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Construir una relacin excepcional con el cliente es la mejor arma para luchar en un mercado donde la competencia es feroz. Te presentamos 25 casos de empresas que lo han conseguido, utilizando tcnicas muy atractivas, impactantes y originales.
Realizado por Susana de Pablos.
Emprendedores
DOSSIER
Cautiva el corazn de
Enamorar al cliente supone persuadirle, arroparlo, sonreirle, satisfacer sus deseos... Cautivar su corazn es fcil: faciltale una gran variedad de canales para que compre, solicite informacin, se queje o reclame.
tu pblico objetivo
cer la vinculacin emocional de los clientes a un producto o servicio. El carisma despierta entusiasmo, inters o afecto: Es lo que una empresa necesita para llevar a los clientes ms all del servicio, ms all de una relacin o una experiencia. Cuando se ha tratado con una empresa con carisma, se desea contrselo a otras personas, se quieren compartir estos sentimientos. en que le solucione las cosas. 3. Estoy enamorado de mi coche. Hay productos y marcas que provocan en el cliente una reaccin tremendamente desproporcionada a su valor nominal. No se puede inventar un producto carismtico, pero se puede fomentar en ese sentido, y ha centrado con demasiada frecuencia en los sistemas informticos, en lugar de en la realidad de las relaciones humanas. Haz que el cliente se sienta realmente reconocido y bienvenido. 5. El poder de las estrellas. A los clientes les gusta que, detrs de una empresa, haya un rospara mantener a los clientes intrigados, de modo que vuelvan a por ms. No les aburras, procura que fluya la creatividad y la diversin! 8. Maravilla de la tcnica. Ya sean hombres o mujeres, la tecnologa llamar su atencin. Con todo, deber ser una opcin: a algunos clientes les repele. 9. Son mos, todos mos. Cuanto ms hagas sentir a los clientes que son dueos de tu compaa, ms les hars sentir inseparables de ella y de su suerte. asegurarse de que el beneficio se mantiene una vez que el producto ha logrado ese estatus. 4. Me conocen. La gestin de las relaciones con los clientes (CRM) se ha creado en torno al argumento de que se les puede proporcionar una mejor experiencia si se les conoce y se utiliza ese conocimiento en la forma de servirles. Por desgracia, el CRM se tro humano: se identifican con un jefe ejecutivo famoso, un empleado conocido o con el equipo entero. 6. Son personas como nosotros. Cuanto ms se convierta al personal de atencin al cliente en personas reales, mejor. 7. Sorpresa, sorpresa! Siempre que sea agradable, el factor sorpresa es clave 10. Estamos en contacto. La comunicacin es el alma de las relaciones. Hay que mantener el dilogo y demostrar que se disfruta de esa comunicacin. 11. El duodcimo componente. Las empresas con carisma tienen un atributo nico. Si la tuya todava no lo tiene, cralo.
as 25 empresas reseadas en este dossier han conseguido enamorar a sus clientes gracias a
logrado su objetivo: atraer y atender con calidad a clientes potenciales para, despus, fidelizar o retener a los ms rentables.
La tecnologa llamar la atencin de tus clientes, sean hombres o mujeres. Pero deber ser opcional, pues a algunos les repele
Relacin nica
En su libro Cautive el corazn de sus clientes, Brian Clegg dice que las empresas carismticas son capaces de cautivar los corazones de sus clientes, lo que significa que los retienen cuando la competencia est siendo ms cruel que nunca. Clegg opina que las empresas carismticas son aquellas capaces de favore-
se han servido de la publicidad en medios masivos (radio, televisin y prensa); otras, que han utilizado el marketing directo, el marketing online, el telemarketing, la atencin en el punto de venta o una combinacin de estrategias: marketing mix. Con ideas, tcticas, tcnicas o acciones, estas empresas han
Fidelidad no es lealtad
Frente a los descuentos, puntos, viajes... del marketing del siglo XX, el cliente pide un acceso multicanal donde el contacto sea ms humano.
l marketing del siglo XX gir en torno a descuentos, puntos, viajes... En el XXI, se incrementarn las polticas orientadas hacia los aspectos emocionales y psicolgicos, basadas en la gestin de clientes a largo plazo y en conceptos como familiaridad, afinidad (segn comportamientos de compra) y sentido de pertenencia. Es la opinin de Juan Carlos Alcaide, director de ISMI y autor del libro Alta fidelidad. Este experto en marketing de servicios asegura que
lanzar su oferta. La publicidad y la comercializacin directa sern slo por invitacin. Y viceversa, los clientes esperarn poder revocar esa invitacin y no ser molestados en el futuro. s Derecho al voto. Quieren tener voz en la creacin de productos y servicios. Esperan que se les pida su opinin y se acte de acuerdo con ella. s Derecho al anonimato. Esperan que las empresas hagan explcitos sus propsitos de recopilar datos sobre perfiles y que les hagan saber el uso previsto de esa informacin.
s Al reconocimiento.
Los clientes darn por sentado que las empresas recordarn toda la informacin que ellos les hayan proporcionado. Y esperarn que cada empleado de la compaa tenga acceso a esa informacin en cualquier trato futuro con ellos. s Derecho a compartir beneficios adicionales. El rea de marketing deber ofrecer al cliente incentivos por compartir sus datos con otras unidades de negocio. Tambin se debern prorratear los beneficios que obtuviera por revender
sus datos a terceros (con su consentimiento). s Derecho a esperar responsabilidad. Los clientes esperan que quienes controlan la relacin con ellos sean responsables
del comportamiento de sus socios, aliados y complementadores. Pasarle clientes a un socio no eximir a las empresas de responsabilidad por los actos de sus aliados.
empleados que lo requieran puedan ofrecer alguna compensacin al cliente (un ramo de flores, bombones, etc.) a fin de resarcir una mala gestin o un error en el servicio. Ejemplos de esta prctica se pueden encontrar en el libro Una queja es un regalo, de J. Barlow y C. Moller (Gestin 2000, 2001).
las aplicaciones informticas multicanal para la gestin de las relaciones con los clientes (CRM) no garantizan, por s solas, nada: Si la empresa no interioriza la importancia de orientarse (de verdad) a cada cliente como eje vertebrador de cualquier poltica, estrategia y/o tctica, no lograr enamorar, ni mucho menos generar autntica lealtad en el cliente. Dice Alcaide que las cuatro pes clsicas (producto, precio, plaza y promocin) ya no valen: Hay que cuidar los momentos de la verdad, esto
es, pensar en cada contacto con el cliente como una oportunidad nica para mimarlo, enamorarlo y fidelizarlo. Es preciso abordar las relaciones con los clientes con nuevas herramientas y canales, que recuperen lo ms autntico de la relacin humana, la sonrisa y la caricia, los sentimientos. Segn l, se est pasando del marketing directo al marketing one to one (uno por uno), offline y online.
