Juan 17,21

para que todos sean uno. Como t, Padre, en m y yo en ti, que ellos
tambin sean uno en nosotros, para que el mundo crea que t me has
enviado.
Objetivos de la charla
Objetivo vivencial
Aplicar a la vida comunitaria el
esfuerzo de unidad que Dios
quiere para su Iglesia.
Aplicar en la vida los actos
humanos virtuosos, para
alcanzar la madurez en su
relacin con sus semejantes.
Provocar cambios en la
conducta de los dems, a travs
de su ejemplo, y ser reconocido
como lder moral digno de
confianza

Objetivo doctrinal
Identificar en las Sagradas
Escrituras la voluntad de Dios
sobre la unidad de la Iglesia.
Conocer las herramientas que
Dios pone a nuestra
disposicin a travs de las
virtudes para alcanzar la
unidad.

Charla para la Unidad

Mateo 20, 26-28
Marcos 10,43-45

No ha de ser as entre vosotros, sino
que el que quiera llegar a ser grande
entre vosotros, ser vuestro servidor, y
el que quiera ser el primero entre
vosotros, ser vuestro esclavo; de la
misma manera que el Hijo del hombre
no ha venido a ser servido, sino a servir
y a dar su vida como rescate por
muchos.
Como lograr ser uno?
Os exhorto, pues, yo, preso por el Seor, a que vivis
de una manera digna de la vocacin con que
habis sido llamados, con toda humildad,
mansedumbre y paciencia, soportndoos unos a otros
por amor, poniendo empeo en conservar la unidad
del Espritu con el vnculo de la paz. Un solo Cuerpo y
un solo Espritu, como una es la esperanza a que
habis sido llamados. Un solo Seor, una sola fe, un
solo bautismo, un solo Dios y Padre de todos, que est
sobre todos, por todos y en todos. (Efesios 4,1-6)






para que todos sean uno. Como t, Padre, en m y yo en ti, que ellos tambin
sean uno en nosotros, para que el mundo crea que t me has enviado.
Como NO lograr ser uno?
JEFE:
- Manda a las personas.
- Inspira miedo.
- Dice Yo.
- Mi Parroquia.
- Se preocupa por las
cosas.
- Presume sus xitos.
- Tiene un grupo de
personas-
- Todo urge para hoy.
LIDER:
- Aconseja y gua.
- Inspira entusiasmo.
- Dice nosotros.
- Nuestra Parroquia
- Se preocupa por las
personas.
- Comparte xitos.
- Tiene un equipo de
trabajo.
- Distribuye el trabajo.
Charla para Trabajar en Equipo
LA C0MUNICACION
La comunicacin nace de la conciencia de que el
significado de las cosas y de la realidad se
realiza a travs de un complejo proceso que se
apoya en la propia experiencia existencial y
cultural.
La comunicacin nace:

del respeto al otro

de la capacidad de escucharlo.
L
LA PALABRA
Si a la palabra le falta el momento de la accin, la
reflexin automticamente es sacrificada: el
resultado es una mezcla de sonido y habladura.

Dios con su Palabra ha enviado un mensaje
de salvacin y liberacin, que, en medio de la
accin es resignificado continuamente a travs
de un proceso comunicativo.
Se lo reconoce por su capacidad de hacer crecer,
liberar de la esclavitud e instaurar una realidad
nueva.
Lucas 22
Lc 22,14 Cuando lleg la hora,
se puso a la mesa con los
apstoles; y les dijo: Con
ansia he deseado comer esta
Pascua con vosotros antes de
padecer; porque os digo que ya
no la comer ms hasta que
halle su cumplimiento en el
Reino de Dios.
23 Entonces se pusieron a discutir entre s quin de ellos sera el
que iba a hacer aquello. Entre ellos hubo tambin un altercado
sobre quin de ellos pareca ser el mayor.
39 Sali y, como de costumbre, fue al monte de los Olivos, y los
discpulos le siguieron. Llegado al lugar les dijo: Pedid que no
caigis en tentacin.
45 Levantndose de la oracin, vino donde los discpulos y los
encontr dormidos por la tristeza; y les dijo:
Cmo es que estis dormidos? Levantaos y orad para que no
caigis en tentacin.

