Realizando reunies com a SEMACE para identificar formas simplificadas e adequadas legislao vigente
Walmir Severo Magalhes
STTR, FETRAECE, Movimentos Sociais, SDA e SEMACE
3. ELABORAR PROJETOS, Organizao precria Capacitar as IMPLEMENTAR E de grande parte dos organizaes para o PRESTAR ATER NO beneficirios trabalho associativo e MBITO DO PROJETO gerenciar projetos SO JOS Despreparo de grande parte dos beneficirios na gesto dos projetos Inadimplncia de uma parcela significativa das associaes Orientar as associaes para regularizao de suas pendncias
Levantando as demandas de capacitao

Realizando
Jos Aldenir Magalhes
SDA e demais parceiros do Projeto So Jos
seminrios, oficinas e outros tipos de eventos

Realizando
reunies com os dirigentes das associaes para soluo das pendncias
SDA, e demais parceiros do Projeto So Jos
221
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Inobservncia dos critrios estabelecidos Interferncia externa ao projeto na seleo das comunidades rurais 4. IMPLEMENTAR AS Grande AES TEMTICAS diversificao das (CONVNIO 701170 MDA aes do convnio / SAF / DATER / EMATERCE) Articulao insuficiente entre as aes temticas Fora de trabalho (tcnicos) mal distribuda nos municpios
Intensificar a divulgao do Projeto So Jos com nfase nos critrios prestabelecidos
Realizando
At 31 de seminrios, dezembro de encontros e outros 2011 tipos de eventos usados pela ATER
APRECE, SDA e demais parceiros do Projeto So Jos
Intensificar a
Realizando
integrao das reas temticas
reunies sistemticas (mensal) entre os articuladores das aes designando comisso formada de cinco pessoas Identificando as demandas para a agilizao dos processos Definindo os contedos programticos Realizando os cursos
At 31 de Cludio Matoso dezembro de Vilela 2011
SDA, MDA / SAF / DATER e outros parceiros
Criar grupo de trabalho Presidente
Imediato
para rediscutir essa questo e elaborar proposta
Jos Maria Pimenta (Presidente) Leito
ASSEMA
Burocracia excessiva Capacitar equipe administrativa para nos diversos nveis agilizar os processos
Imediato
EGP, SEPLAG e SDA
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CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
5. DIVULGAR, ARTICULAR, MOBILIZAR, SENSIBILIZAR, REGISTRAR, MONITORAR OS RESULTADOS DA CAMPANHA DE ERRADICAO DA FEBRE AFTOSA E REALIZAR A PSCAMPANHA
Recursos financeiros Dotar a EMATERCE Apresentando a escassos e liberao de recursos financeiros SDA o oramento atrasada suficiente para a detalhado execuo da compatvel com as Campanha necessidades e solicitando a liberao dos recursos oportunamente Reduzido quadro funcional Contratar pessoal
Imediato
Cludio Matoso Vilela
SDA, ADAGRI e SEFAZ
Junho a Realizando dezembro de gestes junto ao 2011 Secretrio da SDA para solicitar a realizao de Concurso Pblico Elaborando proposta para subsidiar a negociao para a realizao do concurso junto ao Governo do Estado
Jos Maria Pimenta (Presidente)
SDA, Sindicatos, SEPLAG, SEFAZ, ASSEMA, Agentes Financeiros e rgos de Pesquisas
Capacitar Tcnicos
Elaborando e viabilizando plano de capacitao continuada
223
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Produtores pouco Mostrar novamente a Realizando sensibilizados para importncia do Estado reunies, palestras vacinao est livre de Febre e visitas Aftosa com vacinao Utilizando a mdia (falada, escrita e Aplicar a Lei para os que no cumprirem televisiva) Prioridade dada ao em detrimento das outras aes da empresa Dar a mesma prioridade para as outras atividades de ATER Atuar somente nas comunidades assistidas pela EMATERCE Realizando reunies com SDA e ADAGRI, para definir os papis e as reas de atuao de cada rgo, em nvel de municpio Compatibilizando com a campanha com as outras atividades de ATER, previstas nos Contratos de Resultados dos Escritrios Locais da EMATERCE
Imediato
SDA, ADAGRI, Secretaria Municipais de Agricultura, Sindicatos e outros
Imediato
SDA e ADAGRI
224
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
6. EMITIR GUIAS DE TRNSITO ANIMAL GTA
Atribuio indevida a Dar a mesma empresa ocasionando prioridade para as o prejuzo com o outras atividades de deslocamento de ATER tcnicos em detrimento da Atuar somente nas prestao de ATER comunidades assistidas pela EMATERCE
Realizando reunies com SDA e ADAGRI, para definir os papis e as reas de atuao de cada rgo, em nvel de municpio Compatibilizando com a campanha com as outras atividades de ATER, previstas nos Contratos de Resultados dos Escritrios Locais da EMATERCE Realizando reunio com o Secretrio e a presidncia da ADAGRI para deciso sobre a remunerao
Imediato
SDA e ADAGRI
Elevao dos custos operacionais dos Escritrios sem acrscimo no aporte do custeio de manuteno
Remunerar a EMATERCE pelo valor da emisso das GTAs
Imediato
SDA e ADAGRI
225
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
HORIZONTE TEMPORAL
RESPONSVEL
7. EMITIR DAPs Sistemas (DECLARAO DE informatizados da APTIDO AO PRONAF), empresa e do MDA BOLETOS DE lentos PAGAMENTO E ELABORAR OS LAUDOS DE VERIFICAO DE PLANTIO, COLHEITAS E PERDAS PARA O PROGRAMA GARANTIA SAFRA Enquadramento de alguns beneficirios inadequados
Implantar em todos os Realizando Escritrios Locais da reunio do EMATERCE o Secretrio da cinturo digital do SDA, Governo do Estado EMATERCE e ETICE para agilizar a implantao das ERB e rdios receptores Criar mecanismos para Capacitando melhor os tcnicos e enquadramento dos parceiros beneficirios para preenchimento das mscaras (documento auxiliar) das DAPs Definindo que as DAPs (Programa Garantia Safra) dos assentados sejam digitadas apenas por tcnicos da empresa
Imediato
SDA e ETICE
Julho a outubro de 2011
Antonio Sales Araujo
SDA, Sindicatos, CMDSs, Secretarias Municipais de Agricultura e Lideranas Comunitrias
226
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
8. MONITORAR A SAFRA DE GROS DO ESTADO
Presses exercidas pelos poderes municipais e representaes de classes Inexistncia de um instrumento cientfico para aferio da safra em nvel de distrito / municpio
Conscientizar as lideranas municipais da importncia da fidedignidade dos dados levantados
Promovendo palestras, reunies e outros mtodos utilizados pela ATER
Imediato
Gecilda Correia APRECE, Prefeituras Nunes Municipais, Sindicatos, Associaes e outros
At Gecilda Correia Universidade, IBGE, Capacitar os tcnicos Realizando Nunes CONAB, SDA, envolvidos e parceiros treinamentos com novembro de 2011 Secretarias Municipais a participao de de Agricultura e outros especialistas de parceiros outros rgos visando obter embasamento cientfico no processo aferio Junho a Fazer gestes junto ao Encaminhando dezembro de Secretrio de proposta para 2011 Desenvolvimento subsidiar a Agrrio para negociao com o realizao do Governo do Concurso Pblico Estado Capacitar Tcnicos aprovados no Concurso e os existentes Viabilizando plano de capacitao continuada Jos Maria Pimenta (Presidente) SDA, Sindicatos, SEPLAG, SEFAZ, ASSEMA, Agentes Financeiros, rgos de Pesquisas
9. IMPLEMENTAR O PROGRAMA DE RECUPERAO E EXPANSO DA CAJUCULTURA
N de tcnicos insuficiente
Tcnicos pouco qualificados
Preos praticados baixos
At Egberto Targino Universidades, Verticalizar a produo Capacitando os dezembro de Bonfim Embrapa, Agentes do fruto e pseudofruto agricultores em 2011 Financeiros, Sindicatos processamento da e outros. produo e gesto Acessar o PAA e Elaborando PNAE projetos de crdito rural do PRONAF
227
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
10. ELABORAR E Capacidade EXECUTAR O PROJETO operacional baixa DE PRTICAS (pessoal e recursos) AGRCOLAS DE CONVIVNCIA COM O SEMIRIDO
Contratar de pessoal / dotar de recursos suficientes
Junho a Realizando dezembro de gestes junto ao 2011 Secretrio da SDA para solicitar a realizao de Concurso Pblico Elaborando proposta para subsidiar a negociao para a realizao do concurso junto ao Governo do Estado o Estado Preparando proposta para captar recursos operacionais
SDA, Sindicatos, SEPLAG, SEFAZ, ASSEMA, Agentes Financeiros, rgos de Pesquisas
Baixo poder aquisitivo e resistncia do agricultor
Captar recursos de fundos estaduais / sensibilizao e capacitao
Liberando recursos especificamente para capacitao
At outubro de 2011
SDA, SEFAZ, SEPLAG e Representao dos Agricultores Familiares
228
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
11. IMPLEMENTAR AS INTERVENES DO PROGRAMA DE REVITALIZAAO DA BACIA HIDOGRFICA DO PARNABA SUBBACIA DO RIO POTI
Capacidade operacional baixa (pessoal)
Contratar pessoal
Realizando gestes junto ao Secretrio da SDA para solicitar a realizao de Concurso Pblico Elaborando proposta para subsidiar a negociao para a realizao do concurso junto ao Governo do Estado o Estado Preparando proposta para captar recursos operacionais
Junho a dezembro 2011
SDA, SEFAZ e SEPLAG
Recursos humanos 12. ELABORAR OS no capacitados e ESTUDOS DAS insuficientes CADEIAS PRODUTIVAS (OVINOCAPRINOCULT URA, PISCICULTURA, AGRICULTURA IRRIGADA E APICULTURA)
Contratar pessoal
At outubro Realizando de 2011 gestes junto ao Secretrio da SDA para solicitar a realizao de Concurso Pblico Elaborando proposta para subsidiar a negociao para a realizao do concurso junto ao Governo do Estado o Estado
SDA, SEFAZ e SEPLAG
229
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Capacitar pessoal
Elaborando e viabilizando plano de capacitao continuada Realizando oficinas de capacitao Realizando oficinas de sensibilizao com os parceiros At julho de 2011 Imediato Walmir Severo Magalhes Walmir Severo Magalhes SDA, SEFAZ e SEPLAG SDA, SEPLAG, SEFAZ, BNB e BB
Parceiros no articulados e pouco comprometidos
Nivelamento dos parceiros
13. ELABORAR OS Excessiva burocracia Agilizar os processos PLANOS DE na concesso dos de contratao e INVESTIMENTOS recursos por parte liberao COMUNITRIOS dos parceiros SUSTENTVEIS - PICSs E OS SUB-PROJETOS DE INVESTIMENTOS COMUNITRIOS - SICs E PRESTAR ATER 14. APOIAR A IMPLEMENTAO DO PROGRAMA BIODIESEL NO CEAR Baixa rentabilidade das culturas oleaginosas (mamona e girassol)
Demandar dos rgos Formalizando de pesquisa estudos convnio de adequados a realidade cooperao do estado tcnica Identificando novos incentivos fiscais com vistas atrao de novas empresas
Imediato
Walmir Severo PETROBRAS e SDA Magalhes
Monoplio na Incentivar a vinda de aquisio do produto novas empresas (PETROBRS)
Imediato
SDA, SEPLAG e SEFAZ
230
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
15. ELABORAR E IMPLEMENTAR OS PROJETOS PARA O PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTAO ESCOLAR - PNAE E O PROGRAMA DE AQUISIO DE ALIMENTOS - PAA
Organizao insuficiente da produo pelo agricultor familiar Baixa oferta de produtos com a qualificao exigida e sazonal No internalizao pelos potenciais beneficirios da importncia dos programas
Organizar processo de Estimulando o comercializao processo de organizao atravs de cooperativas Fomentar a produo qualificada Oferecendo ATER sistemtica e qualificada Realizando reunies, oficinas e seminrios
Imediato
SDA, SEFAZ e MDA
Imediato
SDA, SEFAZ e MDA
Divulgar de forma eficiente e eficaz o programa
Imediato
SDA, SEFAZ e MDS
Logstica do Agilizar processo de Efetivando o 16. REFORMAR E processo de mudana locao e desocupao contrato de locao RECUPERAR A da estrutura atual do imvel e ESTRUTURA FSICA DA contratao da EMATERCE empresa de mudana 17. APOIAR E PARTICIPAR Recursos insuficientes para DAS FEIRAS E apoiar e participar EVENTOS dos eventos AGROPECURIOS Inadequao de infraestrutura fsica de alguns municpios. Definir dotao oramentria especfica Construir pequenos parques Incluindo os recursos financeiros no MAPP do estado Buscando recursos do MDA e fundos estaduais
Imediato
SDA, SEPLAG, SEFAZ e DER
Imediato
Jos Maria Pimenta (Presidente) Jos Maria Pimenta