Emprendedores
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DOSSIER
CERAS DACS
JUTECO
Tu compra
gratis, quiz este mes A quin le amarga un dulce? Un obsequio, una muestra de producto...
todos los establecimientos Juteco organizan un sorteo por el que sale elegido un da en el que todas tus compras te pueden salir absolutamente gratis. Juteco se fund en 1975 con seis puntos de venta en el mercado. Despus de un proceso de cambio de imagen, empez a crecer hasta alcanzar las 67 tiendas en Madrid y la periferia. La empresa cuenta con 500 empleados.
MARCA
PREFERENCE
Premia la fidelidad al momento
atsby es un local de ocio madrileo que tuvo su poca dorada entre 1996 y 1999. En 2000, su curva de ventas dej de subir, se estabiliz. En 2001, se adhiri al sistema de fidelizacin Preference y, a los seis meses, registr un incremento de la facturacin mensual de un 30%.
Muchos nios espaoles han echado a volar su imaginacin, y han desarrollado sus habilidades plsticas, porque Dacs les enva un kit con ceras y otros materiales para colorear y participar en un concurso. Con esta accin, la empresa construye una interesante base de datos desde 2001.
ani y Dina, junto al perrito Dacsi, son los personajes creados por la agencia Dinmicas de Negocio para el disfrute de los ms pequeos de la casa. Con ellos, nios y nias de muchos colegios espaoles han conocido su propia ciudad y descubierto los secretos que se esconden en el fondo del mar. Cmo ha sido posible? Coloreando y construyendo, entre todos los compaeros de la clase, un gran pster que, posteriormente, colgaron en la pared, y al que le hicieron una foto con objeto de enviarla a Dacs y participar as en un concurso.
Industrias Masats (Dacs, Clipper, Alpino, etctera) est construyendo una interesante base de datos comercial integrada por las personas de contacto de cada uno de los colegios participantes en esta original convocatoria ldica. Adems, el kit de materiales, o maletn, que Dacs enva a los colegios, adjunta un listado de referencias de productos de las marcas Dacs, Alpino y Clipper a fin de que el propio profesor del colegio la pueda facilitar tanto a los padres de los pequeos para la compra de material escolar de cada ao, como a los preventistas de proveedores que sirven a los colegios este tipo de productos.
omprar en las perfumeras Juteco es un placer para los sentidos. Primero, y lgicamente te, porque te rodeas de olores embriagadores y, segundo, porque siempre te hacen algn regalo, de mayor o menor valor, en funcin del volumen y, por tanto, el desembolso realizado: muestras de producto, toallas, un bolso, un fular, etctera.
Lealtad a la cadena
El ndice de lealtad de la clientela de Juteco es muy alto. No es de extraar porque, adems de las bondades ya citadas, cada mes,
n 1994, los lectores de Marca se llevaron una agradable sorpresa. El diario deportivo les invitaba a participar en la Liga Fantstica. Cada lector poda crear su equipo de ftbol ideal, realizar la seleccin de fichajes (no ms de dos del mismo equipo)... En definitiva, sentirse como un entrenador de primera. La Liga Fantstica lleg a alcanzar una participacin de tres millones de equipos. Con este juego, los responsables de marketing de Marca haban logrado sus objetivos con creces: estre-
char la relacin de Marca con sus lectores y contribuir a su fidelizacin. Esta iniciativa, que logr incrementar el trfico en la web de Marca, as como las ventas en quiosco, sirvi para obtener mucha informacin sobre las preferencias de los lectores y, como consecuencia, crear una base de datos que se utiliza en acciones de marketing directo.
Preference es un club de clientes fidelizados ya son 30.000 por los establecimientos adheridos al sistema (Gatsby, Amazinia, Jazzman, Jaleo y Swimming, etc.). Si un socio cena en Amazinia, por ejemplo, la tarjeta Preference acumula puntos. Si despus se va a tomar una copa a cualquier otro de los establecimientos asociados al club, esos puntos se convierten en un descuento a la hora de pagar. La gestin de relaciones con los clientes a partir del anlisis complejo de bases de datos la realiza la empresa CRM Sistemas de Fidelizacin, que centraliza la informacin y se ocupa de la compensacin econmica entre los locales.
Tarjeta Preference e imagen de Amazinia, uno de los locales adheridos.
CEPSA
Un mundo de
Llegar al corazn de la infancia, adems de ser una tarea gratificante, sirve en este caso para convertir a los profes en prospectos
Paco Underhill
autor de Por qu compramos Todos somos compradores postprueba. Slo creeremos en algo cuando lo hayamos visto, olido, tocado, odo, saboreado o probado. Necesitamos sentir cierto nivel de confianza en un producto y en sus cualidades, confianza que se desprende de las pruebas irrefutables, y no de los anuncios televisivos o de lo que nos hayan contado. El ejemplo ms claro de la forma de comprar humana se puede apreciar al observar a un nio cuando lo toca todo, para informarse, entender, adquirir conocimiento, experiencia y sensaciones.
a labor prescriptora de los administradores de fincas en las comunidades de vecinos es fundamental para Cepsa, tanto para incrementar el consumo de gasleo calefaccin como para que elijan a esta compaa a la hora de renovar sus calderas. Igualmente, Cepsa se preocupa porque sus franquiciados, propietarios de las estaciones de servicios, sean cada vez ms eficientes. Por eso, para fidelizar a estos pblicos objetivo, Cepsa organiza cada ao unas jornadas a fin de transmitirles lo especiales que son para la compaa energtica, reconociendo con un detalle su tarea.
Jugar con el hedonismo, con el deseo de viajar y descubrir nuevas culturas, fue la clave.