Las Virtudes
Las Virtudes Teologales
Se llaman teologales por que se
derivan de la Teologa Catlica, y
se refieren a los hbitos que Dios
infunde en la inteligencia y la
voluntad del hombre, para ordenar
sus acciones hacia Dios mismo. Se
le conoce tambin como virtudes
infusas (1ra Corintios 11,19)

. La Fe
. La Esperanza
. La Caridad
1. La Fe
Es la virtud por la que creemos en
Dios y en todo lo que El nos ha
dicho en la Biblia, y en la
Revelacin que la Iglesia nos ha
enseado. La fe no se discute se
acepta.
Pecados contra la Fe:
+Apostasa: Cambiarme de religin.
+Herejas: Errores doctrinales en
materia de fe.
+Dudas: De la veracidad de lo escrito
en la Biblia o de los documentos de
la Iglesia.
Virtud es un habito que perfecciona al
hombre para buscar la verdad y el bien
Las Virtudes Teologales
La Esperanza
Es la virtud por la que yo aspiro al
reino de los cielos y a sus tesoros
(felicidad, gozo y paz eternos)
Pecados contra la Esperanza:
+Presuncin: Creer que yo puedo
realizar las cosas sin la ayuda de
Dios. (El siempre pone el 99% y yo
solo el 1%)
+Desesperacin: Cuando dejo de
confiar en Dios y en su
misericordia y providencia divina.

La Caridad
Es la virtud por la que amamos a Dios
sobre todas las cosas, por ser El mi
Padre, mi Seor, mi Creador y
Dueo de mi vida.
Pecados contra la Caridad:
+Egosmo: Encerrarme en mi mismo
y no darme a Dios ni a mi prjimo.
+Odio: Tener sentimientos contra mis
semejantes, y no perdonarlos.
+Desamor: Vivir en esta vida el
infierno de anular mis
sentimientos de afecto y cario
hacia los dems.
Las Virtudes Humanas o Morales
Las Virtudes Humanas
1804 Las virtudes humanas son
actitudes firmes, disposiciones
estables, perfecciones habituales
del entendimiento y de la voluntad
que regulan nuestros actos,
ordenan nuestras pasiones y guan
nuestra conducta segn la razn y
la fe. Proporcionan facilidad,
dominio y gozo para llevar una
vida moralmente buena. El
hombre virtuoso es el que practica
libremente el bien.
Nos ayudan a ser mejores
personas y a crecer como seres
humanos.

Regulan nuestros actos ,
ordenan nuestras pasiones y
guan nuestra conducta segn
la razn y la fe.

Pueden ser de orden:
- Intelectual (pensar)
- tico (actuar)
Las Virtudes Humanas o Morales
Son muchas pero giran sobre las siguientes y
tambin se conocen como Virtudes Cardinales:

1. La Prudencia: Nos ayuda a discernir , en todo momento y circunstancia ,
nuestro verdadero bien, eligiendo los medios justos para realizarlo.
2. La Justicia: Consiste en una constante y firme voluntad de dar a Dios y al
prjimo lo que le es debido.
3. La Fortaleza: Asegura la firmeza y constancia en la practica del bien, aun
en las dificultades.
4. La Templanza: Modera la atraccin hacia los placeres sensibles, y procura
la moderacin en el uso de los bienes creados.
Caractersticas de una Virtud
Toda virtud, para que se considere establecida,
tiene 3 caractersticas que la distinguen:

