Carrera de Administracin y Negocios Internacionales

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Costos estndar

FACULTAD ESTUDIOS DE LA EMPRESA

Rolando Agustn De la Cruz Asmat rda@upnorte.edu.pe

Estndar
Es el punto de referencia o norma para medir el desempeo

CANTIDAD
ANALIZAR LAS VARIACIONES

PRECIO

NORMAL

EXCESO

Variaciones
ELEMENTOS METODOS

Materiales
Mano de obra Costos Indirectos De Fabricacin

Dos variaciones
Dos variaciones Dos variaciones

Tres variaciones

VARIACION Precio Cantidad Tasa Tiempo Presupuesto Capacidad Presupuesto Eficiencia Capacidad

COSTOS ESTANDAR
MATERIALES DIRECTOS VARIACION EN LA CANTIDAD Cantidad real 31,625 Kg. Cantidad estndar 27,500 Kg.
4,125 Kg. X 3.50 VARIACION EN EL PRECIO Precio real Precio estndar 4.00 3.50 0.50 X 31,625 = =

Estndar

14,437.50

Real

15,812.50 30,250.00

Otro procedimiento
Consumo real de materiales Consumo estndar de materiales 31,625 x 4.00 27,500 x 3.50 126,500 96,250 30,250.00

COSTOS ESTANDAR
MANO DE OBRA DIRECTA VARIACION EN EL TIEMPO Tiempo real Tiempo estndar

45,000 Hrs. 40,000 Hrs. 5,000 X 2.50 = 12,500.00

VARIACION EN LA TASA Tasa real Tasa estndar

3.00 2.50 0.50 X 45,000 = 22,500.00 35,000.00

Otro procedimiento
Tiempo real Tiempo estndar 45,000 x 3.00 135,000 40,000 x 2.50 (100,000) 35,000.00

COSTOS ESTANDAR
GASTOS DE FABRICA VARIACION EN EL PRESUPUESTO Presupuesto real 200,000 Presupuesto estndar 40,000 VARIACION EN CAPACIDAD Capacidad presupuestada 10,000 Hrs Capacidad utilizada 40,000 Hrs 30,000

160,000

x 3.50

Otro procedimiento
Capacidad presupuestada Capacidad real utilizada EN EFICIENCIA Tiempo real Tiempo estndar VARIACION PRESUPUESTO Presupuesto real Presupuesto estndar 10,000 Hrs 45,000 Hrs 35,000 45,000 Hrs 40,000 Hrs 5,000 200,000 40,000 x 3.50

(105,000) 55,000

(122,500)

x 3.50

17,500 160,000 55,000

Materiales

P x Q
(Pr Pe) x Qr
(Qr Qe) x Pe

Mano de Obra

TxH
(Tr Te) x Hr (Hr He) x Te

PxQ
Gastos de fbrica (Pr Pe) x Qr

(Qr Qe) x Pe

DIFERENCIA ENTRE LOS COSTOS L a diferencia bsica se encuentra en la profundidad del anlisis y en la cantidad de esfuerzo para obtener la informacin.

Estndar
Se realiza sobre una base cientfica, estudiando tiempos y movimientos, capacidad de planta y comportamiento de los costos Se llevan a cabo sobre un anlisis ms amplio de las operaciones, con un estudio ms completo de los factores de produccin, es por ello se consideran confiables. Los costos historicos se ajustan al estndar

Estimado
Se derivan de proyecciones de costos reales basadas en tendencias del pasado

Su realizacin del costo se realiza sobre conocimiento amplio del negocio, hechos estadsticos que tienen que ver con sucesos pasados que sirven para realizar la determinacin del costo.

Se basan en costos historicos.

DIFERENCIA ENTRE LOS COSTOS Estndar

Su implementacin es ms cara, y su mantenimiento es mas barato

Estimado
Su implementacin es ms barato y su mantenimiento, es mas caro.

Es la tcnica mxima de valorizacin de costos predeterminados.

Es la tcnica primaria de la valorizacin de costos predeterminados

Las desviaciones no modifican al costo estndar, deben analizarse para determinar sus causas.

Las variaciones modifican el costo estimado, mediante una rectificacin de las cuentas afectadas.

Ciclo operativo de un Sistema de Costos

Materiales Directos Produccin Productos terminados

Produccin
Mano de Obra Directa Produccin MD MOD CIF
Productos Terminados Productos En proceso

Material directo Mano de Obra directa Gastos de fbrica

M.D. M.O.D. C.I.F. 100% 60% 35%

Costo Indirecto de Fabricacin

Productos en proceso

Estimado

Ciclo operativo del costo real vs el Costo Predeterminado

Materias Primas y aux.

M. Primas en proceso

Productos terminados

CR

CR Vp Vq variaciones

CP

CP

CP

CP

Mano de obra Directa

M.O.D.

