01ACCIDENTES OCURIDOS EN LA EMPRESA

1Los empleados al comienzo se quejaban mucho por la postura en la que estaban trabajando en todo el da 2Tambin haba mucho problema con la luz solar ya que solo Hera con teja plstica 3En una ocasin la seora del aseo estaba ejecutando su labor y tenia el piso mojado y una persona paso sin precaucin y accidentalmente se callo y se fracturo la pierna y un brazo 4Un da una empleada fue a al sitio donde esta situada el agua fue a tomar y presiono muy duro el garrafn del agua y accidentalmente se le callo. No hubo agua para el personal en todo el da y la empresa de agua cambio el garrafn dos das despus del accidente 5En el momento de recibir la factura de pago que se le da a todo el personal dos das antes de el da de pago. En ocasiones lo pierden o lo refunden y esto causa desconfianza del empleador hacia la empresa CONTROLES QUE SE HAN IMPLEMENTADO PARA EVITAR ACCIDENTES

1Se implementaron recesos para el personal para obtener una mejor actividad 2Se hicieron una adecuacin alas tejas ya que eran de plstico y se mejoraron por unas que son de Ternil 3A la seora del aseo se le dieron material de trabajo y unos letreros color amarillo grandes en lo que dicen que el piso se encuentra por el momento mojado y estos se ven con fisilidad a alarga distancia 4El garrafn del agua se instalo de una manera que no volviera a suceder el mismo accidente y se hablo con la empresa de agua que hiva y dejaba el agua para que vinieran a diario por si haba algn inconveniente y con mejor solucin un numero de telfono para cualquier problema 5La empresa para mejorar este inconveniente. Lo mejor fue que al dar los desprendibles de pago se le digiera al empleado que por favor firmara en una planilla de resibido para tener registrado la entrega segura del mismo

03-El mecanismo de accin que uso la empresa e este accidente de trabajo fue pedir excusas al personal y dio una
parte econmica a la persona afectada y trato de arreglar la parte en donde fue el accidente

Estrategias Generales Objetivos Actualizar los Lineamientos funcionamiento divisionales relacionados

1. Mejorar la calidad y pertinencia de planes Actualizar los objetivos y perfiles. de estudio. Reestructurar las reas de Concentracin. Aumentar de la flexibilidad curricular.

2. Fortalecer las habilidades y competencias.

Reestructurar los programas de: Lenguas extranjeras. Expresin oral y escrita. Cmputo e informtica.

3. Continuar la formacin de los empleados

Continuar la habilitacin acadmica.

4. Mejorar seguimiento y evaluacin de la actividad del empleado Actualizar los Lineamientos para la evaluacin del trabajador. 5. Mejorar conocimiento y del empleado Realizar el anlisis estadstico de perfiles y trayectorias

Implementar asesoras de como manejar los implementos de en buen uso

6. Ampliar y actualizar infraestructura.

Actualizar el equipo de implementos para empleados

7. Fortalecer apoyos y servicios hacia los empleados Estimular la produccin de material de apoyo del trabajador

Diversificar el servicio social vinculante:

Fomentar las actividades extracurriculares. 8. Mejor atencin al empleado Promover la apertura de turnos vespertinos. Estimular la asesora de los trabajadores Implementar las asesoras Crear el Comit.

9. Mayor vinculacin con Egresados, Relacin Actualizar base de datos y seguimiento. con empleadores Impulsar actividades con la Fundaciones Desarrollar actividades continuas. 10. Mayor reconocimiento empresa a nivel de la Actualizar Lineamientos de Ejes Curriculares. Actualizar Lineamientos de todo el personal

04Cuadro de Consistencia entre Plan de Trabajo y El Programa de Mejoramiento