UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE

MANABI
NEGOCIOS
INTERNACIONALES.
Arce Mero Marjorie.
Castro Mero Shirley.
Morales Mato Cesar.
Morales Mato Jessenia.
Reyes Castro Berenice.
ING. RUBEN MERO
IX B
Establecer
metas.

Elegir
medios

Para alcanzar
las metas


La planificacin... se anticipa a la toma de
decisiones....
Es un proceso de decidir
antes de que se requiera la accin


FUTURISMO

ACCION

CASUALIDAD PERSONAL
U ORGANIZACIONAL
La planificacin posee tres caractersticas:
Gmez Castaeda Omar
Bsico
Practico
esquema
entorno
anticiparlos
Eventos.
Generando
ventaja
competitiva
PERMITA
TENER XITO
EN MERCADO



Kennet, J.
Albert,
.
.
.
.
Recursos
limitados
Inseguridad respecto a
capacidad
Necesidades de coordinar
acciones
Incertidumbre acerca del
control de la iniciativa.
Proceso
sistemtico.
Que da
sentido de
direccin.
Secuencias
a las
actividades
diarias.
IMAGEN
En general se trata de la interaccin entre entorno y el interno de los entes y la
habilidad de estos para actuar de manera pro activa configurando estrategias
que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades
externas.
Es una herramienta por excelencia de
la gerencia estratgica.
En funcin de la misin, y de sus
objetivos,
Del medio ambiente y sus presiones y
los recursos disponibles.
Y toma de
decisiones
colectivas.
Anlisis,
reflexin
Es una
herramienta
de
diagnostico,

Gestionar la
implementacin de
plan.

Aspectos que requiere
el claro compromiso
de la alta gerencia.
Habilidades de
liderazgo
Concluido el proceso de elaboracin del plan estratgico queda por delante la
importante tarea de
Es una estrategia
para un negocio
a nivel mundial.
Eligiendo entre
varias dimensiones
estratgicas.
Su definicin
mas completa
debe describirse
desde varios
puntos de vista.
El porvenir
de las
decisiones
actuales
Proceso.
Filosofa
Estructura.
MISIN
Definicin de la empresa en el momento presente.
Es la razn de ser como organizacin.
Contiene la identificacin de sus competencias (producto, mercado y
alcance geogrfico)

EJEMPLO:
Empresa mediana ecuatoriana productora y distribuidora de detergentes
de uso industrial
VISIN
Es la ubicacin de la empresa en escenarios futuros.
Es ms que un sueo, puesto que debe ser viable, realista y medible en el tiempo.

EJEMPLO:
Empresa lder en el mercado mundial productora y distribuidora de detergentes de
uso industrial

DISNEY:
To create a place where we can all be kids
BOEING:
Making aircrafts wed be proud to put our
families on
CLUB MEDITERRANE
Happines is our business
Algunas visiones
OBJETIVOS
Guas que le dan direccionalidad a la empresa, describen el futuro
deseado, de all que tengan una relacin estrecha con la visin de la
organizacin

EJEMPLO:
Constituirse en una empresa productora a nivel subregional de detergente
industrial, exportadora y competitiva.
ESTRATEGIAS
Conjunto amplio de orientaciones
y programas con un horizonte de
mediano plazo

EJEMPLO:
Conocer la oferta y demanda del
producto en la Amrica Latina.
Mercadear agresivamente en tres
Pases
Consolidar la marca.
Disear nuevos productos o
innovar en los ya existentes.
PLAN DE ACCIN
Programacin de actividades para cumplir las
metas

Responde a preguntas operativas de





A fin de lograr lo establecido en las estrategias.
Cunto (inversin) Cundo (tiempo)
Quin (recurso
humano)
PLAN DE ACCIN Ejemplo:
Primera Estrategia:
Conocer la oferta y demanda del producto en la Amrica Latina.

Plan de Accin:
Reuniones internas en la empresa para definir qu datos se necesitan
saber de la competencia para entrar en el mercado
Ubicar las empresas especializadas en hacer estudios de oferta y demanda
de productos en cada uno de los pases.
Solicitar ofertas de servicios a cada una de ellas
Colocar un horizonte de tiempo (seis meses) para la entrega de resultados.
Designar un responsable del proceso por la empresa y un responsable por
la empresa que har el trabajo en los pases.
Informar a las instancias gerenciales respectivas los resultados del estudio.
META
Resultado especfico, esperado en el corto, mediano o largo plazo y
que responde al progreso deseado hacia un objetivo.
Se expresa en el cunto y cundo.

EJEMPLO:
La colocacin del 5% de la produccin de detergentes industriales,
en septiembre del 2010 en el mercado de Brasil.
Actividad
1
Actividad
2
Actividad
3
Plan de Accin
1 (metas)
Plan de Accin
2 (metas)
Estrategia 1
Actividad
1
Actividad
2
Actividad
3
OBJETIVOS
MISIN
VISIN