En proceso

Costo de Venta

CR

CR

CP

CP

CP

Vp Vq variaciones
CIF Control CIF Aplicado CIF en proceso

CR CR

CP CP

CP

CP

Vp Vq - Vc VP

$ miles
2,000

Desviacin de la actividad
Costo variable

1,500

Costo absorbido

1,000 Costo Fijo

Costo Presupuestado

500

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

cantidad

Cuadro de Variaciones N 01
Cta 901 902 903 Denominacin Materiales Mano de Obra Carga Fabril TOTAL Mayor 100,000 70,000 32,000 Valores estimados 21 23 80,000 20,000 60,000 9,000 28,000 4,200 Total Variaciones 100,000 69,000 1,000 sobre 32,200 (200) sub 800 SOBRE

202,000 168,000 33,200 201,200

Contabilizacin de la produccin terminada 21 Produccin terminada 71 Produccin almacenada o desalmacenada 711 Variacin de productos terminados MP 800 x 100 = 80,000 MOD 800 x 75 = 60,000 CIF 800 x 35 = 28,000 Costo de Productos terminados a valor estimado. 168,000 168,000

Contabilidad de la produccin en proceso

23 Produccin en proceso 33,200 71 Produccin almacenada o desalmacenada 711 Variacin de productos terminados MP 200 x 100 x 1.00 = 20,000 MOD 200 x 75 x 0.60 = 9,000 CIF 200 x 35 x 0.60 = 4,200 Costo de Productos en proceso a valor estimado. 33,200

Contabilidad de ventas y costo de ventas

12 Clientes 70 Ventas 40 Tributos por pagar Por las ventas realizadas 500 x 210 x 1.68 = 176,400 69 Costo de Ventas 21 Productos terminados Por el costo de ventas 500x 210 = 105,000 208,152 176,400 31,752

105,000 105,000

Ajustar las variaciones Materia prima = 800 Mano de obra Directa = 800 Costo Indirecto de fab. = 800 Productos terminados 1,000 920 x 800 = 869.57 Productos en proceso 1,000 920 x 120 = 130.43 1,000.00

+ (200 x 1.00) = 1,000 + (200 x 3/5 ) = 920 +(200 x 3/5 ) = 920

Aplicando porcentajes 800 es 86.957% = 869.57 120 es 13.043% = 130.43 920 es 100.000% = 1,000.00

21 Productos terminados 869.57 23 Productos en proceso 130.43 71 Produccin almacenada o desalm. 711variacin prod terminada 869.57 713variacin de prod. En proceso 130.43 ajuste de la variacin de la mano de obra

1,000.00

Ajustar las variaciones Productos terminados 200 920 x 800 = 173.91 Productos en proceso 200 920 x 120 = 26.09 200.00 Aplicando porcentajes 800 es 86.957% = 173.91 120 es 13.043% = 26.09 920 es 100.000% = 200.00

71 Produccin almacenada o desalm. 711variacin prod terminada 173.91 713variacin de prod. En proceso 26.09 21 Productos terminados 23 Productos en proceso ajuste de la variacin de la Carga fabril

200.00

173.91 26.09

Cuadro de variaciones N 02
Valores estimados Mayor 21 23 Total Variaciones 202,000 168,000.00 33,200.00 201,200 800 sub est. 869.57 130.43 1,000 (173.91) (26.09) (200) 202,000 168,695.66 33,304.34 202,000 695.66 104.34

Vienen ajuste Mano de Obra ajuste Carga Fabril Costo real Variacin neta

168,695.66 / 800 Materiales Mano de obra Carga fabril

S/.

210.8696

Costo Histrico P. Equivalente costo unitario 100,000 1,000 100.0000 75 76.0870 70,000 920 35 34.7826 32,000 920 210.8696

Corregir el costo de venta

69 Costo de Ventas 21 Productos terminados Por el costo de ventas 500x 210.8696 = 105,434.80 500x 210.0000 = 105,000.00 434.80 434.80
434.80

Otro procedimiento

Mano de obra Directa

Productos terminados 1,000 69,000 x 60,000 Productos en proceso 1,000 69,000 x 9,000

= 869.57

= 130.43 1,000.00

Otro procedimiento Costo Indirecto de Fabricacin

Productos terminados 200 32,200 x 28,000 Productos en proceso 200 32,200 x 4,200

= 173.91

= 26.09 200.00

Materiales Directos
(Ps Pr) x Qr (Ps mayor que Pr) x Qr = VPBE (Ps Pr) x Qr (Ps menor que Pr) x Qr = VPSE

Mano de obra
(Ts Tr) x Qr (Ts mayor que Tr) x Qr = VTBE (Ts Pr) x Qr (Ts menor que Tr) x Qr = VTSE

Materiales Directos
(Qs Qr) x Ps (Qs Qr) x Ps (Qs mayor que Qr) x Ps = VQBE (Qs Qr) x Ps (Qs menor que Qr) x Ps = VQSE

Mano de obra
(Hs Hr) x Ps (Hs Hr) x Ps (Hs mayor que Hr) x Ps = VHBE (Hs Hr) x Ps (Hs menor que Hr) x Ps = VHSE