Rsultats annuels 2011 23 fvrier 2012

Avertissement

Des dclarations prospectives figurent dans cette prsentation. Ces dclarations prospectives sont fondes sur des donnes, hypothses et estimations considres comme raisonnables par Aroports de Paris. Elles comprennent notamment des informations relatives la situation financire, aux rsultats et lactivit dAroports de Paris. Ces donnes, hypothses et estimations sont sujettes des risques (dont ceux dcrits dans le document de rfrence dpos auprs de lAutorit des marchs financiers le 21 avril 2011 sous le numro D. 11-0352) et des incertitudes qui, pour beaucoup dentre eux ne peuvent tre matriss par Aroports de Paris et ne sont que difficilement prvisibles. Ils peuvent entraner des rsultats substantiellement diffrents de ceux prvus ou suggrs dans ces dclarations.

Rsultats annuels 2011 1 Rsultats semestriels 2009 1

Introduction et faits marquants

Pierre GRAFF
Prsident-directeur gnral

Rsultats annuels 2011 2 Rsultats semestriels 2009 2

Des rsultats en croissance en 2011

En M (sauf indication contraire) Passagers (en M) Chiffre d'affaires EBITDA Rsultat oprationnel courant Rsultat net part du Groupe 2011 / 2010 +5,7% +0,9% +5,5% +9,1% +15,9%

2011 88,1 2 502 972 607 348

2011, une anne record en termes de trafic : +5,7%, avec 88,1 millions de passagers accueillis Des rsultats solides : chiffres daffaires +0,9%, EBITDA +5,5%, ROC +9,1% Cession de 80% des activits dassistance en escale

Rsultats annuels 2011 3 Rsultats semestriels 2009 3

Prsentation de lactivit
Franois RUBICHON
Directeur gnral dlgu

Rsultats annuels 2011 4 Rsultats semestriels 2009 4

2011, une anne record pour le trafic

ADP vs aroports europens volution mensuelle du trafic
S1 10 -2,1% M pax 2011 / 2010 12% [ +1,4%] [ +3,9%] 8%
Volcan Intempries

S2 10 +2,8%

S1 11 +7,4% [ +3,7%]

S2 11 +4,2%

Janvier 2012

88 87 56 50 50

+5,7%

+3,7%

[ +1,1%]

4% 0% -4%

+3,1%

+6,5%

[ +4,5%]

+10,0%

[ +8,4%] -8%
vnements M-O, Afrique et Japon

-0,4%

[ n/d ]

-12% dc.-09

juin-10

dc.-10

juin-11

dc.-11

Trafic passagers

Mouvements

[ hors volcan ]

BAA = Heathrow + Stansted / Fraport = Francfort / Schiphol = Amsterdam / AENA = Madrid-Barajas Hors volcan : Source : calculs ADP sur la base dinformations publies par les gestionnaires daroports Rsultats annuels 2011 5 Rsultats semestriels 2009 5

Rpartition du trafic par faisceaux

Trafic total : +5,7% Trafic international * : +2,2%

France
18,9%

Europe
42,2% +8,4%

Trafic en correspondance : +8,6%

Amrique du nord
9,8% +5,9%

+7,2%

Asie / Pacifique DOM-TOM

3,9% +7,6% 6,4%

Moyen Orient
4,3% -6,5%

+7,9%

Amrique latine
3,2% +5,6%

Afrique
11,2% -2,9%
% trafic total 2011 / 2010

* Hors France mtropolitaine et Europe Rsultats annuels 2011 6 Rsultats semestriels 2009 6

Un top 10 dynamique
Le top 10 et les LCCs profitent mieux de la reprise
Compagnies Air France easyJet Vueling Lufthansa Royal Air Maroc Transavia Corsairfly Aigle Azur Air Europa Delta Total top 10 Total LCCs* 2011 / 2010 +5,3% +17,6% +13,7% +13,7% -1,5% -3,3% +6,8% +5,1% +16,1% +13,7% +6,9% +11,3%

