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AGENDA
A Perspectiva de SMS
Misso
Atuar de forma segura e rentvel, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indstria de leo, gs e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e servios adequados s necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos pases onde atua.
Liderar o mercado de petrleo, gs natural e derivados na Amrica Latina, atuando como empresa integrada de energia, com expanso seletiva da petroqumica e da atividade internacional.
Consolidar e ampliar as vantagens competitivas no mercado brasileiro e sulamericano de petrleo e derivados Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gs natural e atuar de forma integrada nos mercados de gs e energia eltrica no Cone Sul Expandir seletivamente a atuao internacional de forma integrada com os negcios da companhia Expandir seletivamente a atuao no mercado petroqumico brasileiro e do Cone Sul Atuar seletivamente no mercado de energias renovveis
VALORES
Valores PE 2015
Valorizao dos principais pblicos de interesse: acionistas, clientes, empregados, sociedade, governo, parceiros, fornecedores e comunidades em que a Companhia atua Esprito empreendedor e de superar desafios Busca permanente de liderana empresarial Excelncia e liderana em questes de sade e segurana e preservao do meio ambiente Esprito competitivo inovador com foco na diferenciao em servios e competncia tecnolgica Focos na obteno de resultados empresariais
Assegurar a sustentabilidade de projetos, empreendimentos e produtos ao longo do seu ciclo de vida, considerando os impactos e benefcios nas dimenses econmica, ambiental e social
Considerar a eco-eficincia das operaes e produtos, minimizando os impactos adversos inerentes s atividades da indstria
PROJETO ESTRATGICO
Excelncia em SMS
Atingir padres internacionais de excelncia em SMS atravs da implementao das 15 Diretrizes Corporativas de SMS, visando: Sistema de Gesto de SMS integrado Eco-eficincia de operaes e produtos Preveno de acidentes, incidentes e desvios Sade dos trabalhadores Prontido para situaes de emergncia Minimizao de riscos e passivos ainda existentes (PEGASO) Consolidando SMS como um valor na companhia
INICIATIVAS
Acidentes
CULTURA DE SMS
DESEMPENHO DE SMS
Procedimentos
Equipamento
Obrigao
Motivao
TEMPO
DESEMPENHO EM SMS
PEGASO
2000
2001
2002
2005
PEGASO
PEGASO - PROGRAMA DE EXCELNCIA EM GESTO AMBIENTAL E SEGURANA OPERACIONAL
Garantir a segurana operacional, minimizando os riscos ambientais e contribuindo para o desenvolvimento sustentvel: Investimentos: Jan / 2000 a Dez / 2005: R$ 9.263 milhes mais de 4.000 Projetos
Amaznia
PEGASO - RESULTADOS
OUTRAS AES EM CONTINGNCIA
Embarcao Dedicada
Simulados
Reabilitao de Fauna
PEGASO - RESULTADOS
CONTINGNCIA - SIMULADOS
PEGASO - RESULTADOS
100% DE UNIDADES CERTIFICADAS A Petrobras uma das primeiras empresas de petrleo a ter todas as suas unidades de negcios certificadas
PEGASO - RESULTADOS
DUTOS
Automao Integridade Reabilitao de faixas
PEGASO - RESULTADOS
DEPOIS
ANTES
DEPOIS
DESEMPENHO EM SMS
PEGASO
2000
2001
2002
2005
Compromisso visvel Responsabilidade de linha Administrao de desvios Aprendizado contnuo Foco no comportamento humano
Linha Organizacional
COMIT DE NEGCIOS
Apoio Gesto
AN`s / Servios / Subsidirias / Controladas Comit / Frum de SMS das reas Unidade Organizacional Nvel 1
Grupos de Trabalho
OBJETIVO Reforar o alinhamento da Gesto de SMS entre a Petrobras e as empresas prestadoras de servios, em busca da excelncia. CONCEITO Incluir em todas as etapas do processo de contratao de servios a dimenso SMS de forma estruturada e integrada.
1. DEFINIO DO ESCOPO
EXIGNCIAS DE SMS
2.1 SELEO
5. AVALIAO PSENCERRAMENTO
CONTRATADA
DESEMPENHO EM SMS
PEGASO
2000
2001
2002
2005
VAZAMENTO
5983
Programa de Integridade de Dutos PEGASO
1.323
269
2000
2002
2003
2004
2005
SOx
Emisses de SOx toneladas Emisses de SOx Carga processada do refino (mdia anual) - Mbpd
Integridade de Dutos
Diretrizes 1,680 Corporativas SMS
SOx
PEGASO
PEGASO
2005
3,6
TFCA
533.029.635
333.860.291
0,97
2000
2002
2003
2004
2005
HHER
EXCELNCIA
Excelncia uma habilidade conquistada atravs de treinamento e prtica. Ns somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelncia, ento, no um ato, mas um hbito. (Aristteles - 384-322 AC)