(Presidente)
SDA e Secretarias Municipais
Imediato
Prefeituras Municipais, MDA e Governo do Estado
231
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - SDA INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO AGRRIO DO CEAR - IDACE PRINCIPAIS AES, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS E DIFICULDADES
CADASTRO GEORREFERENCIADO DE IMVEIS RURAIS

1. IDENTIFICAR E CADASTRAR OS IMVEIS Imveis Cadastrados RURAIS Demora na implantao e estruturao dos Ncleos Fundirios Divulgao insuficiente Ausncia dos detentores dos imveis Capacitao insuficiente dos cadastradores Precrio acesso aos imveis rurais em pocas invernosas Demora na implantao e estruturao dos Ncleos Fundirios Divulgao insuficiente Ausncia dos detentores dos imveis Capacitao insuficiente dos cadastradores Precrio acesso aos imveis rurais em pocas invernosas Ao no definida como prioridade Carncia de pessoal
2. REALIZAR A GEORREFERENCIADA
MEDIO Imveis Georreferenciados
3. ELABORAR O DIAGNSTICO FUNDIRIO
Diagnstico Fundirio Elaborado
232
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
REGULARIZAO FUNDIRIA
4. TITULAR AS OCUPAO POSSES POR SIMPLES Posses tituladas Demora na implantao e estruturao dos Ncleos Fundirios Divulgao insuficiente Ausncia dos detentores dos imveis Capacitao insuficiente dos cadastradores Precrio acesso aos imveis rurais em pocas invernosas Demora na arrecadao das glebas municipais Demora no repasse das senhas para acesso ao SNCR pelo INCRA Demora na implantao e estruturao dos Ncleos Fundirios Divulgao insuficiente Ausncia dos detentores dos imveis Capacitao insuficiente dos cadastradores Precrio acesso aos imveis rurais em pocas invernosas DIFICULDADES
5. RECONHECER OS DOMNIOS
Domnios reconhecidos
PRINCIPAIS AES
GESTO DE ASSENTAMENTOS
6. VISTORIAR, AVALIAR E Imveis vistoriados, avaliados e medidos GEORREFERENCIAR OS IMVEIS RURAIS DEMANDADOS PELAS ASSOCIAES RURAIS (CRDITO FUNDIRIO) Morosidade no repasse dos recursos por parte da SDA (MAPP) Nmero insuficiente de tcnicos
233
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES 7. APOIAR OS ASSENTAMENTOS ESTADUAIS (EXPEDIO DE DECLARAES APOSENTADORIA E SADE, AUXLIO MATERNIDADE, REGULARIZAO DO QUADRO SOCIAL E IDENTIFICAO DAS DEMANDAS PARA OS PROJETOS)
PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS Declaraes emitidas Quadro social identificado e atualizado Beneficirios reconhecidos como assentados Projetos produtivos e sociais identificados
DIFICULDADES Documentao dos assentados incompleta Participao insuficiente dos assentados
8. COORDENAR O PROCESSO DE Valor da dvida identificado e repactuado REPACTUAO DAS DVIDAS DOS BENEFICIRIOS DOS IMVEIS ADQUIRIDOS VIA PROJETO SO JOS/AO FUNDIRIA
Resistncia criao de uma nova Associao Nmero reduzido de assentados remanescentes
APOIO AOS REASSENTAMENTOS