Des faisceaux en forte croissance

Pays Espagne Allemagne Italie Etats-Unis Algrie Turquie Russie Chine Trafic +11,8% +10,8% +6,4% +6,0% +8,2% +12,7% +17,0% +8,4% Contribution la croissance +0,80 pt +0,54 pt +0,44 pt +0,42 pt +0,17 pt +0,17 pt +0,17 pt +0,11 pt

* easyJet, Vueling, Transavia et 39 autres compagnies hors top 10 Rsultats annuels 2011 7 Rsultats semestriels 2009 7

Poursuite des avances en matire de qualit de service

volution du taux de satisfaction
88% 86% 84% 82% 80% 78% 2007 2008 2009 2010 2011 Une enveloppe dinvestissements significative 155 M sur 2011-2015 42 M en 2011 soit 27% de lenveloppe globale Ouverture du satellite 7 de CDG1: taux de satisfaction de 96% en salle dembarquement Rhabilitation technique, fonctionnelle et dambiance Accueil renforc pour les passagers chinois Site internet et application smartphone ddis Messages sonores en mandarin

CDG 1&3 CDG 2 ABCD CDG 2 EF

Orly Sud Orly Ouest Total ADP

Source : lObservatoire des passagers, enqute BVA ralise pour le compte dAroports de Paris chaque trimestre pour le compte dAroports de Paris auprs de 8 000 passagers au dpart et 3 600 passagers larrive

Rsultats annuels 2011 8 Rsultats semestriels 2009 8

Le CA/PAX poursuit sa croissance : +5,2% 15,1

Evolution du CA/PAX depuis 2006
CA / PAX () 16 15 14 13 12 11 10 9 2006 2007 2008 2009 2010 2011 9,8 10,7 11,6 Une amlioration des faisceaux les plus contributeurs malgr la crise BRIC reprsentent 4,3% du trafic mais 1/3 de la croissance du CA : forte croissance du luxe CA/pax de la Chine : +26% en 2011 12,4 14,3 15,1 Croissance particulirement forte de la mode et de la gastronomie CA/PAX Mode & Accessoires : +16% CA /PAX Gastronomie : +10%

Une amlioration gnrale de la performance malgr un mix trafic dfavorable

Une croissance du CA/PAX bien rpartie sur tous les terminaux

CA/PAX= chiffre daffaires dans les boutiques en zone rserve par passagers au dpart Rsultats annuels 2011 9 Rsultats semestriels 2009 9

La "Place de la Madeleine" dOrly Ouest

4 marques emblmatiques regroupes autour dune place centrale Premire mondiale en aroport pour Prunier et Caviar House, Ladure, Mariage Frres et Nespresso Des premiers rsultats trs encourageants
Salon de Th Ladure

Mariage Frres

Nespresso

Rsultats annuels 2011 10 Rsultats semestriels 2009 10

Poursuite de la stratgie de dveloppement des commerces

Une nouvelle organisation des JV Fusion de SDA et DFP Partenariat tendu jusquen octobre 2019 pour le core business et dcembre 2020 pour la mode Une nouvelle marque : Buy Paris Duty Free 23 000 m grs par les JV fin 2011 vs 13 600 m fin 2010 14 bars et restaurants ouverts en 2011 De nouvelles marques forte notorit Forte progression du CA des nouveaux PDV: +82%* Taux de satisfaction en hausse de 3,4 pts Mise en uvre de la JV Media Aroports de Paris Un dploiement complet en 5 semaines Des supports 100% digitaux : 400 crans et 10 supports gants Forte progression du chiffre daffaires** : +8,1%

* primtre comparable ** Loyers perus par Aroports de Paris Rsultats annuels 2011 11 Rsultats semestriels 2009 11

280 000 m de projets immobiliers en cours*

Avance des projets conforme au planning
Avance des grands projets
Aroville : 110 000 m Centre commercial situ CDG Chantier dmarr en juillet 2011, ouverture prvue fin 2013 Alta (Continental Square 3) : 13 250 m Immeuble de bureaux CDG Chantier dmarr en mars 2011, ouverture prvue t 2012 Commercialis 60% Dtenu 40 % par Schiphol Real Estate Gare de fret GB3 : 18 000 m Travaux dmarrs fin 2011, ouverture prvue mi 2012 Commercialise 100% Ensemble htelier Accor : 27 000 m 2 htels 3* situs CDG Promesse de bail signe en dcembre 2011 Dbut des travaux fin 2012, ouverture prvue fin 2014

