UNIVERSIDAD NACIONAL

DEL CENTRO DEL PERU

1
INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA
SEMESTRE: IX 2014 - I
Ing. Hernn Juan De Dios Balden
FORMULACION DE PROYECTOS DE INGENIERIA
DETERMINACION DE UN PROYECTO DE
INGENIERIA
IDEA Vs.
PROYECTO
La idea puede ser brillante o muy
creativa, pero transformarla en un
proyecto requiere transitar una serie
de etapas

No todas las ideas se pueden
transformar en un negocio, dado que
no logran superar las etapas de
formulacin o bien su evaluacin es
NEGATIVA
2
IDEA Vs.
PROYECTO
IDEA: ocurrencia de un posible negocio
con posible rentabilidad.

PROYECTO: es un conjunto de
antecedentes que permiten juzgar las
ventajas y desventajas que presenta la
asignacin de recursos econmicos a
una unidad productora, donde sern
transformados en determinados bienes o
servicios.
3
Rhvf.
Es un plan de accin para la utilizacin productiva de
los recursos econmicos de que dispone una
empresa, que son sometidos a un anlisis y
evaluacin para fundamentar una decisin de
aceptacin o rechazo.
QU ES UN PROYECTO?

Es la bsqueda de una
solucin inteligente al
planteamiento de un
problema tendiente a
resolver, entre muchas,
una necesidad humana.

Es un conjunto de
egresos (inversiones
y costos) y beneficios
que ocurren en
distintos periodos de
tiempo
Es un plan que se le asigna determinado monto de
capital y se le proporcionan insumos de varios tipos
(materiales, humanos y tcnicos),y su objetivo es
obtener un rendimiento en un plazo determinado. Esto
implica inmovilizar recursos a largo plazo.

O bien, es cualquier alternativa de las empresas para
generar beneficios econmicos en un futuro, a travs
de un perodo relativamente a largo plazo, mediante el
desembolso en el presente de una importante cantidad
de recursos.
TIPOS DE PROYECTOS

Crear un nuevo negocio

Sobre un negocio en
marcha
Ampliacin de Servicios

Inversin en nuevos
activos

Ampliacin o reemplazo
de activos existentes
CARACTER O ROL DE UN PROYECTO
EMPRESARIAL O PRIVADO : Si la decisin final de su realizacin se
hace sobre la bases de una demanda capaz de pagar el precio del bien o
servicio que producir el proyecto.
Empresarial
Social
Rentabilidad
Bienestar
Empresas
Estado / Org. Int.
SOCI ALES: Si la decisin final del de su realizacin se hace sobre la bases
de una necesidad de ciertos grupos de la poblacin, que se busca satisfacer por
razones polticas, econmicas, sociales o morales
Segn la categora del proyecto:
TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION
Segn el AMBITO GEOGRAFICO :
Productivos
Infraestructura
Sociales
Regional
Nacional
Local
Agrcolas, pecuarias, Frutcolas,
pesqueros, clnicas, financieros
Energa, carreteras, puentes, puertos,
hospitales, hoteles etc.
Salud, Educacin, Vivienda, Saneamiento
Esparcimiento, Capacitacin .
TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION
Segn su UTILIZACION :
De bienes
De Investigacin
Proyectos que producen artculos o
mercancas. B. Consumo Final, Intermedio y
de capital.
De Servicios
Proyectos cuyo producto final es un servico,
ya sea pblico o privado. Se agrupan en
servicios de infraestructura econmica, de
infraestructura social, educativa, etc.
Proyectos cuyo producto no es bien, ni un
servicio, sino conocimientos. Pueden ser de
investigacin terica, experimental o
aplicada.
Ejemplos de proyectos:
Lanzamiento de un nuevo producto.
Construccin de una nueva Planta
Realizacin de un viaje.
Desarrollo de un programa de
entrenamiento.
Instalacin de un nuevo software.
Construccin de una central trmica.
Etc.

Curso de Gestin de Proyectos

A partir de un problema, oportunidad, necesidad se
genera una IDEA

Debemos Transformar esa idea en un OBJETIVO
Luego alcanzar ese objetivo obteniendo un
PRODUCTO
Ese producto debe dar solucin al problema u
oportunidad
original.
Esto lo haremos travs de la realizacin de un
proyecto dentro el
marco de las ORGANIZACIONES involucradas.
Existen dos motivos para que
la empresa realice las
inversiones:
Por excedente de recursos
Por necesidades
especficas
RAZON DE INVERTIR EN UN PROYECTO

Optimizar la asignacin de recursos disponibles
mediante la seleccin de aquellos proyectos
que generen mayor valor.
Es importante recordar que los recursos con los
que cuentan las empresas tienden a ser
escasos, o al menos limitados en cantidad y/o
accesibilidad, por lo tanto, es necesario definir
con claridad cuanto invertir y en que invertir.
ROL DE LA EVALUACIN DE
PROYECTOS:
TODA EVALUACIN DEBER RESOLVER
ALGUNAS LAS SIGUIENTES
CUESTIONES:

Establecer si un proyecto es conveniente, o no,
y el momento ptimo para ejecutarlo.
Determinar qu proyectos deben ser
eliminados.
Entablar en qu orden se deben ejecutar los
proyectos ms convenientes en funcin de la
disponibilidad de recursos.
Identificar los parmetros o variables ms
relevantes en el desarrollo de un proyecto.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE
TODO PROYECTO DE INVERSIN

INVERSIN: una inversin es la afectacin de
recursos a un proyecto determinado, con la
esperanza de obtener un beneficio en el
futuro.
FLUJO DE FONDOS: Est conformado por
todos los parmetros y variables relevantes
para un proyecto. Representa una estimacin
econmica del movimiento de efectivo que
generar un proyecto a lo largo de su vida.
FACTOR TIEMPO: Este factor es incorporado
al anlisis mediante la utilizacin de una tasa
de inters
CARACTERSTICAS GENERALES
En trminos econmicos un proyecto ser
factible si sus beneficios superan a sus
costos, entendiendo por beneficio a todo
ingreso asociado o reduccin en los costos.
Los beneficios sern "no tangibles" si son
difciles de medir en trminos monetarios:
inversiones en salud, educacin, publicidad y
capacitacin de personal son algunos de
estos ejemplos.
Por el contrario, los beneficios sern
"tangibles" cuando la medicin se realiza en
trminos monetarios, como es el caso de
inversiones financieras o en activos
productivos .
CARACTERSTICAS GENERALES

LA VIABILIDAD ECONMICA : Intenta
establecer, en forma monetaria, si un proyecto
es conveniente o no.
La viabilidad tcnica: Busca establecer si es
posible fsica o materialmente la realizacin de
un determinado proyecto.
LA VIABILIDAD LEGAL: Busca determinar los
aspectos legales que puedan afectar, de alguna
manera, la materializacin de un proyecto.
LA VIABILIDAD POLTICA: Corresponde a la
intencionalidad, de quien debe decidir, de
querer o no implementar un proyecto
independientemente de su rentabilidad.
CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS DE
INVERSIN:
INDEPENDIENTES: Dos proyectos de inversin
son, independientes cuando la realizacin de uno
de ellos no afecta en nada la realizacin del otro.
DEPENDIENTES: Se pueden establecer distintos
tipos de proyectos dependientes:
Complementarios: los beneficios de uno
aumentan los beneficios del otro.
Pre-Requisito: la realizacin de uno es
indispensable para la realizacin del otro.
Sustitutivas: Los beneficios de uno disminuyen
los beneficios del otro.
Mutuamente excluyentes: Los beneficios de
uno eliminan los beneficios del otro.