UNIDAD II

Planificacin de RRHH
(PRH)
Nohelly Vsquez Romn de Tiskow
Prever las necesidades de RRHH de la organizacin,
para los prximos aos y fijar los pasos necesarios para
cubrir dichas necesidades.
Simn L. Dolan. 2003
Tcnica para determinar de forma sistemtica la previsin y
demanda de empleados que una organizacin padecer en un
futuro ms o menos prximo.
Werther y Davis 1990
La Planificacin de RRHH, como gua general de la poltica social,
incide en la adquisicin, evaluacin, desarrollo y compensacin de las
personas que forman o formaran parte de la misma.
Noe, Hollenbeck y otros 1994
CONCEPTOS
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EN QU CONSISTE LA PRH?
Elaborar e implantar planes y programas para
asegurarse la disponibilidad del nmero y tipo de
personas apropiado en cada momento.
VINCULACIN:
Misin, Visin, Objetivos, Metas y la
Estrategia Empresarial.
EN QU AYUDA?
Asegurar que la organizacin logre sus planes
empresariales en trminos de:
Objetivos econmicos
Resultados
Productos
Tecnologa
Necesidades de RRHH
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Ventajas
de la
Planificacin
de RRHH






William Werther.
2000
Mejorar el uso del personal en la empresa.
Permitir que los esfuerzos de la Unidad Orgnica de Personal y
los objetivos globales de la organizacin se establezcan sobre
bases congruentes.
Lograr considerables economas en las contrataciones de
personal.
Enriquecer y mejorar la actual base de informacin del
personal.
Coadyuvar a la coordinacin de varios programas, como la
obtencin de mejores niveles de productividad, gracias a las
aportaciones de personal mejor capacitado y motivado.
Con el uso eficiente del RH, aumenta de valor, ya sea por la
formacin directa o a travs de la asignacin de trabajo,
convirtindose en el recurso ms valioso.
Disminuye la resistencia de los empleados al cambio y a la
reubicacin

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IMPORTANCIA
de la
PLANIFICACIN
de RRHH

Simn Dolan 2003
Determinar la oferta y la demanda futuras de RRHH de la organizacin,
teniendo en cuenta los intereses del individuo y de la organizacin.



Disminuir los gastos relacionados con la:
Rotacin de personal
Ausentismo
Reclutamiento
Seleccin
Capacitacin.


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FINES U
OBJETIVOS
de la
PLANIFICACIN
de RRHH
Reducir costos carencias o excesos.
Proporcionar una base slida para la planificacin del
desarrollo del empleado.
Mejorar el procedimiento general de planificacin
empresarial.
Aumenta la conciencia de la importancia de una gestin
eficiente de los RRHH a todos los niveles de la organizacin.
Proporciona una herramienta para evaluar los efectos de
otras actuaciones y polticas de RRHH
Simn Dolan 2003
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RELACIONES
de la
PLANIFICACIN
de RRHH
Anlisis de Puestos de Trabajo determinar Perfiles
Reclutamiento y Seleccin calidad, cantidad y momento
Formacin y Perfeccionamiento diseo de planes de formacin
Gestin de la Carrera Profesional diseo de planes de carrera
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FASES o
ETAPAS
del
PROCESO
de
PLANIFICACIN
de RRHH

Recopilacin y anlisis
de la informacin
Establecimiento de
objetivos y polticas
Programacin de
RRHH
Control y
evaluacin
Fase I
Fase II
Fase III
Fase IV
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Fase I
Recopilacin y anlisis
de la informacin
1. ANLISIS:
2. Previsin de las
Necesidades o
Demandas de RH.
3. Previsin de la Oferta
o Disponibilidad de RH.
4. Cuadrar
presupuesto
RH actual: -
Habilidades
Preferencias
Edad
Formacin
experiencias
Comportamiento
actual y futuro del
mercado de trabajo.
Determinar la
productividad actual y
futura del RH.
Estudio y
proyeccin de la
estructura
organizacional
Inventario
Puestos de Trabajo:
Existencia y
actualizacin
Programas de
Anlisis de Cargos
Grupos salariales,
ocupacionales,
poblacin activa
Rotacin y ausentismo
del personal
Determinar los
niveles superiores,
intermedios e
inferiores
Bsqueda estimada del
producto o servicio.

Segmentos de Cargos

Sustitucin de cargos
claves.

Flujo de personal.

Planeacin integrada.
Mercado de
trabajo (MT)
interno:
Informacin del
Anlisis.
Factores q
afectan la
demografa
profesional interna
y externa.
Polticas de
RRHH
Mercado de
trabajo (MT)
externo:
Composicin
cualitativa del MT
Movimientos
migratorios.
Demandas de los
competidores.
MODELOS de PRH
Compatible con: objetivos y resultados organizacionales,
limitaciones presupuestarias,
Demanda del
P. o S.
Organigramas
de carreras
Entradas, salidas,
promociones,
transferencias
Fase II
Establecimiento de
objetivos y polticas
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Conocido
Oferta
Disponibilidad
de
RRHH
Demanda
Necesidades
de
RRHH
comparado
Desajustes
Diseo de polticas de RRHH
Compatibles
Objetivos
globales
Aprobacin
De la
Alta Gerencia
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Fase III
Programacin de
RRHH
Evaluadas la necesidades de la organizacin
Ajustes
en
RRHH
Oferta
Disponibilidad
de
RRHH
Demanda
Necesidades
de
RRHH
Oferta Demanda
Demanda Oferta
Necesidades de
Nuevos Recursos
Reduccin de
RRHH
Mayor presencia en
mercados internacionales.
Lanzar un nuevo producto.
Inversiones en tecnologa
En qu unidades orgnicas?
En qu reas?
Tomando en cuenta:
Capacidades, habilidades,
experiencias y potencialidades.
Disea Plan:
salidas y movimientos internos
Programacin:
Reclutamiento
Seleccin
Colocacin
Jubilacin
Retribuciones
Capacitacin
Evaluaciones
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Fase IV
Control y
evaluacin
Dirigida a:
Cuantificas el valor de los RRHH
Reconocerlos como el activo ms
importante de la organizacin.
Importante
Sistema de informacin
Criterios a Evaluar:
Calidad y cantidad de personas existente frente a las necesidades
establecidas de contratacin.
Niveles de productividad frente a objetivos formulados.
Resultados de los programas frente a resultados esperados.
Costo de RRHH frente a lo establecido en el presupuesto.
Relacin entre los beneficios y los costos de los programas.
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OBSTACULOS EN LA
PLANIFICACIN DE RRHH
Falta de apoyo de la alta gerencia de la empresa Unidad orgnica de RH desempee todas
las funciones
Dificultad de integrar todas las actividades de RRHH que son necesarias
para que funcione la planificacin
Falta de compromiso de los Gerentes de Lnea
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Contenido:
Objetivos y metas cada ejercicio fiscal: estructura de cargos,
remuneraciones, creacin, cambios de clasificacin,
supervisin de cargos, ingresos, ascensos, concursos,
traslados, transferencias, egresos, evaluacin del desempeo,
desarrollo y capacitacin, remuneraciones.
Planificacin RRHH Sector Pblico
Responsables: rganos de gestin Oficina de Recursos Humanos
Ministerio de Planificacin y Desarrollo
Ministerio de Planificacin y Desarrollo Aprueba los planes de personal
Proyecto de Ley de Presupuesto Ejecutivo Nacional
Asamblea Nacional
Basados en:
Objetivos institucionales, disponibilidad presupuestaria, directrices
de los rganos de gestin de la funcin pblica.
Ley sobre el estatuto de la funcin pblica