Un sobre misterioso
Poco despus, los asistentes reciban un sobre de unos supuestos abogados Smith and Stanley remitido desde Londres. En l, los letrados le recordaban al receptor la invitacin de Cepsa al viaje (las jornadas) y le adjuntaban el diario de viaje de un antepasado del destinatario, donde relataba sus aventuras por tierras del Antiguo Egipto. El familiar se lo haba legado como ltima voluntad, segn testamento fechado el 26 de octubre de 1923. CP Comunicacin Proximity, la agencia que dise esta campaa que recibi un premio Imn 2002 y gan el primer premio en los John Caples Awards (los ms importantes del mundo en creatividad para marketing directo), no escatim en imaginacin y diseo. El diario de viaje totalmente manuscrito y adornado con facsmiles de fotos
El Diario inacabado de Cepsa, destaca porque constituye una verdadera obra de arte.
antiguas del Nilo, billetes de pasaje, facturas de hotel... y memorias de viaje va describiendo a su heredero las bellezas de esta tierra de faraones y los avatares que pas su antepasado en ella. La pieza destacaba por su composicin, belleza, contenido y rigor. De hecho, el equipo creativo de CP Comunicacin
Proximity tuvo que documentarse a fondo para realizar la campaa con la mayor fidelidad posible. En cuanto al contenido informativo del diario, reseaba la agenda prevista para las jornadas: cenas en comn, un concurso de fotografa... y todas las piezas grficas respiraban el mismo estilo arcaico.
Los clientes adoran que se les gratifique por su lealtad. Y si el premio es inmediato, miel sobre hojuelas!
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DOSSIER
CERAS DACS
JUTECO
Tu compra
gratis, quiz este mes A quin le amarga un dulce? Un obsequio, una muestra de producto...
todos los establecimientos Juteco organizan un sorteo por el que sale elegido un da en el que todas tus compras te pueden salir absolutamente gratis. Juteco se fund en 1975 con seis puntos de venta en el mercado. Despus de un proceso de cambio de imagen, empez a crecer hasta alcanzar las 67 tiendas en Madrid y la periferia. La empresa cuenta con 500 empleados.
MARCA
PREFERENCE
Premia la fidelidad al momento
atsby es un local de ocio madrileo que tuvo su poca dorada entre 1996 y 1999. En 2000, su curva de ventas dej de subir, se estabiliz. En 2001, se adhiri al sistema de fidelizacin Preference y, a los seis meses, registr un incremento de la facturacin mensual de un 30%.
Muchos nios espaoles han echado a volar su imaginacin, y han desarrollado sus habilidades plsticas, porque Dacs les enva un kit con ceras y otros materiales para colorear y participar en un concurso. Con esta accin, la empresa construye una interesante base de datos desde 2001.
ani y Dina, junto al perrito Dacsi, son los personajes creados por la agencia Dinmicas de Negocio para el disfrute de los ms pequeos de la casa. Con ellos, nios y nias de muchos colegios espaoles han conocido su propia ciudad y descubierto los secretos que se esconden en el fondo del mar. Cmo ha sido posible? Coloreando y construyendo, entre todos los compaeros de la clase, un gran pster que, posteriormente, colgaron en la pared, y al que le hicieron una foto con objeto de enviarla a Dacs y participar as en un concurso.
Industrias Masats (Dacs, Clipper, Alpino, etctera) est construyendo una interesante base de datos comercial integrada por las personas de contacto de cada uno de los colegios participantes en esta original convocatoria ldica. Adems, el kit de materiales, o maletn, que Dacs enva a los colegios, adjunta un listado de referencias de productos de las marcas Dacs, Alpino y Clipper a fin de que el propio profesor del colegio la pueda facilitar tanto a los padres de los pequeos para la compra de material escolar de cada ao, como a los preventistas de proveedores que sirven a los colegios este tipo de productos.
omprar en las perfumeras Juteco es un placer para los sentidos. Primero, y lgicamente te, porque te rodeas de olores embriagadores y, segundo, porque siempre te hacen algn regalo, de mayor o menor valor, en funcin del volumen y, por tanto, el desembolso realizado: muestras de producto, toallas, un bolso, un fular, etctera.
Lealtad a la cadena
El ndice de lealtad de la clientela de Juteco es muy alto. No es de extraar porque, adems de las bondades ya citadas, cada mes,
n 1994, los lectores de Marca se llevaron una agradable sorpresa. El diario deportivo les invitaba a participar en la Liga Fantstica. Cada lector poda crear su equipo de ftbol ideal, realizar la seleccin de fichajes (no ms de dos del mismo equipo)... En definitiva, sentirse como un entrenador de primera. La Liga Fantstica lleg a alcanzar una participacin de tres millones de equipos. Con este juego, los responsables de marketing de Marca haban logrado sus objetivos con creces: estre-
char la relacin de Marca con sus lectores y contribuir a su fidelizacin. Esta iniciativa, que logr incrementar el trfico en la web de Marca, as como las ventas en quiosco, sirvi para obtener mucha informacin sobre las preferencias de los lectores y, como consecuencia, crear una base de datos que se utiliza en acciones de marketing directo.
Preference es un club de clientes fidelizados ya son 30.000 por los establecimientos adheridos al sistema (Gatsby, Amazinia, Jazzman, Jaleo y Swimming, etc.). Si un socio cena en Amazinia, por ejemplo, la tarjeta Preference acumula puntos. Si despus se va a tomar una copa a cualquier otro de los establecimientos asociados al club, esos puntos se convierten en un descuento a la hora de pagar. La gestin de relaciones con los clientes a partir del anlisis complejo de bases de datos la realiza la empresa CRM Sistemas de Fidelizacin, que centraliza la informacin y se ocupa de la compensacin econmica entre los locales.
Tarjeta Preference e imagen de Amazinia, uno de los locales adheridos.
CEPSA
Un mundo de
Llegar al corazn de la infancia, adems de ser una tarea gratificante, sirve en este caso para convertir a los profes en prospectos
Paco Underhill
autor de Por qu compramos Todos somos compradores postprueba. Slo creeremos en algo cuando lo hayamos visto, olido, tocado, odo, saboreado o probado. Necesitamos sentir cierto nivel de confianza en un producto y en sus cualidades, confianza que se desprende de las pruebas irrefutables, y no de los anuncios televisivos o de lo que nos hayan contado. El ejemplo ms claro de la forma de comprar humana se puede apreciar al observar a un nio cuando lo toca todo, para informarse, entender, adquirir conocimiento, experiencia y sensaciones.
a labor prescriptora de los administradores de fincas en las comunidades de vecinos es fundamental para Cepsa, tanto para incrementar el consumo de gasleo calefaccin como para que elijan a esta compaa a la hora de renovar sus calderas. Igualmente, Cepsa se preocupa porque sus franquiciados, propietarios de las estaciones de servicios, sean cada vez ms eficientes. Por eso, para fidelizar a estos pblicos objetivo, Cepsa organiza cada ao unas jornadas a fin de transmitirles lo especiales que son para la compaa energtica, reconociendo con un detalle su tarea.
Jugar con el hedonismo, con el deseo de viajar y descubrir nuevas culturas, fue la clave.