9. IDENTIFICAR AS FAMLIAS DE Famlias identificadas e cadastradas AGRICULTORES ATINGIDAS PELA Cadastros scio-econmicos realizados CONSTRUO DE OBRAS PBLICAS E Demandas identificadas SUAS RESPECTIVAS DEMANDAS Resistncia das famlias aos processos de mudanas de comportamento Resistncia ao processo de realocao Dificuldade de encontrar um local adequado para as famlias No aceitao dos valores indenizados 10. ELABORAR O REASSENTAMENTO PLANO DE Plano elaborado Resistncia das famlias a participar do processo Resistncia das famlias mudana No aceitao dos valores a serem pagos na indenizao
11. VISTORIAR, AVALIAR E Imveis vistoriados, avaliados e medidos GEORREFERENCIAR OS IMVEIS RURAIS E URBANOS DEMANDADOS PELAS FAMLIAS DE AGRICULTORES ATINGIDAS PELA CONSTRUO DE OBRAS PBLICAS
234
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES Os assentados acham curto o perodo em que so apoiados pela Bolsa Alimentao
12. APOIAR OS REASSENTAMENTOS Bolsas Alimentao entregues (TRANSFERNCIA, SEGURANA ALIMENTAR E ELABORAO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DOS Projetos de desenvolvimento elaborados ASSENTAMENTOS)
Resistncia participao Carncia de equipe multidisciplinar (quantitativa e qualitativamente)
REORDENAMENTO FUNDIRIO
13. IDENTIFICAR MINIFNDIOS OS BOLSES DE Bolses de minifndios identificados Carncia de equipe multidisciplinar (quantitativa e qualitativamente) Resistncia participao Divulgao insuficiente -
14. CONSTRUIR PROCESSO PARTICIPATIVO Beneficirios envolvidos e sensibilizados sobre a COM OS POSSVEIS BENEFICIRIOS PARA importncia do reordenamento DISCUTIR SOBRE A IMPORTNCIA DA AO DE REORDENAMENTO 15. IDENTIFICAR REAS DESAPROPRIVEIS reas desapropriveis identificadas NO ENTORNO DOS BOLSES DE MINIFNDIOS 16. ELABORAR O REORDENAMENTO PLANO DE Plano de reordenamento elaborado
Carncia de equipe multidisciplinar (quantitativa e qualitativamente) Resistncia participao Divulgao insuficiente
235
CADASTRO GEORREFERENCIADO DE IMVEIS RURAIS

1. TITULAR AS POSSES POR SIMPLES OCUPAO Aps Paulo Henrique Demora na Planejar adequadamente Executando do assinatura, implantao e a estruturao dos planejado de forma publicao dos estruturao dos Ncleos Fundirios descentralizada Ncleos Fundirios Avaliao peridica da convnios e liberao dos execuo das aes recursos planejadas financeiros Divulgao insuficiente Divulgar sistematicamente Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas Associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos Comunicando por escrito o dia da visita Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas Associaes Comunitrias Antes e durante a execuo das atividades Paulo Henrique INCRA, DNOCS, ADECE, Empresas contratadas e Instituto Agropolos STR(s), Prefeituras, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas e Sociedade Civil
Ausncia dos detentores dos imveis
Avisar com antecedncia o dia da visita do tcnico Divulgar sistematicamente
Antes e durante a execuo das atividades
Zuleide
STR(s), Igrejas, Prefeituras, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas, Cadastradores (Empresa) e Moradores
236
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos Capacitao insuficiente dos cadastradores Capacitar adequadamente Um ms antes Planejando cursos a serem ministrados aos do incio dos trabalhos tcnicos das Empresas com uma carga horria maior do que os que esto atualmente sendo realizados Acompanhamento do trabalho dos cadastradores das Empresas Criando um Banco de Dados dos melhores cadastradores para ofertar s Empresas No incio e durante a execuo (atividade contnua) Zuleide INCRA, IDACE e Empresas Contratadas
Precrio acesso aos imveis rurais em pocas invernosas
Planejar adequadamente Definindo os setores a serem trabalhados nos municpios considerando a poca invernosa e as condies de acesso
Paulo Henrique
IDACE e Empresas Contratadas
2. REALIZAR A MEDIO GEORREFERENCIADA
Demora na Planejar adequadamente Executando o implantao e a estruturao dos planejado de forma estruturao dos Ncleos Fundirios descentralizada Ncleos Fundirios Avaliando periodicamente a execuo das aes planejadas
Aps Paulo Henrique assinatura, publicao dos convnios e liberao dos recursos financeiros
INCRA, DNOCS, ADECE, Empresas contratadas e Instituto Agropolos

