Presentar en Power Point un resumen de las actividades.
El impacto cultural del turismo, Antecedentes y perspectivas de las
agencias de viajes, Surgimiento de las agencias de viajes, Contribucin de las agencias de viajes al desarrollo del turismo.
IMPACTO DEL TURISMO CULTURAL Para intentar referirnos objetivamente a este tema se hace necesario analizarlo desde dos puntos de vista:
a) Desde el punto de vista de los turistas. b) Desde el punto de vista de la comunidad receptora. Desde el punto de vista de los turistas tenemos que: Los viajes influyen positivamente en el conocimiento del patrimonio histrico cultural del pas (turismo interno) y facilita la comprensin de la vida social y cultural de otros pueblos.
Al considerar esta perspectiva, el impacto cultural de la actividad turstica surge como un elemento enriquecedor para los visitantes desde el momento en que promueve la identificacin e integracin, solidifica las tradiciones y la herencia cultural. As de este intercambio cultural surgen nuevas formas artsticas y nuevas manifestaciones de la creatividad humana, lo que se denomina aculturacin.
Por otra parte, desde el punto de vista de la comunidad receptora tenemos que se pueden producir cambios en sus tradiciones, costumbres y valores, corrindose el riesgo de homogenizacin cultural en que la identidad local es asimilada por la cultura visitante generalmente ms fuerte.
En este aspecto, el cambio producido en la estructura de consumo de los habitantes locales ante el conocimiento de las novedades o gustos que trae consigo el visitante involucra una serie de actividades.
1.- Introduccin e actividades indeseables, como: juegos de azar, prostitucin, alcoholismo y otros excesos;
2.- El denominado efecto demostracin de las personas nativas que deseen los mismos lujos y artculos importados que se le permiten a los turistas; 3.- Tensin racial. 4.- Actividad servil de parte de los empleados de la industria turstica; 5.- Produccin enserie de artesanas; 6.- Prdida del orgullo cultural, s el visitante considera la cultura como una costumbre curiosa o como un entretenimiento. 7.- Un cambio demasiado rpido en los estilos de vida, debido a la invasin de un gran nmero de turistas En trminos generales, el impacto sociocultural del turismo puede ser positivo o negativo, dependiendo del efecto que produzca en la poblacin involucrada. Es positivo si beneficia econmicamente en forma directa a una comunidad y sin que sta pierda sus tradiciones o estilos de vida, o bien, si los cambios ocurren para beneficio de la calidad de vida sin afectar la estructura social ni cultural de la comunidad receptora.
El lado negativo del turismo, en este aspecto, surge cuando la comunidad receptora no decide sobre su participacin directa o indirecta en el proceso, generndose una grave alteracin a nivel social y cultural.
ANTECEDENTES DE AGENCIAS DE VIAJE. Al hablar del negocio turstico y especialmente de agencias de viajes, necesariamente hay que comenzar por referirse a aquellos pioneros que muchsimo tiempo antes de que el turismo se manifestara como un fenmeno capaz de generar beneficios econmicos y sociales para una poblacin, ya comercializaban con xito en esta actividad. Es necesario referirse a Thomas Cook y Henry Wells, comienzan sus actividades en este campo en el mismo ao 1841. Evidentemente es mucho lo que la actividad turstica debe a Thomas Cook & sons y american exprs, esta ultima creada en 1850. Y de manera muy especial a Thomas Cook, reconocido como el primer agente de viajes profesional dedicado tiempo completo a su actividad. Cook comienza en 1841 fletando un tren para transportar 540 personas en un viaje de ida y vuelta entre las ciudades Leicester y Lough borough, distantes 22 millas una de otra, para asistir a un congreso de alcohlicos. Efectu todos los arreglos del viaje sin pretender obtener, ni pretender por otra parte, ningn tipo de beneficio personal, pero inmediatamente se dio cuenta del potencial existente en otros tipos de personas para los cuales tambin se podran organizar viajes.