De nouveaux projets
Htel Citizen M : 6 100 m Htel de luxe accessible de 230 chambres, situ CDG Promesse de bail signe en octobre 2011 Ouverture prvue en 2014

* Surfaces SHON. Voir dtail en annexe Rsultats annuels 2011 12 Rsultats semestriels 2009 12

Rsultats financiers
Laurent GALZY
Directeur gnral adjoint Finances

Rsultats annuels 2011 13 Rsultats semestriels 2009 13

Des rsultats en hausse

En M (sauf indication contraire) Passagers (en M) Chiffre d'affaires EBITDA MEE oprationnelles Rsultat oprationnel courant Rsultat oprationnel Activits non poursuivies Rsultat net part du Groupe

2011

2010 pro forma 83,4 2 480 922 14 557 557 (9) 300

2011 / 2010 +5,7% +0,9% +5,5% +34,7% +9,1% +17,0% +52,7% +15,9%

88,1 2 502 972 18 607 652 (13) 348

Suppression de la mthode de consolidation par intgration proportionnelle Socits mises en quivalence oprationnelles : JV commerciales et immobilires, participation dans Schiphol Socits mises en quivalence non oprationnelles Suppression du segment Assistance en escale et prestations annexes Transfert de Alyzia Sret au segment Autres Activits Reclassement de lassistance en escale en activits non poursuivies

Rsultats annuels 2011 14 Rsultats semestriels 2009 14

Chiffre daffaires en hausse de 0,9%

Bonne performance des commerces et impact de la baisse des Autres Activits

En M 9 34 14 27 21 (18) (63)

2 502 2 480

+0,9%

CA 2010 pro forma

Effet base Redevances Autres effets Commerces Immobilier volcan aronautiques aro. & Services

Autres activits

Elimin.

CA 2011

Rsultats annuels 2011 15 Rsultats semestriels 2009 15

Des charges maitrises

2011 / 2010 +0,9% +12,9% (0,3%) (25,2%) +2,0% (0,5%) +14,6% (25,8%) NS +5,5% Achats : -31 M Impact cession Masternaut : -16 M Produits hivernaux : -12 M Charges externes : +13 M Sret et PHMR : +13 M ADPI : -8 M Campagne de communication : +5 M Charges de personnel : baisse des effectifs de 4,8% ADP SA : -1,1% Filiales : -14,6% Impts et taxes : +22 M Augmentation de la taxe sur les bureaux et effet base dfavorable (dgrvement supplmentaire en 2010) Autres produits : +17 M Comptabilisation dlments non-rcurrents : + 8 M Reprises de provisions venant compenser un manque gagner de chiffre daffaires : +7 M Hors cession Masternaut Chiffre daffaires : +2,7% EBITDA : +6,4%

En M Chiffre daffaires Production immobilise Charges courantes Achats consomms Services externes Charges de personnel Impts et taxes Autres charges courantes Autres charges et produits EBITDA

2011 2 502 52 (1 599) (93) (636) (677) (176) (17) 18 972

Rsultats annuels 2011 16 Rsultats semestriels 2009 16

Rsultat oprationnel en hausse de 17%

Forte croissance de lEBITDA et lments non-rcurrents

En M

15 (4) 51 50

(21)

652 557

+17,0%

Rs. Op. 2010 pro forma

EBITDA

Dotations amort.

Indemnits 2E

PV Dep. crances Masternaut ADPI

MEE oprat.