237
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Divulgao insuficiente
Divulgar sistematicamente
Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos Comunicando por escrito o dia da visita Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos
Paulo Henrique
STR(s), Prefeituras, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas e Sociedade Civil
Zuleide
STR(s), Prefeituras, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas, Cadastradores (Empresa) e Moradores
Capacitao insuficiente dos cadastradores
Capacitar adequadamente
Um ms antes Planejando cursos a serem ministrados aos do incio dos trabalhos tcnicos das Empresas com uma carga horria maior do que os que esto atualmente sendo realizados
Zuleide
INCRA, IDACE e Empresas Contratadas
238
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Acompanhando o trabalho dos cadastradores das Empresas Criando um Banco de Dados dos melhores cadastradores para ofertar s Empresas Precrio acesso aos imveis rurais em pocas invernosas Planejar adequadamente Definindo os setores a serem trabalhados nos municpios considerando a poca invernosa e as condies de acesso No incio e durante a execuo (atividade contnua) Imediato Paulo Henrique IDACE e Empresas Contratadas
3. ELABORAR O DIAGNSTICO FUNDIRIO
Ao no definida Definir a elaborao do Elaborando exposio como prioridade diagnstico fundirio de motivos para como prioridade pleitear ampliao no Contrato de Gesto via Instituto Agropolos Carncia de pessoal Contratar profissionais Realizando licitao especializados (1) para contratao de profissionais terceirizados utilizando custeio de manuteno Elaborando projeto MAPP
Ricardo Durval
SDA, INCRA, Governo do Estado, Prefeituras Municipais e Instituto Agropolos
(1) A soluo definitiva para suprir a carncia de pessoal a realizao de um concurso pblico.
239
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
REGULARIZAO FUNDIRIA
4. TITULAR AS POSSES POR SIMPLES OCUPAO Demora na Planejar adequadamente Executando o implantao e a estruturao dos planejado de forma estruturao dos Ncleos Fundirios descentralizada Ncleos Fundirios Avaliando periodicamente a execuo das aes planejadas Divulgao insuficiente Divulgar sistematicamente Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas Associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos Comunicando por escrito o dia da visita Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas Associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos Aps Paulo Henrique assinatura, publicao dos Convnios e liberao dos recursos financeiros Antes e durante a execuo das atividades Paulo Henrique INCRA, DNOCS, ADECE, Empresas contratadas e Instituto Agropolos STR(s), Prefeituras, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas e Sociedade Civil STR(s), Prefeituras, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas, Cadastradores (Empresa) e Moradores
Zuleide
240
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Um ms antes Planejando cursos a serem ministrados aos do incio dos trabalhos tcnicos das Empresas com uma carga horria maior do que os que esto atualmente sendo realizados Acompanhando o trabalho dos cadastradores das Empresas Criando um Banco de Dados dos melhores cadastradores para ofertar s Empresas
Zuleide
INCRA, IDACE e Empresas Contratadas
Planejar adequadamente Definindo os setores a serem trabalhados nos municpios considerando a poca invernosa e as condies de acesso Agilizar o processo de arrecadao Esclarecendo aos Cartorrios a importncia de agilizar o processo de arrecadao
No incio e durante a execuo (atividade contnua) Imediato
Paulo Henrique
Demora na arrecadao das glebas municipais
Romualdo
Cartrios de Registro de Imveis Rurais
241
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Demora no repasse das senhas para acesso ao SNCR pelo INCRA
Solicitar a liberao
Encaminhamento de ofcio da Superintendncia do IDACE ao INCRA solicitando de imediato a liberao das senhas, ressaltando que a demora no repasse esta causando emperramento processo de titulao
Imediato
Zuleide
INCRA
5. RECONHECER OS DOMNIOS
Demora na Planejar adequadamente Executando o implantao e a estruturao dos planejado de forma estruturao dos Ncleos Fundirios descentralizada Ncleos Fundirios Avaliando periodicamente a execuo das aes planejadas Divulgao insuficiente Divulgar sistematicamente Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas Associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos
Aps Paulo Henrique assinatura, publicao dos convnios e liberao dos recursos financeiros Antes e durante a execuo das atividades Paulo Henrique
INCRA, DNOCS, ADECE, Empresas contratadas e Instituto Agropolos STR(s), Prefeituras Municipais, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas e Sociedade Civil
242
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Comunicando por escrito o dia da visita Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas Associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos
Zuleide
STR(s), Prefeituras Municipais, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas, Cadastradores (Empresa) e Moradores
Um ms antes Planejando cursos a serem ministrados aos do incio dos trabalhos tcnicos das Empresas com uma carga horria maior do que os que esto atualmente sendo realizados Acompanhando o trabalho dos cadastradores das Empresas Criando um Banco de Dados dos melhores cadastradores para ofertar s Empresas
Zuleide
INCRA, IDACE e Empresas contratadas
243
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Planejar adequadamente Definindo os setores a serem trabalhados nos municpios considerando a poca invernosa e as condies de acesso
No incio e durante a execuo (atividade contnua)
Paulo Henrique
GESTO DE ASSENTAMENTOS
6. VISTORIAR, AVALIAR E Morosidade no Solicitar com GEORREFERENCIAR repasse dos antecedncia o repasse OS IMVEIS RURAIS recursos por parte dos recursos DEMANDADOS PELAS da SDA (MAPP) ASSOCIAES RURAIS (CRDITO FUNDIRIO) Nmero insuficiente Contratar tcnicos (1) de tcnicos Oficializando a solicitao junto a COCRED Elaborando exposio de motivos para pleitear ampliao no Contrato de Gesto via Instituto Agropolos Realizando licitao para contratao de profissionais terceirizados utilizando custeio de manuteno Elaborando projeto MAPP
(1) A soluo definitiva para suprir a carncia de pessoal a realizao de um concurso pblico.
Imediato
Paulo Henrique
SDA, ONGs, EMATERCE, FETRAECE e MST SDA, Governo do Estado e Instituto Agropolos
Imediato
Ricardo Durval
244
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
7. APOIAR OS ASSENTAMENTOS ESTADUAIS (EXPEDIO DE DECLARAES APOSENTADORIA E SADE, AUXLIO MATERNIDADE, REGULARIZAO DO QUADRO SOCIAL E IDENTIFICAO DAS DEMANDAS PARA OS PROJETOS)
Documentao dos assentados incompleta Participao insuficiente dos assentados
Divulgar as exigncias e orientaes
Promovendo articulao com os sindicatos de trabalhadores rurais Elaborando projeto com o objetivo de captar de recursos
Imediato
Nadir
STTR
Sensibilizar os assentados
Imediato
Paulo Henrique
CODEA, Governo do Estado, INCRA, Sindicatos Rurais e Movimentos Sociais
8. COORDENAR O Resistncia PROCESSO DE criao de uma REPACTUAO DAS nova DVIDAS DOS BENEFICIRIOS DOS Nmero reduzido IMVEIS ADQUIRIDOS de assentados VIA PROJETO SO remanescentes JOS/AO FUNDIRIA
Sensibilizar e mobilizar Realizando visitas aos os beneficirios assentamentos
Imediato
Nadir
MST, SDA e FETRAECE
Sensibilizar os que desertaram a voltar e incentivar os que ficaram a permanecer
Realizando visitas aos assentamentos Atualizando permanentemente o quadro social Estimulando a criao de uma nova Associao
Imediato
Nadir
MST, SDA e FETRAECE
245
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
APOIO AOS REASSENTAMENTOS

9. IDENTIFICAR AS FAMLIAS DE AGRICULTORES ATINGIDAS PELA CONSTRUO DE OBRAS PBLICAS E SUAS RESPECTIVAS DEMANDAS Resistncia das famlias aos processos de mudanas de comportamento Resistncia ao processo de realocao Dificuldade de encontrar um local adequado para as famlias Sensibilizar e mobilizar Visitando as famlias as famlias atingidas, escolhendo participativamente os imveis Visitando os proprietrios para negociaes Imediato Nadir MST, SDA, FETRAECE e Empresas contratadas Sensibilizar e mobilizar Visitando as famlias as famlias atingidas Imediato Nadir MST, SDA, FETRAECE e Empresas contratadas
No aceitao dos Sensibilizar as partes valores indenizados interessadas
Imediato
Paulo Henrique PGE, SEINFRA, DNOCS, Movimento dos Atingidos por Barragem (MAB) e Movimentos Sociais Nadir MST, SDA, FETRAECE e Empresas
10. ELABORAR O PLANO Resistncia das Sensibilizar e mobilizar Visitando as famlias e DE REASSENTAMENTO famlias a participar as famlias realizando oficinas do processo
Imediato
246
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Sensibilizar e mobilizar Visitando as famlias 11. VISTORIAR, AVALIAR E Resistncia das famlias mudana as famlias atingidas e escolhendo GEORREFERENCIAR participativamente os OS IMVEIS RURAIS E imveis URBANOS DEMANDADOS PELAS No aceitao dos Sensibilizar as partes Visitando os FAMLIAS DE valores a serem interessadas proprietrios para AGRICULTORES pagos na negociaes ATINGIDAS PELA indenizao CONSTRUO DE OBRAS PBLICAS
Imediato
Nadir
MST, SDA e FETRAECE
Paulo Henrique PGE, SEINFRA, DNOCS, Movimento dos Atingidos por Barragem (MAB) e Movimentos Sociais Nadir MST, SDA, FETRAECE e Empresas contratados
Os assentados Esclarecer os objetivos Visitando os 12. APOIAR OS acham curto o da concesso assentados apoiados REASSENTAMENTOS perodo em que so temporria da Bolsa pela Bolsa Alimentar (TRANSFERNCIA, apoiados pela Bolsa Alimentao e informar SEGURANA Alimentao a impossibilidade de ALIMENTAR E aumentar o prazo aps ELABORAO DE o trmino do perodo de PROJETOS DE concesso DESENVOLVIMENTO DOS ASSENTAMENTOS) Resistncia Sensibilizar e mobilizar Visitando as famlias e participao os assentados realizando reunies
MST, SDA, FETRAECE e Empresas
247
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Carncia de equipe multidisciplinar (quantitativa e qualitativamente)
Contratar tcnicos (1)
Elaborando exposio de motivos para pleitear ampliao no Contrato de Gesto via Instituto Agropolos Realizando licitao para contratao de profissionais terceirizados utilizando custeio de manuteno Elaborando projeto MAPP
Imediato
Ricardo Durval
SDA, Governo do Estado e Instituto Agropolos
REORDENAMENTO FUNDIRIO
13. IDENTIFICAR OS BOLSES DE MINIFNDIOS 14. CONSTRUIR PROCESSO PARTICIPATIVO COM OS POSSVEIS BENEFICIRIOS PARA DISCUTIR SOBRE A IMPORTNCIA DA AO DE REORDENAMENTO Carncia de equipe multidisciplinar (quantitativa e qualitativamente) Contratar tcnicos (1) SEM DIFICULDADES Elaborando exposio de motivos para pleitear ampliao no Contrato de Gesto via Instituto Agropolos Realizando licitao para contratao de profissionais terceirizados utilizando custeio de manuteno Elaborando projeto MAPP
(1) A soluo definitiva para suprir a carncia de pessoal a realizao de um concurso pblico. 248
Imediato
Ricardo Durval
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Resistncia participao Divulgao insuficiente
Sensibilizar e mobilizar Visitando as famlias e as famlias realizando reunies Divulgar sistematicamente Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos
Imediato Antes e durante a execuo das atividades
Nadir Paulo Henrique
MST, SDA e FETRAECE STR(s), Prefeituras, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas e Sociedade Civil
15. IDENTIFICAR REAS DESAPROPRIVEIS NO ENTORNO DOS BOLSES DE MINIFNDIOS 16. ELABORAR O PLANO Carncia de equipe DE REORDENAMENTO multidisciplinar (quantitativa e qualitativamente) Contratar tcnicos (1)
SEM DIFICULDADES
Elaborando exposio de motivos para pleitear ampliao no Contrato de Gesto via Instituto Agropolos Realizando licitao para contratao de profissionais terceirizados utilizando custeio de manuteno Elaborando projeto MAPP
Imediato
Ricardo Durval
(1) A soluo definitiva para suprir a carncia de pessoal a realizao de um concurso pblico. 249
CONTINUAO
PRINCIPAIS AES
DIFICULDADES
PROPOSTA DE SOLUO
ESTRATGIA
Resistncia participao Divulgao insuficiente
Sensibilizar e mobilizar Visitando as famlias e as famlias realizando reunies Divulgar sistematicamente Divulgando no Programa de Rdio de maior audincia na regio Realizando reunies distritais e nas associaes Comunitrias Distribuindo e/ou afixando impressos em locais pblicos
Imediato Antes e durante a execuo das atividades
Nadir Paulo Henrique
MST, SDA e FETRAECE STR(s), Prefeituras Municipais, Igrejas, Associaes, Movimentos Sociais, Empresas contratadas e Sociedade Civil
250
2 ETAPA - RESULTADOS DAS AES DESENVOLVIDAS DE FORMA COMPARTILHADA PELA SDA - Coordenadorias (COAPE, COCRED, CODAF, CODEA, CODET, COPPE e COPLAG), ASJUR e vinculadas (ADAGRI, CEASA, EMATRECE e IDACE)
A seguir as 07 (sete) matrizes que retratam as aes desenvolvidas pelas Coordenadorias da SDA e vinculadas de forma compartilhada, dentre aquelas, que evidenciavam a necessidade de uma discusso mais detalhada, visto que na prtica, ou seja no dia a dia, estavam gerando dvidas na execuo das mesmas em termos de responsabilidade. As aes retratadas nas matrizes se referem aos temas abaixo especificados:

CRDITO FUNDIRIO QUILOMBOLAS COMPLEXO DO CASTANHO COMPRA DIRETA LOCAL DA AGRICULTURA A FAMILIAR (PAA) PROGRAMA LEITE FOME ZERO EDUCAO DO CAMPO / ESCOLAS PROFISSIONALIZANTES PLANEJAMENTO / MONITORAMENTO
As matrizes sintetizam para cada tema os seguintes pontos: ETAPAS, PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS, RESPONSVEL e PARCEIROS ENVOLVIDOS.
251
RESULTADOS DA SDA - COORDENADORIAS (COAPE, COCRED, CODAF, CODEA, CODET, COPPE E COPLAG), ASJUR E VINCULADAS (ADAGRI, CEASA, EMATERCE E IDACE) AES DESENVOLVIDAS PELAS COORDENADORIAS DA SDA E VINCULADAS EM PARCERIA
ETAPAS, PRODUTOS/RESULTADOS ESPERADOS, RESPONSVEL E PARCEIROS ENVOLVIDOS
ETAPA PRODUTO/ RESULTADO ESPERADO RESPONSVEL PARCEIRO ENVOLVIDO
AO: CRDITO FUNDIRIO

(PARCEIROS: IDACE E COCRED)
1. AVALIAO E NEGOCIAO DOS IMVEIS
IMVEIS AVALIADOS E NEGOCIADOS COM RAPIDEZ
INCRA
INCRA, STTR's, EMPRESAS DE ATER e ONG'S
2. APOIO, ORIENTAR E ACOMPANHAR A NEGOCIAO DE IMVEIS
COCRED
AO: QUILOMBOLAS
1. IDENTIFICAO QUILOMBOLAS DAS REAS PRESUMIVELMENTE
REAS IDENTIFICADAS COMUNIDADES MAPEADAS
IDACE CODEA
CODEA e INCRA CODET, COPPE, INCRA e IDACE CODET e INCRA
2. MAPEAMENTO E GEOPROCESSAMENTO DAS INFORMAES SOCIO ECONMICAS DAS COMUNIDADES PRESUMIVELMENTE QUILOMBOLAS 3. RESGATE DA ANCESTRALIDADE E CONSTITUIO INICIAL DOS TERRITRIOS PRESUMIVELMENTE QUILOMBOLAS 4. APOIO AOS PROJETOS QUILOMBOLAS
ANCESTRALIDADES RESGATADAS (memorial construdo - rvore genealgica, imagem e documentos) PROJETOS APOIADOS
CODEA
CODEA
CODET
252
CONTINUAO
ETAPA
PRODUTO/ RESULTADO ESPERADO
RESPONSVEL
PARCEIRO ENVOLVIDO
5. APOIO AS ASSOCIAES E IMPLANTAO DE PROJETOS - PROJETO PROTAGONISMO QUILOMBOLA (RECURSOS DO BANCO MUNDIAL) 6. APOIO A CONSTITUIO DE COMITS SETORIAIS NOS TERRITRIOS COM ENFOQUE EM ETNIA, RAA, GNERO E GERAO
ASSOCIAES APOIADAS E PROJETOS IMPLANTADOS
COPPE
EMATERCE, CODEA e INSTITUTO AGROPOLOS IDACE, CODEA, MDA/SDT, INCRA, COPIR e INSTITUTO QUILOMBOLAS
REAS IDENTIFICADAS E COMITS SETORIAIS CONSTITUDOS
CODET
AO: COMPLEXO DO CASTANHO

1. REGULARIZAO / TITULAO
CADASTRO ATUALIZADO REFERENTE AOS BENEFICIRIOS DOS LOTES RESIDENCIAIS ALAGAMAR - At dia 11.07 (2 Feira) o IDACE dar uma posio Cadastro atualizado disponibilizado (levantado) para que seja providenciada a titulao da parte produtiva ALAGAMAR - at dia 11.07 (2 Feira) REGULARIZADA A PARTE FEDERALIZADA - MANDACARU Escritura disponibilizada - Ricardo Durval para Paulo Henrique at dia 6 feira (dia 08.11) Avaliao preparada at 3 feira (dia 12.11) Proposta de compra formalizada / venda ao DNOCS at dia 15.07 (6 feira) OBS: At o final do ms de julho o processo estar concludo
IDACE Diretor Tcnico (Paulo Henrique)
DNOCS
253
CONTINUAO
ETAPA
RESPONSVEL
PARCEIRO ENVOLVIDO
Reunio realizada (Ricardo Durval) no CURUPATI - 2 etapa no dia 08.07 (6 feira) para dar explicaes e adotar as providncias sobre titulao da rea Contratos tempestivamente viabilizados junto ao Agente Financeiro, aps as devidas regularizaes (ALAGAMAR, MANDACAR e CURUPATI - 2 etapa) 05 (cinco) novos tcnicos colocados a disposio do Projeto Castanho 03 (trs) motos disponibilizadas para o Projeto Castanho CEASA e AGROPOLOS COCRED (Arimatea) Bancos Oficiais
2. APOIO A CONCESSO CRDITO FUNDIRIO
3. PROO DE ATER NA REA DE SEQUEIRO E PISCICULTURA 4. DISPONIBILIZAO DE TCNICOS EXISTENTES 03 MOTOS PARA OS
EMATERCE (Walmir Severo)
5. COMERCIALIZAO DA PRODUO DO COMPLEXO CASTANHO (atualmente somente o mamo est sendo comercializado no CURUPATI 1 etapa. Verificar a possibilidade de viabilizar a comercializao da goiaba, mamo e pescado nos projetos CURUPATI - 2 etapa e ALAGAMAR) 6. ADQUIO DE ANIMAIS (BOVINOS DE LEITE) NO MANDACARU Definio de uma misso tcnica para viajar ao norte de Minas Gerais para aquisio dos animais na primeira semana de agosto de 2011. Misso Tcnica composta: 01 do Castanho, 02 da COAPE, 02 Reassentados e 01 da ADAGRI A aquisio s poder ser efetivada quando concedido o crdito fundirio
Comercializao da produo ordenada atravs da implantao de projetos via Ceasa Galpo na CEASA instalado para comercializao de pescado
Animais (bovinos de leite) adquiridos
COAPE, AGROPOLOS e ADAGRI
254
CONTINUAO
ETAPA
RESPONSVEL
PARCEIRO ENVOLVIDO
AO: PAA - COMPRA DIRETA LOCAL DA AGRICULTURA FAMILIAR

