COLOMBIA

HAZOP HAZARD AND OPERABILITY ANALYSIS

Manizales, 4 de Abril de 2008

OBJETIVO GENERAL
Identificar y determinar medidas inciales de control a los peligros relacionados con los procesos productivos, analizando y aplicando el mtodo HAZOP.

OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Acordar entre los participantes los conceptos tcnicos bsicos 2. Realizar ejercicios de aplicacin y anlisis de resultados del mtodo HAZOP 3. Ofrecer un espacio para intercambio de ideas y experiencias entre los participantes y expositor que dinamicen la gestin del riesgo como un proceso de apoyo crtico a las organizaciones

Antecedentes en la industria

Bhopal, India (1984): Fuga de gas de Isocianato de Metilo de una planta de pesticidas. Consecuencias: 4.000 muertes, 20.0000 heridos, US $470 millones pagados por reclamaciones y daos.

Antecedentes en la industria

Plataforma Petrolera Piper Alpha, Mar del Norte: Liberacin de petrleo y gas que condujo a un incendio y explosin de grandes magnitudes. Consecuencias 167 muertos, nmero de heridos desconocidos; mil millones de dlares en prdidas; destruccin de toda una plataforma petrolera.

Antecedentes en la industria

Flixborough,

Reino Unido (1974): Planta de Caprolactama. Despus de modificaciones temporales a la planta que fueron mal diseadas, fall una tubera conectora, lo que provoc la liberacin plena de 40 toneladas de ciclohexano a presin; el producto encontr una fuente de ignicin y explot. 28 muertos, destruy el edificio de oficinas y daos a cientos de hogares aledaos. El nmero de muertes no fue superior por haber ocurrido en un fin de semana.

Antecedentes en la industria

Seveso, Italia (1979): en una corrida que no pudo ser terminada el reactor fue apagado y dejado en estado de reposo. En algn momento, una reaccin exotrmica espontanea ocurri y la proteccin del reactor fallo liberando a la atmosfera 2 kg de un qumico muy toxico (dioxina), muchos animales de granja murieron y 2 km2 de tierra debieron ser esterilizados. A raz de este evento la comisin europea emiti la directica SEVESO, y posteriormente SEVESO 2.

Breve presentacin Conformacin de equipos

Acuerdos

EQUIPOS A PARTICIPAR Y GENERAR IDEAS

Antes de aplicar
SIN UNA METODOLOGIA CLARA/ ESCASO ENTENDIMIENTO Documento elaborado sin acuerdo sobre su aplicabilidad y conveniencia para la organizacin

LO NECESITAMOS PARA AYER

Documento superficial, elaborado por salir del paso, incluso copiar- pegar

CARCTER COFIDENCIAL
(TOP SECRET):

La retroalimentacin a la Gerencia y Trabajadores sobre la actividad es pobre o nula, el documento cambia de portada pero no de contenido

Anlisis HAZOP
Imperial Chemical Industries realiz los primeros anlisis; a partir de Flixborough se hizo mas comn su aplicacin. Para la identificacin de peligros debe conformarse un equipo expertos que conozcan el proceso. Las sesiones combinan recorridos por el proceso, anlisis de informacin disponible, lluvia de ideas, estudios anteriores, entre otros.

Anlisis HAZOP
El lder del equipo debe tener experiencia con la aplicacin de la metodologa Es muy importante contar con los P & ID

Anlisis HAZOP
Qu haremos? Un examen crtico, formal y sistemtico a un proceso o proyecto de ingeniera, para identificar peligros potenciales de la operacin o funcionamiento incorrecto de los componentes individuales de los equipos, y los consiguientes efectos sobre el conjunto.

Qu haremos?

Anlisis HAZOP

Definicin del objetivo Alcance del estudio Lmites fsicos de la instalacin o del proceso. Informacin requerida. Estudio del sistema o proceso. Planear la secuencia del estudio. Definir sesiones de trabajo.

Definiciones

Anlisis HAZOP

Secciones de proceso (nodo de estudio) Secciones de equipo con fronteras definidas (una lnea entre dos tanques), dentro de los cuales se analizan las desviaciones de los parmetros del proceso. Palabras gua: Palabras simples que son usadas para calificar y cuantificar el diseo y para guiar y estimular el proceso de lluvia de ideas.

