You are on page 1of 7

Qu es la matriz insumo producto?

Es una tabla de doble entrada que incorpora en forma detallada la informacin sobre los procesos de produccin, consumo y distribucin de la riqueza generada en un perodo dado de tiempo (generalmente un ao). Este tipo de representacin esquemtica se deriva del Tableau Economique de Quesnay. Los fisicratas vean en esta tabla una herramienta fundamental para el anlisis de la circulacin del excedente econmico desde los agricultores hacia el resto de la poblacin. FIGURA 1
Ventas intermedias S1 S2 S3 TVI S1 S2 S3 TCI SALA RENTA BEN BEN EXT VA VBP Ventas finales C I TVF VBP

Estructura de la Matriz
Para el caso de una economa sin sector pblico y sin sector externo (que hemos utilizado para el ejemplo de la figura 1), la comprensin de la matriz es bastante sencilla. Horizontalmente se leen las ventas por sector (finales o intermedias) o las diferencias sectoriales en la remuneracin a un mismo factor productivo. Verticalmente se aprecian las compras y pagos de los distintos sectores. En las filas de la matriz se presentan los distintos sectores, el total de compras intermedias y las retribuciones a los factores productivos. Las ltimas dos filas corresponden al Valor Agregado (suma de las remuneraciones a los factores productivos) y al Valor Bruto de Produccin (VA ms TCI). En las columnas junto a la estructura sectorial (que incluye una columna con el total de ventas intermedias) hallamos a los componentes de la demanda agregada (Consumo e Inversin). El las columnas finales tenemos al Total de Ventas Finales (igual al VA para una economa simple) y al Valor Bruto de Produccin (TVI ms TVF).

FIGURA 2
Ventas intermedias Ventas finales S1 S2 S3 TVI C I TVF VBP A12 A13 + B11 B12 + + A11 A21 A22 A23 + B21 B22 + + A31 B31 A32 A33 B32 + + + + + + + C12 C13 C11 Distintas reas que componen la matriz. C21 C22 C23 C31 C32 C33 La matriz insumo producto puede descomponerse en tres reas C41 C42 C43 interdependientes que nos muestran distinto tipo de informacin + + + referente a los procesos de produccin consumo y distribucin de la riqueza. + + +

S1 S2 S3 TCI SALA RENTA BEN BEN EXT VA VBP

En la figura 2 podemos observar tres superficies coloreadas. La primera de ellas es el rea A (color amarillo o la ms clara para fotocopia blanco y negro). All se presentan todos los datos referentes a la relaciones comerciales intersectoriales. De esta manera, la cel. da A12 leda en forma horizontal, nos dice cuanto le vendi el sector 1 al sector 2. En forma vertical esa misma celda nos indica las compras del sector 2 al sector 1 (que obviamente es lo mismo). El rea B (verde o un poco ms oscura en las fotocopias B & W) contabiliza las ventas finales desagregndolas por tipo de demanda. La celda B11 leda en forma horizontal nos muestra las ventas finales del sector 1 que toman forma de bienes de consumo. Verticalmente se ve como la demanda de bienes de consumo satisfecha por el sector 1. La celda B22 se lee de manera similar. Sin embargo, en este caso la demanda no es de bienes de consumo sino de bienes de capital y es satisfecha por el sector 2. Finalmente encontramos el rea C (naranja o la ms oscura). En este sector de la matriz se detallan las distintas retribuciones a los factores productivos (salarios, renta, beneficios y beneficios extraordinarios) en cada uno de los sectores . La celda C41 indica el monto de beneficios extraordinarios del sector 1. La celda C23 establece el pago en forma de renta que efecta el sector 3 a los propietarios de los terrenos que utilizan en el proceso productivo.

Las celdas de validacin


Si observamos con cuidado la figura 2 encontramos que existen algunas celdas con el signo +, que representan a la sumatoria horizontal o vertical, segn el caso, de las distintas filas y columnas de la matriz. Algunas de estas celdas son fundamentales para verificar la consistencia de la informacin contenida en la matriz (y especialmente para saber si nos hemos equivocado en algn paso cuando estamos llenndola). As por ejemplo tenemos que las celdas del VBP de cada sector calculadas por el lado de las compras y pagos (las celdas que se encuentran debajo del VA de cada sector) tienen que ser iguales a las calculadas por el lado de las ventas (celdas a la derecha del total de ventas finales de cada sector). Adicionalmente, el total de compras intermedias debe igualarse al total de ventas intermedias (no de cada sector sino la suma de todos los sectores). Esto se verifica en la celda que muestra la interseccin de total de ventas intermedias y total de compras intermedias. La suma horizontal de los valores que estn a su izquierda debe igualarse a la suma vertical de los valores que se encuentran por encima. Para una matriz simple tenemos una relacin final que debe cumplirse, la cual puede ser verificada con las celdas de VA, VBP y TVI. Como vimos en clase, el valor agregado de la economa no es solamente la sumatoria de las retribuciones a los factores productivos, sino que en una economa simple (sin sector externo y sin sector pblico) tambin es igual a las ventas totales (VBP) menos las ventas intermedias (es decir a las ventas finales). Por lo tanto la suma de los valores agregados de todos los sectores (sumas de las celdas ubicadas por debajo de Beneficio extraordinarios en la figura 2) debe ser igual a la suma de los VBP (celdas por debajo de las de VA) menos la suma del total de ventas intermedias (celda mencionada en el prrafo previo). Es importante remarcar que esta relacin solamente es vlida para una economa simple. La inclusin del sector pblico y/o del sector externo modifica levemente esta estructura de validacin tal como veremos ms adelante.