1. FORMALIZAO DE TERMOS DE COOPERAO TCNICA COM OS MUNICPIOS 2. MOBILIZAO E ORGANIZAO AGRICULTORES FAMILIARES DOS
PAA implantado nos municpios Produtos para o PAA fornecidos pelos agricultores familiares
CODET CODET
Prefeituras Municipais EMATERCE, Sindicatos, Prefeituras Municipais e AGROPOLOS EMATERCE e Prefeituras Municipais -
3. CADASTRAMENTO DOS FAMILIARES DENTRO DOS PROGRAMA (DAP)
AGRICULTORES CRITRIOS DO
Produtos para o PAA fornecidos pelos agricultores familiares
CODET
4. PUBLICAO DA RELAO DOS PRODUTORES CADASTRADOS, JUNTO AO DIRIO OFICIAL DO ESTADO 5. SELECO E CADASTRAMENTO DAS ENTIDADES BENEFICIADAS 6. RECEBIMENTO E DISTRIBUIO DOS PRODUTOS DOS AGRICULTORES FAMILIARES
Recursos garantidos para o pagamento aos produtores Produtos adquiridos dos agricultores familiares distribudos Produtos adquiridos dos agricultores familiares entregues as entidades
CODET
CODET
Secretaria Municipal de Ao Social EMATERCE e Prefeituras Municipais
CODET
255
CONTINUAO
ETAPA
RESPONSVEL
PARCEIRO ENVOLVIDO
AO: PROGRAMA LEITE FOME ZERO

1. MOBILIZAO E ORGANIZAO DOS PRODUTORES DE LEITE DA AGRICULTURA FAMILIAR
Leite para o Programa fornecido pelos produtores da agricultura familiar
COAPE
EMATERCE, Sindicatos, Prefeituras Municipais e AGROPOLOS -
2. CADASTRAMENTO DOS PRODUTORES DENTRO DOS CRITRIOS DO PROGRAMA (DAP, PRODUO DIRIA AT 150 LITROS DE LEITE / DIA E TETO SEMESTRAL DE R$ 4.000,00) 3. COMERCIALIZAO DO LEITE PARA O PROGRAMA 4. PASTEURIZAO DO LEITE 5. FORMALIZAO DOS TERMOS DE COOPERAO TCNICA COM OS MUNICPIOS 6. ORGANIZAO DOS RESPONSVEIS MUNICIPAIS (GESTORES) 7. IDENTIFICAO E CADASTRAMENTO BENEFICIRIOS CONSUMIDORES DOS
COAPE
Preo justo e contnuo garantido ao produtor (R$ 0,72) Laticnios contratados atravs de Edital de Credenciamento Programa nos municpios executado com melhorias Coordenao Municipal funcionando com eficincia Identificados e cadastrados os beneficirios consumidores de acordo com os critrios estabelecidos pelo Programa Leite distribudo e pessoas beneficiadas Garantia de leite de qualidade aos beneficirios consumidores
COAPE COAPE COAPE COAPE COAPE
Prefeituras Municipais Prefeituras Municipais Prefeituras Municipais
8. DISTRIBUIO DO LEITE (CRIANAS, GESTANTES, NUTRIZES E IDOSOS) 9. MONITORAMENTO DA QUALIDADE DO LEITE DISTRIBUDO (ANLISE FSICO-QUMICA E MICROBIOLGICA)
COAPE COAPE
Prefeituras Municipais ADAGRI e CENTEC
256
CONTINUAO
ETAPA
RESPONSVEL
PARCEIRO ENVOLVIDO
AO: EDUCAO DO CAMPO/ESCOLAS PROFISSIONALIZANTES

1. CAPACITAO DOS JOVENS E ADULTOS PARA O DESENVOLVIMENTO NO CAMPO 2. CAPACITAO EM SANIDADE AGROPECURIA 3. GRUPO TCNICO DE APOIO AS AES DAS ESCOLAS DO CAMPO (FUNDAMENTAL E MDIO)
Jovens e adultos capacitados Produtores capacitados
CODEA ADAGRI CODET
ALFASOL EMATERCE SEDUC, FETRAECE, EMATERCE e CODAF UECE SEDUC e SECUT SEDUC, CODET, EMATERCE, ADAGRI e FETRAECE SEDUC, CODEA, EMATERCE, ADAGRI, AGROPOLOS e UECE
Viso agroecolgica disseminada Contedo programtico das disciplinas definido Curricular adequado
4. IMPLANTAO RESIDENCIA AGRARIA 5. IMPLANTAO DE BIBLIOTECAS DO CAMPO 6. IMPLANTAO DE UNIDADES DEMONSTRATIVAS DE PROJETOS PRODUTIVOS NAS ESCOLAS PROFISSIONALIZANTES 7. IMPLANTAO DE CASAS DIGITAIS DO CAMPO
Estudantes universitrios capacitados
CODEA CODET CODAF
Bibliotecas implantadas (arca das letras) Agentes de leitura capacitados
Unidades implantadas
Casas digitais implantadas Gestores comunitrios capacitados
CODET
257
CONTINUAO
ETAPA
RESPONSVEL
PARCEIRO ENVOLVIDO
AO: PLANEJAMENTO/MONITORAMENTO
1. PLANEJAMENTO E CONCEPO: PLANO DE GOVERNO PTDRSS PDRSS PPA LOA MAPP, PLANO DE AO PROGRAMAS PROJETO
Eixos, Diretrizes e Aes, dentre outros, integrados Instrumentos e funes de planejamento elaborados: PPA LDO LOA Mensagem Governamental e componentes do modelo de GPR Relatrios de Gesto Setorial Relatrios de Desempenho para os rgos de controle Programao Anual do MAPP Indicadores da GPR definidos e acompanhados Projetos prioritrios ou estratgicos gerenciados pelo Escritrio de Projetos
COPLAG e Escritrio de Projetos (EP) OBS: Escritrio de Projetos (EP) uma estrutura implantada na Unidade Setorial de Planejamento (COPLAG)
Governo Federal, Governo Estadual / SEPLAG e Sistema Estadual de Agricultura - SEA (SDA e Vinculadas) e Sociedade Civil
2. DEFINIO / ELABORAO PROJETO, FORMALIZAO DO INSTRUMENTO JURDICO PERTINENTE, EMPENHO, EXECUO FSICAL / FINANCEIRA, PRESTAO DE CONTAS PARCIAL, ACOMPANHAMENTO, FISCALIZAO, ENCERRAMENTO DO PROJETO (PRESTAO DE CONTAS FINAL, RECEBIMENTO FINAL E REGISTRO DE LIES APRENDIDAS), ACOMPANHAMENTO PSIMPLANTAO, AVALIAO DE RESULTADOS / IMPACTOS
Programas / Projetos executados com eficincia, efetividade, eficcia e com transparncia
COPLAG e Escritrio de Projetos (EP)
Coordenadorias, Gerentes dos Projetos e Vinculadas da SDA, Entidades Beneficiadas e rgos de Controle
258
CONTINUAO
ETAPA
RESPONSVEL
PARCEIRO ENVOLVIDO
3. MONITORAMENTO CONJUNTO DO - PLANO OPERATIVO ANUAL - POA, PROJETOS MAPPs, CONVNIOS / TERMOS DE AJUSTE (RECEITA E DESPESA), EXECUO ORAMENTRIA E INDICADORES DE PPA E GPR 4. REALIZAO DE REUNIES PREPARATRIAS PARA O MONITORAMENTO MENSAL ENTRE O ESCRITRIO DE PROJETOS, COORDENADORIAS E VINCULADAS DA SDA
Empreendimentos executados com excelncia no e reduo da classificao de risco da Secretaria
COPLAG e Escritrio de Projetos
Coordenadorias e Vinculadas da SDA, Entidades Beneficiadas e rgos de Controle Coordenadorias, Gerentes dos Projetos e Vinculadas da SDA, Entidades Beneficiadas e rgos de Controle Coordenadorias, Gerentes dos Projetos e Vinculadas da SDA, Entidades Beneficiadas e rgos de Controle Coordenadorias e Vinculadas da SDA, Entidades Beneficiadas e rgos de Controle
Empreendimentos executados com excelncia no e reduo da classificao de risco da Secretaria
5. MONITORAMENTO MENSAL POR COORDENADORIA / VINCULADA DO ESCRITRIO DE PROJETOS, SEPLAG E GABINETE
6. REALIZAO DE REUNIO BIMENSAL DO CONSELHO GESTOR DA SDA PARA AVALIAO DE DESEMPENHO DO S PROJETOS, COORDENADORIAS E VINCULADAS
Gabinete do Secretrio, COPLAG e Escritrio de Projetos (apoio)
259
LISTA DE PARTICIPANTES
ASSESSORIA /GABINETE SECRETRIO
1. Antnio Vieira Filho 2. Ilo Pinheiro Cavalcante

