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El Consejo Directivo de la Universidad Francisco Gavidia, en uso de las facultades que le conceden el literal b) del tercer inciso del art.25 y en acatamiento al art.75, ambos de la Ley de Educacin Superior, y en us o de las facultades que le concede el literal b) del Art.17 de los Estatutos de la Universidad, as como el Art.58 de los mismos, Acuerda emitir y aprobar el siguiente REGLAMENTO INTERNO DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA CAPITULO I EL OBJETIVO Y DENOMINACION Art.1.- El presente Reglamento Interno tiene por objeto desarrollar lo preceptuado en la Ley de Educacin Superior y los Estatutos de la Universidad. Art.2.-En el presente Reglamento se usarn las siguientes

denominaciones: a) Ley: a la Ley de Educacin Superior; b) Estatutos: a los Estatutos de la Universidad Francisco Gavidia c) Universidad: a la Universidad Francisco Gavidia, que podr abreviarse U.F.G. d) La Junta: a la Junta General de Fundadores; e) El Consejo: al Consejo Directivo de la Universidad Francisco Gavidia f) Miembros: a los integrantes del Consejo Directivo de la Universidad Francisco Gavidia g) Miembros Fundadores: a los cinco miembros fundadores de la Junta General de Fundadores, y cada uno, con su respectivo suplente. Art 13 de los Estatutos de la Universidad Francisco Gavidia CAPITULO II DE LA ESTRUCTURA DE LA UNIVERSIDAD Art.3.- La Universidad est integrada as:

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a) Autoridades: Junta General de Fundadores: y Consejo Directivo.

b) Funcionarios: indicados en el literal b) del artculo 12 de los Estatutos. Rector. Vicerrector. Fiscal. secretaria general. Decanos. Directores de organismos acadmicos. Directores de organismos administrativos.

c) Organismos Consultivos: indicados en el literal c) del artculo 12 de los Estatutos Consejo acadmico. Consejo de Decano. Comit de Calidad.

d) Facultades: Las facultades y el Centro Regional de Occidente, enunciados en el Art.9 de los Estatutos; Las facultades son: a) Facultad de Ciencias Sociales. b) Facultad de Ciencias Jurdicas. c) Facultad de Ciencias Econmicas. d) Facultad de Ingeniera y Arquitectura; y el e) Centro Regional de Occidente. e) Las Direcciones Acadmicas y Administrativas enunciadas en el Art.9 de los Estatutos y posteriores a crearse; f) Las dems entidades enunciadas en el literal b) del Art.8 de los Estatutos, no indicados en los literales anteriores; g) Los estudiantes debidamente inscritos; y

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-3dems unidades necesarias por crearse para el

h) Las

cumplimiento de sus fines. CAPITULO III DE LAS AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD PRIMERA SECCION DE LA JUNTA GENERAL DE FUNDADORES Art.4.- La Junta General de Fundadores, est integrada por 5 miembros propietarios que tienen carcter permanente y sus respectivos suplentes determinados en el Art.13 de los Estatutos de la Universidad. Art.5.La Junta General de Fundadores, solamente tiene las

facultades de ser el organismo elector de los miembros del Consejo Directivo o de las vacancias que en el ocurran Art.6.- La naturaleza de las sesiones, los titulares que le presidan y ejecucin de sus funciones sern determinados por un Reglamento Especial SECCION SEGUNDA DEL CONSEJO DIRECTIVO Art.7.- El Consejo Directivo es el Organismo elector de sus miembros, y de los funcionarios de la Universidad, asimismo es el nico facultado para el nombramiento del personal acadmico, administrativo y organismos consultivos, por lo que estatutariamente constituye la mxima autoridad normativa y administrativa de la Universidad, y est integrado conforme a lo establecido en el Art.15 de los Estatutos Art.8.- El Consejo Directivo, es el facultado, conforme al literal a) del Art.17 de los Estatutos, de dictar las polticas generales y las

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decisiones estratgicas para que la Universidad cumpla con mxima eficiencia y calidad sus objetivos y fines. Art.9.- Los cinco miembros del Consejo Directivo, de conformidad a los Artculos 13 de los Estatutos, sern electos de entre los miembros propietarios de la Junta General de Fundadores. Art.10.- El Consejo Directivo, tiene por sede el domicilio en la ciudad de San Salvador, donde radica la Rectora de la Universidad y dems organismos centrales. Art.11.- El Reglamento del Consejo Directivo, de conformidad al Art.16 de los Estatutos, determinar su correcta organizacin y funcionamiento. CAPITULO IV DE LOS FUNCIONARIOS DE LA UNIVERSIDAD Este capitulo se desarrollar en nueve secciones en el orden en que son enunciadas las Autoridades y los funcionarios en el literal a) y b) del Art.12 de los Estatutos. PRIMERA SECCION DEL RECTOR Art.12.- Adems de los deberes y atribuciones que le asignan el Art.20 de los Estatutos de la Universidad, tendr las siguientes: a) Proponer al Consejo Directivo la creacin de comisiones permanentes o transitorias integradas por los miembros del mismo, funcionarios de la Universidad o empleados de la misma, para la mejor consecucin de los fines y objetivos de la Universidad; b) Velar por la correcta inversin de los fondos de la Universidad de acuerdo a la ejecucin de sus presupuestos generales y

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especiales, as como sus reformas, si las hubiere y dar a conocer los resultados de esta atribucin; c) Adems de los ttulos acadmicos que otorgue la Universidad, firmar cualesquiera otro documento relativo a crditos acadmicos que la misma otorgue, conjuntamente con la autoridad o funcionario vinculado con la accin que motive la concesin de tales documentos; d) Verificar personalmente o conjuntamente con uno o ms miembros del Consejo, autoridades o funcionarios las labores de las Facultades, de los Centros Regionales, Organismos y dems dependencias de la Universidad con la finalidad de mejorar la calidad de los servicios que prestan; e) Ser el rgano de comunicacin de la Universidad para con las autoridades estatales, descentralizadas, instituciones y organismos oficiales, nacionales e internacionales, as como para con las personas naturales o jurdicas particulares e instituciones u organismos privados tanto nacionales como extranjeros o que tengan la calidad de sujetos de Derecho Internacional; f) Los enunciados en el Manual de Descripcin de Puestos, no comprendidas en el Art.20 de los Estatutos y en el presente Reglamento; y g) Las dems que le designe el Consejo o Reglamentos emitidos por el mismo.

SECCION SEGUNDA DEL VICERRECTOR Art.13.- Adems de lo preceptuado en el Art.22 de los Estatutos, corresponde al Vicerrector: a) Colaborar en forma activa y sistemtica con el Rector en el desempeo de las funciones de ste;

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-6las comisiones permanentes o transitorias que

b) Presidir

corresponda al Rector; en ausencia de ste; c) Desempear las atribuciones y comisiones que permanente o transitoriamente le encomiende el Consejo Directivo o el Rector; d) Colaborar en el desarrollo de las actividades de las Facultades, Escuelas y dems rganos de la Universidad y dar cuenta de ello al Rector quien a su vez lo har del conocimiento del Consejo; e) Las dems enunciadas en el Manual de Descripcin de Puestos, no comprendidas en el Art.22 de los Estatutos y en el presente articulo; y f) Las dems que le asigne el Consejo o los Reglamentos de la Universidad TERCERA SECCION DEL FISCAL Art.14.- El Fiscal de la Universidad ejercer sus atribuciones y deberes con interdependencia de los dems rganos y funcionarios de la misma, y velar por el estricto cumplimiento de los Estatutos, Reglamentos y toda normativa interna que la rijan, as de como las dems leyes y sus Reglamentos que fueren aplicables a las actividades de la Universidad OBJETIVO Art.15.- Exigir el cumplimiento del orden jurdico de la Universidad. ORGANIZACIN Art.16 La Fiscalia estar constituida por: a) Fiscal de la Universidad; y b) Secretara.

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Art.17.- Adems de las atribuciones y deberes que le indica el Art.24 de los Estatutos de la Universidad, tendr las siguientes: a) Intervenir personal o conjuntamente con Apoderados designados por el Consejo Directivo en defensa de los intereses de la Universidad en los juicios civiles, laborales mercantiles, administrativos o de cualquier otra ndole, que sta hubiere iniciado o que se interponga en contra de la misma; b) Conocer y emitir dictamen previo de todos los instrumentos pblicos y privados, cuya trascendencia jurdica sea la de contraer obligaciones, atribuciones de la misma, y adquirir derechos de toda naturaleza por la Universidad; c) Preparar el proyecto de presupuesto anual de la Fiscalia; d) Preparar el proyecto de Plan Operativo anual de la Fiscalia e) Proponer oportunamente cambios orientados hacia la mejora continua de los procedimientos de trabajo apegados a la legalidad; f) Revisar al menos una vez al ao el sistema de gestin de calidad en cuanto a los aspectos legales; g) Implementar en su rea las medidas preventivas o correctivas que fueren necesarias cuando se detecten no conformidades que ocasionen riesgo al sistema de gestin de calidad; h) Tener acceso inmediato a toda informacin que solicite a Titulares de Unidades de la Universidad para el cumplimiento de las funciones y atribuciones de su competencia; i) Resguardar fotocopias de todos los documentos de relevancia jurdica en los cuales la Universidad sea parte interesada; y j) Las dems enunciadas en el Manual de Descripcin de Puestos no comprendidas en el Art.24 de los Estatutos y en el presente artculo. CUARTA SECCION DEL SECRETARIO GENERAL Art.18.- El titular o la titular de la Secretara General de la Universidad, ser electo (a) por el Consejo Directivo de entre uno de

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sus Miembros para un periodo de cinco aos, pudiendo ser reelecto (a). Art.19.- Los requisitos para ser Secretario General y sus atribuciones estn establecidas en los Artculos 25 y 26 respectivamente de los Estatutos de la Universidad. Art.20.- Adems de las atribuciones que le sealan los Artculos 26 y 27 de los Estatutos, las dems enunciadas en el Manual de Descripcin de Puestos no comprendidas en los mencionados artculos

QUINTA SECCION DE LOS DECANOS Art.21.Los decanos son las mximas autoridades ejecutivas de las facultades. Por razones del cargo sern enlaces entre las facultades y los dems organismos de la Universidad. Los decanos sern electos por el consejo directivo y debern ser profesionales mayores de treinta y cinco aos, poseer ttulo universitario cuando menos a nivel de licenciatura ingeniera y arquitectura con ocho aos de posesin del grado acadmico y haber ejercido la docencia universitaria por ms de cinco aos. Durara cinco aos en sus funciones y podrn ser reelectos. Adems de los deberes y atribuciones que les asignan los Artculos 29 y 39 de los Estatutos, tendrn las siguientes: I. En lo Acadmico:

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a) Designar comisiones integradas por el personal de la facultad, para lograr una formacin eficaz de los alumnos; b) Proponer al Rector las medidas que consideren convenientes para mejorar el funcionamiento de la facultad; c) Investigar la conveniencia de crear nuevas carreras, as como revisar y evaluar el grado en que las carreras existentes satisfacen las necesidades de la sociedad; d) Presidir los actos oficiales de la Facultad; e) Autorizar exmenes extemporneos a los estudiantes de la facultad, segn las normas previamente establecidas; f) Revisar y actualizar los programas de las asignaturas conjuntamente con los respectivos docentes y proponer las reformas que se estimen necesarias; g) Otorgar equivalencias pertinentes ya sea por estudios cursados en universidades nacionales o extranjeras legalmente establecidas; h) Propiciar relaciones con Decanos de otras Universidades, personas naturales y jurdicas e instituciones tanto nacionales como extranjeras, con el objeto de mejorar las tcnicas del mejor proceso de enseanza-aprendizaje para la formacin ms eficaz y eficiente de los estudiantes. II. EN LO ADMINISTRATIVO Facultad; b) Cumplir y hacer cumplir los Acuerdos y resoluciones del Consejo Directivo y del Rector; c) Velar por el cumplimiento de los horarios y el desarrollo programtico de las asignaturas que comprenden el pensum de cada carrera; d) Programar sesiones de trabajo con el personal de la facultad para cumplir adecuadamente con lo preceptuado en el Art.29 de los Estatutos a) Supervisar el desempeo de las diferentes dependencias de la

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Art.22.- En cualquiera de los apartados I y II del Artculo precedente, los Decanos deben cumplir, adems con lo que les indica el Manual de Descripcin de Puestos, segn sea el caso. SEXTA SECCION DE LAS DIRECCIONES DE ORGANISMOS ACADEMICOS Art.23.- Tiene la calidad de Organismos Acadmicos, las siguientes Direcciones: a) Direccin de Investigacin; b) Direccin de Proyeccin Social; c) Direccin de Planificacin Educativa; d) Direccin de Egresados y Graduados; e) Direccin de Postgrados y Educacin Continua; y f) Direccin de Calidad. Art.24.- Los directores de organismos acadmicos, sern electos por el Consejo Directivo, conforme al literal d) del Art.17 de los Estatutos, para un periodo de un ao, pudiendo ser reelectos, sucesivamente Art.25.- Los requisitos para ser titular de las Direcciones Acadmicas, son los siguientes: a) Ser Salvadoreo por nacimiento; b) Mayor de treinta y cinco aos de edad; c) Graduado Universitario con un nivel mnimo de Licenciatura, Ingeniera o Arquitectura; d) Con mas de cinco aos de posesin del grado acadmico. Art.26.- La naturaleza y funcionamiento de cada uno de estos organismos, as como su rgimen disciplinario y de sanciones se regular por sus reglamentos respectivos, de conformidad a los Artculos 11 y 34 de los Estatutos de la Universidad. SEPTIMA SECCION DE LAS DIRECCIONES DE ORGANISMOS ADMINISTRATIVOS

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Art.27.- Tienen la calidad de organismos administrativos las siguientes Direcciones: a) Secretara General; b) Fiscalia; c) Direccin Administrativa; d) Direccin Financiera; e) Direccin de Tecnologa y Comunicaciones; f) Direccin del Sistema Bibliotecario; g) Direccin de Recursos Humanos; h) Direccin de Desarrollo Estudiantil;

Art.28.- Los directores de organismos administrativos, sern electos por el Consejo Directivo, conforme al literal d) del Art.17 y Art.28 de los Estatutos, para un periodo de un sucesivamente. Art.29.Los requisitos para ser titular de las Direcciones ao, pudiendo ser reelectos

Administrativas, son los siguientes: a) Ser salvadoreo por nacimiento o por razones eminentemente tcnicas de nacionalidad extranjera pero con la calidad de Residente definitivo que le haya otorgado la autoridad competente; b) Mayor de treinta y cinco aos de edad; c) Graduado Universitario con un nivel mnimo de Licenciatura, Ingeniera o Arquitectura o de un instituto especializado de nivel superior; d) Con mas de cinco aos de posesin del grado acadmico; e) De reconocida honorabilidad y capacidad acadmica; f) De responsabilidad notoria.