Usos de la matriz simple


Relaciones intersectoriales: A partir de la informacin que nos provee el rea A podemos analizar los lazos comerciales existentes entre los distintos sectores. De esta manera, si podemos anticipar un shock especfico en un sector determinado (sequa, cada o aumento en los trminos de intercambio, etc), y conocemos las interdependencias sectoriales, estaremos en condiciones de predecir el impacto indirecto de este shock especfico en cada uno de los sectores. Posibilidades de crecimiento: Analizando la evolucin de la tasa de inversin de la economa (inversin total sobre valor agregado total) uno puede anticipar la tasa de crecimiento del producto (VA) en los prximos aos. A mayor tasa de inversin, mayores posibilidades de crecimiento futuro. Grado de desarrollo: Aunque existen indicadores ms precisos para examinar el grado de desarrollo de un pas (por ejemplo el ndice de desarrollo humano que pondera indicadores de salud, vivienda y producto per cpita), siguiendo los conceptos vertidos por los pensadores clsicos (por ejemplo List) un pas desarrollado puede distinguirse de otro que no lo es (o lo es en menor medida) segn el grado de participacin de las manufacturas y los servicios en el total del valor agregado. Cuanto mayor sea la participacin del sector primario (y menor sea la participacin del resto de los sectores), ms indicios existen de que ese pas es subdesarrollado o que esta en un estado de desarrollo inferior. Distribucin funcional del ingreso: Uno de los usos fundamentales de la matriz insumo producto (recordar a los fisicratas) es el que se le da para estimar la distribucin funcional del ingreso. Analizando la participacin de las distintas retribuciones a los factores productivos uno puede calcular como se divide la riqueza entre trabajadores, terratenientes y capitalistas. Nivel de competencia en los mercados: Dentro de las remuneraciones a los factores productivos existe una especial: los beneficios extraordinarios. Comparando la cuanta de ellos en relacin al VA o VBP de cada sector podemos tener una aproximacin del nivel de competencia en cada mercado. Si tiende a 0 es un mercado competitivo. Por el contrario cuando son muy elevados se presume que estamos en presencia de mercados monoplicos

Ejemplo para el caso de una matriz simple


Supongamos Burundi tuviera en el momento x una estructura productiva igual a la que se presenta en la matriz de la figura 3. En base a los expuesto en la pgina anterior podramos construir los siguientes indicadores: Tasa de inversin: 19% (inversin total: 40 / VA total: 210); Participacin del S1 en la economa: 19% (VA S1:40 / VA total: 210) del S2: 24% (50/210) y del S3: 57% (120/210); Participacin de los salarios en la distribucin del ingreso: 24% (Total salarios: 50/Total VA: 210), de la renta: 24% (50/210), del beneficio: 34% (72/210) y del Beneficio extraordinario: 18% (38/210). Tasa de beneficios extraordinario en el S1: 8% (Ben. Ext.: 3 / VA S1: 40), en el S2: 20% (10/50) y en el S3: 21% (25/120). Finalmente que la participacin de los sectores 1, 2 y 3 en el total de ventas del S1 (VBP S1) es igual al: 27%, 45% y 9% respectivamente (30/110, 50/110 y 10/110), en el total de ventas del S2: 11%, 21% y 21% respectivamente (20/190, 40/190 y 40/190) y en el total del ventas del S3: 9%, 22% y 26% respectivamente (20/230, 50/230 y 60/230).

FIGURA 3
Ventas intermedias S1 S2 S3 TVI 30 50 10 90 20 40 40 100 20 50 60 130 70 140 110 320 5 10 35 20 10 20 12 20 40 3 10 25 40 50 120 210 110 190 230 Ventas finales C I TVF 20 0 20 50 40 90 100 0 100 210 VBP 110 190 230

S1 S2 S3 TCI SALA RENTA BEN BEN EXT VA VBP

Analisis de los resultados


Con esta informacin podemos ya establecer algunas consideraciones: La principal interdependencia sectorial es la que tiene el sector 1 con el sector 2 que compra ms del 45% de sus productos (los del sector 1). En estas circunstancias, un shock especfico en el sector 2 afectar fuertemente en forma indirecta al sector 1. No tenemos informacin pasada acerca de la tasa de inversin de Burundi, Lo que s puede afirmarse sin embargo es que una tasa de inversin del 19% es bastante elevada en trminos internacionales alentando estimacin de fuertes tasa de crecimiento. Con respecto al grado de desarrollo vemos que la participacin del sector primario no llega al 20% de la economa, en tanto que el sector de servicios representa ms del 50% de la riqueza generada. Esto datos no llevan a pensar que el pas presenta un elevado grado de desarrollo (es realmente Burundi?). Qu bien la deben estar pasando los capitalistas!. Entre beneficios y beneficios extraordinarios, se llevan el 52% de la riqueza total (es muy diferente la distribucin en Argentina?) Finalmente, analizando el grado de competencia en los mercado, llegamos a la conclusin de que, como es usual, el sector primario es el ms competitivo (ya que produce bienes transables internacionalmente, con mucha competencia externa) 8% de beneficios extraordinarios (3/40) y el sector 3 (servicios) el ms monoplico: 21% de beneficios extraordinarios (ser una casualidad o es que las empresas de servicios cobran precios monoplicos como en Argentina).

You might also like