Rs. Op. 2011

Rsultats annuels 2011 17 Rsultats semestriels 2009 17

Activits Aronautiques
Impact positif de la forte hausse du trafic
Chiffre daffaires : +3,8%
En M Autres Taxe daroport Redevances spcialises

EBITDA : +6,6% / ROC : +19,5%

En M

1450 46 436 172

1505 42 458

23,2% 169

23,9%

Redevances aronautiques

795

835

337 7,2% 105

359 8,3% 125 2011

EBITDA ROC

taux de marge

2010 pro forma

2011

2010 pro forma

Redevances aronautiques (+5,0%) : +40 M Effet volume : +43 M Effets tarifs au 1er avril 2011 : +10 M Evolution du mix trafic et incitation tarifaire : -12 M Produit de la taxe daroport (+5,1%) : +22 M Hausse du tarif au 1er janvier 2011 : 11,5 vs 10,0 Rduction de 51 M de la crance sur lEtat

EBITDA et ROC en forte progression Charges courantes : +4,0% volution favorable du solde des dotations et reprises de provisions Dotations aux amortissements stables Taux de marge brute : +0,7 pt

Rsultats annuels 2011 18 Rsultats semestriels 2009 18

Commerces et Services
Les boutiques en zone rserve continuent de tirer la croissance
Chiffre daffaires : +5,1%
En M

EBITDA : +7,8% / ROC : +9,4%

En M

801
Autres Locations Prestations industrielles Parcs et accs Activits commerciales

841 212 97 60 158

206 97 65 151 282

53,6% 42,2% 429

55,0% 44,6%

463 343

375

315

EBITDA ROC

taux de marge

2010 pro forma

2011

2010 pro forma

2011

Activits commerciales (+11,5%) : +33 M Boutiques en zone rserve (+13,7%) : +27 M CA / pax : +5,2% 15,1 Parkings (+4,6%) : +7 M Hausse de la dpense moyenne et du trafic Prestations industrielles (-8,8%) : -6 M Impact de larrt de la cognration : -4 M

EBITDA et ROC en forte progression Matrise des charges courantes : +12 M (+3,0%) Indemnits suite larrt de lusine de cognration : +3 M Dotations aux amortissements : +3 M (+3,2%) MEE oprationnelles : +2 M (+35,5%) Taux de marge brute : +1,4 pt

Rsultats annuels 2011 19 Rsultats semestriels 2009 19

Poursuite du dveloppement des JV*

Des rsultats en forte progression
Rsultat net : +37%

sous leffet du dveloppement et de llargissement du primtre

Chiffre daffaires : +20,9%

En M

177 boutiques fin 2011 sur 23 000 m 73 boutiques core business sur 12 200 m 45 boutiques de mode sur 5 200 m 59 points de vente Relay sur 5 600 m

544 19 23

13 502 450 9 2010 Media@ADP Relay SDA + DFP 2011 2010 12

SDA : chiffre daffaires en hausse de 11,6% Hausse du taux darrt et du panier moyen Chiffre daffaires core business : +11,1% Chiffre daffaires mode : +23,7%

2011

* Comptabilises en socits en mises en quivalence oprationnelles Rsultats annuels 2011 20 Rsultats semestriels 2009 20

Immobilier
Croissance tire par les nouvelles locations de terrains
Chiffre daffaires : +3,8%
En M CA interne Autres

EBITDA : +5,2% / ROC : +6,3%

En M

233 49 26 80

241 51 26 80

52,6% 35,7% 122

53,3% 36,3% 129 83 88

EBITDA ROC

Btiments

Terrains

78 2010 pro forma

84

taux de marge

2011

2010 pro forma

2011

Chiffre daffaires externe (+3,1%) : +6 M Commercialisations rcentes : +5 M Indexation des loyers : +2 M Rsiliations : -3 M Autres effets : +2M Chiffre daffaires interne (+6,2%) : +3 M

Hausse de lEBITDA et du ROC Impts et taxes : +4 M Autres produits : +3 M Dotations aux amortissements : +1 M Taux de marge brute : + 0,7 pt

Rsultats annuels 2011 21 Rsultats semestriels 2009 21

Autres Activits
Arrt de lactivit en Libye, cession de Masternaut, contribution de Schiphol
Chiffre daffaires : -19,9%
En M ADP ADPM Alyzia Sret En M