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Art.30.- La naturaleza y funcionamiento de cada uno de estos organismos se regular por sus reglamentos respectivos de conformidad a los Artculos 11 de los Estatutos de la Universidad. OCTAVA SECCION DE LOS ORGANISMOS CONSULTIVOS a) DEL CONSEJO ACADEMICO Art.31.- De acuerdo al Art.30 de los Estatutos, el Consejo Acadmico es un organismo colegiado de carcter consultivo y propositivo est integrado por los miembros que contempla el artculo 30 de los estatutos de Universidad para lo cual desarrollar las siguientes funciones: I. Proponer al Consejo Directivo las medidas que considere convenientes para que mejore el funcionamiento acadmico de II. las facultades y dems dependencias de orden acadmico; Propiciar las relaciones e interacciones acadmicas entre las facultades y otras unidades con el objeto de lograr un mximo grado la formacin integral de los estudiantes de la Universidad; III. IV. Formular el plan estratgico acadmico anual de la Universidad; y Las que se les especifique en el Reglamento al cual se refiere el inciso ultimo del Art.32 de los Estatutos, las dems disposiciones normativas de la Universidad concordantes con sus funciones, as como las que el Consejo Directivo Acuerde de conformidad al literal a) del Art.17 de los Estatutos, y los que le indique el Rector. b) DEL CONSEJO DE DECANOS NATURALEZA Art.32.- El Consejo de Decanos, es un organismo colegiado de la Universidad, de carcter Consultivo y Propositivo, en el mbito de

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la gestin acadmica, que responde ante el Consejo Directivo y el Rector cuyas acciones ir encaminadas a la verificacin del proceso de enseanza aprendizaje. El Consejo de Decanos esta integrado por: a) El decano de la facultad de Ciencia Sociales, b) El decano de la facultad de Ciencias Econmicas, c) El decano de la facultad de Ingeniera y Arquitectura, d) El decano de la facultad de Ciencia Jurdicas, y, e) El Director del Centro Regional de Occidente (CRO). ATRIBUCIONES Art.33.- El Consejo de Decanos tiene las atribuciones siguientes: a) Conocer de los asuntos que le sometan a su conocimiento y consideracin las dems unidades de la Universidad a las cuales debe responder a travs del Consejo Directivo; y b) Proponer al Rector cualquier asunto relacionado con la gestin acadmica, puesto que sus miembros en lo individual, responden por sta en sus diferentes facultades. Adems de las atribuciones antes mencionadas, poseen las atribuciones que les otorga el artculo 8 del Reglamento Interno del Consejo de Decanos. COMPROMISOS Art.34.- El compromiso del Consejo de Decanos es el que sus miembros conozcan y mantengan actualizado todo lo referente a la gestin acadmica tanto local o nacional como internacional, para proponer mejoras que resulten convenientes a la Universidad. OBLIGACIONES Art.35.- El Consejo de Decanos est obligado a responder cualquier consulta que se genere de parte del Consejo Directivo o de Cualquiera de las unidades operativas de la Institucin, en este

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ltimo caso deber responder haciendo participe de la respuesta al Consejo Directivo. c) DEL COMTE DE CALIDAD Art.36.- El Comit de Calidad es un organismo colegiado de carcter consultivo y propositivo, responsable de planificar, ejecutar, fomentar y controlar todas las actividades que afecten a la calidad de los servicios que presta la Universidad, y est constituido por los funcionarios nominados en el Art.32 de los Estatutos. Art.37.- El comit de calidad est integrado: a) El rector, b) El secretario general, c) El presidente del consejo directivo, d) El coordinador del consejo de decanos, e) El director del centro regional de occidente y, f) El director de gestin de calidad. Los miembros del Comit de Calidad sern elegidos por el Consejo Directivo, de conformidad al literal h) del Art.17 de los Estatutos. Art.38.- Las atribuciones, compromisos y obligaciones del Comit de Calidad y especialmente del Director de Calidad son: a) Velar por mejorar de manera continua el nivel de calidad alcanzado por la Universidad; b) Definir y proponer al Consejo Directivo por intermedio del Rector la aprobacin de la Poltica de Calidad; c) Definir y proponer la aprobacin de los objetivos anuales en materia de calidad; d) Proponer la aprobacin de los Planes de Gestin de Calidad e) Elaborar el Manual de Calidad y por intermedio del Rector, someterlo a aprobacin del Consejo Directivo

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d) Efectuar la revisin del Sistema de Gestin de Calidad junto con el Rector de la Universidad, por lo menos una vez al ao; e) Proponer acciones y proyectos de mejora continua del sistema de gestin de calidad y del desempeo institucional; y Y las dems reguladas en el artculo 8, 9 y 12 del Reglamento Para la Gestin de la calidad.

NOVENA SECCION DE LAS DIRECCIONES ACADEMICAS Y ADMINISTRATIVAS Art.39.-Las direcciones acadmicas y administrativas, conforme al Art.10 de los Estatutos, ejercern las atribuciones y obligaciones que le determine el Reglamento respectivo a la facultad a la que estn adscritos, y adems las siguientes: f) Asistir obligatoriamente a las sesiones a las cuales sean convocados por el Rector o el Decano; as como comparecer ante el Consejo Directivo, cuando este se los requiera; g) Proponer al Decano el presupuesto semestral de la unidad que dirigen para garantizar la ejecucin eficiente de las funciones programadas; h) Exigir que las actividades de la Escuela, Departamento, Instituto o Unidad a su cargo, se desarrollen conforme a los Estatutos, Reglamentos y dems ordenanzas que rigen a la Universidad; i) Ser principal ejemplo y promotor en lograr la armona y desempeo de todo el personal adscrito a su dependencia para el fiel cumplimiento de los motivos que determinaron su creacin; y j) Todas las que les determine el Manual de Descripcin de Puestos, no comprendidas en el presente artculo.

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CAPITULO V DEL PERSONAL DOCENTE, DE INVESTIGACION Y PROYECCION SOCIAL Art. 40.- Los docentes de la Universidad, adems de lo preceptuado en el inciso segundo del Art.38 de la Ley de Educacin Superior, debern cumplir con los requisitos que el Reglamento de la Unidad a la que estn adscritos determinen de conformidad al Art.11 de los Estatutos de la Universidad para su eficiente desempeo laboral en su rea y ser garantes del cumplimiento del propsito de la Universidad, indicado en el Art.4 de sus Estatutos. Art.41.- Los integrantes del Personal Docente de la Universidad, podrn prestar sus servicios a tiempo completo, a tiempo parcial, u hora clase y podrn ser nombrados como coordinadores de actividades acadmicas y administrativas que se realizan en la Universidad. Art.42.- Adems de las obligaciones consignadas al personal docente y de investigacin en sus respectivos Reglamentos y otra normativa atinente a sus funciones, estos tendrn las siguientes: a) Mejorar la calidad del proceso de enseanza aprendizaje mediante trabajos de investigacin, laboratorios, seminarios, foros, mesas redondas u otras prcticas docentes; b) Ser modelo para el estudiantado y dems personal de la Universidad honorabilidad; por su presentacin personal y reconocida

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c) No utilizar la Ctedra para hacer proselitismo poltico, religioso, tcnico o de cualquier naturaleza que implcitamente conlleve a alguna practica discriminatoria; d) No sugerir a sus discpulos la compra obligatoria de obras de su creacin e) Identificarse plenamente con todo el quehacer de la Universidad y muy especialmente con el de la unidad a la cual est adscrito; y f) Las dems que le seale el Manual de Descripcin de Puestos, no comprendidas en el presente articulo u otra disposicin normativa relacionada con sus fines Art.43.- El personal adscrito a ejecutar la funcin de la proyeccin social que indica el Art.3 de la Ley de Educacin Superior y Art. 33 de los Estatutos, deber integrarse con personal, cuyos conocimientos les permitan desempearse eficazmente, a lo menos en una de las reas siguientes: a) En la planificacin y prestacin del Servicio Social, instituido en el literal c) del Art.19 de la Ley de Educacin Superior; b) Promocin y difusin de actividades acadmicas y culturales; c) Publicaciones; d) Proyectos de gestin a entidades publicas o privadas; e) Actividades de extensin universitaria; f) Promocin de actividades deportivas, entre otras; y g) Todas las dems que le determine el Manual de Descripcin de Puestos Por lo tanto el responsable o responsables de esta funcin

universitaria debern establecer un plan coherente y eficiente con la finalidad ltima de cumplir la Misin Institucional de la Universidad; Art.44.- El personal adscrito a las Labores de Extensin Cultural a

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que se refiere el Art.16 de la Ley de Educacin Superior y Art.47 de los Estatutos, lo integrar personal idneo que deber cumplir con: a) La responsabilidad de generar espacios de vida universitaria; para fomentar el acceso de la poblacin apta al sistema educativo en cualquiera de sus niveles y modalidades; b) Establecer programas de actividades culturales y acadmicas con la finalidad de completar una formacin integral para el estudiante; c) Que las actividades culturales a programar deben nfasis en los valores, creencias, costumbres autctonas de El Salvador; d) Ser de reconocida buna conducta pblica y privada, as como de honorabilidad; e) Estar en el pleno goce de su salud en todos sus aspectos; f) Estar en el pleno goce de sus derechos civiles y polticos; g) Obtener su ingreso a la institucin como resultado de su rendimiento en concursos de oposicin; h) Las dems que por Ley o Reglamentos especiales deben cumplir; i) Que las autoridades y funcionarios de la Universidad determinen la positividad de los mismos; j) Al disfrute de licencias con o sin goce de sueldo, de conformidad a las leyes laborales y a un Reglamento especial que dictar el Consejo Directivo; k) Al disfrute de prestaciones suplementarias sobre seguridad social que implante la Universidad, as como a los programas de recreacin que establezca la misma; y l) Todas las dems que le determine el Manual de Descripcin de Puestos CAPITULO VI DE LOS ESTUDIANTES estar relacionadas con factores artsticos en general, haciendo y tradiciones

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- 19 SECCION PRIMERA DE LOS REQUISITOS DE INGRESO Y PROCESO DE SU CONTINUIDAD EN LOS ESTUDIOS

Art.45.- Adems de los requisitos indicados en el literal a) del Art.17 de la Ley de Educacin Superior, y los establecidos en los Estatutos de la Universidad para su admisin por primera vez, los alumnos debern: a) Presentar su certificado de Prueba de Aptitudes y Aprendizajes para Educacin Secundaria (PAES); b) Recibir y aprobar el curso Propedutico que la Universidad programe, con la finalidad de ayudarles a escoger su carrera universitaria y tener xito en el desarrollo de la misma; y c) Aceptar que su matricula implica su ineludible obligacin de obedecer lo y establecido dems en los Estatutos, el presente de la Reglamento disposiciones normativas

Universidad para su positiva incorporacin en el cumplimiento de los objetivos y fines de la misma, su eficiencia y tica en su ejercicio profesional y dems roles de su vida Art.46.- Ningn estudiante, sea de nuevo ingreso, antiguo ingreso, reingreso o ingreso por equivalencias, podr matricularse por tercera vez para cursar alguna asignatura sin previa autorizacin del Consejo Directivo, de conformidad a la regulacin que se dicte para tal efecto. Art.47.- No podr ser matriculado, como regla general ningn estudiante que haya sido expulsado de la Universidad o de cualquier otra institucin de Educacin Superior, en el caso de reingreso o por equivalencias si no probare su solvencia tanto de la universidad como de la Institucin de Educacin Superior de la que procediere. Art.48.Observar buena conducta ejemplarizante, enfatizando

guardar tambin las reglas del decoro, y asimismo la practica de los

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valores para el logro de la armona permanente con los integrantes de la comunidad universitaria. Art.49.- Todo estudiante, previa a su calidad de egresado, deber prestar su servicio social en funcin de la proyeccin social de la Universidad, de conformidad a lo dispuesto por la Ley de Educacin Superior en sus Artculos 3 y 19, y los reglamentos especiales de la Universidad sobre tal prestacin. Art.50.- Los estudiantes, adems de los Derechos y Deberes que les asisten conforme el Art.40 de la Ley de Educacin Superior y de los inherentes a su calidad de personas humanas, tendrn los siguientes: a) Ser odos por los titulares de sus Facultades, Escuelas, Unidades, funcionarios jerrquicas; b) Organizarse en grupos de estudio, de carcter artstico, de recreacin y dems agrupaciones siempre y cuando tenga por finalidad coadyuvar al cumplimiento de los fines y objetivos de la Universidad, respetando y velando por le libertad de sta. c) A utilizar los servicios tcnicos, deportivos y culturales que la Universidad patrocine para cooperar al bienestar de sus alumnos y dems integrantes de la comunidad universitaria. d) A interactuar en un ambiente de seguridad en las instalaciones de la Universidad, y e) A que se les garantice de parte de la Universidad una formacin profesional cimentada en el conocimiento y reafirmacin de los valores democrticos, morales y de identidad nacional, as como en los conocimientos cientficos y tcnicos para buscar su superacin personal y participar en el progreso de la comunidad salvadorea y centroamericana; docentes de la y dems rganos, guardando autoridades las y Universidad, instancias

