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Las Organizaciones
Una organizacin es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o mas personas, cuya cooperacin reciproca es esencial para la existencia de aquella. Una organizacin solo existe cuando: 1.Hay personas capaces de comunicarse, 2.Estn dispuestas a actuar conjuntamente y 3.Desean obtener un objetivo comn
Complejidad
Anonimato Rutinas estandarizadas
Cultura organizacional
Teora X. Centrada en los valores y las tradiciones del pasado. nfasis en el mantenimiento del Statu quo. Valora la experiencia.
Teora Y. Transicin. Centrada en el Centrada en el destino presente, en lo futuro. nfasis en el actual. nfasis cambio y la en la adaptacin innovacin. Valora al ambiente. el conocimiento y la creatividad.
Ambiente organizacional.
Esttico, previsible, pocos cambios graduales. Escasos desafos ambientales Como factores materiales (fsicos) de produccin y estticos, sujetos a rgidas normas y reglamentos de control
Como seres humanos preactivos, dotados de inteligencia y habilidades que deben ser desarrolladas.
Denominacin
Relaciones industriales
Administracin de personas.
es un conjunto de elementos, relacionados de modo dinmico, que desarrollan una actividad para alcanzar determinado objetivo o propsito. Todo sistema requiere materia, energa o informacin obtenidas en el ambiente, que constituyen los insumos o entradas (inputs) de recursos necesarios para que el sistema pueda operar. Dichos recursos son procesados en las diversas partes del sistema (subsistemas) y transformados en salidas o resultados (outputs) que retornan al ambiente.
Importacin-Transformacin-exportacin de
energa. Los sistemas son ciclo de evento. Entropa negativa. Informacin como insumo, retroalimentacin negativa y proceso de codificacin. Estado de equilibrio y homeostasis dinmica Diferenciacin. Equifinalidad (diferentes medios para llegar al fin) Limites o fronteras
SISTEMA SOCIOTECNICO
Los Administradores
Realizan las cosas a travs de otras
personas
PAPELES:
FUNCIONES:
Planeacin
Organizar Dirigir
Controlar