EBITDA : -35,1% / ROC : -26,2%

318 12 56

6 255 12 60 104 5 10,5% 8,3% 8,5% 7,7% 33 26 22 20

EBITDA ROC

Hub tlcom

145

ADPI

99 2010 pro forma

74 2011 2010 pro forma 2011

taux de marge

ADPI : -25 M (-25,5%) Arrt de lactivit Djeddah et en Libye Carnet de commandes : 113 M Hub tlcom : -41 M (-28,3%) Impact cession du groupe Masternaut : -45 M Hors cession Masternaut, CA en hausse de 4,4% Alyzia Sret : +4 M (+7,0%)

ADPI : ROC = 0,1 M Dprciation de crances libyennes Hub tlcom : ROC = 4,5 M (-6,5 M) Hors cession Masternaut, ROC en baisse de 0,3 M Alyzia Sret : -1 M Schiphol : MEE = 13 M (+3 M)

Rsultats annuels 2011 22 Rsultats semestriels 2009 22

Une situation financire solide

Echancier de la dette*
En M 667

Dette nette = 2,2 Md Dette 69% taux fixe

464 337 341 250 166 135 100 2018 2019 2020

400 400

Cot moyen de la dette : 3,6% Gearing = 61% vs 66% fin 2010 Rating A+ (perspective ngative) Lignes de crdit : 400 M, maturit juin 2013, non tires ce jour

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2021

Capital hors intrts, au 31 dcembre 2011

* Valeurs nominales, aprs couverture de change Rsultats annuels 2011 23 Rsultats semestriels 2009 23

2022

Enjeux et perspectives
Pierre GRAFF
Prsident-directeur gnral

Rsultats annuels 2011 24 Rsultats semestriels 2009 24

Un modle rsistant dans un environnement incertain

Confirmation dun hub puissant et en croissance Paris confirme sa place de 1re destination touristique mondiale Un trafic origine/destination solide : 75% du trafic Certaines compagnies augmentent leur offre en 2012 : Vers le Moyen Orient : Qatar (+3 vols / semaine), Emirates (+4 vols / semaine), Vers la Chine : Air France (Wuhan), China Eastern (Shanghai), Air China (Shanghai) easyJet : remplacement des A319 par des A320, obtention de nouveaux crneaux Orly Des infrastructures profondment modernises Des investissements majeurs raliss dans les terminaux Dcroissance des investissements : 480 M en 2012, 340 M en 2013, 360 M en 2014, 300 M en 2015* Monte en puissance des commerces dans les nouvelles infrastructures Un modle conomique et financier rsilient Un contrat pluriannuel fixant lvolution des tarifs des redevances : +3,4% au 1er avril 2012 Des sources de revenus diversifies et prsentant du potentiel de croissance 280 000 m de projets immobiliers en cours de dveloppement ou dvelopps en 2011 Un endettement faible
* Investissements du primtre rgul, en constants 2012 Rsultats annuels 2011 25 Rsultats semestriels 2009 25

2 projets majeurs pour la qualit de service, lefficacit oprationnelle et la croissance future

Satellite 4 : reconfiguration du hub
Simplification des correspondances Gains oprationnels attendus : efficacit des correspondances, fluidit 16 postes gros-porteurs dont 7 pour lA380 Capacit : 7,8 M pax Mise en service : juillet 2012

Jonction A/C : amlioration des oprations

Le point dentre unique des terminaux A et C Des PIF et des postes DPAF mutualiss pour amliorer la fluidit Une nouvelle zone commerciale De nouveaux salons pour les compagnies Mise en service : avril 2012

Rsultats annuels 2011 26 Rsultats semestriels 2009 26

Des zones commerciales exceptionnelles

Une organisation oriente vers la simplicit des flux et la mise en valeur des marques

Un grand magasin en walkthrough Focus sur la beaut et lart de vivre la franaise Expression forte des marques Une grande place centrale Une Rue du luxe Des marques leader : Dior, Herms, Prada, Gucci, Rolex, Bulgari, Cartier Des codes architecturaux ambitieux

Le Satellite 4 : 6 000 m de commerces en zone internationale 4 900 m de boutiques 1 100 m de bars et restaurants