ANTECEDENTES DE AGENCIAS DE VIAJE 1.- Al final de la Segunda Guerra Mundial, mucha gente estaba ansiosa por viajar y mucha ms adems de ser maestro, oficinista o ama de casa se inici en este negocio como agente de viajes. 2-En Mxico la actividad de las agencias de viajes se inicio aproximadamente en los aos veinte. En 1926 se celebro en Mxico la primera convencin del club de rotarios y, nace el turismo en forma masiva en el pas, de ah se siguieron realizando una serie de convenciones y desplazamientos tursticos. 3.- Estos hechos permitieron que se formara la primera agencia de viajes oficial en la ciudad de Mxico, misma que empez a operar con el nombre de Wagons Lits/Cook, el 25 de junio de 1935. 4.- En 1938 existan en Mxico 16 agencias de viajes, la mayora fueron creadas por guas de turistas nacionales.
5.- El 7 de julio de 1945 es cuando se funda en la ciudad de Mxico la Asociacin Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV), de carcter civil.
6.- Entre 1956 y 1957 se instituye en la ciudad de Mxico la Confederacin de Organizaciones Tursticas de Amrica Latina (COTAL), que rene a agencias de viajes de los pases de Latinoamrica. Surgimiento de las agencias de viaje. La fecha ms memorable en la historia de las Agencias de Viajes es 1841, ao en que por rara coincidencia comienza sus actividades profesionales en este campo THOMAS COOK y HENRY WELLS. El primero de ellos en Inglaterra, y el segundo, en Estados Unidos de Amrica. Es mucho en realidad lo que el Turismo les debe tanto a Thomas Cook como a Henry Wells, fundadores de la THOMAS COOK & Sons y de la American Express Company, respectivamente, esta ultima fundada en 1850. De manera especial a Thomas Cook, a quien se le conoce como el Primer Agente de Viajes profesional, dedicado a tiempo completo al ejercicio de su actividad. Cook, comienza en 1841, fletando un tren para transportar 578 personas en un viaje ida y vuelta entre las ciudades de Lough borough y Leicester (Reino Unido, Inglaterra), distantes entre s, para participar en un congreso antialcohlico. En esta ocasin, Cook efectu todos los arreglos del viaje sin pretender ningn tipo de beneficio personal, pero pronto comprendi el enorme potencial econmico que representaba la organizacin de viajes.
TIPOS DE AGECIAS DE VIAJES. Mayoristas: son las que organizan, elaboran y ofrecen toda clase de servicios y viajes combinados para su venta a los minoristas. Las mayoristas no pueden ofrecerlos directamente al consumidor, por lo tanto son los minoristas quienes las ofrecen. Minorista: stas comercializan el producto de los mayoristas vendindolo directamente al usuario turstico. As tambin proyectan, elaboran, organizan o venden al turista toda clase de servicios y viajes combinados, no pudiendo ofrecer ni comercializar sus productos a travs de otros servicios.
Aspectos positivos y negativos sobre el impacto econmico del turismo. Efectos primarios: son los efectos directos, fciles de medir. Son gastos hechos directamente por el visitante a empresas tursticas (hoteles, restaurantes, taxis, etc.), dinero que el turista paga directamente a la empresa
Efectos secundarios: dinero recibido por los establecimientos tursticos, que es un filtro en la economa local, que produce otros efectos: E. S. Directos: parte de este dinero se destina a la promocin exterior del lugar de destino, a importaciones necesarias por ofrecer el servicio, a pagar comisiones de les agencias de viajes, inversiones, etc. E. S. Indirectos: otra parte de estos ingresos de las empresas tursticas, ser gastada por proveedores, servicios, etc. c) E.S. Inducidos: Otra parte ir a parar a les economas domsticas, en forma de salarios. Efectos terciarios: gastos que no estn directamente asociadas al turismo, pero s que pueden estar relacionados.
LOS EFECTOS SOCIO-CULTURALES DEL TURISMO
La actividad turstica es netamente una relacin de comunicacin en donde el contacto con otros seres humanos es indispensable y fundamental que delinean el comportamiento de una sociedad que est expuesta a ella. La Psicologa y la Sociologa son ciencias de apoyo que han llevado al turismo al nivel de estudio considerado fenmeno porque pone en relieve el mero hecho de que la actividad turstica est compuesta por seres humanos que tienen conductas definidas y un comportamiento social determinado.