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Art.51.- Los estudiantes egresados, as como los graduados de la Universidad, tienen el derecho a acceder a la bolsa de trabajo que la Universidad implementar como sistema de informacin actualizada de ofertas de plazas por empresas e instituciones tanto pblicas como privadas, as como laborantes de la Universidad, Art.52.- Poder acceder a becas patrocinadas por la Universidad, sea con fondos propios o de terceros, conforme al Reglamento Especial de Becas de la Universidad Art.53.- Todos los estudiantes inscritos en la Universidad, debern cumplir estrictamente con lo establecido en el Reglamento Disciplinario, aplicable al sector estudiantil. CAPITULO VII DE LAS FACULTADES, ESCUELAS, UNIDADES Y DEMAS DEPENDENCIAS DE LA UNIVERSIDAD SECCION PRIMERA DE SUS OBJETIVOS GENERALES Art.54.- Las Facultades son las Unidades Bsicas y Fundamentales de la Universidad, en las que se impulsa y desarrolla el conocimiento a nivel de Grado y Postgrado Art.55.- Las Facultades en coordinacin con otras dependencias de la Universidad, fomentaran la Docencia, la Investigacin y la Proyeccin Social

SECCION SEGUNDA I DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

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- 22 La Facultad est integrada por las Escuelas y unidades

Art.56.-

siguientes: a) Departamento de Educacin; b) Departamento de Psicologa; c) Departamento de Ingls; d) Curso de Formacin Pedaggica. II DE LA ESCUELA DE EDUCACION Art.57.- El Departamento de Educacin tiene por objeto la formacin de profesionales con capacidad cientfica, tica, pedaggica y tcnica, capaces de contribuir a la transformacin social en general y la educacin en particular a partir de las necesidades, intereses y problemas de la sociedad salvadorea. Consecuentes con el objetivo anterior, se pretende la formacin de profesionales humanistas, socialmente comprometidos, crticos y propositivos ante los problemas del entorno social educativo; coadyuvantes en el logro de lo fines del sistema educativo nacional y de los retos de la educacin en el mundo; y capaces de concebir y promover la educacin como instrumento que facilite el pleno desenvolvimiento de la persona humana, as como el desarrollo econmico y social del pas. Art.58.El Departamento de Educacin, administra las carreras Parvularia Bilinge y Profesorado en Educacin

siguientes: Licenciatura en Ciencias de la Educacin con Especialidad en Educacin Ingls. Vlidas magisterial. PROFESORADO EN EDUCACION PARVULARIA CON DIPLOMADO BILINGE PARA LA ENSEANZA DEL IDIOMA INGLES Parvularia con Diplomado Bilinge para la Enseanza del Idioma para el ejercicio docente en el nivel parvulario del sistema educativo nacional y por lo tanto reconocidas por el escalafn

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Art.59.- El Profesorado tiene una duracin de tres aos, equivalentes a seis ciclos, con una carga acadmica de 167 unidades valorativas. Este titulo es vlido para el registro como Docente Nivel II en el escalafn magisterial; por lo tanto la persona graduada estar legalmente acreditada para ejercer la docencia tanto en el sector pblico como en el privado, previa aprobacin de la evaluacin establecida por el Ministerio de Educacin. Art.60.La Licenciatura tiene una duracin de cinco aos,

equivalente a diez ciclos de estudio. Con una exigencia acadmica de 234 unidades valorativas, siendo el correspondiente titulo como Docente Nivel I en el escalafn magisterial, previa aprobacin prueba rendimiento establecida por el Ministerio de Educacin. de

DEL DEPARTAMENTO DE INGLES Art.61.- El Departamento de Ingls tiene por objeto la formacin de profesionales capaces de desenvolverse eficientemente en reas donde esta lengua es necesaria para hacer frente a retos y problemas que la humanidad afronta, tales como: el desarrollo de la ciencia, la educacin, la tecnologa, la comunicacin, entre otros, con dominio de conocimientos culturales, sociales y estructurales del idioma ingls; con habilidades auditivas y lingsticas para capacidad cientfica, tica, pedaggica y tcnica, capaces de contribuir a la transformacin social en general y la educacin en particular a partir de las necesidades, intereses y problemas de la sociedad salvadorea. Se pretende que la persona profesional formada en idioma ingls, est conciente que la formacin del ser humano se percibe como un elemento trascendental en el desarrollo que ste proceso formativo se mantiene y desarrolla en un contexto y medio social en donde la

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fuerte influencia que ejercen otras culturas y el dominio de este idioma permite un mayor acceso a la ciencia, la tecnologa, las comunicaciones, entre otros y con ello potenciar el desarrollo tanto de la persona como de la sociedad en que sta se desenvuelve. El Departamento de Ingls, administra la carrera de Licenciatura en Idioma Ingles Licenciatura en Idioma Ingls Art.62.- La Licenciatura en Idioma Ingls tiene una duracin de cinco aos, equivalente a diez ciclo de estudio, con una exigencia acadmica de 201 unidades valorativas, siendo la formacin dirigida a orientar el proceso de enseanza y aprendizaje del idioma ingls en distintos niveles educativos y perito traductor y/o interprete del idioma espaol al ingls o viceversa.

Art.63.- El curso de Formacin Pedaggica se dirige a las personas que poseen titulo universitario distinto al de Profesor, Licenciado, Master o Doctor en Educacin, interesadas en ejercer la docencia en los distintos niveles educativos, de acuerdo al rea de su especialidad. Los estudios tienen un ao de duracin, equivalente a dos ciclos de estudio, con una exigencia acadmica de 34 unidades valorativas. Art.64.- El curso tambin es apto para las personas que sin estar inscritas en el escalafn magisterial estn ejerciendo la docencia y deseen regularizar su situacin escalafonaria, tal como lo exige la Ley de la Carrera Docente Al final del Curso se extiende un Certificado de Aprobacin, el cual junto al titulo profesional, califica para el registro en el escalafn magisterial y por lo tanto para el ejercicio de la docencia en el sector pblico y/o privado.

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- 25 SECCION TERCERA LA FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS

Art.65.siguientes:

La Facultad de Ciencias Jurdicas oferta las carreras

a) Licenciatura en Ciencias Jurdicas b) Licenciatura en Relaciones Internacionales Art.66.- La Facultad tiene el propsito de desarrollar las actividades acadmico-administrativas inherentes al eficiente y tico ejercicio de la profesin del abogado y del notario de la Repblica, para la realizacin del valor justicia a fin de que El Salvador sea prototipo de un verdadero Estado de Derecho Democrtico. Art.67.- La Licenciatura en Ciencias Jurdicas tiene una duracin de 5 aos, equivalentes a 10 ciclos de estudio, con una exigencia acadmica de 195 unidades valorativas Art.68.La Licenciatura en Relaciones Internacionales tiene como

finalidad forjar profesionales con un alto sentido de los valores ticos, capaces, calificados y actualizados para poder intervenir en las reas del comercio internacional, legislacin y desarrollo social, asimismo que posean conocimientos slidos en la poltica internacional, la seguridad territorial y la interdependencia econmica de las naciones; con ello se pretende especializar profesionales que mejoren la gestin pblica y privada frente a la globalizacin proporcionndoles las herramientas para su integracin en los diversos sectores que demandan recurso humano altamente competitivo. Art.69.- La Licenciatura en Relaciones Internacionales tiene una duracin de 5 aos, periodo en que el estudiante habr cursado 10 ciclos de estudio, con una exigencia acadmica de 168unidades valorativas

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SECCION CUARTA DE LA CLINICA JURIDICA Art.70.- La Clnica Jurdica, funcionar como rgano autnomo de la Universidad con vinculacin estrecha a la Facultad de Ciencias Jurdicas y Direccin de Egresados y Graduados, su organizacin y funcionamiento se regir de conformidad a lo que determinen los convenios que para tal efecto la Universidad celebre con la Corte Suprema de Justicia, para efectos de estar calificada como Centro de Prctica Jurdica. SECCION QUINTA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS I DE SUS OBJETIVOS ESPECIFICOS Art.71.- Esta Facultad tiene como objetivos especficos los siguientes: a) Ofrecer enseanza de calidad en los campos de la Ciencia Econmica, de las ciencias comerciales en general y de las comunicaciones corporativas; b) Fomentar la investigacin econmico-empresarial aplicada que busque soluciones a los problemas del sector productivo. II DE SU INTEGRACION Y ESTRUCTURA Art.72.- La facultad estar integrada por las siguientes Escuelas: a) Escuela de Economa y Administracin; b) Escuela de Comunicaciones; y c) Escuela de Turismo.

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- 27 Las escuelas estarn conformadas por carreras de

Art.73.-

licenciatura y carreras tcnicas, cuyos programas de estudio se identifican con el principal campo de enseanza a que se refiere la escuela y segn lo determine el Consejo Directivo en el Acuerdo de aprobacin. Cada escuela tendr un Coordinador responsable y cada carrera de licenciatura tendr un encargado. Las carreras tcnicas estarn bajo el mismo encargado de la carrera de licenciatura. Art.74.- Las carreras por escuela son las siguientes: a) Escuela de Economa y Administracin; a.1) Licenciatura en Administracin de Empresas; a.2) Licenciatura en Contadura Pblica; a.3) Licenciatura en Sistemas de Computacin Administrativa b) Escuela de Comunicaciones b.1) Licenciatura en Relaciones Pblicas y Comunicaciones; b.2) Licenciatura en Mercadeo y Publicidad; b.3) Tcnico en Publicidad c) Escuela de Turismo c.1) Licenciatura en Empresas Tursticas; c.2) Tcnico en Restaurantes; c.3) Tcnico en Gua de Turismo Art.75.- Las descripciones y caractersticas de cada carrera, sern las que se establecen en los correspondientes planes de estudio registrados en el Ministerio de Educacin

SECCION SEXTA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA I DE SUS OBJETIVOS

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- 28 La Facultad de Ingeniera y Arquitectura tiene entre sus en

Art.76.-

objetivos los siguientes: a) Formar profesionales con conocimientos tcnico-prcticos las reas de Ingeniera y Arquitectura para Sociedad Salvadorea; y b) Promover actividades de investigacin que contribuyan a la bsqueda de soluciones a problemas que se presentan en el campo de la Ingeniera y la Arquitectura.. Art.77.- La Facultad est integrada por los siguientes Departamentos: a) Ingeniera en Ciencias de la Computacin; b) Ingeniera Industrial; c) Ingeniera en Telecomunicaciones; d) Arquitectura; e) rea Bsica II DEPARTAMENTO DE INGENIERIA EN CIENCIAS DE LA COMPUTACION Art.78.- Este Departamento tiene como objetivo formar profesionales en el rea de la computacin, capaces de aplicar sus conocimientos para la solucin de problemas en las Empresas e Instituciones que contraten sus servicios. El Departamento de Ingeniera en Ciencias de la Computacin podr otorgar grados acadmicos de: a) Ingeniero (a) en Ciencias de la Computacin; b) Tcnico en Sistemas de Computacin c) Tcnico en Mantenimiento y Reparacin de Computadoras Art. 79- La carrera de Ingeniera en Ciencias de la Computacin tiene una duracin de cinco aos, equivalentes a diez ciclos, con una exigencia acadmica de 195 unidades valorativas. beneficio de la

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Art.80.- La carrera de Tcnico en Sistemas de Computacin tiene una duracin de tres aos, equivalentes a seis ciclos acadmicos, con una exigencia acadmica de 103 unidades valorativas. Art.81.-La carrera de Tcnico en Mantenimiento y Reparacin de Computadoras, tiene una duracin de dos aos, equivalente a cuatro ciclos acadmicos, con una exigencia acadmica de 91 unidades valorativas

DEL DEPARTAMENTEO DE INGENIERIA INDUSTRIAL Art.82.-Este Departamento tiene como objetivo formar profesionales en el rea industrial, capaces de aplicar sus conocimientos para la solucin de problemas en las Empresas e Instituciones que contraten sus servicios. Este Departamento de Ingeniera Industrial podr otorgar grados acadmicos de: Ingeniero (a) Industrial Art.83.-La Carrera de Ingeniera Industrial tiene una duracin de cinco aos, equivalentes a diez ciclos, con una exigencia acadmica de 195 unidades valorativas. DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA EN TELECOMUNICACIONES Art.84.- Este Departamento tiene como objetivo formar profesionales en el rea de telecomunicaciones, capaces de aplicar sus conocimientos para la solucin de problemas en las empresas e Instituciones que contraten sus servicios. El Departamento de Ingeniera en Telecomunicaciones podr otorgar grados acadmicos de: a) Ingeniero (a) en Telecomunicaciones;

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b) Ingeniero (a) Electricista; c) Ingeniero (a) Electrnico; d) Tcnico en Telecomunicaciones. Art.85.-La Carrera de Ingeniera en Telecomunicaciones tiene una duracin de cinco aos, equivalentes a diez ciclos, con una exigencia acadmica de 199 unidades valorativas. Art.86.- La carrera de Ingeniera Elctrica, tiene una duracin de cinco aos, equivalentes a diez ciclos, con una exigencia acadmica de 191 unidades valorativas. Art.87.- La carrera de Ingeniera Electrnica, tiene una duracin de cinco aos, equivalentes a diez ciclos, con una exigencia acadmica de 195 unidades valorativas Art.88.- La carrera de Tcnico en Telecomunicaciones tiene una

duracin de dos aos, equivalente a cuatro ciclos acadmicos, con una exigencia acadmica de 91 unidades valorativas

III DEL DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA Art.89.- Este Departamento tiene como objetivo formar profesionales en el rea de arquitectura, capaces de aplicar sus conocimientos para la solucin de problemas en las Empresas e Instituciones que contraten sus servicios. El Departamento de Arquitectura podr otorgar grados acadmicos de: a) Arquitecto (a); b) Tcnico en Arquitectura Digital

