UNIVERSIDAD PRIVADA

JOS CARLOS MARITEGUI

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS


CARRERA : DERECHO

CURSO : NEGOCIACION, CONCILIACION Y ARBITRAJE

DOCENTE : Abg. JUDITH M. ALEGRE VALDIVIA

INTEGRANTES : CALLE MAMANI, NIKE CESAR
FLORES AMAMBAL, LUIS CARLOS
OLAZABAL NAVARRO, ALAN
ROMERO ZAPANA, ALESSANDRO
VIZCARRA CONDORI, IVAN

SEMESTRE : XI B


MOQUEGUA PERU
2014

INTRODUCCIN
Existen diferentes tipos de Mecanismos Alternativos en la Resolucin de
Conflictos (MARCs), siendo los ms conocidos e importantes la conciliacin,
el arbitraje, la mediacin, la negociacin.

El presente trabajo de investigacin tiene tres captulos, los dos primeros
referidos a la conciliacin en la ley procesal laboral y la conciliacin
extrajudicial segn esa ley y el un tercer capitulo donde exponemos la
problemtica que a nuestro parecer se suscita en estos mbitos.

Luego de esta breve introduccin vamos analizar la situacin actual de la
conciliacin laboral en la ley procesal de trabajo en el Per y su
correspondiente subclasificacion donde encontramos a la conciliacin
extrajudicial laboral para luego finalizar con una problemtica de lo anterior
mencionado.
CAPTULO I

CONCILIACION LABORAL SEGN LA LEY PROCESAL LABORAL
DEL PERU

CONCILIACION LABORAL SEGN LA LEY PROCESAL LABORAL DEL
PERU
BASE LEGAL.-
Ley Procesal del Trabajo, Ley N 26636
1. RESEA HISTRICA
La conciliacin en materia laboral aparece en los aos 60 a cargo del Ministerio de
Trabajo mediante la conciliacin administrativa. Luego en el ao 1996 con la Ley N
26636 - Ley Procesal del Trabajo vigente a la fecha- se introduce la Conciliacin Judicial
como etapa procesal obligatoria, asimismo este cuerpo normativo la prev como forma de
conclusin anticipada del proceso.
En el ao 1998, la Ley N 26872 Ley de Conciliacin Extrajudicial, y su Reglamento el
Decreto Supremo N 001-98-JUS, incorporan la posibilidad de conciliar en
materia laboral, siempre que se respete el principio de irrenunciabilidad de los
derechos del trabajador.
Como ltimo desarrollo normativo en esta materia tenemos al Nuevo
Reglamento de la Ley de Conciliacin Extrajudicial, aprobado por D.S. N 004-2005-JUS
(aprobado en febrero de 2005), el cual dispuso que el Ministerio de Justicia (MINJUS) en
coordinacin con el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE),
implementaran el Plan Piloto de Conciliacin Extrajudicial Laboral.
LA CONCILIACIN LABORAL Y SU CLASIFICACIN
En la actualidad, segn TOYAMA MIYAGUSUKU, la conciliacin laboral en el Per se clasifica
en:
a) Conciliacin Judicial b) Conciliacin Privada
Regulada en la Ley Procesal del Trabajo Ley N
26636
puede presentarse en dos momentos:
1) en la etapa procesal de la audiencia nica y
2) posterior a esta hasta antes de la sentencia
(convocada de oficio o a peticin de las
partes).
En ambos casos el juez promueve la bsqueda
de una solucin adecuada entre las partes en
conflicto y tiene como consecuencia la
conclusin anticipada del proceso con
pronunciamiento sobre el fondo, siendo las
partes las que autnomamente acuerdan la
solucin a su conflicto de intereses
La conciliacin privada es voluntaria y poda
realizarse ante una entidad o ante un
conciliador individual, debiendo, para su
validez, ser homologada por una Sala Laboral
ante solicitud de cualquiera de las partes, caso
en el cual adquiere autoridad de cosa juzgada
(Ley 26636 Ley Procesal de Trabajo Art. 103 y
Art. 72 inc 2).
el acta tendr carcter de ttulo ejecutivo
pasible de exigirse en un proceso de
ejecucin (breve y gil).
c) Conciliacin Administrativa d) Conciliacin Extrajudicial.
regulado en el Decreto Legislativo N
910 y su reglamento el Decreto
Supremo N 020-2001-TR.
es un mecanismo alternativo de
solucin de conflictos, mediante el
cual un funcionario de la
administracin pblica denominado
conciliador, facilita la comunicacin
entre el empleador y el trabajador,
teniendo como finalidad la de ayudar
a resolver las controversias que
hayan surgido en la relacin laboral
Ley de Conciliacin Extrajudicial, Ley
N 26872 y su Reglamento el Decreto
Supremo N 004-2005-JUS
La Conciliacin Extrajudicial es un
mecanismo alternativo de solucin de
conflictos, que en el mbito laboral
permite solucionar conflictos entre los
actores laborales (trabajador
empleador), en una audiencia de
conciliacin (que puede comprender
una o ms sesiones) dirigida por un
tercero neutral llamado conciliador
extrajudicial.
La conciliacin extrajudicial se regula
segn:
BASES LEGALES
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL LABORAL
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL LABORAL
CONCEPTO.-
Es una institucin que se constituye como un mecanismo
alternativo para la solucin de conflictos, por el cual las
partes acuden ante un Centro de Conciliacin o al Juzgado de
Paz Letrado a fin que se les asista en la bsqueda de una
solucin consensual al conflicto.
SEGN ALGUNOS
JURISTAS
TOYAMA MIYAGUSUKU, es un mecanismo
alternativo de solucin de conflictos, que en el
mbito laboral permite solucionar conflictos entre
los actores laborales (trabajador empleador), en
una audiencia de conciliacin (que puede
comprender una o ms sesiones) dirigida por un
tercero neutral llamado conciliador extrajudicial.