COORDENADORIA DE APOIO S CADEIAS PRODUTIVAS DA PECURIA COAPE
1. Mrcio Jos Alves Peixoto - Coordenador 2. Jos Amorim Sobreira Neto 3. Maria Lucimeire Nobre 4. Srgio Romiro Pinto Bandeira 5. Pedro Eymard Lacerda Maia 6. Eduardo Mello Barroso 7. Geralda Barroso dos Santos 8. Gizeli Alves de Morais 9. Francisco Osman Pontes Filho 10. Francisco Antnio Marcelo da Costa Viana 11. Ana Maria Pontes Custdio 12. Francisco Jos Angelim Albuquerque 13. Igor Torres Reis 14. Arthuro Jos de Lucena Arago 15. Francisco Gilmar Pereira do Nascimento
260
COORDENADORIA DE CRDITO RURAL E POLTICAS AFINS COCRED
1. Jos Arimata Gonalves - Coordenador 2. Francisca Francileide Pinho Pinheiro 3. Maria Leuda Cndido Zimmermann 4. Maria Luzia Campelo Digenes 5. Maria de Ftima de Oliveira Guerra 6. Joo Batista Magalhes 7. Elodiz de Caminha e Veloso 8. Hedwiges Maria Caminha Veloso 9. Antnio Crisotonio Lopes 10. Francisco Orlando Eduardo Magalhes Barros 11. Eaildo Macedo Luna 12. Raimundo Oswaldo Rangel Duarte 13. Francisco Sidney Lopes Ramos 14. Bruno Melo de Paula 15. Virginio Enas Barbosa do Carmo 16. Carmenn Rosrio Granjeiro de Castro 17. Amanda Martins Melo de Paula 18. Jairo Lacerda Borges 19. Francisco Carlos da Silva Neto 20. ngela Maria Bezerra Vieira 21. Fernando Lima de Medeiros Marques 22. Marco Aurlio Csar de Vasconcelos 23. Antnio Reis de Frana Filho
261
CONTINUAO
24. Joo Gomes Assuno 25. rico de Souza Brito

COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR CODAF 1. Emanuel Itamar Lemos Marques - Coordenador
2. Silas Barros de Alencar 3. Joo Bosco de Oliveira 4. Vicente de Paulo L. Colares 5. Marcos Vincius Assuno 6. Jos Itamar Fonseca 7. Benedito Demontiez Feijo
8. Jos de Sousa Paz
9. Francisco Ademarzinho Ponte de Holanda 10. Carlos Alberto Farias 11. Roberto Virgnio e Sousa 12. Conceio de Maria Pontes Moreira 13. Jos Maria Freire 14. Fabrisia Maria Bezerra Aguiar 15. Edson Fontes Sobrinho 16. Mrian Angela Ricartes Abrantes 17. Maria Clecineide Martins Timb 18. Afonso Rodrigues Fernandes 19. Antnio Raimundo dos Santos 20. Francisco Marclio de Melo
262
CONTINUAO
21. Soraia do Vale Lopes 22. Nivardo Silva Jnior
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO AGRRIO - CODEA
1. Jos Lima de Castro Jnior - Coordenador 2. Viviany Maria Mota Macdo 3. Jos Roberto P. Cavalcante 4. Francisco Moreira da Silva 5. Wagner Guerino 6. Elano Jos Rocha de Medeiros 7. Katia Maria Amorim
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL E COMBATE A POBREZA CODET
1. Antnia Duarte de Almeida - Coordenadora 2. Lyudmilla Ricarte Magalhes 3. Lidiane Perptua do Nascimento 4. Antnio Glauberto Moreira Batista 5. Elioneide Alves de Oliveira 6. Maria Ensia da Silva Neta 7. Jesuno Maia Lima 8. Rony Sousa Guimares 9. Francisco Felipe de Sousa Alves 10. Maria Aurineide Martins
263
CONTINUAO
11. Natasha Brasil Gomes 12. Maria Sandra Arajo Bandeira 13. Antnio Michel Flix Silva 14. Jucineide de Sousa Lima 15. Clber Leite Pereira 16. Raimundo Nonato Teles Menezes 17. Nicolas Fabre
COORDENADORIA DE PROGRAMAS E PROJETOS ESPECIAIS - COPPE 1. Josias Farias Neto - Coordenador
2. Raimundo de Pinho Gomes 3. Jos Gilberto Sztutman 4. Vicente Alves Teixeira 5. Jos Moacir Guimares Pinheiro 6. Silvana Lcia de Andrade Brasil 7. Maria Imeuda Sabino 8. Carolina de Macedo Pereira 9. Ana Cristina Nascimento de Barros 10. Ana Karina Cavalcante Holanda 11. Maria Aibonez Pinheiro Holanda 12. Edvaldo Paiva Rodrigues 13. Fabrcio Ximenes de Melo Veras 14. Joo Bosco Freire Castelo
264
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO COPLAG
1. Francisco Cristiano Maciel Ges - Coordenador 2. Terezinha Tavares Fontenele Paiva 3. Jos Wilson Areias Mendes 4. Ricardo Fares Abdala 5. Jackson Carlos Dias 6. Maria do Socorro Brito Cunha 7. Lorena Morais Soriano 8. Lydiane Mouro Mota 9. Ruth Maria Pinho Bonfim 10. Jorge Pinto Filho 11. Antnio Alberi Arrais 12. Raimundo Crizanto Albuquerque 13. Marcos Antnio Paulino Dias 14. Carlos Alberto R. de S 15. Francisco Osvaldo Moura Maranho 16. Taumaturgo Medeiros dos Anjos Jnior 17. Francisco Emmanuel Arago Barbosa 18. Valria Angelim de Albuquerque Silva 19. Maria das Graas Fonteles Almeida 20. Kerginaldo Gomes Barroso 21. Lisiana Lima Mamede 22. Jeane Gray de Sousa Cavalcante
265
CONTINUAO
23. Glauco Mota Filho 24. Zuleide de Albuquerque Fraga 25. Valria Pascoal de Oliveira 26. Lcia Helena Caetano Ribeiro 27. Jorge Steindorfer 28. Ricardo Fonteles Arajo 29. Carlos Alberto Lopes Jnior 30. Raphael Coutinho Montezuma 31. Clarisse Abreu Goersch 32. Mardnio Botelho Filho 33. Christiana Sarmento Melo 34. Natlia Jamille de O. A. Carvalho 35. Samara de Paula M. da S.Souza 36. Stephania Teles G. Viana 37. Umberto Gurgel
ASSESSORIA JURDICA ASJUR
1. Jernimo Correia Oliveira - Coordenador 2. Luiz Airesvaldo Leal 3. Larissa Evelyn Pinheiro 4. Issadora S Marroquin 5. Tertuliano Joaquim Goes Sales 6. Roza Maria Pinto de Almeida 7. Katia Maria Barreto
266
CONTINUAO
8. Talyta Cardoso de Sousa 9. Luana Ingrid Rocha Neves 10. Cndida Gabrielle Colao 11. Viviany Macedo Peixoto Silva 12. Diego Dantas Macedo 13. Natan Nbrega de Almeida
AGNCIA DE DEFESA AGROPECURIA DO ESTADO DO CEAR - ADAGRI
1. Francisco Augusto de Sousa Jnior Presidente 2. Paulo Roberto de Lima Carvalho 3. Vanderlange de Sousa Gomes 4. Ana Glucia Carneiro Melo Gonalves 5. Maria Hermeline Ribeiro Quirino 6. Jos Tavares de Almeida 7. Fernando Srgio Justa Feijo 8. Liliane Nogueira Melo Lima 9. Adrianne Paixo 10. Francisco Everardo Peixoto 11. Lia Rios Andrade 12. Marcos Monteiro 13. Maria de Ftima Coelho de Figueiredo 14. Jos Tito Carneiro Silva 15. Jeane Lima Bandeira
267
CONTINUAO
16. Daniel Aguiar Camura 17. Nlio Batista de Morais 18. Aparecida Simone Martins
CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DO CEAR CEASA
1. Antnio Reginaldo Costa Moreira Presidente 2. Rosane M. C. Queiroz 3. Eduardo Arago 4. Dalva Uchoa Lima Medeiros 5. Antnia Mnica Pessoa Siqueira 6. Jos Belmiro Rocha 7. Luiz de Frana Sobrinho 8. Jos Benedito Rocha 9. Antnio Csar Nogueira 10. Jorge Svio M. Barbosa Nascimento 11. Eliez Moura Brasil Teixeira 12. Francisca Dalva Vieira de Carvalho 13. Marclio Freitas Nunes 14. Clvis Lima Ferreira 15. Ivens Roberto A. Mouro 16. Carlos Alberto Alves de Sousa 17. Luiz Pereira da Silva 18. Raissa Karen Leitinho Sales 19. Jos Valdecir Lima de Souza
268
CONTINUAO
20. Amanda Mota Duarte Vieira 21. Odlio Giro 22. Jos Flavio Barreto de Melo 23. Oscar Saldanha do Nascimento
EMPRESA DE ASSISTNCIA TCNICA E EXTENSO RURAL DO CEAR EMATERCE
1. Jos Maria Pimenta Presidente 2. Itamar Teixeira Bezerra 3. Jos Aldenir Magalhes Almeida 4. Francisco Valnir Filho 5. Jos Srgio Silva Lima 6. Josualdo Justino Alves 7. Francisco Wellington Vieira 8. Raimundo de Sousa Brasil 9. Jos William Aquino de Sousa 10. Egberto Targino Bonfim 11. Antnio Tarciso Coelho Pinto 12. Francisco Ademarzinho Ponte de Holanda
INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO AGRRIO DO CEAR - IDACE
1. Ricardo Durval Eduardo de Lima - Superintendente 2. Maria das Graas Farias Pedrosa 3. Francisco de Assis Mesquita 4. Maria Inez Barreto de Azevedo
269
CONTINUAO
5. Angela Maria Nunes de Lucena 6. Francisco Henrique Pinheiro Ellery 7. Vernia Maria Sampaio 8. Paulo Henrique Magalhes Lobo 9. Jos Jader Farias Catunda 10. Florence Mary Cavalcante Mouro Lobo 11. Francisco Bonaldo Nogueira Braga 12. Raimundo Adolfo Gurgel do Amaral Filho 13. Francisca Clia Lima Coutinho 14. Raquel de Sousa Peixoto 15. Maria Auxiliadora de Oliveira Lima 16. Zuleide Rosa Melo 17. Nadir Loiola Dias
270
FOTOS DOS EVENTOS
COPLAG - ASJUR COPLAG - ASJUR
CODAF
COAPE
COCRED 271
CODEA
CODET
COPPE 272
CEASA
ADAGRI
IDACE
EMATERCE 273

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PLANO DE AO

Cid Ferreira Gomes Governador do Estado

Domingos Gomes de Aguiar Filho

251 260 271

DESENVOLVIMENTO DOS TRABALHOS

Sesso Plenria Grupos de Trabalho

Apresentao e Discusso dos Resultados dos Grupos de Trabalho Encerramento

AVALIAO EM SESSO PLENRIA (CONSOLIDAO)

REALIZAO DAS TAREFAS NOS GRUPOS DE TRABALHO

APRESENTAO DOS RESULTADOS DAS TAREFAS EM SESSO PLENRIA

METODOLOGIA COM ENFOQUE PARTICIPATIVO

CONDIES BSICAS PARA TRABALHOS EM GRUPO

Trabalho realizado com cooperao e ajuda mtua A participao de todos fundamental

de dar ordenamento a uma reunio ou debate.

Identificao das Principais Aes

Produtos / Resultados esperados por Ao

9:40 10:15 10:30

Sesso Plenria Sesso Plenria Sesso Plenria

14:30 16:00 17:00

PLANO DE GOVERNO PDRSS PPA PLANO OPERATIVO ANUAL MAPP

IDENTIFICAO DAS PRINCIPAIS AES

IDENTIFICAO DAS PRINCIPAIS AES

Detalhamento das Aes em Parcerias

PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS

PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS

PRINCIPAIS AES 12. APOIAR A RECUPERAO EXPOSIES CONSTRUO DOS PARQUES

PRODUTOS / RESULTADOS ESPERADOS

1. ADQUIRIR LEITE (PROGRAMA LEITE FOME ZERO)

Organizar a cadeia produtiva do leite

HORIZONTE RESPONSVEL PARCEIROS TEMPORAL ENVOLVIDOS

Deficincia na estrutura organizacional dos produtores (pontos de coleta, armazenamento e associativismo)

Organizar o setor produtivo

Oscilao de preo de mercado local

Equilibrar a produo atravs de manejo produtivo

Atravs de uma ATER especifica e continua

Sazonalidade na oferta do produto

Equilibrar a produo atravs de manejo produtivo

Atravs de uma ATER especifica e continua

HORIZONTE RESPONSVEL PARCEIROS TEMPORAL ENVOLVIDOS

Conscientizar a importncia do pagamento direto

A partir de 30 de junho de 2011

Carncia de uma ATER contnua

Contratar tcnicos especializados

2. DISTRIBUIR LEITE (PROGRAMA LEITE FOME ZERO)

HORIZONTE RESPONSVEL PARCEIROS TEMPORAL ENVOLVIDOS

Os laticnios no cumprem integralmente as suas obrigaes contratuais

3. CAPACITAR TODOS OS ATORES ENVOLVIDOS NO PROGRAMA LEITE FOME ZERO

Mudanas constantes nas coordenaes municipais

A partir de 01 de julho de 2011

Prefeituras Municipais e SDA

Carncia de uma ATER contnua

Gabinete do Secretrio da SDA Gabinete do Secretrio da SDA

4. MONITORAR A QUALIDADE DO LEITE DISTRIBUDO

HORIZONTE RESPONSVEL PARCEIROS TEMPORAL ENVOLVIDOS

Formalizar o apoio junto a UFC para fazer o processo de incubao em cooperativismo

Realizando seminrios e cursos

UFC, STDS, Instituto Agropolos, SDA e MDS

Instituto Agropolos, STDS e SDA

Buscar outras parcerias

Descontinuidade no acompanhamento e monitoramento do Projeto

Realizar acompanhamento sistemtico

EMATER CE, SDA e Instituto Agropolos

HORIZONTE RESPONSVEL PARCEIROS TEMPORAL ENVOLVIDOS

Carncia de uma ATER contnua