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Art.90.- La carrera de Arquitectura tiene una duracin de cinco aos, equivalentes a diez ciclos, con una exigencia acadmica de 197 unidades valorativas. Art.91.- La carrera de Tcnico en Arquitectura Digital tiene una duracin de tres aos, equivalente a seis ciclos acadmicos, con una exigencia acadmica de 120 unidades valorativas. DEL DEPARTAMENTO DE AREA BASICA Art. 92.- Este Departamento tiene como objetivo apoyar a todas las carreras que sirve la Facultad de Ingeniera y Arquitectura en las siguientes disciplinas: Lgica Matemtica; Estadstica; Matemtica; Fsica; Qumica; Mecnica de Slidos IV SECCION PRIMERA DIRECCION DE POSTGRADOS Y EDUCACION CONTINUA Art.93.- La Direccin de Postgrados y Educacin Continua es la unidad encargada de identificar, disear, ofrecer y en general coordinar acadmica y administrativamente, con excepcin del Registro Acadmico, la oferta de carreras y cursos de postgrado de la Universidad, as como tambin lo relativo a cursos libres, seminarios y otros no conducentes a obtener grados acadmicos. Art.94.- La Direccin de Postgrados y Educacin Continua estar a cargo de un Director electo por el Consejo Directivo, quien tendr a su cargo las responsabilidades siguientes:

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a) Organizar la Direccin de Postgrados y Educacin Continua a fin de que se cumpla con las responsabilidades asignadas; b) Seleccionar y proponer al Rector la contratacin y nombramiento del personal administrativo y acadmico para el cumplimiento de sus funciones; c) Identificar y proponer al Rector la nueva oferta de maestras y cursos, as como la suspensin de los mismos cuando las condiciones as lo requieran; d) Orientar las actividades de mercadeo y promocin para las maestras y cursos de Educacin Continua; e) Proponer la firma de convenios con instituciones afines, nacionales y extranjeras con el fin de ampliar el alcance de la Direccin de Postgrados y Educacin Continua; f) Dirigir y conducir la oferta de todo tipo de actividad en el rea de Educacin Continua; g) Proponer la acreditacin de carreras de postgrado; h) Proponer la participacin en organizaciones internacionales que convengan a los intereses del postgrado; Art.95.- La Direccin de Postgrados y Educacin Continua se organizar en coordinaciones y stas a su vez en Departamentos. SECCION SEGUNDA DE LA COORDINACION DE EDUCACION CONTINUA Art.96.- Se crea la Coordinacin de Educacin Continua dentro de la Direccin de Postgrados, como la responsable de impartir cursos, seminarios y diplomados de actualizacin tcnico-profesionales, procurando que se desarrollen al ms alto nivel acadmico y pugnando siempre para que estn acordes con el desarrollo tecnolgico y con los requerimientos sobre temas especficos de empresas e instituciones, logrando con esto la vinculacin entre la academia con las diferentes ramas productivas de nuestro pas.

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OBJETIVOS Art.97.- Los objetivos de esta Unidad son: a) Identificar, desarrollar y ofertar cursos de actualizacin no conducentes a la obtencin de grados acadmicos, dirigidos a la empresa privada, pblica y profesionales para vincular a la universidad con los sectores productivos del pas; b) Establecer alianzas estratgicas con el INSAFORP y otras instituciones para facilitar y motivar a la demanda potencial de los cursos; y c) Convertirse en un Centro certificador de prestigio nacional e internacional ORGANIZACIN Art.98- La unidad de Coordinacin de Educacin Continua, estar a cargo de un Coordinador, quien ser el responsable de programar, controlar y coordinar las diferentes actividades. El Coordinador, depende de forma lineal del Director de Postgrados y Educacin Continua; Estn supeditados al Coordinador, la secretaria de la unidad y los colaboradores acadmicos de cada uno de los cursos y diplomados que se desarrollen El diseo y desarrollo de los cursos o diplomados estar bajo la responsabilidad de la unidad tcnica correspondiente de la Universidad o por el especialista externo que apruebe el Director de Postgrados y Educacin Continua Los recursos humanos para la docencia y capacitacin, sern preferentemente escogidos de entre los profesionales de las diferentes unidades acadmicas y tcnicas de la universidad, bajo la figura del personal asociado

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El personal tcnico que labore como coordinador acadmico o docente de los cursos ser compensado econmicamente bajo los patrones que establezca la Universidad. OBLIGACIONES Art.99.- Las obligaciones del Coordinador de Educacin Continua son: a) Dirigir y mantener la unidad mediante la identificacin, desarrollo y oferta de cursos de educacin continua para pblico diverso y profesionales; b) Identificar las oportunidades de cursos de educacin continua que el mercado requiere, aprovechando las fortalezas de recursos con que cuenta la UFG, especficamente: laboratorios, software y otra tecnologa de punta asociadas a las carreras formarles que ofrece la Universidad c) Organizar y mantener presencia en el mercado con una oferta continua de recursos de alta calidad por su contenido, la seleccin de medios y los recursos humanos; d) Gestionar financiamiento para cursos y apoyar las gestiones individuales de los clientes con las instituciones financieras; e) Mercadear los recursos de educacin continua con clientes corporativos; f) Presentar al Director de Postgrados y Educacin Continua para aprobacin, un Plan General de Negocios anual de la unidad. Presentar en su momento los proyectos de cursos con su presupuesto, fuente de financiamiento y anlisis de punto de equilibrio y flujo de caja. Al concluir los mismos deber presentar la correspondiente liquidacin; g) Proponer al Director de Postgrados y Educacin Continua la toma de decisiones relacionadas con la organizacin y funcionamiento efectivo de la unidad; h) Otras que el jefe inmediato considere necesarias; i) Adems cumplir con las funciones encomendadas en el Manual de Descripcin de Puestos;

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DEBERES Art.100.- Los deberes de la Unidad de Educacin Continua son: a) Mantener un banco de instructores calificados de entre el personal acadmico, tcnico y administrativo de la UFG; b) Mantener estrecha relacin con las unidades acadmicas, tcnicas y administrativas de la UFG; c) Mantener bases de datos actualizadas de clientes potenciales; d) Esmerarse por mantener ordenado y limpio las oficinas e instalaciones de la Educacin Continua V DEL CENTRO REGIONAL DE OCCIDENTE SANTA ANA Art.101.El Centro Regional de Occidente, conformar sus

actuaciones a lo preceptuado en la Ley de Educacin Superior, sus Reglamentos y a toda la normativa interna de la Universidad Francisco Gavidia, referente a las carreras que atienda, as como lo indicado para los dems servicios que presta la Universidad, en consideracin a sus recursos humanos, materiales y financieros. CAPITULO VIII DE LAS OTRAS DEPENDENCIAS DE LA UNIVERSIDAD I DEL REGISTRO ACADEMICO DE LA UNIVERSIDAD DESCRIPCION Art.102.El Registro Acadmico es una unidad de carcter acadmico-administrativo dependiente de la Secretaria General, encargada del resguardo de toda la informacin acadmica de los estudiantes, garantizando la actualizacin de cada expediente en cada periodo acadmico, mediante archivos fsicos y bases de datos preservados a travs de sistemas informticos eficientes, as como de coordinar y facilitar los procesos acadmicos de los estudiantes.

I.

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II.

OBJETIVOS Art.103.- El Registro Acadmico tiene como objeto primordial ofrecer un buen servicio a los estudiantes, unidades internas y externas, lo cual implica hacer un uso ptimo de sus recursos e implementar mecanismos de eficiencia en sus procesos y procedimientos a travs de personal calificado y utilizando herramientas informativas en el desarrollo integral de sus actividades. ORGANIZACIN Art.104.- El Registro Acadmico de la Universidad Francisco Gavidia, est bajo la responsabilidad del Secretario General y ste depende de la Rectora. Es el responsable de coordinar el sistema acadmico universitario con base a los estatutos de la Universidad, reglamentos y disposiciones o polticas que emanen del Consejo Directivo y del Rector Art.105.- El Secretario General es a la vez el Administrador Acadmico de la Universidad y para el desempeo de sus funciones tiene un Asistente exclusivo para ejecutar las accionas propias del Registro Acadmico. Art.106.- El Registro Acadmico lo integran en cinco unidades las cuales son: 1 Unidad de Nuevo Ingreso; 2 Unidad de Atencin al Estudiante; 3 Unidad de Sistemas; 4 Unidad de Archivo; y 5 Unidad de Egresados. FUNCIONES IV. I. JEFE DEL REGISTRO ACADEMICO

V.

V.

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Art.107.- El Jefe del Registro Acadmico de la Universidad tiene las siguientes funciones: a) Planificar y coordinar el sistema del Registro Acadmico de la Universidad; b) Proponer al Rector las reformas a la normas del Reglamento de Registro Acadmico o la adopcin de nuevas, para ser conocidas por el Consejo Directivo de la Universidad, quien tomar el acuerdo de aprobacin respectivo; c) Establecer polticas y lineamientos para el funcionamiento del Registro Acadmico centralizado; d) Dictaminar sobre casos especiales de ndole acadmica que por la naturaleza de las mismas compete conocer al Consejo Directivo para su acuerdo correspondiente; y e) Las dems atribuciones de ndole administrativo-acadmico que le asigne la rectora IV. II ASISTENTE Art.108.- El Asistente del Registro Acadmico tiene las siguientes funciones: a) Coordinar con el Jefe del Registro Acadmico las actividades de las Unidades del Registro Acadmico; b) Planificar, programar y coordinar el sistema administrativo del Registro Acadmico de la Universidad referidas a cada ciclo acadmico; calendario del ciclo acadmico, informacin de la programacin acadmica; c) Confrontar todos los documentos emanados del Registro Acadmico previa firma de la Secretaria General; d) Administrar los recursos informticos del Registro Acadmico; e) Coordinar el procesamiento de datos de la Unidad de Sistemas; f) Elaboracin de estadsticas durante cada ciclo acadmico; g) Elaboracin de diferentes informes solicitados por diversas instancias internas y externas a la Universidad;

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h) Resguardo de los planes de estudio de las carreras que ofrece la Universidad Francisco Gavidia; e i) Todas las atribuciones de ndole administrativo que le asigne el Jefe del Registro Acadmico;

IV. III UNIDAD DE NUEVO INGRESO Art. 109.- La Unidad de Nuevo Ingreso es la encargada de brindar atencin a los aspirantes a ingresas a la Universidad, ofrecindole toda la informacin, asesora y trmites administrativo-acadmico necesarios para tal fin. En este sentido, la unidad se encarga de informar sobre los requisitos de ingreso, asesora sobre la carrera a elegir, aranceles y toda la informacin bsica que el aspirante requiera y aperturar su expediente cuando este decida ingresar a la Universidad Las funciones del personal de la Unidad estn contempladas en el Manual de Funciones del Registro Acadmico IV. IV UNIDAD ATENCION AL ESTUDIANTE Art.110.- La Unidad de Atencin al Estudiante es la encargada de brindar toda la informacin acadmica-administrativa a los estudiantes durante todo el desarrollo de su carrera universitaria con respecto a inscripcin de asignaturas, cambio de carrera, carga acadmica entre otros y emisin de documentos acadmicos tales como Certificaciones de notas parciales y constancias de estudio. Las funciones del personal de la Unidad estn contempladas en el Manual de Funciones del Registro. IV. V UNIDAD DE SISTEMAS Art.111.-La Unidad de Sistemas tiene como funcin principal, garantizar el ptimo funcionamiento de los sistemas de informacin que apoyan toda la gestin del Registro Acadmico

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Adems mantener y proveer los sistemas de informacin que den soporte a las funciones y objetivos de las Unidades del Registro Acadmico y Unidades externas. Las funciones del personal de la Unidad estn contempladas en el Manual de Funciones del Registro Acadmico. VI. VI UNIDAD DE ARCHIVO Art.112.La Unidad de Archivo es la encargada de clasificar, actualizar y resguardar el archivo de expedientes de todos los estudiantes que se inscriben en la Universidad de cada ciclo acadmico. As como tambin resguardar los estudiantes egresados y graduados. Las funciones del personal de la Unidad estn contempladas en el Manual de Funciones del Registro Acadmico IV. VII UNIDAD DE EGRESADOS Art.113.- La Unidad de Egresados realiza funciones de carcter acadmicas-administrativas especficamente en la atencin de estudiantes egresados y graduados respecto a trmites de Egreso y proceso de Graduacin. Para poder realizar estas actividades, la Unidad esta dividida en dos secciones: Seccin de Certificaciones y Seccin de Graduacin. Las funciones del personal de la Unidad estn contempladas en el Manual de Funciones del Registro Acadmico II DEL DIRECTOR DE INVESTIGACION DESCRIPCION Art.114.- La Direccin de Investigacin es la responsable de la investigacin cientfica y el desarrollo tecnolgico de la Universidad. expedientes de

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El titular de la misma, su vinculacin para con la Universidad es directa con el Rector y el Consejo Directivo, cuando ste le pida comparecer, conforme al literal q) del Art.17 de los Estatutos de la Universidad OBJETIVOS Art.115.- Realizar investigaciones de carcter cientfico, desarrollo tecnolgico y desarrollo social; ORGANIZACIN Art.116.-La Direccin de Investigacin est conformada por el Director de Investigacin, el o la asistente de investigacin e investigadores. FUNCIONES OBLIGACIONES Art.117.Realizar proyectos de investigacin tanto en forma individual como en conjunto con otros investigadores de esta universidad o con investigadores de universidades e instituciones nacionales o extranjeras, y una vez aprobados por el Consejo Directivo, ejecutarlos DEBERES Art.118.-La direccin de investigacin presentar informes trimestrales al Rector, de los avances logrados en los diferentes

proyectos de investigacin realizados. La Direccin de Investigacin como unidad rectora en materia de Investigacin cientfica y desarrollo tecnolgico, tiene el deber de orientar hacia donde deben dirigirse los esfuerzos de investigacin de la universidad.

