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INTRODUCCIN
El estrs en el entorno laboral es un problema creciente, inhabilitante y con un coste personal, social y econmico muy importante.
INTRODUCCIN
Los gastos y prdidas derivadas por el costo del estrs laboral son cuantiosos y aumentan ao tras ao.
INTRODUCCIN
Son numerosos los ndices de ausentismo, la baja productividad en las Instituciones, los accidentes profesionales y la escasa motivacin en el trabajo.
Se denomina as al desequilibrio entre las demandas del ambiente (factores internos o externos) y los recursos disponibles del sujeto.
Situacionales:
Individuales:
VARIABLES SITUACIONALES
mbito laboral. Condiciones trabajo. Horario demasiado prolongado. Urgencia en el trabajo.
VARIABLES SITUACIONALES
Excesiva responsabilidad. Trabajo mecanizado y repetitivo. Falta de valoracin. Exceso de trabajo. Etc.
VARIABLES INDIVIDUALES
Demasiada tensin mental en el trabajo. Falta de toma de decisiones. Valoracin personal errnea (por defecto o por exceso).
VARIABLES INDIVIDUALES
Metas demasiado altas. Dificultad para comunicarse. Mala gestin de las emociones. Pensamiento negativo.
CONTENIDO TEMATICO
CAUSAS
ORGANIZACION SALUDABLE
AUTOESTIMA
CAUSAS
Primera:
Desproporcin
entre las exigencias que se hacen sobre la persona y su capacidad para satisfacer esas exigencias
Segunda:
Desproporcin
No tenemos que: Las condiciones fsicas determinadas en el puesto de trabajo. Las caractersticas temporales del trabajo. La demanda del trabajo. El nivel ocupacional. Las relaciones sociales. La estructura de la organizacin.
Ambiente.
Informacin. Facilidades.
Observemos :
Buscar:
Nivel Ocupacional
Tareas que desempea el propio trabajador. Papel en la Institucin. Lo que tiene o no tiene que hacer. mbito de responsabilidad.
Relaciones Sociales
Falta de comunicacin y apoyo social. Falta de relaciones personales en el trabajo. Dificultad de combinar la vida personal, con la familiar y la laboral.
Estructura de la Organizacin
Una estructura excesivamente jerrquica o autoritaria. Poco participativa y con una pobre comunicacin interna.
Resumen
Son numerosas las fuentes de estrs y es de gran importancia el papel que puede ejercer la Institucin y sus medidas de gestin para atenuar o eliminar el desgaste profesional.
Resumen
La Institucin tiene la obligacin de conocer cul es el nivel de satisfaccin de sus empleados, sus condiciones de trabajo y actuar sobre la base, que si el trabajador se siente bien, la Institucin funcionar mucho mejor.
CONCEPTO
El ESTRS en el ser humano se produce cuando las demandas internas o externas (tengo hambre o se me viene un auto encima) exceden su capacidad de respuesta (no puedo buscar comida o no puedo salir corriendo).
Que lo producen
Acontecimientos vitales.
Pequeos contratiempos. Estmulos permanentes.
Como manejemos las cosas: Estrs Positivo (Eustrs) es el fenmeno que se presenta cuando las personas reaccionan de manera positiva, creativa y afirmativa frente a una determinada circunstancia lo cual les permite resolver de manera objetiva las dificultades que se presentan en la vida y de esta forma desarrollar sus capacidades y destrezas.
Negativo (Distrs) se produce cuando las demandas del medio son excesivas, intensas y/o prolongadas, y superan la capacidad de resistencia y de adaptacin del organismo de un individuo.
PSICOLOGICOS.
COMPORTAMENTALES.
FISIOLGICOS
Elevacin tensin arterial. Aumento ritmo cardaco. Elevacin colesterol sanguneo. Cefaleas- Lumbalgias. Dificultades respiratorias. Sntomas gastrointestinales. Sntomas dermatolgico.
PSICOLGICOS
- Depresin.
- Insatisfaccin Laboral. - Ansiedad. - Irritabilidad. - Trastornos en el Sueo. - Fatiga.
