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ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Organigrama de la empresa.
Planta de cargos en orden de jerarqua.
Estructura de salarios.
Procedimientos administrativos.
Perfiles y habilidades
Manual de papelera: formatos de la papelera en contratos de trabajo, planillas
de produccin y ventas, recibos de caja, etc.
Licitaciones y contratos.
Manual de calidad.
Tipos de contratos
- A precios globales.
- Por precios unitarios.
- Por administracin delegada.
- Por el sistema de reembolso de gastos y pago de honorarios.
- De concesiones.
- Contrato "Llave en mano".
- De consultora.
- De suministros.
- Arrendamiento financiero.
- Prestacin de servicios.

ESTUDIO DE ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO


FORMULACIN DE PROYECTOS
PLAN ORGANIZACIONAL
PRESENTACION DEL EQUIPO DE TRABAJO (Resea histrica en la cual se exprese el
conocimiento, experiencia y madurez como equipo de trabajo):
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Escriba la informacin individual de los integrantes del equipo.


Nombre

Roles y responsabilidades

RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS

Valor que agrega al


proyecto o empresa

Cuantificacin aporte
capital /industrial

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FORMULACIN DE PROYECTOS
CONDICIONES CLUSULAS O REGLAS ESPECIALES ENTRE LOS SOCIOS: (Ingrese de
forma clara y concisa, en caso de que existan las condiciones o reglas especiales definidas entre
los socios como por ejemplo: polticas de ingreso de nuevos socios o inversionistas, distribucin
y reinversin de utilidades, etc)
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Estructura Organizacional: Equipo directivo, lneas de autoridad, nivel de participacin en la
Junta Directiva, mecanismo de participacin y control, organigrama.(Describa la estructura
organizacional incluyendo los niveles directivo, administrativo y operativo. Igualmente la
conformacin de la Junta Directiva, incluyendo la participacin de cada uno de los miembros.
Relacione los cargos previstos y el nmero de empleados por cada cargo.( este punto se puede
realizar presentando el organigrama de la empresa y una descripcin de las distintas reas).

ORGANIGRAMA

RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS

ESTUDIO DE ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO


FORMULACIN DE PROYECTOS
rea Ej. Gerencia,
comercial, etc

Responsable

Descripcin

ANLISIS DOFA
El anlisis debe contener la relacin de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que
se identifican en el producto o servicio. Esa relacin debe complementarse obligatoriamente con
una descripcin del impacto estimado para cada una de las debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas registradas. Adicionalmente, frente al impacto identificado, se debe
describir la estrategia a seguir para mitigar o controlar los impactos negativos y conservar o
sostener los impactos positivos.

Debilidades

RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS

Fortalezas

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FORMULACIN DE PROYECTOS
Oportunidades

Amenazas

ORGANISMOS DE APOYO
Identifique y relacione las entidades tanto privadas como oficiales que vienen apoyando o
podran apoyar el proceso. Descripcin del apoyo en la fase de definicin del negocio, en la
implementacin del mismo. Describa el apoyo previsto para la etapa de operacin del negocio.
Institucin

Descripcin del apoyo

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ESTUDIO DE ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO


FORMULACIN DE PROYECTOS
DESCRIPCIN DE LA CADENA DE VALOR (Conjunto de agentes econmicos que
participan directamente en la produccin, transformacin y en el traslado hasta el
mercado de realizacin de un mismo producto agropecuario).
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COSTOS ADMINISTRATIVOS:

Gastos De Personal
Registre los pagos estimados por concepto de salarios (sueldo, prestaciones sociales, subsidios,
parafiscales), pagos al destajo o jornales, honorarios a cancelar, una vez empiece a operar la
empresa, identificando mensualmente los valores por cargo durante el primer ao. Igualmente,
registre los gastos o costos por concepto de dotaciones, uniformes.
TABLA DE PERSONAL Y NOMINA
Perfiles

CANT

Salario
Mensual

Prestaciones

Salario
total

Salario
anual

Equipo Tcnico

|
Equipo Administrativo
Gerente general
Director Financiero,
administrativo
Director comercial
Asistente general
Auxiliar contable
Asesor contable

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FORMULACIN DE PROYECTOS

Gastos De Puesta En Marcha

Relacione y Cuantifique los gastos por concepto de arranque y puesta en operacin de la


empresa, tales como registros, certificados, permisos, licencias, estudios, etc.
Concepto

Descripcin

Costo

Gastos Anuales De Administracin

Registre los gastos administrativos estimados, valorizados en forma anual, como servicios
pblicos, arriendo, etc.
Gastos de Administracin (mensual)
Costo Mensual
Papelera y tiles de oficina
Servicios pblicos
Arriendo
Gastos de oficina (caja menor)
Seguros
Publicidad
Depreciacin de muebles y enseres
Otros

Total

RENATA STEPHANY MONTOYA RIVAS

Costo Anual

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