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Todas las otras que le determine al Manual de Descripcin de Puestos, no comprendidas en el presente artculo. III DEL DIRECTOR DE PROYECCION SOCIAL DESCRIPCION Art.119.- La Proyeccin Social es la funcin sustancial y fundamental que en coherencia con la investigacin y la docencia, interacta con la realidad de la sociedad, natural y cultural del pas, logrando que la universidad se haga presente y responda a las demandas de la sociedad, realizando proyectos universitarios, comunitarios y actividades que posibiliten ampliar la capacidad de los estudiantes de servir ms en el voluntariado con responsabilidad social, efectiva y eficiente, de conformidad al cumplimiento de los preceptos de la tica. OBJETIVOS Art.120.-Son objetivos de est Direccin: a) Ofrecer asistencia humanitaria y/o tcnica a la comunidad salvadorea; b) Responder a las demandas sociales de grupos sociales desfavorecidos; c) Brindar servicio social a la comunidad universitaria; y d) Desarrollar proyectos de impacto social para el desarrollo humano sostenible ORGANIZACIN Art.121.-La Direccin de Proyeccin Social desarrolla en coordinacin con las dems unidades de la Institucin, los programas, proyectos y acciones de Proyeccin Social, para lo cual est formada por: a) Director de Proyeccin Social, b) Asistente de la Direccin de Proyeccin Social

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c) Secretaria de la Direccin de Proyeccin Social; d) Coordinador de Proyeccin Social de la Facultad de Ciencias Sociales; e) Coordinador de Proyeccin Social de la Facultad de Ciencias Jurdicas; f) Coordinador de Proyeccin Social de la Facultad de Ingeniera y Arquitectura; y g) Coordinador de la Facultad de Ciencias Econmicas

OBLIGACIONES Art.122.- Entre las obligaciones a cumplir por est Direccin estn: a) Cumplir con los Acuerdos y resoluciones del Consejo Directivo y del Rector, inherentes al desarrollo de la Proyeccin Social, establecidas en la Ley de Educacin Superior, Estatutos de la UFG, y dems normativa de la misma atinentes a la funcin de Proyeccin Social; b) Planificar y ejecutar proyectos de Proyeccin Social; c) Planificar el servicio social instituido en el literal c) del Art.19 de la Ley de Educacin Superior y literal f) del Art.7 de los Estatutos de la Universidad; d) Establecer un plan coherente y eficiente con la finalidad de colaborar con el cumplimiento de la misin, visin y la poltica de calidad de la Universidad; e) Programar sesiones de trabajo con personal de la Universidad para lograr la interaccin entre el que hacer docente, investigativo y Proyeccin Social con la realidad social, natural y cultural del pas; y f) Todas que le determine el Manual de Descripcin de Puestos que no estn comprendidas en el presente articulo. DEBERES Art.123.- Est Direccin, entre los deberes a cumplir estn:

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a) Coordinar proyectos de servicio humanitario; b) Gestionar convenios con instituciones publicas y privadas para ejecutar proyectos de Proyeccin Social; c) Promocionar actividades de extensin universitaria, acadmica, cultural deportiva, y dems concordantes a sus funciones en coordinacin con los otros organismos de la universidad que desarrollen actividades similares; y especialmente con la Direccin de Desarrollo Estudiantil y el Centro de Educacin Continua y Desarrollo Profesional; d) Los que se le especifiquen en el Reglamento al cual se refiere el Art.33 de los Estatutos, las dems disposiciones normativas de la Universidad concordantes de los Estatutos; y e) Todos los otros que le determine el Manual de Descripcin de Puestos no comprendidas en el presente artculo. IV DEL DIRECTOR DE EGRESADOS Y GRADUADOS DESCRIPCION Art.124.- La Direccin de Egresados y Graduados es una unidad de carcter acadmica-administrativa dependiente de la Rectora, encargada de dar seguimiento a la poblacin estudiantil graduada, enlazando los graduados con el mbito laboral mediante el contacto continuo con stos y con el sector empresarial. OBJETIVOS Art.125.- La Direccin de Egresados y Graduados tiene como objetivo principal mantener contacto con la poblacin graduada de la Universidad y velar por su desarrollo continuo acadmico y laboral, mediante acciones que acerquen al graduado y el sector empresarial, a travs de personal calificado y mediante el uso de sistemas de informacin en lnea. con sus funciones y las que el Consejo Directivo acuerde de conformidad al literal a) del Art.17

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ORGANIZACIN Art.126.- La Direccin de Egresados y Graduados de la Universidad Francisco Gavidia estar bajo la responsabilidad de un Director que depender directamente de la Rectora. Ser el responsable de dirigir las acciones que permitan que el graduado contine relacionndose con la Universidad, mediante el desarrollo de cursos o diplomados de especializacin y mediante la gestin de una bolsa de trabajo. El Director de Egresados y Graduados tendr bajo su cargo la direccin de dos secciones: Seccin de Bolsa de Trabajo y la Seccin de Seguimiento, quienes velarn por tener la informacin actualizada de los graduados y de contactar empresas y hacer llegar hojas de vida de nuestros profesionales, adems de hacerles llegar informacin relativa a cursos de capacitacin. FUNCIONES Art.127.- El Director de Egresados y Graduados tendr las siguientes funciones: a) Planificar, programar y coordinar las actividades relacionadas con la promocin y desarrollo continuo de los graduados; b) Promocionar la poblacin graduada de la Universidad, mediante visitas a empresas y colocacin de hojas de vida de los graduados; c) Creacin de boletn informativo sobre el quehacer empresarial de los emprendedores formados en la UFG d) Buscar y promover becas para mejores graduados de la institucin; e) Proyectar la imagen de la Universidad a travs de visitas de nuestros graduados a colegios e instituciones; f) Creacin de boutique de productos promocinales de la UFG g) Gestionar la creacin de sistema informtico para el manejo de bolsa de trabajo que pueda generar informacin (hoja de vida) de graduados, lo mismo que ofertas de empleo.

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h) Organizar y desarrollar peridicamente conferencias, charlas, seminarios, etc., graduados; i) Velar por el posicionamiento del graduado como producto de la institucin j) Cualquier otra funcin que sea asignada por la Rectora; k) Todas las otras que le determine el Manual de Descripcin de Puestos, no comprendidas en el presente articulo V DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO NATURALEZA Art.128.- El Director Administrativo es el funcionario comisionado para ejecutar todas las actividades relacionadas con la provisin de materiales y equipos necesarios para el desarrollo de las actividades acadmicas y administrativas; garantizar el buen estado de la infraestructura fsica; resguardo de los activos fijos de la universidad y administrar la prestacin de servicios generales, transporte y centro de copias. El Director Administrativo deber ser un profesional tico, con grado de Licenciatura o Ingeniera, que haya ejercido el grado acadmico al menos 10 aos, mayor de 35 aos de edad, con conocimientos slidos cientficos y tcnicos en la Administracin o Direccin de Empresas. Administrar y ejecutar actividades orientadas a la mejora continua de la Universidad, coordinar actividades afines y complementarias que le sean encomendadas y mantendr un espritu de cooperacin con el personal de las dems unidades acadmicas y administrativas. OBJETIVOS impartidos por especialistas de renombre nacional e internacional, que permitan el desarrollo de los

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Art.129.- Los objetivos de la Direccin Administrativa son los de programar, organizar y dirigir las actividades de apoyo, de dotacin de bienes y servicios para el rea acadmica y administrativa. ORGANIZACIN Art.130.- Para el cumplimiento eficaz de sus funciones, est Direccin contar a lo menos con las dependencias siguientes: a) Una Secretara; b) La Seccin de Compras; c) La Seccin de Activo Fijo y Proveedura; d) La Seccin de Comunicaciones; e) La Seccin de Mantenimiento, Transporte y Servicios Generales; y f) La Seccin de Copias. FUNCIONES Art.131.- Son funciones a desarrollar por est Direccin las siguientes: a) Coordinar, supervisar, evaluar y controlar el desarrollo de las actividades administrativas de las unidades adscritas a la Direccin; b) Administrar los recursos materiales, as como las prestaciones de servicios para el normal funcionamiento de la Universidad; c) Procurar un mejor uso de los recursos asignados a la Direccin mediante la aplicacin de las funciones de gerencia y los sistemas administrativos; d) Ejecutar y administrar el Presupuesto Universitario especifico que se le haya asignado en el Presupuesto General de la Universidad; e) Formular el plan de trabajo anual de la Direccin; f) Administrar el sistema de abastecimiento con previsin a los requerimientos de bienes y servicios para el ptimo cumplimiento de sus funciones;

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g) Formular el Plan Anual de Compras, conforme a las polticas establecidas por Rectora, las necesidades institucionales y que ser informado oportunamente a la Direccin Financiera, para su inclusin en el presupuesto general de la Universidad; h) Comprobar y asegurar que se mantenga actualizado el registro de proveedores calificados y costos unitarios de los bienes y servicios; i) Controlar y supervisar que todos los servicios administrativos y de mantenimiento generales, se cumplan en forma eficiente y oportuna; j) Vigilar por el buen uso de los bienes y servicios de la institucin; k) Controlar que los requerimientos de los bienes y servicios de las diferentes dependencias se cumplan de forma oportuna; l) Vigilar que los mecanismos de control y registros sobre el uso de los artculos y servicios de mantenimiento se cumplan adecuadamente; m) Otras que le asigne el Rector; n) Todas las que le determine el Manual de Descripcin de Puestos, que no estn comprendidas en el presente artculo. OBLIGACIONES Art.132.- Son obligaciones de la Direccin Administrativa: a) Cumplir y hacer cumplir los Acuerdos y resoluciones del Consejo Directivo y del Rector; b) Supervisar el desempeo de las diferentes reas que forman parte de la Direccin Administrativa; c) Cumplir con el Procedimiento de Compra y Evaluacin de Proveedores (PDA-01) d) Cumplir con el Procedimiento de Mantenimiento de la Infraestructura y Equipos (PDA-02) e) Informar peridicamente sobre la gestin administrativa al Rector;

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f) Asistir y participar activamente en las reuniones del Comit de Calidad de la Universidad; g) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de Gestin de la Calidad de la Universidad; h) Participar como Auditor Interno de Calidad, cuando se le solicite; i) Colaborar en todo lo necesario para que el Proceso de Enseanza y Aprendizaje (PEA) se desarrolle con calidad; j) Proponer oportunamente cambios que conlleven a la mejora continua de los procedimientos de trabajo; k) Cumplir y hacer cumplir con los Reglamentos de la Institucin; l) Garantizar la seguridad de los bienes tangibles como intangibles de la Institucin; y m) Las dems que se le especifiquen en los Reglamentos, las dems disposiciones normativas de la Universidad concordantes con sus funciones y las que el Consejo Directivo acuerde de conformidad a los Estatutos DEBERES Art.133.- Son deberes de la Direccin Administrativa: a) Convocar a reuniones a personal de las distintas secciones adscritas a la Direccin; b) Planificar, coordinar, dirigir y evaluar las actividades administrativas que desarrollan los miembros de la Direccin; c) Elaborar planes y proyectos de desarrollo de la Direccin y evaluar los logros obtenidos; d) Solicitar al Rector la asignacin de personal administrativo y de trabajadores para la Direccin, segn necesidades; e) Presentar semestralmente un informe de su gestin a Rectora; f) Elaborar presupuestos del rea administrativa; g) Ejercer las dems atribuciones y cumplir las dems obligaciones que contemplen las disposiciones legales

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- 49 VI DE LA DIRECCION FINANCIERA

DESCRIPCION Art.134.- Es la unidad encargada de planificar, controlar y dar seguimiento a las finanzas de la institucin, a travs del adecuado registro contable de las transacciones con base a Normas Internacionales de Contabilidad; el adecuado manejo y custodia del efectivo; el cumplimiento de obligaciones tributarias y el apropiado manejo de obligaciones con instituciones bancarias, todo ello para contribuir proactivamente con la visin de la institucin en lograr acreditaciones nacionales e internacionales.

OBJETIVOS GENERALES Art.135.Establecer las polticas de Gestin Financiera que contribuya al logro de metas y objetivos institucionales, con base a una adecuada elaboracin y control de presupuestos; administracin de flujos de efectivo, establecimiento de una apropiada estructura de control interno y la preparacin confiable y oportuna de la informacin de las operaciones financieras de la Universidad Art.136.- Los objetivos especficos son: a) Controlar la disponibilidad de fondos de la Universidad, en todas las instituciones financieras en las cuales se posee cuenta de ahorro, corriente y a plazos; b) Verificar que las transferencias bancarias por diversas actividades sean realizadas a cabalidad de acuerdo a los montos establecidos previamente; c) Establecer las polticas y lineamientos a seguir para elaborar de manera eficaz el presupuesto de ingresos;

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d) Determinar los responsables de elaborar el presupuesto de ingresos de la institucin, as como las cuentas o rubros a presupuestar. e) Realizar seguimiento y control sobre los montos presupuestados y los egresos reales, comunicndolo de forma mensual, trimestral y anual a la Administracin Superior; f) Establecer los procedimientos para el cierre y elaboracin de los Estados Financieros, tanto mensual, trimestral como anual ORGANIZACIN Art.137.- Su dependencia es directamente de la Rectora Art.138.- Las Unidades que dependen de la Direccin Financiera son: a) Departamento de Contabilidad; b) Seccin de Colectura; c) Seccin de Sueldos y Salarios; y d) Seccin de Cuentas por Cobrar FUNCIONES Art.139.- Obligaciones y deberes: a) Planificar las finanzas de la institucin, as como dar seguimiento y evaluar el comportamiento de las mismas; b) Coordinar la elaboracin y dar seguimiento de la ejecucin del Presupuesto General de la Universidad y la programacin financiera de corto plazo; c) Velar por el cumplimiento de pago de las distintas obligaciones financieras y compromisos de pago; d) Realizar gestiones de obtencin de recursos para financiar proyectos de infraestructura o iniciativas estratgicas; e) Presentar los estados financieros al Consejo Directivo y proponer alternativas y opciones financieras y someterlos a la aprobacin del Consejo Directivo;

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f) Proponer alternativas variables de financiamiento de corto, mediano y largo plazo g) Todas las que le determine el Manual de Descripcin de Puestos, que no estn comprendidas en el presente articulo VII DEL DIRECTOR DE TECNOLOGIA Y COMUNICACIONES Art.140.- La Direccin de Tecnologa y Comunicaciones de la Universidad, es la responsable de garantizar el buen funcionamiento de los servicios informticos de apoyo al proceso de enseanza aprendizaje y promover los avances en materia de tecnologa. OBJETIVOS Art.141.- Los objetivos de est Direccin son los de ofrecer los recursos tecnolgicos educacionales de apoyo al aprendizaje conforme a las exigencias de la sociedad informacional. ORGANIZACIN Art.142.- Est Direccin para el cumplimiento de sus funciones consta de las secciones de: a) UFGnet; b) Redes y Telefona; c) Centro de Desarrollo de Software; y d) Laboratorio de Telecomunicaciones OBLIGACIONES Art.143.- Son obligaciones de est Direccin: a) Velar por reducir las no conformidades de los servicios que brindan las Unidades de la DTC; b) Desarrollo de proyectos enmarcados en la adecuacin de tecnologa apropiada para dar apoyo al proceso de Enseanza Aprendizaje;

