INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLANEPANTLA

EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACION

UNIDAD I

TEMA: 1.3 EL MODELO DE LA ADMINISTRACION POR
VALORES

SUBTEMAS: 1.3.1 ACTOS DE LA VIDA
1.3.2 PROCESO

EQUIPO:
1.3 EL MODELO DE ADMINISTRACION POR
VALORES
Podramos decir que la Administracin Por Valores
(APV), es una prctica empresarial que ayuda o
promueve la motivacin dentro y fuera de una
empresa.
Es de suma importancia tomar en cuenta a todos los
medios que rodean a la empresa, sean medios
internos o externos para fomentar la Administracin
de Valores, capacitando a los empresarios o
propietarios, a los empleados, proveedores; as
como otros grupos significativos, para que estos
sostengan sus compromisos de negocios con la
compaa.




Para que una organizacin pueda implementar
este mtodo, es necesario que tengan el deseo de
cambiar, y esto es lo que la Administracin por
Valores nos ensea; aprender sobre nuestros
valores y al mismo tiempo ponerlos en prctica en
nuestra vida diaria.

Si se aplica la Administracin Por
Valores, cualquier compaa
podra alcanzar un nuevo nivel de
xito organizacional, adoptando
ciertos mtodos para hacer
negocios que beneficien a los
propietarios o accionistas,
empleados,
clientes, proveedores y otros.
Trazndose un propsito de
valores comunes y brindando un
excelente servicio al cliente y una
buena calidad a los empleados.
VALORES IMPLEMENTADOS EN LA
EMPRESA
1.3.1 ACTOS DE LA VIDA
Los 3 Actos de la vida son:

Realizar


Conectar


Integrar
1 PRIMER ACTO REALIZAR
REALIZAR: Es posible que seamos la nica especie
en fijarnos metas mas all de nuestra vida diaria,
por lo que resulta natural que queramos realizar,
que queramos hacer algo. Por tanto nuestro primer
acto es hacer para ser.
2 SEGUNDO ACTO CONECTAR
Conectar: Es estar en relacin con otros, el
comunicarnos, lo que se trata es de comprender la
importancia que tienen las personas y por tanto
tenemos que invertir en nosotros y en la vida de los
dems y compartir nuestro tiempo y nuestras
capacidades con la familia, los amigos, los
compaeros de trabajo y otras personas, estar con
otros para poder ser.
3 TERCER ACTO INTEGRAR
Integrar: Es combinar el realizar con el conectar,
complementndose unos con otros, ideas con otras
y as crear algo mejor.


1.3.2 PROCESO
PROCESO PARA ACLARAR LOS VALORES
Obtener aprobacin del propietario para el proceso
APV.
Gerente aporta sus propias ideas sobre los valores.
Equipo administrativo aporta ideas sin la presencia del
gerente.
Gerente y equipo administrativo comparten y comparan.
Grupos de enfoque de empleados hacen su aporte.
Verificar con clientes y otros interesados significativos.
Sinterizar todos los aportes y presentar misin y valores
recomendados a junta directiva y propietarios para
aprobacin final.
Administracin por Valores es la manera de cmo vive
nuestra compaa.

CONCLUSION
Para toda persona que se encuentre al frente de una
organizacin y que desee que su organizacin sea
una de las afortunadas, refirindose a ser una de las
mejores empresas, en donde todas las personas que
laboran en ella se sientan a gusto y esto sea reflejado
con un servicio al cliente y un control de calidad
excelentes, debern aplicar Administracin Por
Valores.