viviaparecida@gmail.com Questo 1 Prof. Vvian Sousa O Just in Time um conjunto de tcnicas japonesas que revolucionou o conceito de produo e influenciou todo o pensamento ocidental. Com relao ao sistema de produo Just in Time, avalie as caractersticas abaixo. (PETROBRS-CESGRANRIO-2010)
I-Altos nveis de estoque. II- Lotes unitrios de produo. III- Produo puxada. IV- Produo sempre do mximo possvel. V- Produo somente quando necessrio. VI- Aumento de produtividade. VII- Uso de kanbans no processo de produo. VIII- Baixo custo de estoque em processo. IX- Uso apenas em ambientes industriais.
Questo 1- cont. Prof. Vvian Sousa Das caractersticas listadas acima, as que esto totalmente relacionadas ao sistema de produo Just in Time so, APENAS: a) II,III,V,VII,VIII b) I,IV,VI,VIII e IX c) II,III,V,VI,VII,VIII d) II,III,V,VIIII,IX e) III,V,VI,VII,VIII E IX
QUESTO 2 PCP Prof. Vvian Sousa Se a capacidade efetiva de produo de uma empresa de 500 peas/turno de 8 horas/dia, e ela produz somente 50 peas/hora, o seu grau de ocupao de aproximadamente 80%. PORQUE A capacidade efetiva de produo de uma empresa, quando se considera um turno com 8 horas/dia, pode ser obtida em um, dois ou trs turnos.
QUESTO 2- cont. PCP Prof. Vvian Sousa Analisando-se as afirmaes acima, conclui-se que: a) As duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. b) As duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda no justifica a primeira. c) A primeira afirmao verdadeira, e a segunda falsa. d) A primeira afirmao falsa, e a segunda verdadeira. e) As duas afirmaes so falsas.
Questo 3 Prof. Vvian Sousa A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma progressiva e simultnea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rpidos de atravessamento e excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de praticas que moldaram largamente o que hoje se denomina operaes enxutas (produo ou manufatura enxuta), mas que o Toyota denomina de Sistema Toyota de Produo. Muitas tcnicas do Sistema Toyota de Produo se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:
Questo 3- cont. PCP Prof. Vvian Sousa a) Programao puxada, controle Kanban e estudo dos tempos b) Programao puxada, controle estatstico da qualidade e sincronizao dos fluxos c) Programao puxada, controle Kanban e sincronizao dos fluxos d) Programao empurrada, controle Kanban e estudo dos tempos e) Programao empurrada, controle estatstico da qualidade e sincronizao dos fluxo
Os mtodos de gesto atuam como disciplinadores do trabalho e extrapolam a dinmica do processo produtivo. Fordismo, Taylorismo e Toyotismo so expresses particulares de um mesmo fenmeno: o controle do processo de trabalho pela dinmica da acumulao capitalista.
O Sistema Toyota de Produo, ou toyotismo, foi concebido para eliminar absolutamente o desperdcio e superar o modelo de produo em massa americano. As bases desse sistema se ancoraram em dois pilares, sendo o Just in time a automao com um toque humano. (COPEVE-UFAL- UNICISAL-2103)
O just-in-time o principal pilar do modelo de produo toyotista. Segundo esse princpio.
8 Questo 4 PCP Prof. Vvian Sousa QUESTO 4- CONT. PCP Vvian Sousa a) A formao de estoques necessria para garantir o abastecimento do mercado. b) A mo de obra secundria e a tecnologia deve prevalecer na linha de produo. c) Os desperdcios da linha de produo devem ter seu custo coberto pelo preo final do produto. d) Os produtos devem ser feitos de forma padronizada, evitando variaes que implicam em gastos. e) Nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. QUESTO 5 PCP Prof. Vvian Sousa Com referncia ao modelo just-in-time de administrao de materiais, assinale a opo correta. a) Essa idia surgiu na Inglaterra na dcada de 70 do sculo passado. b) Sua meta trabalhar com estoque zero. c) Nessa forma, os estoques ficam disposio do setor de vendas permanentemente. d) Nesse modelo, ainda no se tem o conceito de melhoria contnua dos processos. e) um modelo de programao empurrada
QUESTO 6 PCP Prof. Vvian Sousa O OPT, Optimized Production Technology ou Tecnologia de Produo Otimizada, uma abordagem de produo que se baseia nos gargalos de produo. Referente a essa tcnica segue as alternativas abaixo: I- A programao da produo deve ser feita levando-se em considerao a interdependncia dos elementos do sistema, assim como as flutuaes estatsticas e as restries dos sistemas. II- A soma dos timos locais igual ao timo global do sistema.