DE COMPORTAMIENTO
Tabaquismo, Alcoholismo O Uso De Drogas. Ausentismo. Inadecuadas Relaciones Interpersonales. Trastorno de Apetito. Trastornos Sexuales.
ORGANIZACIN SALUDABLE
Que es
Aquella que tiene tasas bajas de enfermedad, lesiones e invalidez en su personal no resintindose con esto su competitividad en el mercado.
Caractersticas:
Como se logra
-
Aparece el estrs
Estrs Laboral es el
Conjunto de fenmenos que se suceden en la persona del trabajador con la participacin de agentes estresantes lesivos derivados directamente del trabajo o que, con motivo de ste, pueden afectar la salud del mismo.
CRECIMIENTO PERSONAL
CRECIMIENTO PERSONAL
Pensar.
Sentir. Actuar.
Como nos sentimos con respecto a nosotros mismos afecta todos los aspectos de nuestra experiencia, desde la manera en que funcionamos en el trabajo, el amor o el sexo, hasta nuestro proceder como padres y las posibilidades que tenemos de progresar en la vida.
Las respuestas ante los acontecimientos dependen de quin y qu pensamos que somos.
Los dramas de nuestra vida son los reflejos de la visin ntima que poseemos de nosotros mismos.
Por lo tanto, la autoestima es la clave del xito o del fracaso. Tambin es la clave para comprendernos y comprender a los dems.
QU ES LA AUTOESTIMA?
Es el juicio que hacemos de nuestras actitudes, sentimientos, capacidades y conocimientos. Tiene dos componentes: Un sentimiento de capacidad personal. Un sentimiento de vala personal.
EL AUTOESTIMA ALTA
EL AUTOESTIMA MEDIA
Es fluctuar entre sentirse apto e intil, acertado y equivocado como persona, y manifestar estas incoherencias en la conducta (actuar a veces con sensatez, a veces tontamente), reforzando, as, la inseguridad.
EL AUTOESTIMA BAJA
Es sentirse intil para la vida; errado, no con respecto a tal o cual asunto, sino equivocado como persona.
DESARROLLAR EL AUTOESTIMA
Es la conviccin de que uno es competente para vivir y merece la felicidad, enfrentar a la vida con mayor confianza, benevolencia y optimismo, para alcanzar nuestras metas y experimentar la plenitud.
TENER EN CUENTA
La autoestima, en cualquier nivel, es una experiencia ntima; reside en el ncleo de nuestro ser.
TENER EN CUENTA
Es lo que yo pienso y siento sobre mi mismo, no lo que otros piensan o sienten sobre m.
TENER EN CUENTA
Nadie puede respirar por nosotros, nadie puede pensar por nosotros, nadie puede imponernos la fe y el amor por nosotros mismos.
TENER EN CUENTA
Puedo ser amado por mi familia, mi pareja y mis amigos, pero no amarme a m mismo.
TENER EN CUENTA
Puedo ser admirado por mis compaeros y considerar no obstante que carezco de valores.
TENER EN CUENTA
Puedo proyectar una imagen de seguridad y aplomo que engae a todo el mundo, y temblar secretamente porque me siento intil.
TENER EN CUENTA
Puedo satisfacer las expectativas de los dems y no las mas; puedo obtener altos honores y sin embargo sentir que no he logrado nada.
TENER EN CUENTA
Puedo ser adorado por millones de personas pero despertar cada maana con una deprimente sensacin de fraude y de vaco.
TENER EN CUENTA
Lo trgico es que la mayora de las personas buscan la auto confianza y el auto respeto en todas partes menos dentro de s mismas, y por ello fracasan en su bsqueda.
TENER EN CUENTA
La importancia de una autoestima sana radica en que esa es la base de nuestra capacidad para responder de manera activa y positiva a las oportunidades que se nos presentan en el trabajo, en el amor y en la diversin.
TENER EN CUENTA
Adems, es la base de esa serenidad de espritu que hace posible disfrutar de la vida.
Preguntas .