1. Firmeza: (Esta arraigada y es difcil de perderse).
2. Prontitud: (Hace actuar a la persona de manera rpida y
efectiva).
3. Agrado: (La persona disfruta con el ejercicio de su buen
habito).
Podemos definir el habito como la disposicin constante de una
persona para actuar bien , y no de manera aislada o espordica.
Generalmente un , habito sea bueno o malo, se establece despus
de 21 das de ejercitarlo.
Vicios en las Virtudes
Todas las virtudes pueden deteriorarse por
cualquiera de las siguientes 2 razones:
1. Por Exceso: Cuando se ejercita de manera exagerada
provocando un mal derivado de esa accin.
Por ejemplo: Cuando al ayudar a una persona expongo la
integridad o patrimonio de mi familia. Cuando me obstino en
realizar algo mas all de lo que puedo o necesito, etc..
2. Por Defecto: Cuando se ejercita por abajo del nivel mnimo
de eficacia y no se logra el efecto deseado.
Por ejemplo: Cuando me muestro tacao en ayudar a mi
prjimo. Cuando me desanimo en lograr un propsito o meta
en la vida.
Virtudes y vicios derivados
Todas las virtudes dan origen a otras virtudes relativas, o
bien, a ciertos vicios originados por la carencia de las
mismas:
Ejemplo: Virtud de la Justicia:
DERIVADAS: VICIOS
- Respeto - Irrespeto
- Lealtad - Deslealtad
- Igualdad - Desigualdad
- Equidad - Abuso
- Dignidad - Humillacin
- Generosidad - Egosmo
- Verdad - Mentira
Y as cada una de las virtudes produce una lista
como la que estamos viendo
Virtudes y vicios derivados
Ejemplo: Virtud de la Justicia:
A la fortaleza se oponen tres vicios:
Virtud Vicios
Magnanimidad, Magnificiencia Cobarda o el temor
Paciencia y Longanimidad Impasibilidad o indiferencia,
Perseverancia y Constancia Audacia o temeridad
Y as cada una de las virtudes produce una lista
como la que estamos viendo
QUE ES TRABAJO EN EQUIPO?
Comprometidos con una meta en comn,
con responsabilidad mutua compartida,
utilizando los medios necesarios basados
en la comunicacin y la confianza para la
toma de decisiones y solucin de
conflictos.
Es aprender a resolver
juntos, problemas en
comn con habilidades
y experiencias
complementarias.

QUE NOS IMPIDE TRABAJAR EN EQUIPO?

Hacerse cargo de asuntos propios, Deuteronomio 20.5-9.
Luego los escribas hablarn al pueblo y dirn: Quin ha
edificado una casa nueva y no la ha estrenado todava? Vyase
y vuelva a su casa, no sea que muera en el combate y la
estrene otro hombre. Quin ha plantado una via y todava
no la ha disfrutado? Vyase y vuelva a su casa, no sea que
muera en el combate y la disfrute otro.
Quin se ha desposado con una mujer y no se ha casado
an con ella? Vyase y vuelva a su casa, no sea que muera en
el combate y se case con ella otro hombre.
Los escribas dirn adems al pueblo: Quin tiene miedo y
siente enflaquecer su nimo? Vyase y vuelva a su casa, para
que no desanime el corazn de sus hermanos como lo est el
suyo.

RECURSOS PERSONALES PARA AYUDAR AL
OBJETIVO COMUN:
Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones al problema.
Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas.
Ofrecer informacin relevante y hechos reales.
Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las
aportaciones de estos.
Evaluar los resultados del equipo.
Juan 6,5-11 Al levantar Jess los ojos y ver que vena hacia
l mucha gente, dice a Felipe: Donde vamos a comprar
panes para que coman stos? Se lo deca para probarle,
porque l saba lo que iba a hacer. Felipe le contest:
Doscientos denarios de pan no bastan para que cada uno
tome un poco. Le dice uno de sus discpulos, Andrs, el
hermano de Simn Pedro: Aqu hay un muchacho que tiene
cinco panes de cebada y dos peces; pero qu es eso para
tantos? Dijo Jess: Haced que se recueste la gente. Haba
en el lugar mucha hierba. Se recostaron, pues, los hombres
en nmero de unos 5.000. Tom entonces Jess los panes y,
despus de dar gracias, los reparti entre los que estaban
recostados y lo mismo los peces, todo lo que quisieron.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un
aporte en particular al equipo.
Habr quienes tengan mas habilidades manuales, mientras
otros le darn un mayor uso a su intelecto.
Habr lideres y otros seguidores. En definitiva, la
diversidad har el enriquecimiento mutuo.




