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PROGRAMAO DA PRODUO

Prof. Vvian Sousa


viviaparecida@gmail.com
Questo 1
Prof. Vvian Sousa
O Just in Time um conjunto de tcnicas japonesas que
revolucionou o conceito de produo e influenciou todo o
pensamento ocidental. Com relao ao sistema de
produo Just in Time, avalie as caractersticas abaixo.
(PETROBRS-CESGRANRIO-2010)

I-Altos nveis de estoque.
II- Lotes unitrios de produo.
III- Produo puxada.
IV- Produo sempre do mximo possvel.
V- Produo somente quando necessrio.
VI- Aumento de produtividade.
VII- Uso de kanbans no processo de produo.
VIII- Baixo custo de estoque em processo.
IX- Uso apenas em ambientes industriais.


Questo 1-
cont.
Prof. Vvian Sousa
Das caractersticas listadas acima, as que esto
totalmente relacionadas ao sistema de
produo Just in Time so, APENAS:
a) II,III,V,VII,VIII
b) I,IV,VI,VIII e IX
c) II,III,V,VI,VII,VIII
d) II,III,V,VIIII,IX
e) III,V,VI,VII,VIII E IX


QUESTO 2
PCP Prof. Vvian Sousa
Se a capacidade efetiva de produo de uma
empresa de 500 peas/turno de 8 horas/dia,
e ela produz somente 50 peas/hora, o seu
grau de ocupao de aproximadamente
80%.
PORQUE
A capacidade efetiva de produo de uma
empresa, quando se considera um turno com
8 horas/dia, pode ser obtida em um, dois ou
trs turnos.


QUESTO 2- cont.
PCP Prof. Vvian Sousa
Analisando-se as afirmaes acima, conclui-se
que:
a) As duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda
justifica a primeira.
b) As duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda
no justifica a primeira.
c) A primeira afirmao verdadeira, e a segunda
falsa.
d) A primeira afirmao falsa, e a segunda
verdadeira.
e) As duas afirmaes so falsas.

Questo 3
Prof. Vvian Sousa
A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma
progressiva e simultnea, os seus processos para
atingir alta qualidade, tempos rpidos de
atravessamento e excepcional produtividade.
Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de
praticas que moldaram largamente o que hoje se
denomina operaes enxutas (produo ou
manufatura enxuta), mas que o Toyota denomina de
Sistema Toyota de Produo.
Muitas tcnicas do Sistema Toyota de Produo se
ocupam diretamente do planejamento e controle,
tais como:

Questo 3- cont.
PCP Prof. Vvian Sousa
a) Programao puxada, controle Kanban e
estudo dos tempos
b) Programao puxada, controle estatstico da
qualidade e sincronizao dos fluxos
c) Programao puxada, controle Kanban e
sincronizao dos fluxos
d) Programao empurrada, controle Kanban e
estudo dos tempos
e) Programao empurrada, controle estatstico
da qualidade e sincronizao dos fluxo

Os mtodos de gesto atuam como disciplinadores do trabalho e
extrapolam a dinmica do processo produtivo. Fordismo, Taylorismo e
Toyotismo so expresses particulares de um mesmo fenmeno: o
controle do processo de trabalho pela dinmica da acumulao capitalista.

O Sistema Toyota de Produo, ou toyotismo, foi concebido para eliminar
absolutamente o desperdcio e superar o modelo de produo em massa
americano. As bases desse sistema se ancoraram em dois pilares, sendo
o Just in time a automao com um toque humano. (COPEVE-UFAL-
UNICISAL-2103)

O just-in-time o principal pilar do modelo de produo toyotista.
Segundo esse princpio.

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Questo 4
PCP Prof. Vvian Sousa
QUESTO 4- CONT.
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a) A formao de estoques necessria para garantir
o abastecimento do mercado.
b) A mo de obra secundria e a tecnologia deve
prevalecer na linha de produo.
c) Os desperdcios da linha de produo devem ter
seu custo coberto pelo preo final do produto.
d) Os produtos devem ser feitos de forma
padronizada, evitando variaes que implicam em
gastos.
e) Nada deve ser produzido, transportado ou
comprado antes da hora exata.
QUESTO 5
PCP Prof. Vvian Sousa
Com referncia ao modelo just-in-time de
administrao de materiais, assinale a opo
correta.
a) Essa idia surgiu na Inglaterra na dcada de 70 do
sculo passado.
b) Sua meta trabalhar com estoque zero.
c) Nessa forma, os estoques ficam disposio do
setor de vendas permanentemente.
d) Nesse modelo, ainda no se tem o conceito de
melhoria contnua dos processos.
e) um modelo de programao empurrada

QUESTO 6
PCP Prof. Vvian Sousa
O OPT, Optimized Production Technology ou
Tecnologia de Produo Otimizada, uma
abordagem de produo que se baseia nos gargalos
de produo. Referente a essa tcnica segue as
alternativas abaixo:
I- A programao da produo deve ser feita levando-se
em considerao a interdependncia dos elementos
do sistema, assim como as flutuaes estatsticas e
as restries dos sistemas.
II- A soma dos timos locais igual ao timo global do
sistema.