La jonction AC : 2 300 m de boutiques, bars et restaurants en zone internationale 1 300 m de walkthrough

Rsultats annuels 2011 27 Rsultats semestriels 2009 27

4 axes de lamlioration de la qualit de service

Poursuite de lamlioration de la qualit des terminaux Terminal 2B de CDG Orly Sud Satellites de CDG 1 Mise en place de la nouvelle politique des bars et restaurants 50 points de vente ouverts ou rnovs entre 2010 et 2013 24 dj raliss, 18 en 2012 et 8 en 2013 Amlioration de lambiance des terminaux Installation de 5 000 nouveaux siges / an sur les prochaines annes Amlioration de lambiance lumineuse et sonore Rnovation des supports publicitaires Accent mis sur la fluidit du parcours passagers Projets au sein des arogares Avancement du projet Inspection Filtrage Unique (IFU) Poursuite du plan doptimisation des PIF Dploiements de bornes tactiles dorientation Rnovation des parkings : systme de guidage la place

Rsultats annuels 2011 28 Rsultats semestriels 2009 28

Perspectives

Dans un contexte conomique incertain, hypothse dune croissance modre du trafic passagers, du chiffre daffaires et de lEBITDA en 2012 Objectif EBITDA 2015 maintenu : croissance de 40 % par rapport lEBITDA 2009

Rsultats annuels 2011 29 Rsultats semestriels 2009 29

ANNEXES

Rsultats annuels 2011 30 Rsultats semestriels 2009 30

Nouvelle prsentation des comptes consolids compter du 1er janvier 2011

Application de loption offerte par la norme relative aux participations dans des coentreprises (IAS 31) Mise en conformit avec la norme IFRS 11 Suppression de la mthode de consolidation par intgration proportionnelle Distinction entre socits mises en quivalence oprationnelles et socits mises en quivalence non oprationnelles Comptabilisation de la quote-part de RN des socits mises en quivalence oprationnelles entre lEBITDA et le Rsultat Oprationnel Courant : JV commerciales et immobilires, participation dans Schiphol Comptabilisation de la quote-part de RN des socits mises en quivalence non oprationnelles selon la prsentation antrieure, en-dessous du Rsultat Oprationnel pour les autres mises en quivalence Suppression du segment Assistance en escale et prestations annexes Consquence de la cession de 80% du capital du groupe Alyzia Reclassement des activits dassistance en escale du groupe Alyzia en activits non poursuivies (IFRS 5) Transfert de 100% de lactivit dAlyzia Sret au segment Autres Activits A partir du 1er janvier 2012, comptabilisation de la quote-part de 20% du RN de la participation rsiduelle au capital du groupe Alyzia sur la ligne socits mises en quivalence non oprationnelles

Rsultats annuels 2011 31 Rsultats semestriels 2009 31

volution de la prsentation du compte de rsultat

Avant changement de prsentation Chiffre d'affaires 50% JV commerciales et immobilires 100% Alyzia Sret 100% assistance en escale 50% JV commerciales et immobilires 100% Alyzia Sret 100% assistance en escale Aprs changement de prsentation 100% Alyzia Sret A partir de 2012

100% Alyzia Sret

EBITDA

100% Alyzia Sret 50% du rsultat net des JV commerciales et immobilires 8% du rsultat net de Schiphol 50% du rsultat net des JV commerciales et immobilires 8% du rsultat net de Schiphol 50% du rsultat net des JV commerciales et immobilires 8% du rsultat net de Schiphol

100% Alyzia Sret 50% du rsultat net des JV commerciales et immobilires 8% du rsultat net de Schiphol 50% du rsultat net des JV commerciales et immobilires 8% du rsultat net de Schiphol 50% du rsultat net des JV commerciales et immobilires 8% du rsultat net de Schiphol 20% du RN Groupe Alyzia

Socits MEE oprationnelles Rsultat oprationnel courant Rsultat oprationnel

Socits MEE / Socits MEE non oprationnelles Rsultat des activits non poursuivies Rsultat net part du Groupe