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c) Proporcionar las facilidades tcnicas y tecnolgicas para brindar soporte a las unidades que lo soliciten d) Ofrecer los recursos tecnolgicos a la comunidad universitaria en general e) Todas las que le determina el Manual de Descripcin de Puestos y que no estn comprendidas en ste artculo. DEBERES Art.144.- Entre los deberes a cumplir por est Direccin estn: a) Cumplir y hacer cumplir la normativa de la Universidad que regula las actividades del de la Direccin, y los acuerdos de y la resoluciones Universidad; b) Las especificadas en el Art.36 de los Estatutos, las otras disposiciones, normativas de la Universidad concordantes con sus funciones y las que el Consejo Directivo Acuerde de conformidad al Art.17 de los Estatutos; c) Planificar, Organizar, Controlar y Dirigir las actividades de la Direccin de Tecnologa y Comunicaciones; SECCION DE UFGnet Art.145.- Es la Red Interna de la Universidad denominada UFGnet OBJETIVOS Art.146.- Entre los objetivos de est seccin estn los de garantizar el buen funcionamiento de los equipos informticos/tecnolgicos (hardware y software) y medios didcticos utilizados en el proceso de enseanza-aprendizaje en la Universidad FUNCIONES OBLIGACIONES Art.147.- Son obligaciones de est seccin: Consejo Directivo del Rector

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a) Colaborar con su jefe inmediato en toda actividad que le solicite en reas del buen funcionamiento de la Universidad; b) Desarrollar mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informticos de la Universidad; c) Entregar y recibir solicitudes de prstamo de equipo audiovisual; d) Proporcionar y recibir los equipos de proyeccin multimedia y computadoras porttiles a profesores, alumnos y personal administrativo; e) Capacitar a los usuarios para que hagan uso adecuado de los equipos porttiles; f) Realizar cualquier otra actividad afn a su puesto, encomendadas por su jefe inmediato superior; g) Atender con toda diligencia y amabilidad a los usuarios de laboratorios; h) Disponer de apoyo cuando otras unidades lo necesiten; i) Actualizacin laboratorios; j) Proporcionar el equipo y recursos necesarios para realizar practicas asistidas por docentes, prcticas libres y diplomados, velando al mismo tiempo por su correcto uso y buen estado; DEBERES Art.148.- Entre los deberes por cumplir por est seccin estn: a) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de Gestin de Calidad de la Universidad b) Cumplir el sistema de comunicacin de la Universidad; c) Proponer oportunamente cambios orientados a la mejora continua de los procedimientos de trabajo d) Cumplir y hacer cumplir el programa de orden y limpieza e) Cumplir y hacer cumplir los procedimientos de trabajo constante en el software utilizado en los de proyeccin de multimedia y computadoras

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f) Desarrollar e impulsar el trabajo en equipo con espritu de mejora continua; g) Atender a los auditores internos en lo referente al Sistema de Gestin de la Calidad; h) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de comunicacin de la Universidad; SECCION DE REDES Y TELEFONIA Art.149.- Est seccin es la comisionada para garantizar el buen funcionamiento de la Red telefnica y de datos (Internet) de las instalaciones de la Universidad OBJETIVOS Art.150.- Ofrecer los servicios tcnicos de apoyo al proceso de enseanza aprendizaje correspondiente al mantenimiento de la infraestructura telefnica y de datos de la Universidad OBLIGACIONES Art.151.- Entre las obligaciones a cumplir por est seccin estn: a) Proporcionar apoyo en cuanto a cableado estructurado telefnico y de datos; b) La Administracin de la estructura fsica de la red de la Universidad; c) La Administracin de los sistemas inteligentes del Edificio de Bibliotecas y Estudios Especializados; d) Garantizar el Soporte tcnico de la red telefnica de la Universidad; e) La Administracin de video y radio sobre Internet; f) Garantizar el Soporte tcnico de Internet2 y RAICES (Red Avanzada de Investigacin, Ciencia y Educacin Salvadorea) g) Proponer cambios que conlleven a la mejora continua de la unidad

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h) Garantizar la Disponibilidad de apoyo cuando otras unidades lo necesiten; y i) Atender con toda la diligencia, usuarios DEBERES Art.152.- Entre los deberes de est seccin estn los de: a) Cumplir el sistema de comunicacin de la Universidad; b) Proponer oportunamente cambios orientados a la mejora continua de los procedimientos de trabajo; c) Cumplir y hacer cumplir el programa de orden y limpieza; d) Cumplir y hacer cumplir los procedimientos de trabajo; e) Desarrollar e impulsar el trabajo en equipo con espritu de mejora continua; f) Atender a los auditores internos en lo referente al Sistema de Gestin de la Calidad; g) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de comunicacin de la Universidad; y h) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de Gestin de Calidad de la Universidad; SECCION DE CENTRO DE DESARROLLO DE SOTWARE Art.153.- Est seccin es la destinada a la creacin de nuevos sistemas, aplicaciones y servicios (de escritorio, red o ambiente Web) encaminados al mejoramiento en la calidad de trabajo y el servicio a los usuarios, as como de la gestin, monitoreo y mejora de los mismos. prontitud y amabilidad a los

OBJETIVOS

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Art.154.- Entre los objetivos de est seccin estn los de: proponer, evaluar y desarrollar aplicativos para todas las dependencias que lo soliciten a la Direccin de Tecnologa y Comunicaciones FUNCIONES OBLIGACIONES Art.155.- Entre las obligaciones de sta seccin estn las de: a) Evaluar y elaborar propuestas de desarrollo de nuevos sistemas y aplicaciones; b) Desarrollar sistemas y aplicaciones en base a los requerimientos de las diferentes unidades; c) La Gestin y diseo de paginas/servicios en el sitio Web UFG y todos aquellos servicios virtuales; d) La Asesora tcnica a otras dependencias en el rea de informtica; e) La Administracin de Servidores de la UFG (Correo electrnico, DNS, etc.) f) La Administracin de la PBX (Planta telefnica) de la UFG g) El Monitoreo del buen funcionamiento de todos los sistemas y servicios de los que es responsable de sta seccin h) La Investigacin de nuevas tecnologas aplicadas al proceso de enseanza aprendizaje; i) Proponer cambios que conlleven a la mejora continua de la unidad; y j) Dar apoyo a las otras unidades cuando lo necesiten DEBERES Art.156.- Son deberes de est seccin: a) Cumplir el sistema de comunicacin de la Universidad; b) Proponer oportunamente cambios orientados a la mejora continua de los procedimientos de trabajo; c) Cumplir y hacer cumplir el programa de orden y limpieza; d) Cumplir y hacer cumplir los procedimientos de trabajo;

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e) Desarrollar e impulsar el trabajo en equipo con espritu de mejora continua; f) Atender a los auditores internos en lo referente al Sistema de Gestin de la Calidad; g) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de comunicacin de la Universidad; y h) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de Gestin de Calidad de la Universidad. SECCION DE LABORATORIO DE TELECOMUNICACIONES Art.157.- Est seccin es la comisionada para brindar los servicios de prcticas de laboratorios, especialmente a la Facultad de Ingeniera y Arquitectura en las carreras de Ingeniera y Telecomunicaciones y carreras afines. OBJETIVOS Art.158.- Los objetivos de est seccin son los de proporcionar los recursos tecnolgicos educacionales en el rea de telecomunicaciones de apoyo al proceso de enseanza y aprendizaje. FUNCIONES OBLIGACIONES Art.159.- Entre las obligaciones a cumplir por est seccin estn las de: a) La Administracin eficaz de los recursos de los laboratorios; b) La Optimitizacin de la capacidad instalada de los laboratorios; c) El Apoyo a la Direccin de Postgrados y Educacin Continua en la formacin profesional especialmente en la realizacin de diplomados; d) Impulsar la capacitacin continua dentro del personal de tcnicos de laboratorios; e) Creacin de propuestas en la planificacin de prcticas en apoyo a las materias impartidas en cada laboratorio;

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f) Actualizacin laboratorios;

g) Proporcionar el equipo y recursos necesarios para realizar practicas asistidas por docentes, practica libres y diplomados, velando al mismo tiempo por su correcto uso y buen estado; h) Realizar una previa preparacin de practicas planificadas, para el buen desarrollo de la misma en la fecha indicada; i) Realizar un inventario general de laboratorio despus de la realizacin de una actividad planificada, entindase actividad planificada un da completo de practicas de laboratorio; j) Capacitar a los alumnos y profesores sobre el uso de las herramientas de cada laboratorio; k) Proponer cambios que conlleven a la mejora continua de la unidad; l) Apoyo cuando otras unidades lo necesiten; y m) Atender con toda diligencia y amabilidad a los usuarios de los laboratorios DEBERES Art.160.- Son deberes de est seccin: a) Cumplir el sistema de comunicacin de la Universidad; b) Proponer oportunamente cambios orientados a la mejora continua de los procedimientos de trabajo; c) Cumplir y hacer cumplir el programa de orden y limpieza; d) Cumplir y hacer cumplir los procedimientos de trabajo; e) Desarrollar e impulsar el trabajo en equipo con espritu de mejora continua; f) Atender a los auditores internos en lo referente al Sistema de Gestin de Calidad; g) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de Gestin de la Universidad; VIII

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- 59 DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Art.161.- Est Direccin es la comisionada para Administrar todos los aspectos relacionados con el reclutamiento, seleccin, contratacin, induccin, capacitacin y desarrollo del recurso humano de la Universidad. Establecer los sistemas de evaluacin del desempeo y elaborar los instrumentos necesarios para realizar movimientos de personal en cuanto a meritos y experiencias. OBJETIVOS Art.162.- El objetivo de est Direccin es el de ofrecer el mejor talento humano calificado para apoyar los grandes propsitos institucionales y velar por mantenerlo capacitado para que sus estndares de desempeo sean de la mejor calidad y asegurarse que su compensacin salarial sea equitativa y justa. ORGANIZACIN Art.163.- Para la ejecucin de sus funciones, est Direccin cuanta con el siguiente personal: a) Director de Recursos Humanos; b) Colaboradores Tcnicos; c) Auxiliares Administrativos de Recursos Humanos

FUNCIONES OBLIGACIONES Art.164.- Entre las obligaciones a cumplir de parte de est Direccin estn las de: a) Regir la Seccin de Capacitacin, Evaluacin y Desarrollo, por los procedimientos del Sistema de Gestin de Calidad (Procedimiento de Desarrollo de Actividades Formativas PRH-01 y los Procedimientos de Evaluacin del Desempeo)

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b) Ejercer la superioridad jerrquica con respecto al personal de su unidad y de los responsables de las distintas secciones de la misma; c) Supervisar el desempeo eficaz y eficiente de las polticas, normas y procedimientos de los procesos de reclutamiento, seleccin, induccin, contratacin, capacitacin, evaluacin del desempeo, ascensos, promociones, seguridad, salud ocupacional, clima organizacional, prestaciones, beneficios y egresos del personal; d) Cumplir y hacer cumplir la legislacin laboral, el Reglamento Interno de Trabajo y dems normativa que regule la actividad laboral del personal; e) Seguir los procedimientos del Sistema de Gestin de Calidad; f) Cumplir y hacer cumplir el fiel cumplimiento de las leyes y normas establecidas sobre seguridad e higiene ocupacional; g) Velar por el buen uso del botiqun de medicamentos de la institucin; h) Colaborar con el Comit de Orden, Seguridad y Limpieza institucional; y i) Adems cumplir con las funciones encomendadas en el Manual de Descripcin de Puestos de la Universidad; DEBERES Art.165.- Los deberes de la Direccin de Recursos Humanos de la Universidad, para su cumplimiento, se distribuyen entre las siguientes secciones: A. SECCION DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN a) Reclutar candidatos por medio de concurso de la plaza o base de datos; b) Seleccionar las solicitudes y curriculums en base al perfil y la requisicin de personal; c) Entrevistar a los solicitantes de empleo en base al Procedimiento de Reclutamiento y Seleccin;

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d) Administrar pruebas de idoneidad y psicotcnicas para medir personalidad, aptitudes, preferencias, habilidades y conocimientos requeridos por el puesto; e) Solicitar documentacin tal como: Referencias personales, referencias de trabajo, solvencia de la polica, exmenes mdicos, etc. f) Realizar las investigaciones pertinentes para obtener referencias del candidato, tanto personales como laborales y de informacin penales y particulares; g) Suministrar ternas de candidatos para cubrir vacantes y coordinar las entrevistas con los jefes respectivos; h) Contratar al candidato seleccionado por el Jefe de la Unidad a la cual ser asignado en base a la decisin del Consejo Directivo; i) Proporcionar la induccin al nuevo empleado de la institucin; y j) Evaluar la efectividad del proceso de reclutamiento y seleccin de personal para establecer la mejora continua. B. SECCION DE ADMINISTRACION DE SALARIOS, ARCHIVO Y PRESTACIONES a) Revisar el sistema de control de asistencia y puntualidad del personal; b) Mantener actualizados los expedientes del personal con todas las acciones que el empleado acumule a travs de su carrera laboral dentro de la institucin c) Aplicar descuentos por llegadas tardas, ausencias, y otras sanciones por otros motivos en planilla; d) Elaborar las planillas de salarios, AFP, ISSS e IPFA e) Administrar los seguros de vida y otras prestaciones del personal; f) Extender Constancia de sueldo, Constancia de trabajo, Constancias de Despido y otras; g) Sellar, rotular y entregar certificados del ISSS; y