Definiciones Parmetro del proceso: Propiedad fsica o qumica asociada con el proceso. Se incluyen aspectos como reaccin, mezcla, concentracin, pH y aspectos especficos como temperatura, presin, flujo

Anlisis HAZOP

Desviacin: Cambios con respecto a la intencin inicial del diseo original, las cuales son descubiertas a travs de la aplicacin sistemtica de las palabras guas a los parmetros del proceso (flujo, presin, etc.)

Anlisis HAZOP
Actitud Preparacin Revisin de Equipo HAZOP Informacin (P & ID) Liderazgo durante la reunin Informacin (P & ID) Seguimiento

Conocimiento/ experiencia

Experiencia en HAZOP

Mesa

Desviacin

Causas

Consecuencias

Protecciones

Accin

Palabras guas/ parmetros del proceso Flujo Viscocidad Presin Voltaje Temperatura Mezcla Nivel Adicin Tiempo Separacin Composicin Reacin pH Velocidad Frecuencia

Anlisis HAZOP

Palabra gua complementaria: posible desviacin (problemas) No: Ausencia de la variable a la cual se aplica Ejemplos: No flujo No aislamiento

No Keywords Menos Mas

Inverso
Tambin Parte de

Fluctuacin
Temprano Tarde

Menos: Disminucin cuantitativa de una variable.

No Menos Mas

Inverso
Ejemplos: Menos flujo Menos temperatura Tambin Parte de

Fluctuacin
Temprano Tarde

Mas: Aumento cuantitativo de una variables

No Menos Mas

Inverso
Ejemplos: Mas flujo Mas temperatura Tambin Parte de

Fluctuacin
Temprano Tarde

Inverso: inversin en el sentido de la variable. Se obtiene el efecto contrario al que se pretende

No Menos Mas

Inverso
Ejemplo: Flujo inverso Tambin Parte de

Fluctuacin
Temprano Tarde

Tambin: El diseo est bien; hay un aumento cualitativo. Se obtiene algo ms que las intensiones de diseo . Algunos prefieren utilizar adems de

No Menos Mas

Inverso
Ejemplos: Otro Adems de flujo= contaminacin Adems de nivel= Inesperado material en un tanque Fluctuacin Tarde Tambin

Temprano

Parte de: El proceso ocurre pero con variaciones; hay una disminucin cualitativa. Se obtiene solamente una parte de las intensiones del diseo Ejemplos: Parte de / otra concentracin= Disminucin de la composicin en una mezcla

No Menos Mas

Inverso
Tambin Parte de

Fluctuacin
Temprano Tarde

Fluctuacin: Funciona adecuadamente solo parte del tiempo

No Menos Mas

Inverso
Tambin Ejemplos : Fluctuacin de flujo= Algunas veces fluye, otras no Parte de Fluctuacin de temperatura = Algunas veces Fluctuacin caliente, otras fro Temprano Tarde

Antes (temprano) Lo esperado en el diseo aparece demasiado antes

No Menos Mas

Inverso
Ejemplos : Parte de Flujo/ antes= El producto fluye muy temprano Temperatura /temprano= La temperatura Fluctuacin necesitada (alta o baja) es alcanzada muy pronto Temprano Tarde Tambin

Tarde: lo opuesto a temprano

No Menos Mas

Inverso
Ejemplos: Nivel/ tarde= El nivel en el tanque es alcanzado muy tarde Tambin Parte de

Fluctuacin
Temprano Tarde

Formato para el reporte

Desviacin Causa Consecuencias Protecciones Acciones

Ejemplo: No/ flujo

Causa Consecuencia Cualquier potencial de la de la causa y la dispositivo desviacin desviacin en si existente que misma prevenga la causa o haga que sus consecuencias sean menos dainas

Acciones para eliminar la causa o mitigar las consecuencias

Taller

Conclusiones

Creativo, abierto al fin Absoluto identifica todos los peligros del proceso Riguroso, estructurado, incluso verstil Identifica aspectos de seguridad y operabilidad Las desviaciones identificadas son muy valiosas para todas las partes interesadas en la seguridad, calidad y productividad No hay confianza en una correcta diferenciacin entre eventos de baja probabilidad, alta consecuencia ( y vice versa)

Muchas gracias

Ricardo Ahumada Daz Seguridad y Salud Ocupacional 3168443456- 3003656098