Un sobre misterioso
Poco despus, los asistentes reciban un sobre de unos supuestos abogados Smith and Stanley remitido desde Londres. En l, los letrados le recordaban al receptor la invitacin de Cepsa al viaje (las jornadas) y le adjuntaban el diario de viaje de un antepasado del destinatario, donde relataba sus aventuras por tierras del Antiguo Egipto. El familiar se lo haba legado como ltima voluntad, segn testamento fechado el 26 de octubre de 1923. CP Comunicacin Proximity, la agencia que dise esta campaa que recibi un premio Imn 2002 y gan el primer premio en los John Caples Awards (los ms importantes del mundo en creatividad para marketing directo), no escatim en imaginacin y diseo. El diario de viaje totalmente manuscrito y adornado con facsmiles de fotos
El Diario inacabado de Cepsa, destaca porque constituye una verdadera obra de arte.
antiguas del Nilo, billetes de pasaje, facturas de hotel... y memorias de viaje va describiendo a su heredero las bellezas de esta tierra de faraones y los avatares que pas su antepasado en ella. La pieza destacaba por su composicin, belleza, contenido y rigor. De hecho, el equipo creativo de CP Comunicacin
Proximity tuvo que documentarse a fondo para realizar la campaa con la mayor fidelidad posible. En cuanto al contenido informativo del diario, reseaba la agenda prevista para las jornadas: cenas en comn, un concurso de fotografa... y todas las piezas grficas respiraban el mismo estilo arcaico.
Los clientes adoran que se les gratifique por su lealtad. Y si el premio es inmediato, miel sobre hojuelas!
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DOSSIER
CONTRAPUNTO
La carta que nunca lleg
ntriga, sorpresa, ilusin y regalo final. Estos fueron los ingredientes del mensaje creado para que tres de las filiales del Grupo Contrapunto felicitaran las pasadas Navidades a 957 clientes y amigos. El 65% respondi al envo, todo un xito.
BRAVOBUILD
Una caja y una llave fueron los dos objetos utilizados por Italcementi Group para lanzar BravoBuild, un portal vertical donde se realizan subastas de materiales de construccin. La originalidad de esta estrategia cautiv en Espaa a propios y extraos.
ada ms llegar a su oficina, el director general de una prestigiosa empresa de materiales para la construccin recibi un paquete. Al abrirlo, se encontr con una caja cerrada a cal y canto y una nota que deca, ms o menos: Esta caja slo se puede abrir con una llave que est en poder del director de compras de su empresa. En ese mismo instante, el director de compras de la misma empresa recoga la correspondencia de su casillero. Ya en su despacho, empez a abrir, leer y, la mayora de las veces, tirar aquella treintena de cartas esparcidas por su escritorio. Todas menos una, que contena una llave y una nota que deca algo as: Coge esta llave y ve a ver a tu director general, te est esperando. A los dos das de recibir los en-
El envo fue tan impactante que consigui superar el filtro de la secretaria del director general.
vos, ambos recibieron la llamada de un asesor comercial de BravoBuild, la empresa remitente de tan inslitos objetos. Qu quera el comercial de BravoBuild? Mantener con ellos una entrevista personal para hacerles una demostracin de sus servicios. Con esta singular estrategia diseada por la agencia OgilvyOne Worldwide, en 2001, se dio a conocer en Espaa BravoBuild, un portal de subastas on line especializado en el sector de la construccin. Los objetivos de la campaa eran: animar a las empresas constructoras a que compren los materiales median-
te el sistema de subastas por Internet; conseguir que los fabricantes de materiales registren su catlogo de productos en el nuevo portal, y poner a disposicin de los profesionales (arquitectos, ingenieros, aparejadores...) una herramienta www.bravobuild.es que les ayude a conocer, utilizar y comprar/vender todo tipo de materiales, utilizados tanto en obra industrial como civil.
en la visita de ventas. El reto: lograr que el director general sugiriera al director de compras el uso de BravoBuild para hacer sus grandes compras y que, a su vez, el director de compras confiara en el portal on line para mejorar su labor.
Superar escollos
En las investigaciones previas a su lanzamiento, se descubri que por la novedad del mtodo quiz los directores de compras no le daran a las subastas on line todo el valor que poda aportar para su empresa, e incluso, en algunos casos, que necesitasen la autorizacin del director general para utilizar esta nueva forma de adquirir productos. Por eso, haba que lograr reunir a los dos para que comentasen la oferta, a fin de que el asesor comercial de BravoBuild no entrase a puerta fra
Resultados
Slo seis meses despus de su lanzamiento, BravoBuild es reconocido como uno de los tres portales principales de la construccin, a pesar de no estar ligado a ninguna de las grandes del sector. Se superaron todos los objetivos, tanto en nmero de fabricantes registrados (un 113%, sobre lo previsto), como en consultas y accesos a la pgina por profesionales (un 150%) y nmero de leads, esto es, de personas interesadas en conocer el funcionamiento de las subastas (124%).
Patrick Forsyth
autor de Marketing con un presupuesto ajustado. El objetivo de la creatividad es conseguir que las cosas parezcan diferentes. Por definicin, implica la bsqueda de nuevas tcnicas en lugar de seguir ciegamente un nico formato. El verdadero truco est en encontrar un mtodo nuevo, diferente, y una combinacin de tcnicas que comunique su mensaje de manera positiva. El clsico acrnimo de ventas AIDA esto es: Atencin, Inters, Deseo y Accin funciona bien, proporcionando una estructura para las cartas, y representa con exactitud la tarea que debe hacerse para provocar una respuesta del consumidor.
Primero, la marca
Antes de enviar la cajita y su llave, se realizaron inserciones publicitarias en prensa econmica y revistas especializadas del
Para llamar la atencin de los consumidores, busca algo inslito, inaudito, transgresor... Rompe las reglas, aljate de lo convencional
BANCOTEL
SONY
Un envo para alertar a los jefes de seguridad de las empresas con un mensaje que no les fuera indiferente
os das 23 y 24 de marzo se puede cometer un delito. Ningn jefe de seguridad se mostrara indiferente ante esta llamada de atencin. Con ese mensaje impreso en los sobres, los diseadores de la campaa de Sony el equipo creativo de CP Comunicacin Proximity pretendan alertarles de que algo importante iba a ocurrir: la celebracin de un curso, esos das de 2002, en la unidad de negocio de Sistemas de Seguridad de Sony sobre tcnicas digitales aplicadas a CCTV, un sistema de seguridad exclusivo de Sony, basado en cmaras de seguridad que graban las imgenes obtenidas en magnetoscopios digitales de larga duracin.
l Talonario Bancotel es prcticamente un genrico en este tipo de servicios. Fundada en 1988, el objetivo de la empresa Bancotel es ocupar las habitaciones vacas de los hoteles. Ana por tanto dos intereses: el del establecimiento que quiere vender, aunque sea a menor precio, y del cliente que est dispuesto a pagar ese precio. Ms de dos millones de reservas y un 68% de la cuota de mercado, es el balance de Bancotel en 2002. Este xito se ha debido, fundamentalmente, al boca-odo, lo que implica un alto grado de satisfaccin del cliente.