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h) Coordinar eventos recreativos, sociales y celebraciones del personal C. SECCION DE CAPACITACION, EVALUACION Y DESARROLLO a) Dirigir el proceso de deteccin de necesidades de capacitacin del personal; b) Elaborar y desarrollar en coordinacin con los Jefes, el Programa de Formacin Institucional; c) Actualizar los registros de la capacitacin interna y externa del personal; d) Coordinar la evaluacin del desempeo del personal con los Jefes de la institucin e) Evaluar la efectividad de la capacitacin D. SECCION DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL Coordinar la elaboracin e implementacin de programas de seguridad e higiene ocupacional para la institucin IX DEL DIRECTOR DE CALIDAD Art.166.- El Director de Calidad es el funcionario de la Universidad comisionado para coordinar y supervisar permanentemente, el cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos dentro del Sistema de Gestin de Calidad de la Universidad, con el propsito de velar por la eficacia y eficiencia en la prestacin de los servicios educativos y por la mejora continua de los mismos. Art.167.- Las atribuciones, compromisos y obligaciones del Director de Calidad son: a) Asegurar que los procesos del Sistema de Gestin de Calidad estn establecidos, se mantengan y se ejecuten de acuerdo a los procedimientos de trabajo;

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b) Informar continuamente al Rector del funcionamiento del Sistema de Gestin de Calidad, incluyendo las necesidades de mejora. c) Promover el conocimiento de los requisitos del Sistema de Gestin de Calidad, en el personal docente, personal administrativo y los estudiantes; d) Coordinar el proceso de Medicin de la Satisfaccin de los Estudiantes; e) Dar seguimiento al Sistema de Quejas, Sugerencias y Consultas por parte de los estudiantes; f) Coordinar el proceso de Acreditacin Institucional de la calidad acadmica; g) Coordinar el proceso de Certificacin de Calidad bajo la norma ISO 9001; h) Las que se especifiquen en el reglamento al cual se refiere el Art.36 de los Estatutos, las otras disposiciones normativas de la Universidad concordantes con sus funciones y las que el Consejo Directivo acuerde de conformidad al literal a) del Art.17 de los Estatutos; y i) Todas las que le determine el Manual de Descripcin de Puestos X DEL DIRECTOR DE DESARROLLO ESTUDIANTIL.. Art. 168.-El Director de Desarrollo Estudiantil es el funcionario de la Universidad, comisionado para dirigir todas las actividades encaminadas a brindar a estudiantes potenciales y estudiantes activos de la universidad hasta que egresan, una atencin de calidad, facilitndoles los servicios que se necesitan para una formacin integral, y promover programas de labores de extensin cultural. Art.169.- Las atribuciones, compromisos y obligaciones del Director de Desarrollo Estudiantil, son las siguientes:

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a) Ejecutar acciones permitidas dentro del contexto del Art.16 de la Ley de Educacin Superior; b) Promover y realizar actividades tendientes a lograr el desarrollo integral de los estudiantes y fomentar una relacin armnica entre los miembros de la comunidad educativa de la institucin; c) Organizar y ofrecer actividades y experiencias que contribuyan al desarrollo integral y a una participacin de los estudiantes en la vida acadmica, cultural, deportiva y social de la institucin; d) Brindar al cuerpo estudiantil la orientacin y el apoyo necesario para el logro de una optima adaptacin a la vida estudiantil universitaria; e) Fortalecer el proceso de socializacin para estimular las relaciones humanas exitosas, solidaridad y la convivencia armnica entre los diferentes miembros de la comunidad educativa, haciendo especial nfasis en los estudiantes; f) Promover el establecimiento de un vinculo de pertenencia e identidad entre los estudiantes y la institucin; g) Las que le especifique el Reglamento al cual se refiere el Art.36 de los Estatutos, las otras disposiciones normativas de la Universidad concordantes con sus funciones y las que el Consejo Directivo Acuerde de conformidad al literal a) del Art.17 de los Estatutos; y h) Las que le seale el Manual de Descripcin de Puestos, Art.170.- Para lograr las funciones indicadas en el artculo anterior, la Direccin de Desarrollo Estudiantil, est conformada por las siguientes Unidades: a) Unidad de Orientacin Vocacional; b) Unidad de Extensin Cultural; y c) Unidad de Deportes; UNIDAD DE ORIENTACION VOCACIONAL

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Art.171.- Es la Unidad responsable de brindar orientacin encaminada a responder a las necesidades de servicio vocacional en las diferentes instituciones de educacin bsica y media, en los estudiantes en proceso de ingreso a la Universidad y a los estudiantes activos, as como desarrollar programas y proyectos orientados a mejorar su desempeo acadmico-personal conforme a los retos del mercado laboral actual. Adems participar en actividades de apoyo a la Direccin de Desarrollo Estudiantil. OBJETIVOS Art.172.- Entre los objetivos de est unidad estn los de: a) Atender, orientar y apoyar las necesidades de servicio vocacional en las diferentes instituciones de educacin bsica y media, a los estudiantes en proceso de ingreso a la universidad y a los estudiantes activos; b) Promover programas y proyectos de formacin integral para favorecer a los estudiantes de la Universidad su adaptacin universitaria y potenciar sus recursos acadmicos y personales para su efectivo desempeo profesional FUNCIONES Art.173.- Entre las funciones de est unidad estn: a) Elaborar e implementar el Plan Anual de la Unidad; b) Utilizar mtodos psicotcnicos actualizados para atender los servicios de ndole vocacional; c) Disear y coordinar actividades de formacin integral dirigidas a la comunidad estudiantil; d) Planificar e implementar proyectos relacionados con la educacin vocacional en los estudiantes a travs de diferentes medios de comunicacin; e) Participar en proyectos de investigacin concernientes al rea educativa-formativa

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f) Atender a los estudiantes con necesidades especiales en su integracin a la institucin y a su desarrollo acadmico. OBLIGACIONES Art.174.- Entre las obligaciones de est unidad estn: a) Tener a su cargo, impartir clase a dos grupos de estudiantes por semestre, en asignatura o asignaturas de su especialidad; b) Desarrollar talleres, cursos y otros proyectos con los estudiantes para la correcta eleccin de sus carreras; c) Cumplir y hacer cumplir el programa de orden y limpieza; d) Cumplir y hacer cumplir los procedimientos de trabajo; e) Desarrollar e impulsar el trabajo en equipo con mejora continua; f) Cumplir y hacer cumplir el sistema de comunicacin de la Universidad; g) Cumplir y hacer cumplir el sistema de Gestin de Calidad de la Universidad; y h) Administrar pruebas psicometrcas y vocacionales a los estudiantes que as lo requieran DEBERES Art.175.- Entre los deberes de est unidad estn: a) Coordinar todas las actividades desarrolladas por la Unidad; b) Desarrollar la orientacin vocacional a los estudiantes; c) Asesorar y ayudar a los estudiantes con necesidades especiales en su integracin a la institucin y a su desarrollo acadmico; d) Disear y coordinar proyectos dirigidos al cuerpo estudiantil, encaminados al desarrollo de una vida sana y exitosa; e) Atender a los auditores internos en lo referente al Sistema de Gestin de la Calidad; f) Proponer oportunamente cambios orientados hacia la mejora continua de los procedimientos de trabajo. espritu de

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UNIDAD DE EXTENSION CULTURAL Art.176.- Es la Unidad responsable de dirigir, organizar y desarrollar todas las actividades de ndole cultural dentro de la Universidad como proyeccin de la misma hacia la sociedad y de velar por la calidad de dichas actividades. Asimismo fortalecer la formacin integral del cuerpo estudiantil ofrecindoles una serie de actividades artsticas y culturales, fomentando la capacidad de los mismos para resaltar sus propias aptitudes a travs de espacios idneos OBJETIVOS Art.177.- Entre los objetivos de est unidad estn: a) Proporcionar oportunidades para el desarrollo de actividades artsticas y culturales de los estudiantes; b) Organizar eventos artsticos y culturales dentro y fuera de la institucin en los cuales se involucre activamente al cuerpo de estudiantes; c) Facilitar el acceso de la comunidad universitaria en general, y en particular de los estudiantes, a travs de la materializacin de eventos culturales en la institucin y fuera de ella; d) Fomentar el desarrollo artstico del cuerpo estudiantil de la Universidad; e) Promover y favorecer el enriquecimiento del patrimonio cultural de la institucin as como la de los estudiantes; f) Proyectar la imagen de cultura de la institucin dentro y fuera de la misma; g) Brindar a toda la comunidad universitaria oportunidades de recreacin, esparcimiento y diversin cultural mediante el aprovechamiento del tiempo libre; h) Brindar oportunidades para que la comunidad educativa manifieste sus aptitudes, habilidades y destrezas artsticas; i) Propiciar las gestiones que tiendan a mejorar los servicios y actividades culturales, artsticas y sociales de la Universidad;

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FUNCIONES Art.178.- Entre las funciones que le corresponden a est Unidad estn: a) Presentar una planificacin de actividades en cada inicio de ciclo para su aprobacin por parte de Rectora; b) Organizar, coordinar y ejecutar todas las actividades planificadas en cada ciclo, buscando las herramientas y recursos necesarios; c) Establecer alianzas con instituciones afines como CONCULTURA, MUNA, etc. a fin de concretar actividades de alto valor e inters, dentro del campo artstico y cultural OBLIGACIONES Art.179.- Entre las obligaciones de est Unidad estn: a) Impartir el titular de la misma, impartir una asignatura de su especialidad a un grupo de estudiantes en cada ciclo; b) Organizar actividades obligatorias: tales como: Certmenes relativos a aniversarios relevantes del pas y de organismos internacionales , celebracin de Semana Cultural, cada ao; c) Cumplir y hacer cumplir el programa de orden y limpieza; y d) Cumplir y hacer cumplir los procedimientos de trabajo; e) Cumplir y hacer cumplir el sistema de comunicacin de la Universidad; f) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de Gestin de Calidad de la Universidad. DEBERES Art.180.- Entre los deberes de esta Unidad estn: a) Coordinar todas las actividades desarrolladas por la Unidad; b) Integrar a docentes y alumnos de la Universidad actividades planificadas; c) Desarrollar e impulsar el trabajo en equipo con espritu de mejora continua; en sus

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d) Atender a los auditores internos en lo referente al Sistema de Gestin de Calidad; e) Proponer oportunamente cambios orientados hacia la mejora continua de los procedimientos de trabajo UNIDAD DE DEPORTES Art.181.- Es la Unidad responsable de planificar, organizar, y desarrollar las actividades deportivas de la institucin tanto a nivel interno como la participacin en eventos deportivos a nivel externo OBJETIVOS Art.182.- Entre los objetivos de est Unidad estn: a) Coordinar, estimular y desarrollar las actividades deportivas, formativas, recreativas as como competitivas de toda la comunidad de la Universidad especialmente la de sus alumnos; b) Lograr el desarrollo a la los de programas deportivos fsica que e permitan c) Lograr estudiantes e superarse de

intelectualmente; formacin integracin en equipos ramas representativos competencia; d) Promover y difundir a toda la comunidad educativa las actividades deportivas y atlticas que se desarrollan en la universidad o en convivos con otras instituciones en el mbito deportivo; e) Hacer llegar a toda la comunidad educativa de la institucin los beneficios de las actividades deportivas recreativas; f) Fomentar las escuelas formativas para aquellos estudiantes que slo quieren practicar un deporte y no estudiantiles diversas

deportivas con la capacidad de alcanzar altos niveles de

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- 70 estn interesados en formar parte de las selecciones por factor tiempo.

FUNCIONES Art.183.- Entre las funciones de est Unidad estn: a) Presentar una planificacin de actividades en cada inicio de ciclo para su aprobacin por parte de Rectora; b) Organizar, coordinar y ejecutar todas las actividades planificadas en cada ciclo, buscando las herramientas y recursos necesarios; c) Establecer alianzas con instituciones afines como INDES y otras instituciones de Educacin Media y Superior a fin de concretar actividades de alto valor e inters, dentro del campo artstico y cultural. OBLIGACIONES Art.184.- Entre las obligaciones de est Unidad estn: a) Planificar y coordinar todas las actividades deportivas de la Universidad; b) El titular de la misma, impartir una asignatura relativas a su especialidad durante cada ciclo a un grupo de estudiantes; c) Supervisar el trabajo de los profesores y entrenadores de las diferentes ramas deportivas que se practiquen en la Universidad; d) Coordinar con el Director de Recursos Humanos el plan de deportes para el personal de la institucin; e) Cumplir y hacer cumplir el programa de orden y limpieza; f) Cumplir y hacer cumplir los procedimientos de trabajo; y g) Cumplir y hacer cumplir el Sistema de Gestin de Calidad de la Universidad. DEBERES Art.185.- Entre los deberes de est Unidad estn:

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a) Desarrollar e impulsar el trabajo en equipo con espritu de mejora continua; b) Atender a los auditores internos en lo referente al Sistema de Gestin de la Calidad; c) Cumplir y hacer cumplir el sistema de comunicacin de la Universidad; d) Proponer oportunamente cambios orientados hacia la mejora continua de los procedimientos de trabajo; y e) Integrar a docentes, alumnos y personal administrativo de la Universidad en las actividades planificadas. CAPITULO XI DE LA DIRECCION DE PLANIFICACION EDUCATIVA Art.186.- Esta unidad ha sido creada para planificar, organizar, evaluar y dar seguimiento al sistema que conforma el Proceso Curricular de Enseanza-Aprendizaje (PEA) OBJETIVOS GENERAL Art.187.- Promover la mejora continua en los procesos definidos, para realizar la accin educadora; identificar los problemas acadmicos del sistema educativo universitario, proponer soluciones a quienes correspondan verificar su ejecucin y darles seguimiento apropiado y oportuno. ESPECIFICOS Art.188.- Ofrecer oportunamente a las instancias correspondientes, las propuestas de solucin a los problemas de carcter acadmicos, a fin de lograr los estndares de calidad que exige la mejora contina Promover acciones que posibiliten innovaciones en el desarrollo curricular Plantear la necesidad de reestructurar los programas de estudio de la malla curricular de reas comunes, a fin de que cumplan las