QUEST0 6- CONT. PCP Prof. Vvian Sousa III- Os gargalos no s determinam o fluxo do sistema, mas tambm definem o volume dos estoques. IV- As restries de capacidade e demais prioridades devem ser consideradas seqencialmente. As alternativas corretas so: a)I e II b)II e IV c)II e III d)I e III e)I, II, III e IV.
QUESTO 7 PCP Prof. Vvian Sousa MRP ( Material Requirements Planning ) um sistema de inventrio que consiste em uma ferramenta voltada para gesto de estoques com o objetivo macro de minimizar o investimento em estoque. Permitindo que as empresas possam calcular quantos materiais de determinado tipo so necessrios e em que momento. Referente a essa tcnica segue as alternativas abaixo:
I-O MRP multiplicar a demanda pela necessidade de cada produto.
II-O MRP II um sistema hierrquico de administrao da produo, em que os planos de produo agregados so sucessivamente detalhados at se chegar ao nvel do planejamento dos componentes e mquinas especficas.
QUESTO 7- CONT. PCP Prof. Vvian Sousa III- A principal, e talvez, a analogia mais importante do MRP sobre esta natureza sistmica a visualizao da empresa como uma corrente.
Marque a alternativa correta: a)I, II e II, esto erradas. b)I, II e III esto corretas c)Somente II est correta d)Somente I est correta e)Somente III est correta. QUESTO 8 PCP Prof. Vvian Sousa A figura abaixo mostra a exploso de um produto T, analise as alternativas a seguir referente a esse produto de acordo com os princpios do MRP, e marque a CORRETA.
a)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria- prima est ZERADO, significa que ser necessrio comprar itens dos nveis I nas mesmas quantidade.
b)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria- prima est ZERADO, significa que ser necessrio comprar itens dos nveis II nas mesmas quantidade.
c)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria- prima est ZERADO, significa que ser necessrio comprar itens dos nveis I e II nas mesmas quantidade.
d)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria- prima para todos os nveis est em 50% da necessidade bruta, significa que ser necessrio comprar itens dos nveis I e II em quantidades distintas de acordo com a necessidade bruta de cada um dele.
e)Com uma demanda de 100 itens do produto T, e verificando que o estoque de matria- prima para todos os nveis est em 50% da necessidade bruta, significa que ser necessrio comprar itens dos nveis I e II em quantidades distintas de acordo com a necessidade liquida de cada um dele.
QUESTO 8- CONT. PCP Prof. Vvian Sousa Sabe-se que a filosofia Just in Time(JIT) um sistema de manufatura cujo objetivo aperfeioar os processos e os procedimentos por meio da reduo contnua de desperdcios. O JIT considera um desperdcio o hbito de produzir antecipadamente demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro. Esse hbito mais bem categorizado como um desperdcio de a) Superproduo b)Processamento c) Qualidade d)Movimento e)Transporte QUESTO 9 PCP Prof. Vvian Sousa Questo 10 PCP Prof. Vvian Sousa Uma operao trabalhando em uma configurao just in time, com baixos nveis de estoque em processo, tem como caracterstica principal: (A) um alto grau de dependncia entre as fases do processo.
(B) um baixo grau de dependncia entre as fases do processo.
(C) um alto grau de utilizao dos equipamentos, priorizando economias de escala.
(D) um sistema de planejamento e controle empurrado.
(E) padronizao dos produtos, de modo a maximizar o tamanho dos lotes de produo. Questo 11 PCP Prof. Vvian Sousa O Planejamento e Controle de Produo a cincia de decidir sobre a melhor forma de utilizar os recursos de produo, de maneira a executar o que foi previsto. A ferramenta que permite que as empresas, a fim de atender o processo produtivo, calculem a necessidade de materiais de determinado tipo e em um dado momento (A) Material Requirements Plannings MRP. (B) Just in Time JIT. (C) Program Evaluation and Review Technique PERT. (D) Critical Path Method CPM. (E) Supply Chain Management SCM. Questo 12 PCP Prof. Vvian Sousa A respeito do MRP, analise as afirmativas a seguir: I. Considera a fbrica de forma esttica, praticamente imutvel. II. Permite o planejamento de compras e a necessidade de equipamentos. III. O surgimento do MRP II s foi possvel com o advento de softwares com maior capacidade de processamento. Assinale (A) se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas. (B) se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas. (C) se todas as afirmativas estiverem corretas. (D) se nenhuma afirmativa estiver correta. (E) se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.