QUEST0 6- CONT.
PCP Prof. Vvian Sousa
III- Os gargalos no s determinam o fluxo do sistema,
mas tambm definem o volume dos estoques.
IV- As restries de capacidade e demais prioridades
devem ser consideradas seqencialmente.
As alternativas corretas so:
a)I e II
b)II e IV
c)II e III
d)I e III
e)I, II, III e IV.

QUESTO 7
PCP Prof. Vvian Sousa
MRP ( Material Requirements Planning ) um sistema de
inventrio que consiste em uma ferramenta voltada para gesto
de estoques com o objetivo macro de minimizar o investimento
em estoque. Permitindo que as empresas possam calcular
quantos materiais de determinado tipo so necessrios e em que
momento. Referente a essa tcnica segue as alternativas abaixo:

I-O MRP multiplicar a demanda pela necessidade de cada produto.

II-O MRP II um sistema hierrquico de administrao da produo,
em que os planos de produo agregados so sucessivamente
detalhados at se chegar ao nvel do planejamento dos
componentes e mquinas especficas.


QUESTO 7- CONT.
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III- A principal, e talvez, a analogia mais importante
do MRP sobre esta natureza sistmica a
visualizao da empresa como uma corrente.

Marque a alternativa correta:
a)I, II e II, esto erradas.
b)I, II e III esto corretas
c)Somente II est correta
d)Somente I est correta
e)Somente III est correta.
QUESTO 8
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A figura abaixo mostra a exploso de um produto T,
analise as alternativas a seguir referente a esse
produto de acordo com os princpios do MRP, e
marque a CORRETA.

a)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria-
prima est ZERADO, significa que ser necessrio comprar itens dos nveis I nas
mesmas quantidade.

b)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria-
prima est ZERADO, significa que ser necessrio comprar itens dos nveis II nas
mesmas quantidade.

c)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria-
prima est ZERADO, significa que ser necessrio comprar itens dos nveis I e II nas
mesmas quantidade.

d)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria-
prima para todos os nveis est em 50% da necessidade bruta, significa que ser
necessrio comprar itens dos nveis I e II em quantidades distintas de acordo com a
necessidade bruta de cada um dele.

e)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria-
prima para todos os nveis est em 50% da necessidade bruta, significa que ser
necessrio comprar itens dos nveis I e II em quantidades distintas de acordo com a
necessidade liquida de cada um dele.

QUESTO 8- CONT.
PCP Prof. Vvian Sousa
Sabe-se que a filosofia Just in Time(JIT) um sistema
de manufatura cujo objetivo aperfeioar os
processos e os procedimentos por meio da reduo
contnua de desperdcios. O JIT considera um
desperdcio o hbito de produzir antecipadamente
demanda, para o caso de os produtos serem
requisitados no futuro.
Esse hbito mais bem categorizado como um
desperdcio de
a) Superproduo b)Processamento
c) Qualidade d)Movimento e)Transporte
QUESTO 9
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Questo 10
PCP Prof. Vvian Sousa
Uma operao trabalhando em uma configurao just in time, com
baixos nveis de estoque em processo, tem como caracterstica
principal:
(A) um alto grau de dependncia entre as fases do processo.

(B) um baixo grau de dependncia entre as fases do processo.

(C) um alto grau de utilizao dos equipamentos, priorizando economias
de escala.

(D) um sistema de planejamento e controle empurrado.

(E) padronizao dos produtos, de modo a maximizar o tamanho dos
lotes de produo.
Questo 11
PCP Prof. Vvian Sousa
O Planejamento e Controle de Produo a cincia de decidir
sobre a melhor forma de utilizar os recursos de produo, de
maneira a executar o que foi previsto.
A ferramenta que permite que as empresas, a fim de atender o
processo produtivo, calculem a necessidade de materiais de
determinado tipo e em um dado momento
(A) Material Requirements Plannings MRP.
(B) Just in Time JIT.
(C) Program Evaluation and Review Technique PERT.
(D) Critical Path Method CPM.
(E) Supply Chain Management SCM.
Questo 12
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A respeito do MRP, analise as afirmativas a seguir:
I. Considera a fbrica de forma esttica, praticamente
imutvel.
II. Permite o planejamento de compras e a necessidade de
equipamentos.
III. O surgimento do MRP II s foi possvel com o advento de
softwares com maior capacidade de processamento.
Assinale
(A) se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.
(B) se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.
(C) se todas as afirmativas estiverem corretas.
(D) se nenhuma afirmativa estiver correta.
(E) se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

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