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exigencias pedaggicas, naturaleza ORGANIZACIN

Art.189.- La Direccin de Planificacin Educativa esta constituida por: a) Directora de la Unidad; b) Asistente; c) Secretaria FUNCIONES OBLIGACIONES Art.190.- Entre las obligaciones de esta Unidad estn: a) Dar fiel cumplimiento a la normativa que rige nuestra institucin, emanada por el Consejo Directivo; b) Velar por el logro de la calidad, en los procesos definidos para cada una de las etapas del proceso de enseanza aprendizaje; c) Definir mecanismos de planificacin, control, evaluacin y seguimiento que garanticen las acciones de mejora continua; d) Informar peridicamente al Consejo Directivo y al Rector sobre los avances y contratiempos que necesiten de su decisin; e) Participar en todas las acciones que propongan los organismos consultivos de la Universidad; f) Proponer acciones de mejora en la problemtica que se detecte en la ejecucin de los Procesos de Enseanza y Aprendizaje g) Coordinar acciones con otros organismos internos para el logro comn de los objetivos acadmicos. DEBERES Art.191.- Entre los deberes de est Unidad estn: a) Disear un modelo educativo, que sea distintivo en el proceso de ensear y aprender en la Universidad;

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b) Integrar acciones con la Direccin de Recursos Humanos, para garantizar la capacitacin que permita a los docentes aprender y aplicar el modelo educativo a implantar; c) Incorporar las normas emanadas de la Direccin de Investigacin como una actividad bsica dentro del modelo educativo a implantar y destinado a preparar al personal docente, para la incorporacin de actividades de investigacin en el desarrollo de los programas de estudio; d) Sugerir la incorporacin de la tecnologa como recurso de apoyo en la ejecucin del modelo educativo; e) Intervenir oportunamente en los problemas que se generen en la ejecucin del PEA; f) Colaborar con todas las actividades que propendan hacia el logro de la satisfaccin del cliente CAPITULO XII DE LA DIRECCION DE DIFUSION Y DESARROLLO Art.192.- La Direccin de Difusin y Desarrollo/DDD es la unidad que debe proponer y coordinar actividades de comunicacin institucional congruentes con la proyeccin de la imagen favorable a la Universidad. Esta unidad pretende mejorar continuamente las actividades que realizan los medios de comunicacin social de la Universidad los cuales son la radio virtual, canal 99/UFG TV, Canal 15, el peridico virtual UFG , Radio 105.3 F.M. y el Centro de Opinin Pblica COP Proponer academia, esquemas de divulgacin y conjuntamente social como con otras Unidades de la UFG a fin de dar a conocer los acontecimientos sobre investigacin proyeccin principios fundamentales de la educacin superior en El Salvador OBJETIVO Art.193.Proyectar la imagen institucional adecuada para la Universidad por medios del diseo y desarrollo de estrategias de

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comunicacin respondiendo a la Misin y Visin como centro de estudios superiores. ORGANIZACIN Art.194.-La Direccin de Difusin y Desarrollo, se relaciona directamente con Rectora, de quien dependen las lneas y polticas de trabajo a ejecutar. Debe coordinar las actividades programadas en su plan de trabajo el cual comparte con las siguientes reas UFGTV, UFGRADIO, PERIODICO VIRTUAL, CENTRO DE OPINION PUBLICA. Esta Unidad se encuentra ubicada en el Edificio de Rectora de la Universidad. FUNCIONES Art.195.- Las funciones de la Direccin de Difusin y Desarrollo son: a) Implementar programas vinculados a la imagen institucional relevantes de la Universidad b) Mantener monitoreos sobre aspectos coyunturales y que generan opinin pblica relacionada con la Universidad c) Disear campaas de comunicacin institucional de impacto en los diferentes pblicos; d) Evaluar y diagnosticar los formatos de comunicacin existentes, con el propsito de mejorarlos y optimizarlos; e) Mantener el ritmo de produccin de programas para la radio, prensa y televisin de la Universidad; f) Disear un plan estratgico dirigido a directores de los Medios de comunicacin en la bsqueda de espacios de promocin; g) Disear y mantener un peridico digital que informe principalmente al sector privado y de gobierno sobre el acontecer del campus Universitario; y h) Desarrollar acciones de entrenamiento para personal tcnico y docente, en el marco de la buena imagen personal, especialmente si estos trabajan en los medios de comunicacin de la universidad.

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OBLIGACIONES Art.196.- Entre las obligaciones de esta Direccin estn: a) Responder eficientemente ante los Titulares de las dems unidades de la Universidad en lo relacionado a comunicacin institucional y la proyeccin de la imagen favorable para logar objetivos previstos en el plan de desarrollo de la institucin; b) Supervisar al personal de operacin para el efectivo cumplimiento del plan o planes de trabajo; y c) La obligacin de esta unidad de reportar anomalas registradas entre el personal a su cargo, evaluarlos, efectuar cambios y proponer nuevas contrataciones de personal capacitado. DEBERES Art.197.- Entre los deberes de esta Direccin estn: a) Garantizar la excelente calidad de los distintos procesos; b) Remitir informes mensuales o cuando lo considere necesario a Rectora sobre la marcha y avances de sus actividades; c) Mantener la calidad de los materiales a publicar en radio, televisin y prensa de la Universidad y externos; y d) Emplear medios de comunicacin de la Universidad con el nico fin de promover los valores institucionales CAPITULO XIV DE LA DIRECCION DE CALIDAD Descripcin Art.198.- La Direccin de Calidad es la unidad organizativa de la Universidad encargada de la coordinacin y supervisin del cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos para el aseguramiento de la calidad en los servicios educativos y otros que presta la Institucin, de acuerdo a los procedimientos que forman parte del Sistema de Gestin de Calidad de la Institucin. Se

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encarga tambin de la medicin de la satisfaccin del estudiante y de dar seguimiento a las quejas y sugerencias de stos.

Objetivos Art.199.- El objetivo primordial de la Direccin de Calidad, es velar por el funcionamiento eficaz y eficiente del Sistema de Gestin de Calidad de la Universidad, dando el seguimiento adecuado al cumplimiento de todos los procedimientos que lo conforman. Organizacin. Art.200.- La Direccin de Calidad de la Universidad Francisco Gavidia, est bajo la responsabilidad del Director de Calidad y ste depende de la Rectora La Direccin de Calidad se compone de cuatro unidades las cuales son: a) Unidad de Control de Documentos y Registros de Calidad; b) Unidad de Revisin y Actualizacin de Procedimientos; c) Unidad de Seguimiento a la Ejecucin de Acciones Correctivas y Preventivas; d) Unidad de Medicin de la Satisfaccin del Estudiante. Art.201 Funciones I. Director de Calidad: a) Planificar y Coordinar el trabajo de la Direccin de Calidad; b) Planificar y coordinar las capacitaciones en el rea de la calidad; c) Elaborar el programa anual de auditorias; d) Planificar y dar seguimiento a las Auditorias Internas de Calidad; e) Coordinar la realizacin de las Auditorias Externas de Calidad;

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f) Nombrar a los Auditores Internos de Calidad; g) Dar Seguimiento a las acciones correctivas y preventivas; h) Revisar los procedimientos antes de su aprobacin; i) Servir como Secretario de Actas del Comit de Calidad; j) Coordinar la elaboracin de los informes de auto evaluacin de la Universidad; k) Elaborar informes para el seor Rector. II. Responsable del Control de Documentos y Registros de Calidad: a) Llevar el control de toda la documentacin relacionada con el Sistema de Gestin de Calidad; b) Llevar el control de los registros de calidad; c) Mantener el archivo de la Direccin de Calidad; d) Servir como secretario de actas en las reuniones de la Direccin de Calidad; e) Hacer la distribucin de las copias controladas de los procedimientos del Sistema de Gestin de Calidad; f) Colaborar en las actividades de capacitacin; g) Colaborar con el Director de Calidad, en lo que le solicite. III. Responsable de la Unidad de Medicacin de la Satisfaccin de los Estudiantes: a) Administrar el Sistema de Quejas, Sugerencias y Consultas de los Estudiantes; b) Administrar las encuestas de Medicin de la Satisfaccin del Estudiante; c) Coordinar con los diferentes jefes de unidad el seguimiento a la atencin de las quejas de los estudiantes, d) Colaborar como capacitador en las jornadas de capacitacin de la Direccin; e) Colaborar con el Director de Calidad, en lo que le solicite.

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CAPITULO XV DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO SECCION PRIMERA DE SU INTEGRACION Y REQUISITOS PARA SU CONTRATACION Art.202.- El personal administrativo estar integrado por quienes no siendo autoridad ni funcionario, desempeen cargos de direccin y gobierno en cualquier rea del quehacer universitario y sus colaboradores inmediatos. Art.203.- El personal de servicio estar integrado por quienes desempean labores relativas al cuidado, limpieza, mantenimiento y seguridad de todas las instalaciones de la universidad, as como quienes desempean labores inherentes a la atencin y conservacin de las personas y sus bienes vinculadas a la Universidad. Art.204.- Los integrantes del personal administrativo, para su ingreso, como tales a la Universidad, a lo menos deben llenar los siguientes requisitos: a) Ser mayor de dieciocho aos; b) Ser graduado o idneo en la disciplina inherente a la presentacin de sus servicios; c) Ser salvadoreos o centroamericanos de origen; d) Estar en pleno goce de sus derechos civiles y polticos; e) Tener experiencia laboral por lo menos de un ao, en el rea de sus servicios o en alguna anloga de los mismos; f) Ser de reconocida buena conducta pblica y privada as como de excelente honorabilidad; g) Estar en pleno goce de su salud en todos sus aspectos; h) Obtener su ingreso como resultado tambin de su rendimiento en concursos de oposicin; e i) Los dems que por Ley o Reglamentos especiales deban cumplir

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Art.205.- Los integrantes del personal de servicio, para su ingreso como trabajadores de la Universidad, debern reunir los requisitos mnimos siguientes: a) Ser mayores de dieciocho aos de edad; b) Ser salvadoreos por nacimiento o centroamericanos de origen; c) Estar en pleno goce de sus derechos civiles y polticos; d) Probar idoneidad en el desempeo de sus labores; e) En los casos que la ley o Reglamentos oficiales exijan autorizacin para el desempeo de sus labores a realizar, presentar el documento correspondiente; f) Probar buena conducta privada y publica; as como su reconocida honorabilidad; g) Estar en el pleno goce de su salud en todos sus aspectos; h) Obtener su ingreso a base de rendimiento probado en exmenes de oposicin o pruebas administrativas por el personal tcnico de la Universidad; e i) Los dems que por la Ley o Reglamentos Especiales deban cumplir SECCION SEGUNDA DE LOS DERECHOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO Art.206.- Los empleados administrativos y de servicio, adems de los derechos que les conceden las leyes laborales, tendr los siguientes: a) A la estabilidad en el desempeo de sus labores; b) A sus remuneraciones consignadas en el presupuesto de la Universidad para el cargo que desempeen; c) A aumentos de sueldos, en la capacidad que la Universidad, pueda fundamentarlos y tomando en cuenta de parte del laborante en su constante capacitacin y eficiencia en el desempeo de sus labores, previa evaluacin de las mismas realizadas por el personal tcnico de la Universidad, y

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d) A ascensos, siempre que renan los requisitos exigidos para la opcin al cargo que pretendan y haberse desempaado positiva y eficientemente en el cargo anterior, desempaado a lo menos por un ao; e) A traslados a otras dependencias conservando su categora, siempre que las autoridades y funcionarios de la Universidad determinen la positividad de los mismos; f) Al disfrute de licencias con goce o sin goce de sueldo, de conformidad a las leyes laborales y al Reglamento Interno de Trabajo de la Universidad; y g) Al disfrute de prestaciones suplementarias sobre seguridad social que implante la Universidad as como a los programas de recreacin que establezca la misma. SECCION TERCERA DE LOS DEBERES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO Art.207.- Adems de los deberes que las leyes laborales les sealan, el personal administrativo y de servicio tendr los siguientes: a) Prestar sus servicios, salvo caso fortuito o fuerza mayor, requerido para ello durante los das establecidos como das de descanso semanal, para lograr la no interrupcin de labores de la Universidad, debindoseles en su caso sealar otros das de descanso en la siguiente semana; b) Prestar sus servicios personales con la eficiencia debida a fin de cooperar en el cumplimiento de los fines y objetivos de la Universidad; c) Cumplir fielmente las ordenes e instrucciones de sus superiores jerrquicos, siempre que ellas sean conforme a la naturaleza del cargo que desempean;

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d) Observar y fomentar una conducta decorosa y honorable dentro y fuera de la Universidad para enaltecer y dar excelente prestigio a su institucin; e) Guardar el debido respeto y consideracin a todos los miembros de la comunidad Universitaria, a las personas a las cuales la misma ofrezca sus servicios y con el publico en general; f) Ser fieles y leales a la Universidad, guardando para ello la reserva y confidencialidad tanto en lo referente con su trabajo as como del conocimiento que tenga de los dems servidores de la Universidad g) Cumplir con los programas de perfeccionamiento y adiestramiento que desarrolle la Universidad, destinados a facilitarles su mayor eficiencia y calidad en sus labores; y h) Los dems que les sealen otros reglamentos, instructivos del Consejo Directivo y los que les indique el Manual de Descripcin de Puestos de la Universidad CAPITULO XIII DISPOSICIONES ESPECIALES Art.208.- Todo lo no contemplado en el presente Reglamento ser resuelto por el Consejo Directivo de la Universidad a propuesta del Rector, Miembros del Consejo Directivo o de cualquier funcionario de la Universidad, y las resoluciones que se tomen se tendrn como incorporadas a este Reglamento y sern de cumplimiento obligatorio. CAPITULO XIV DEROGATORIA Y VIGENCIA Art.209.- Este Reglamento deroga en todas sus partes al Reglamento Interno vigente desde el primero de enero del ao dos mil. Art.210.- El presente Reglamento entrar en vigencia ocho das despus de su publicacin en el Diario Oficial

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Dado en el Saln de Sesiones del Consejo Directivo, a los del mes de de dos mil diez