Hablamos entonces, de un impacto que ha producido esta actividad en la sociedad y en diferentes niveles: individual, familiar y colectivo de los cuales se derivan un conjunto de efectos culturales y sociales que se ven determinados en un cambio de hbitos y de conductas as como el nivel cultural y de formacin del individuo que dan a lugar el rol del turista.
Frente a esto, un hecho que revoluciona el comportamiento social de los Guayaquileos, y tambin decir de todos los ecuatorianos, son las Regeneraciones Urbanas que ms all de rescatar inmuebles y lugares destinados para la actividad turstica, han generado un elevado sentir de pertenencia y autoestima que complementan la belleza de un atractivo, puesto que no el turista no se lleva el atractivo, se lleva la experiencia de ser parte de la sociedad donde se encuentra el atractivo y el enriquecimiento cultural que conlleva la visita del mismo. Los efectos que manifiestan entonces sobre las personas, que a la prctica se transforman en turistas, son las siguientes.
a. Mejora de la calidad de vida tanto fsica como mental. El descanso y esparcimiento renueva las energas, enriquece el espritu y proporciona higiene mental. b. Permite romper la barrera cultural al conocer otras sociedades, sus formas de vida y sus costumbres lo que enriquece el nivel de conocimiento del individuo. c. Mejora las relaciones con los dems miembros de la familia, mejora el contacto social entre otros crculos como amigos o colegas de trabajo lo que eleva la autoestima del individuo. d. Crea hbitos de consumo, es decir que cada familia o individuo destine parte de su ingreso para la actividad turstica como parte fundamental de su desarrollo personal. e. Produce aculturacin, lo cual est a la vista con el proceso de globalizacin. f. En algunos casos puede producir cambio en los valores existentes, a la vista de un pensamiento ms abierto a ciertas conductas tales como moda, forma de hablar o de entretenimiento. g. Permite el encuentro entre el ser espiritual y la mente.
Requisitos Para El Funcionamiento De Una Agencia De Viajes En El Ecuador.
Requisitos: 1. Copia certificada de la escritura pblica de la constitucin de la compaa y del aumento del capital o reformas de estatutos, si los hubiere, tratndose de personas jurdicas.
2. Nombramiento del representante legal, debidamente inscrito, de la persona jurdica solicitante 3. Certificado del Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual (IEPI), de no encontrarse registrada la razn social o denominacin social o nombre comercial del establecimiento. 4. Registro nico de Contribuyentes R.U.C. 5. Justificacin del Activo Real, mediante la declaracin de responsabilidad efectuada por el representante legal de la compaa, y conforme con lo que se indica a continuacin:
5.1 Para agencias de viajes mayoristas, el equivalente a cuatro mil dlares de los Estados Unidos de Amrica. Si tuviere ms de una sucursal, deber aumenta su activo real en el equivalente a setecientos cincuenta dlares de los Estados Unidos de Amrica, por cada sucursal a partir de la segunda; y,
5.2 Para agencias de viajes internacionales, el equivalente es de seis mil dlares de los Estados Unidos de Amrica. Si tuviere ms de una sucursal, deber aumenta su activo real en el equivalente a un mil dlares de los Estados Unidos de Amrica por cada sucursal a partir de la segunda.
5.3 Para agencias de viajes operadoras, el equivalente es de ocho mil dlares de los Estados Unidos de Amrica. Si tuviere ms de una sucursal, deber aumentar su activo real en el equivalente a un mil quinientos dlares de los Estados Unidos de Amrica por cada sucursal a partir de la segunda.