Se encuentran personas con diferentes
ideas, pero resulta beneficioso
considerando obtener mayor creatividad
en la solucin de problemas y la mejora
de las metas.
Prevalece el respeto y la tolerancia por los
dems.
Al sentirse parte real de un equipo,
donde son tomados en cuenta, las
personas se motivan a trabajar con un
mayor rendimiento.




DESVENTAJAS DE TRABAJO EN EQUIPO:
Es difcil coordinar las labores de un grupo
humano, por la diversidad en las formas de
pensar, capacidades, disposicin para
trabajar, responsabilidad, entre otros factores
y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.
Muchas diferencias en las formas de
pensar, puede llevar a discusiones
que dividan al grupo.
Entendindose que el trabajar en
equipo implica asumir
responsabilidades como tal, es
posible que al cometer errores nadie
quiera asumirlos en forma
particular.




CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus
diferencias.
La influencia de un lder debe provocar resultados
positivos.
El objetivo central del equipo es representar lo que
cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
El objetivo central del equipo es
representar lo que cada uno de
sus integrantes debe y desea
alcanzar.
Se enfatiza el conocido lema:
"TODOS PARA UNO Y UNO PARA
TODOS."

ASPECTOS IMPORTANTES EN EL
TRABAJO EN EQUIPO
La responsabilidad es tanto
individual como grupal.
Generar resultados que son
producto del trabajo colectivo.
Debe existir mayor integracin
grupal para obtener
resultados.
TODO PERSONA DEBE CONOCER:

El Reglamento Interno
Funciones que va a desempear
Importancia del trabajo a realizar
en el equipo
SE DEBE CONOCER A S MISMO
Analice su propio carcter.
Hgase un balance de sus
defectos y cualidades.
Descubra sus habilidades y
destrezas.
Reflexione sobre su capacidad
de atencin y escucha.
Examine su habilidad de
empata para con los dems.
Que habilidad tiene para la
inmediatez.

COMO PARTICIPAR EN UNA REUNION
Hable francamente
Escuche
Nunca Interrumpa
No Monopolice la
discusin.
Evite la prepotencia
Evite las Ironas
Hablar Claramente
Participe de acuerdo al
tema a tratar
Sea parcial en la toma de
decisiones
REQUISITOS PARA UN EXCELENTE
TRABAJO EN EQUIPO:
PLANIFICACION:
Si el liderazgo es de tipo
participativo, entonces
en conjunto delimitarn
cul ser el propsito de
accin para el equipo.

ORGANIZACIN: El equipo requiere delimitar qu
tareas le corresponden segn habilidades a cada cual,
los cargos y responsabilidades, es decir, cmo lo van a
hacer para lograr los objetivos.
DIRECCION: Es necesario orientar a los recursos del
organismo: humanos, financieros, materiales y
tecnolgicos. Darle un mismo sentido a las metas
especficas para alcanzar el objetivo central.

CONCLUSIONES
1. El ser humano, durante toda su vida esta puesto a
prueba por Dios, para que mediante el uso de las facultades
superiores que le dio como regalo en su nacimiento, vaya
buscando la perfeccin en sus actos.
2. Es a travs de la practica de las virtudes, que el hombre
puede lograr su felicidad en esta vida, as como tambin
aspirar a disfrutar la gloria eterna como premio a su
dominio sobre sus pasiones y sentimientos.
3. Junto con las virtudes humanas, Dios tambin le permite
participar de su naturaleza divina mediante las virtudes
infusas, la fe, la esperanza y la caridad.
4. De poco o nada sirven los valores, si no los ponemos en
uso mediante su practica en nuestra vida, para convertirlos
en virtudes. Valor es un sustantivo, y Virtud es un adjetivo
calificativo.


GRACIAS POR SU ATENCION