Igual que la belleza nos incita a girarnos y observar, es imposible permanecer impasible ante ciertos mensajes.
segunda comunicacin: Hoy usted puede impedir un delito. Al abrir el sobre encontraba otra bolsa de pruebas periciales de la polica junto con una invitacin para asistir al curso, que deba confirmar rellenando una ficha policial y enviarla por fax, sin olvidar imprimir su huella digital del dedo ndice, utilizando para ello la caja de tinta del primer envo. De esta forma, asistiendo al curso, el directivo adquirira los conocimientos necesarios para impedir delitos. Tras asistir a la accin formativa, todos los participantes recibieron una acreditacin personalizada con su nombre, empresa y huella dactilar, en lugar de la comn fotografa de carnet. El 100% de las personas contactadas se involucr en la investigacin para impedir el delito y asisti al curso.
Bancotel cuenta con dos call centers, uno para las agencias de viajes, principal canal de sus ventas, y otro para los clientes.
A veces nos gusta recordar retazos de nuestra infancia, olvidarnos de nuestras preocupaciones y jugar a ser nios.
estrellas, en Espaa y en otros 56 pases. Para la gestin de las relaciones con sus clientes, Bancotel tiene un departamento de reservas que consta de dos call centers o centros de llamadas, uno para las agencias de viajes y otro para los usuarios y un departamento de calidad, con instrucciones muy claras de cmo atender satisfactoriamente a cada cliente. Para la captacin de nueva clientela, Bancotel incluye cupones solicitando informacin en todos
sus talonarios y folletos/gua de hoteles. Para la fidelizacin, desarrolla programas con ofertas especiales de los hoteles, que slo son asequibles a quienes sean portadores de la tarjeta Fidelity Bancotel. La empresa cuenta con un departamento de marketing on line que crece constantemente.
La campaa Delito de Sony, diseada y desarrollada por CP Comunicacin Proximity, recibi un Premio Imn 2001.
Pruebas periciales
Cuando el director de seguridad abra el sobre, la emocin continuaba: descubran una bolsa de pruebas periciales de la polica que contena una caja de tinta para imprimir huellas digitales con un mensaje que deca: Aqu tiene una prueba para impedirlo. Trascurridos unos das, reciba una
Dale grandes facilidades al cliente, para que no pierda tiempo y ahorre dinero.
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DOSSIER
COCA-COLA
Regalos con esttica y originalidad Ofrecer objetos de diseo atractivo, deseables, fue clave para conquistar a jvenes ya emancipados
po que dedican al trabajo y al ocio, entre cuidarse ellos y a los dems. Ddiseo fue el nombre de la promocin de Coca-Cola Light, y su eslogan: Cada cinco minutos, un regalo. Su objetivo: captar nuevos consumidores, mantener a los actuales y construir una imagen de marca que busca el equilibrio entre los aspectos fsicos y las inquietudes individuales.
Los clientes de Canal Plus mostraban reticencias a convertirse en abonados a Canal Satlite Digital. Mediante una accin de marketing directo, con claros referentes emocionales y apoyada por una campaa en televisin, consigui que el 4,6% de los abonados se pasara a CSD.
magina que recibes un sobre con aspecto de invitacin de boda (sobre verjurado, color crema, letras con tinta en oro...). En l, junto a unos anillos entrelazados, lees: Te invitamos a un enlace muy especial. Dentro, encuentras un folleto con la misma esttica de enlace matrimonial, y la intriga contina: Una alianza sin compromiso.... Lo abres y se desvela la promocin: Llama al 902 20 15 15 y psate, sin compromiso, a Canal Satlite Digital. Si no quedas satisfecho, te ponemos de nuevo tu Canal+. Cierras el folleto y, en la contraportada, descubres la ltima llamada a la accin: Se ruega confirmacin 902 20 25 15. Este fue el primero de una serie de mailings enviados en 2001 a los 800.000 abonados a Canal Plus para conseguir que se pasaran a CSD. El objetivo era dar a conocer las ventajas de la oferta de la televisin digital mediante promociones agresivas segmentadas en
funcin de la antigedad del abonado a unos clientes que, segn un estudio previo a la campaa, haban odo hablar de CSD, saban de la variedad y calidad de la programacin. El problema es que estos clientes se resistan a convertirse en clientes de CSD. Sus argumentos en contra eran: su falta de tiempo (les bastaba con C+) y el mayor desembolso. A partir de estas conclusiones, la agencia encargada de la campaa, CP Comunicacin Proximity, inici el plan de ataque: oleadas de mailings bimensuales para conseguir el mayor nmero de migraciones o trnsitos al CSD.
televisin, fue el envo de un sobre con el siguiente titular: Algunas cosas mantienen su valor con el paso del tiempo. Dentro, en el folleto, don Antonio narra lo que l poda hacer en un da de 1958 con 40 pesetas (cuenta sus recuerdos), y lo que puede hacer en 2001: Hoy puede seguir disfrutando de lo que ms le gusta (de CSD) por slo 40 pesetas. Se cierra el folleto con la promocin y la llamada a la accin.
elojes, lamparitas, estanteras, floreros, estanteras para ordenar los compact disc... Su diseo hablaba del estilo, el gusto y la forma de vida del consumidor de Coca-Cola Light. Se identificaban con la marca: moderna, urbana, elegante, con sabor... Si los objetos eran deseables y la mecnica sencilla para conseguirlos slo haba que llamar por telfono la publicidad estuvo en la misma lnea: una lata o una botella de Coca-Cola Light se converta en una estantera, una torre de CD, un paragero...
La mayora, urbanitas
Coca-Cola Light destaca el alto nivel de participacin: 725.800 llamadas del 15 de mayo al 31 de junio de 2002. Una media de 60.400 llamadas por semana. El 20% de los consumidores realiz ms de diez llamadas de telfono; el 16%, de seis a diez; el 45%, de dos a cinco y, el 19%, una llamada. La respuesta fue mayor en ciudades grandes y el 75% de las personas que participaron perteneca al target foco pblico objetivo de la marca Coca-Cola Light.