8% du rsultat net de Schiphol

100% assistance en escale

Inchang

Rsultats annuels 2011 32 Rsultats semestriels 2009 32

Compte de rsultat 2010

En M Chiffre d'affaires EBITDA MEE oprationnelles Rsultat oprationnel courant Rsultat oprationnel MEE non oprationnelles Activits non poursuivies Rsultat net part du Groupe 2010 publi 2 739 927 543 542 11 300 2010 pro forma 2 480 922 14 557 557 2 (9) 300 (259) (5) +14 +14 +15 (9) (9) 0 RN Schiphol Group RN Assistance en escale Assistance en escale : (117 M) JV commerciales : (143 M) Assistance en escale : +5 M JV commerciales : (10 M) RN JV commerciales : +5 M RN Schiphol Group : +9 M

Rsultats annuels 2011 33 Rsultats semestriels 2009 33

Compte de rsultat 2010

Segment Commerces et Services En M Chiffre d'affaires EBITDA MEE oprationnelles Rsultat oprationnel courant 2010 publi 944 440 346 2010 pro forma 801 429 5 343 (143) (11) +5 (3) RN des JV commerciales Chiffre daffaires des JV : (223 M) Loyers pays par les JV : +79 M

Segment Autres Activits En M Chiffre d'affaires EBITDA MEE oprationnelles Rsultat oprationnel courant

2010 publi 262 31 15

2010 pro forma 318 33 9 26

+56 +2 +9 +9 Alyzia Sret Alyzia Sret RN Schiphol Group

Rsultats annuels 2011 34 Rsultats semestriels 2009 34

Redevances aronautiques

En M Redevances aronautiques Atterrissage Stationnement Passagers

2011 835 188 112 535

2011 / 2010 +5,0% +0,7% +2,5% +7,2%

Rsultats annuels 2011 35 Rsultats semestriels 2009 35

Activits commerciales
Activits commerciales : +11,5%
En M 315 283 50 27 10 53 28 12 30 25,1 25 20 15 196 223 10 5,8 5 0 2010 2011 2010 2011 Loyers commerciaux Boutiques zone rserve Boutiques zone publique Bars & restaurants Autres Duty paid Duty Free Total 5,9 14,3 15,1 +5,2% 27,6 +8,9% CA/PAX ()

CA/PAX 2011 : +5,2% 15,1

Rsultats annuels 2011 36 Rsultats semestriels 2009 36

Pipeline des projets immobiliers

Produit Projets termins ORY CDG ORY CDG Diversification Diversification Diversification Diversification Amnageur Amnageur Amnageur Amnageur Franprix IBIS Compass Divers Logistique Extension htel Local activit Locaux 2011 2011 2011 2011 Rle ADP Oprateur Projet Mise en service Surface m 42 150 28 000 8 600 4 250 1 300 239 250 Amnageur Amnageur/Investisseur Amnageur/Investisseur Amnageur Amnageur Amnageur Amnageur Amnageur Amnageur/Investisseur Amnageur Divers Divers Servair Air France Air France Unibail Aelia Divers Divers Citizen M Logistique Gare de fret (GB3) Bureaux Alta (CS3) Stockeur bagages Banc essai racteur Centre commercial Local activit Htels Local activit Htel 2012 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2014 2014-2015 2014-2015 22 000 18 000 13 250 11 700 5 500 110 000 20 000 27 000 5 700 6 100 130 000 Amnageur/Investisseur Amnageur/Investisseur Cur dOrly Divers Objectif 2011-2015 * 80 000 50 000 320 000 -360 000

Projets en cours ORY CDG CDG CDG CDG CDG CDG CDG CDG CDG Diversification Aroportuaire Diversification Aroportuaire Diversification Diversification Diversification Diversification Aroportuaire Diversification

Projets en prparation ORY ORY/CDG Diversification Diversification/Aroportuaire

* Objectif de dveloppement sur les terrains demprise Aroports de Paris de surfaces de btiments appartenant Aroports de Paris ou des tiers entre 2011 et 2015

Rsultats annuels 2011 37 Rsultats semestriels 2009 37