Segn la Ley N 26872, La conciliacin es
el acto jurdico por medio del cual las partes
buscan solucionar su conflicto de intereses
con la ayuda de un tercero llamado
conciliador. Se funda en el principio de la
autonoma de la voluntad."

PRINCPIOS ETICOS DE
LA CONCILIACION
Segn la Ley N 26872 Ley de la
Conciliacion Extrajudicial establece que la
conciliacin se realiza siguiendo los
principios :
EQUIDAD VERACIDAD
BUENA FE

CONFIDENCIALI
DAD
LEGALIDAD
Los mismos que estan denifinos
brevemente en el reglamento de
la misma Ley

FACILITADOR
Buscar acercar a las
partes, facilitando la
comunicacin,
aclarando el
conflicto indagando
las necesidades de
las partes
DIALOGADOR
Propondr un
clima de respeto
mutuo y de
dialogo, sin
privilegiar a las
partes
Funciones principales
del conciliador

Flexibilidad.
Frmula de no enfrentamiento.
Seguridad en el cumplimiento de los
acuerdos.
Rapidez

Neutralidad e imparcialidad.
Confidencial y reservado.
VALOR LEGAL
DEL ACTA
Segn lo estipulado en la Ley
N 26972 articulo N 18 el
acta de conciliacin tiene
merito de titulo de ejecucin.
MATERIAS CONCILIABLES
La Ley de Conciliacin Extrajudicial (Ley
26872), en su artculo 7, contempla como
materias conciliables las pretensiones
determinadas o determinables que versen
sobre derechos disponibles de las partes; y
para el caso de la conciliacin laboral prev
que sta se llevar a cabo respetando la
irrenunciabilidad de los derechos del
trabajador reconocidos por la Constitucin y la
Ley .
Para el laboralista TOYAMA MIYAGUSUKU, en
materia laboral, los derechos laborales que
son irrenunciables no son objeto de
conciliacin, en razn segn refiere que de
acuerdo a la Constitucin, los derechos
establecidos en ella y en las normas legales y
que tengan la condicin de imperativos no
pueden ser dispuestos por los trabajadores y
toda renuncia de ellos es nula.
FASES DE LA AUDIENCIA DE
CONCILIACIN
1. FASE DE APERTURA
2. FASE DE COMUNICACIN
3. FASE DE NEGOCIACIN
CAPTULO III
Problemtica actual de la
conciliacin extrajudicial
laboral


III.2 FACTORES QUE INCIDEN
EN LA PROBLEMTICA ACTUAL
FACTORES
Formacin y preparacin
del conciliador
especializado en lo
laboral
Participacin de los
abogados y asesores que
entorpecen las Audiencias
de Conciliacin Laboral

Idiosincrasia de
una cultura del
litigio
1. Formacin y Preparacin del
conciliador especializado en lo laboral
Escasa formacin conciliadora de los jueces, pues muy pocas veces la
Academia de la Magistratura ha dictado cursos serios sobre tcnicas
de conciliacin con nfasis en la prctica de las mismas
PERFIL DEL CONCILIADOR EXTRAJUDICIAL
Dominio del principio de irrenunciabilidad de derechos del
trabajador
2) Participacin de los abogados y
asesores que entorpecen las Audiencias de
Conciliacin Laboral
Los asesores de las partes
conciliantes
CONCILIACION
JUDICIAL
Conciliacin
prejudicial
(extrajud. O
administrativo
buscan dilatar y entorpecer un posible
arreglo con el beneficio segn ellos de
continuar con el asesoramiento y
percibir los honorarios
Es consecuencia de la formacin
universitaria en las facultades de derecho
Que forman abogados para una
cultura del litigio lejos de una
cultura de prevencin y paz social.
3) Idiosincrasia de una
cultura del litigio
NEZ PAZ

El latinoamericano en
general tiene una idiosincrasia conflictiva,
quienes siempre esperan que otros le
resuelvan sus problemas
Aqu hay una tarea pendiente del Estado en
fomentar y promover una cultura de paz en la
sociedad.
CONCLUSIONES
Se requiere de una preparacin constante y especializada de parte de las
entidades encargadas de capacitar; unificando criterios de enseanza en
temas de conciliacin laboral

Los operadores de la justicia laboral como el Poder Judicial,
Ministerio de Trabajo, Universidades, Colegios de Abogados, gremios de
trabajadores y empresarios, deben unir esfuerzos a fin de fomentar una
cultura de paz laboral en el Per, potenciando mecanismos de solucin de
conflictos como la Conciliacin Laboral.

CONCLUSIONES
Se hace necesario implementar una poltica de difusin que resalte
las ventajas de la conciliacin laboral para las partes de la relacin
individual de trabajo