El ftbol es nuestro
El tercer envo combinaba lo emocional con lo promocional. El sobre rezaba: Todos tenemos algo en comn. En el folleto se utilizaron imgenes y textos emocionales: Vibramos, sentimos, sufrimos, compartimos. EL FTBOL ES NUES-
Resultados
Con un presupuesto total de 212.662 euros, esta campaa, que obtuvo un Premio Imn 2002, logr que, de los 1.224.000 abonados que recibieron alguno de los folletos, el 4,6% se pasara a CSD. Y, de esos 56.314 nuevos abonados, un 98% opt por la opcin Premium +. En opinin de Canal Satlite Digital, los resultados fueron sumamente satisfactorios.
Un toque de nostalgia
La segunda accin de marketing directo, apoyada por un anuncio en
Hoy, ms que nunca, el marketing juega con los sentimientos, las pasiones, las emociones, los miedos, las experiencias de vida...
SIERRA NEVADA
tes? Por ejemplo, haciendo posible que puedan comprar y recargar su forfait hasta 20 minutos antes de disfrutar de la nieve y el sol.
Atencin al cliente
Desde 2001, Cetursa Sierra Nevada, empresa que administra la estacin, cuenta con un call center, un centro de atencin de llamadas. Compuesto por 16 agentes. All se gestionan, tanto las llamadas de telfono (902 70 80 90), como los desvos de comunicaciones procedentes del telfono interactivo, el fax y el correo electrnico. El cliente de Sierra Nevada
Los lectores de la revista Computer Hoy han premiado a Terra ADSL Plus con el Computer de Oro.
La estacin de esqu Sierra Nevada ha sido pionera en el uso de tecnologas que mejoran la calidad en la prestacin de sus servicios.
Sierra Nevada ha sabido dar a sus clientes lo que ellos valoran: disfrutar ms tiempo de la nieve y el sol.
Fueron los primeros en ofrecer mdem ADSL autoinstalable y plataformas online apasionantes.
Los participantes calificaron la promocin de Coca-Cola Light como: actual/moderna y original, que refleja el estilo de vida del consumidor.
Emprendedores
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DOSSIER
AVE
Un tren puntual
MTV
ERESMAS-WANADOO
esde el 31 de julio de 2001, eresMas (el servicio de acceso a Internet de Retevisin, hoy perteneciente a Wanadoo) puso en marcha su centro de atencin al cliente multinacanal, gestionado por la firma Sertel. Y lo hizo mediante dos plataformas: una, en Salamanca para prestar servicio a todos los clientes con acceso gratuito, y otra, en Pola de Siero, Oviedo, que prestaba servicio a los clientes con acceso ADSL y Premium.
Atencin al cliente personalizada: por telfono, e-mail, fax y desde la propia pgina web Quien contrate un acceso a Internet, valora el asesoramiento de principio a fin
n virtud de su Compromiso de puntualidad, siempre que viajes en un AVE Larga Distancia (Madrid-Sevilla) o Lanzadera (Madrid-Ciudad Real-Puertollano) y el tren llegue a su destino con ms de cinco minutos de retraso, si la causa es imputable a Renfe, esta compaa te reintegrar el importe del billete. Sin embargo, son realmente muy pocos los clientes del tren de alta velocidad que tienen la suerte de que les devuelvan el dinero si llegan con cinco minutos de retraso. Son muchsimos ms de seis millones los viajeros que llegan con una puntualidad suiza. A noviembre de 2002, haban circulado 11.797 trenes de larga distancia y 5.302 lanzaderas, tan slo 24 de los primeros y tres de los segundos llegaron tarde, un 0,2% del total.
ntre los internautas melmanos, los que tienen un espritu ms joven y, sobre todo, los que quieren estar a la ltima en msica comercial, estn encantados de la vida con esta nueva pgina web que permite profundizar en los contenidos que ven en la pequea pantalla, cuando se emiten los programas de MTV.
Y sin audio!
La web de MTV vibra de msica, respira movimiento y sonido, y eso que todava no tiene audio! Porque est llena de contenidos musicales, es fcil de leer y engancha, por la informacin que ofrece y por su atrevido diseo en tres dimensiones, plagado de sarcasmo y humor. Junto a todo ello, con el fin de entretener y atrapar al lector,
T eres ms
En sintona con la identidad verbal de la marca, que hace referencia al eje central de la empresa, la persona (T eres ms), el call center de la compaa eresMas ofreci desde un principio un trato
personalizado y exclusivo a sus clientes y usuarios. Desde las citadas plataformas, se ofreca un punto de contacto para resolver todas sus necesidades y consultas con un elevado ndice de calidad, lo que contribuy a al xito de la estrategia de su captacin y fidelizacin. Para ello, se utiliz, adems, tecnologa CRM (gestin de relaciones con clientes). Entre el 31 de julio y el 31 de diciembre de 2001, eresMas factur 1.700.473 euros. Adems, el call center recibi el premio Imn 2002.
Imagen del call center o centro de atencin a los clientes de eresMas-Wanadoo, donde se gestionan los contactos con ellos mediante una plataforma multicanal.
El espritu persiste
El objetivo de la nueva Wanadoo Espaa, segn sealan desde su departamento de marketing, es permitir a sus clientes, cualquiera que sea
su lugar de residencia, su edad y su origen, compartir un espritu comn a travs de valores en los que ellos mismos se reconocen. Valores que forman parte de la
cultura de la compaa (optimismo, simplicidad y voluntad), que tambin se tratan de transmitir mediante el servicio de atencin al cliente actual, ubicado en Sala-
manca. ste cuenta con ms de 100 puestos de agente y est dotado con la ms moderna tecnologa, durante las 24 horas, los siete das de la semana.
EL CORTE INGLS
e devuelven el importe de tu compra si, por cualquier motivo, no quedas satisfecho. El Corte Ingls fue el primer establecimiento comercial en Espaa en ofrecer esta ventaja, con un eslogan que ya est en la mente de sus clientes.
Si no queda satisfecho... Que devuelvan el dinero, si la compra no te convence, supone un gran atractivo
sin intereses, y su tarjeta de fidelizacin se puede utilizar tambin en Francia, en los establecimientos de Galeries Lafayette y Nouvelles Galeries. Igualmente, El Corte Ingls junto a Telefnica, La Caixa y Repsol YPF... participa ahora en un foro de reputacin corporativa. Isidoro lvarez, su presidente, apuesta por los valores para crear valor.