6. Nmina del personal, hoja de vida y copia del ttulo acadmico del representante legal. Cuando el representante legal de la compaa no posea ttulo acadmico a nivel superior o la experiencia continua de por lo menos seis aos a nivel ejecutivo en actividades tursticas, la agencia de viajes deber contratar una persona permanente que cubra el requisito de capacitacin profesional en el manejo de este tipo de empresas tursticas, con una experiencia mnima de seis aos a nivel ejecutivo o el ttulo acadmico de empresas tursticas o sus equivalentes. 7. Contrato de arrendamiento o pago predial del local donde va a operar. 8. Formulario de declaracin del UNO POR MIL sobre Activos Fijos (MINTUR Formato: SOLICITUD DE REGISTRO DE AGENCIA DE VIAJE Procedimiento: Recepcin de requisitos y formalidades para el registro: El propietario o representante del establecimiento turstico que vaya a gestionar el Registro ante el Ministerio de Turismo, se entrevistar con el funcionario encargado de este proceso, con quin verificarn uno a uno el cumplimiento de TODOS los requisitos y formalidades correspondientes, mismas que se encuentran detallados en la Solicitud de Registro. Al haber conformidad con los documentos presentados, el funcionario, sumillar aprobando el expediente y coordinar la fecha y hora para realizar la evaluacin del establecimiento. Una vez ingresado el expediente pasar a conocimiento del Director de Desarrollo o quien realiza esta funcin en las Coordinaciones Zonales del Ministerio de Turismo. El Jefe inmediato o responsable, si no tiene observaciones al respecto, autorizar el proceso y su ejecucin del mismo.
EVALUACIN Una vez receptada la documentacin correspondiente, se procede a la Evaluacin global de la infraestructura y servicios ofertados por el establecimiento, misma que se realiza en el domicilio sealado, en lo posible, con la presencia del propietario, el representante legal o el administrador, gestin en la que se determinar: Actividad Turstica Tipo Capacidad Categora Direccin Nombre del propietario Luego de la Evaluacin, se otorga la Clasificacin y la categora, la misma que debe estar de acuerdo a la Normativa vigente. En estas Normativas se establecen todos los requerimientos. Realizada la evaluacin se informar al propietario, representante legal o administrador, sobre la Actividad Turstica, Tipo y Categora en la que se registra el establecimiento y se le entregarn los nmeros de cuentas bancarias: Si el establecimiento se encuentra funcionando en un Municipio descentralizado, se informa que el Registro se realice mediante el depsito en una cuenta del Fondo Mixto de Promocin Turstica Para la obtencin de la Licencia nica Anual de Funcionamiento (en el caso de un establecimiento que pertenezca a un Municipio no descentralizado) deber realizar el depsito en la Tesorera de la Institucin. ANLISIS PERSONAL. : EL impacto cultural del turismo encara a varios problemas sociales como intercambio cultural de la sociedad, Deterioro de la identidad cultural, adems se analiza que existen aspectos positivos y negativos para el desarrollo de turismo se puede deducir que existe un cambio con la sociedad que estn vinculados con el turismo el cambio de la matriz productiva, generacin, de empleos, genera, la economa, cambios generativos en la tecnologa. Los aspectos negativos que produce el impacto del turismo-: sube el costo de suelos, invasin de suelos por la sociedad, sube el precio de los productos etc.
CONCLUCION. Al plantear la idea de la actividad turstica, se debe planificar de una manera organizada de tal manera que al futuro las actividades e infraestructuras sean bien ejecutadas sostenible, que reduzca los impactos negativos, en especial los que afectan a su entorno ambiental los que provocan impactos negativos de cualquier tipo que sean generados por la madre naturaleza. Al final se evala los resultados positivos al desarrollado por de las actividades turista obteniendo resultados exitosos para el cuidado del medio ambiente.
RECOMENDACIN.
Es necesario planificar la actividad turstica dentro de las reas naturales provocando impactos negativos. Es necesario planificar y organizar la capacidad de carga dentro de las reas protegidas donde minimiza los impactos negativos provocados por la sociedad La sociedad debe involucrarse al desarrollo turstico la cual es un eje principal para la reduccin de la contaminacin del medio ambiente.
014 Diseño para Adecuar El Sendero Interpretativo Turistico Ambiental de La Cascada Pinyate en La Parroquia Maldonado Como Apoyo Al Ecoturismo de La Zona - Burbano, Andrés