RENAULT CLIO
El tatuaje con el diagrama de la palanca de cambios del Clio corri como la plvora por Internet, se estamp en los muros y vallas de diversas ciudades y se peg en lugares estratgicos. 3.396 personas probaron el nuevo vehculo.
ientras la intriga creca, el misterioso tatuaje, que serva de paraguas para toda la campaa, apareci en series de televisin product placement y en anuncios enigmticos teaser advertising. Finalmente, se desvel el significado del smbolo: era el diagrama de la palanca de cambios del Renault Clio. Entonces se puso en marcha la campaa de marketing directo, cuyo objetivo era lograr que la gente acudiera a los concesionarios para probar el coche. La agencia de marketing directo Dimensin desarroll un concepto casi tribal: The Comunity, una comunidad secreta que rene a los que han vivido la experiencia de conducir el nuevo Renault. Los miembros
Una calcomana
En el folleto interior se revelaban las caractersticas del vehculo: su diseo, tecnologa, seguridad y motorizaciones, a la vez que se describa la personalidad del receptor: Eres nico y lo demuestras (...), tu forma de moverte, tu imagen (...). Adems, se inclua un tatuaje-calco-
Un tatuaje a dos colores, los ms radicales, se revela como el arma ms cool para fascinar a un pblico joven
lo con los datos personales para participar en el sorteo de un Clio Renault Sport 2.0 y de un viaje a Nueva York para dos personas.
Cifras significativas
Esta fue una de las estrategias de las que se ha servido la firma para experimentar un crecimiento imparable, hasta alcanzar en 2001 una facturacin de 11.888 millones de euros. Adems, El Corte Ingls permite el pago aplazado de las compras, hasta tres meses
Los clientes valoran que las empresas cumplan sus compromisos de calidad en la prestacin de servicios
Resultados
El leit motiv, el tatuaje misterioso, funcion. Se consigui llegar a un pblico joven, recoger informacin sobre los interesados y que 3.396 personas acudieran a los concesionarios para probar el coche, el 8,1% de los receptores del mailing.
Seth Godin
autor de El marketing del permiso Ms que interrumpir sin ms un programa de televisin con un anuncio, o irrumpir en la vida del consumidor con una llamada de telfono inoportuna, o a travs de una carta, el profesional del marketing del maana tratar primero de lograr el consentimiento del consumidor para participar en el proceso de venta. Quiz nos d permiso porque, voluntariamente, quiere conocer ms sobre un producto o clase de productos determinados. O tal vez usted le ofrezca algn tipo de pago o beneficio a cambio de permiso.
Adems de las tiendas El Corte Ingls, al grupo pertenecen Hipercor, Viajes y Seguros El Corte Ingls y La Tienda en casa.
Emprendedores
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DOSSIER
SEUR
Mandar huevos a los clientes puede ser un riesgo, pero incrementa los beneficios
la oficina pues, para su sorpresa, los huevos llegaban a sus manos en perfectas condiciones!
AUNACABLE
rente a un lder tradicional como Telefnica, respetado pero poco emptico, las tres manchas multicolores en movimiento asincrnico de un imagotipo expresaban la originalidad, la imaginacin y lo ldico de la triple oferta telfono, televisin e Internet de una nueva operadora de telecomunicaciones: Aunacable. sta naci, en enero de 2002, como resultado de unificacin de cinco empresas de cable locales: Madritel (Madrid), Menta (Barcelona), Supercable Andaluca, Able (Aragn) y Telecom Canarias.
La emocin se enfrenta a la racionalidad de Telefnica Para luchar contra la tradicin de un gigante, lo mejor es una imagen colorista y juguetona.
ING DIRECT
Comunicar con un estilo directo y sincero Al consumidor le encanta alcanzar cierto nivel de complicidad con sus proveedores.
ING Direct logr revolucionar el sector, alcanzando un pasivo de 3.819 millones de euros a 31 de diciembre de 2001, lo que supuso un crecimiento del 97% con respecto al ao 2000. Su nmero de clientes creci un 76% y la entidad alcanz la octava posicin del ranking bancario espaol, por encima de bancos como el Zaragozano, Deutsche Bank, Herrero, Banca March, Guipuzcoano, Patagon y Barclays Bank.
n buen da, los clientes potenciales del servicio Seur Integracin Logstica Promocional departamentos de marketing, comercial y publicidad de empresas de diversos sectores, anunciantes, agencias de publicidad, marketing directo y promocional, etctera se quedaron ms que boquiabiertos cuando recibieron un paquete un tanto delicado: un par de autnticos huevos crudos embalados. Fue la noticia del da en
Un servicio convincente
Sin duda, fue una forma notoria y convincente de presentar el servicio a su pblico objetivo. La intencin fue demostrar que la compaa de transporte Seur es capaz de encargarse del embalaje, almacenamiento y distribucin de cualquier envo, por complejo o delicado que sea.
El diseo de la nueva Auna (arriba), reportar tan buenos resultados como la campaa de las tres en raya? (abajo).
n 2001, ING Direct lanz la campaa La naranja mecnica, diseada por OgilvyOne Worldwide y Ogilvy Interactive. A pesar su nombre, un tanto agresivo, el programa se bas en un estilo de comunicacin cercano y sincero, que se utiliz tanto en mailings, como banners de Internet y en la propia web. La idea era romper con los estereotipos de la banca tradicional.
La intencin fue que la marca se vinculara a valores como tranquilidad, cercana, diversin, transparencia y libertad.
xito rotundo
Los resultados de negocio de Aunacable fueron un xito rotundo. En los ltimos seis meses, los ingresos se incrementaron en un 71,3%, el nmero de clientes activos creci un 28,3% y el porcentaje de productos activos un 29%.
REAL MADRID CF
Una estrategia basada en el lanzamiento del Carnet madridista y la publicacin de la revista Halamadrid, ha logrado conquistar los corazones de unos 250.000 simpatizantes del Real Madrid. Entre ellos hay adultos, nios e, incluso, residentes en el extranjero.
l ftbol despierta pasiones, las de unos aficionados que sea cual sea su poder adquisitivo para los clubes son como la gallina de los huevos de oro. Muchos simpatizantes del Real Madrid Club de Ftbol, que no tenan el privilegio de ser uno de sus 80.000 socios, tienen ya su Carnet madridista. Tan slo han pagado una cuota anual de 24,04 euros, para satisfacer sus deseos de pertenencia a este club de ms que reconocido prestigio, dentro y fuera de Espaa. Personalizado con su nombre y apellidos, nmero de madridista y fecha de alta, este carnet les identifica como aficionados al club merengue de forma oficial. El club tampoco se ha olvidado de los nios que tambin son consumidores en el presente y lo sern en
el futuro. Por eso, existe tambin la versin Carnet madridista junior para menores de 14 aos, por 9,02 euros al ao. Conocedores de la veracidad del dicho popular quien algo quiere, algo le cuesta, los responsables del Real Madrid han diseado tambin un carnet para los seguidores residentes fuera de Espaa, que pagan por el carnet una cuota anual de 48,08 euros.
socios quienes disfrutan de las mismas ventajas sin necesidad de obtener el carnet. Con su lanzamiento, el Real Madrid ha podido ampliar su cartera de clientes.
250.000 simpatizantes
Los resultados de esta iniciativa han sido ms que satisfactorios. El club ha expedido, hasta la fecha, unos 250.000 carnets. Aunque el Real Madrid no facilita cifras de negocio, podra haber ingresado unos seis millones de euros. En cualquier caso, se trata del programa de fidelizacin mediante tarjeta de pago de mayor xito en Espaa.
Ventajas y privilegios
Este carnet da preferencia en la compra de entradas en los partidos celebrados en el estadio Santiago Bernabu y en el pabelln Raimundo Saporta; un precio especial en el tour del Bernabu (con visita a zonas nunca abiertas al pblico, como el palco presidencial, la sala VIP de jugadores, el terreno de juego, el vestuario o el tnel de sali-
Es muy gratificante el sentimiento de exclusividad que confiere el ser miembro de un club, sobre todo si ha cosechado muchos xitos
da de los jugadores); descuentos en la compra de productos en las tiendas oficiales rea Real Madrid y en Realmadrid.com, as como en la Exposicin de Trofeos; acceso gratuito a la ciudad deportiva, y tarjeta Visa Real Madrid, con cuota de emisin y mantenimiento gratuitos y sin necesidad de cambio de banco. Adems, con este carnet, el simpa-
tizante podr participar en sorteos para conocer de cerca a sus dolos y obtener descuentos y ofertas en cadenas de restaurantes, cines, gimnasios, parques temticos y suscripciones a revistas, entre otros.
Revista Halamadrid
Los poseedores del Carnet madridista disfrutan, adems, de una suscripcin gratuita a la revista
Halamadrid, una publicacin trimestral ideada como un foro de intercambio de informacin y participacin entre todos los aficionados. Entre las secciones de la revista, cabe destacar una que ha sido concebida para que los lectores participen. Ese espacio para la interactividad, un valor en alza entre los actuales consumidores, se
Los seguidores de los clubes deportivos son el mejor ejemplo de lealtad a una marca, con la que se identifican masivamente.
Emprendedores
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DOSSIER
SPORTLAND
Cada vez que inaugura una de sus tiendas de deportes, Sportland se anuncia en radio y prensa. Adems, ha diseado un programa de fidelizacin en el punto de venta que funciona a base de descuentos.
os clientes de Sportland pueden formar parte del Forum Sport Team (FST), un club con muchas ventajas: descuentos progresivos, noticias, novedades, ofertas y promociones; precios especiales en viajes e, incluso, lista personal de regalos para darles a tus amigos ideas para acertar el da de tu cumpleaos. El nico requisito para ser socio de FST es realizar una compra y relle-
nar un cuestionario con tus datos personales, los deportes que practicas, tus aficiones extradeportivas, los viajes y los datos de beneficiarios asociados a la tarjeta.
Toma el relevo
Cuando entregas el cuestionario, recibes un pack de bienvenida: un tubo a modo de relevo de atletismo con una tarjeta-llave codificada. Adems, te dan a elegir entre dos modelos de camisetas, que muestran a deportistas masculinos y femeninos dentro de una seal de atencin, y puedes participar en el sorteo de un viaje por Marruecos en un vehculo 4x4. Esta campaa de la empresa
Forum Sport para promocionar sus tiendas urbanas Sportland tuvo un presupuesto de 34.257 euros. Diseada por la agencia Contexto Marketing Directo, obtuvo un premio lmn de Oro 2002.
Resultados
Sobre una poblacin de 22.000 habitantes se lograron 1.749 socios del FST y 3.498 beneficiarios, lo que supone una base de datos de 5.247 contactos (el 23% de la poblacin). Se ha decidido implantar el club en todas las tiendas Sportland, tanto en los tres establecimientos actuales como en los siete que la cadena prev abrir a corto y medio plazo.
Un plan de fidelizacin, con camiseta de regalo y promesas cumplidas (obras son amores).
SALONES NUAR
AMERICAN EXPRESS
urante 2002, los 60 agentes del centro de atencin al cliente de American Express Tarjetas recibieron 800.000 llamadas. Un 83% fueron contestadas en menos de 20 segundos; el 87% fueron resueltas y, slo un 3%, se abandonaron. No es extrao que el Call Center de Amex haya sido galardonado con el primer premio a la Excelencia en el Call Center otorgado por Ifaes a partir de un estudio de medicin de calidad realizado por Izo Systems. Un 86% de los empleados manifiesta su satisfaccin por trabajar en Amex en la Encuesta Anual de Empleados.
n Madrid, Nuar lleva 13 aos enamorando a su clientela. Y no slo porque ofrece una diversidad de servicios de alta calidad: estilismo para el cabello y esttica corporal. Tambin porque, en
Los 60 empleados de Amex Tarjetas son bilinges y algunos son tambin trilinges.
Bibliografa
fidelidad. Juan Carlos Alcaide. ESIC Editorial. Madrid, 2002. s Por qu compramos. Paco Underhill. Gestin 2000. Barcelona, 2002. s Servicios & beneficios. Luis Mara Huete. Ed. Deusto. Bilbao, 1997. s Historias fabulosas del marketing. Ignacio Soret Los Santos. ESIC Editorial Madrid, 2002. s Acceso total. Regis McKenna. Ed. Deusto. Bilbao, 2002.
s Alta s Marketing relacional. Pedro J. Reinares Lara y Jos Manuel Ponzoa Casado. Pearson Educacin. Madrid, 2002. s Los clientes que cuentan. Tony Cram. Editorial Pearson Educacin. Madrid, 2003. s Cautive el corazn de los clientes. Brian Clegg. Editorial. Pearson Educacin. Madrid, 2001. s El marketing del permiso. Seth Godin. Granica. Barcelona, 2001.
Marketing con presupuesto ajustado. Patrick Forsyth. Editorial Gestin 2000. Barcelona, 2002. s Atencin al cliente. Antonio Blanco Prieto. Ed. Pirmide. Madrid, 2001. s Los siete secretos del servicio al cliente. Jacques Horovitz. Editorial Pearson Educacin. Madrid, 2000. s Marketing segn Kellogg. Varios autores. Vergara Business (Ediciones B). Buenos Aires, 2002.
s
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