You are on page 1of 18

GRUPO: FRANCISCO VIANA, LUIZ CARLOS, WANDERSON,

GUILHERME, IAGO, DARCIELE, LUCIANO.

Definio
Relacionamento interpessoal um conceito em
mbito da sociologia e psicologia que significa
uma relao entre duas ou mais pessoas. Este
tipo de relacionamento marcado pelo contexto
onde ele est inserido, podendo ser um
contexto familiar, escolar, de trabalho ou de
comunidade.

Introduo

O Homem: ser social

As organizaes so empresas

A histria das organizaes to antiga quanto a histria do


homem. Com o passar do tempo, as pessoas foram se reunindo para
alcanar determinadas metas.
Qualquer que seja a meta, as organizaes caracterizam-se por um
comportamento voltado para determinado objetivo ou meta. Neste
sentido, a ao conjunta de indivduos verifica-se para atingir estes
objetivos de modo mais eficaz e eficiente.
Fatores ambientais colaboram para a qualidade de trabalho, pois
quanto maior for a preocupao com o fator humano nas organizaes,
mais elevado ser o resultado. Se houver investimento no
desenvolvimento humano de todas as pessoas da empresa, as relaes
interpessoais saudveis resultaro em um ambiente favorvel onde todos
possam deixar fluir suas potencialidades.

Relaes na empresa : fruto da comunicao

Trabalho em equipe

O trabalho em equipe precisa de uma sinergia de todos.

Um Bom Ambiente de Trabalho


A qualidade de vida de um indivduo fora da empresa um fator essencial para beneficiar o ambiente
profissional, tendo em vista o reflexo desse componente e a expanso desse sentimento de bem-estar
para o todo. Partindo-se do pressuposto, podemos agregar inmeros fatores externos e prprios do
ambiente profissional que prejudicam o bom convvio. Entre eles, podemos destacar:
Falta de comando gerando inseguranas e incertezas com relao e meta de cada um;
Falta de organizao gerando retrabalho e improdutividade
Ineficincia de uma boa comunicao ocasionando imensos rudos;
Ausncia de esprito de equipe que deve haver entre as pessoas para fazer com que a sinergia entre e
as tarefas sejam realizadas com eficincia e eficcia;
Aspectos fsicos e ambientais, como:
M iluminao
Rudos
Falta de espao.

Para o bom resultado do trabalho em equipe, deve haver um


sentimento de confiana para criar um clima amistoso e um melhor dilogo.
Infelizmente, existem pessoas que fazem do trabalho um sofrimento
e acham que isso deve ser para todos, fazendo com que o grupo perca
harmonia e considere tudo realmente muito difcil. Outro fato importante a
ressaltar a globalizao e as novas tecnologias, que trouxeram um
ambiente muito competitivo para dentro das empresas.
Esse ambiente competitivo gera o canibalismo dentro das equipes;
cada indivduo foca seus esforos numa tentativa de ascenso e promoo
pessoal. Fofocas, individualismo e falhas na comunicao interna dificultam
os relacionamentos. Nesse cenrio o gerente deve exercer sua liderana
para conduzir as pessoas para o objetivo comum: o sucesso da organizao.

FIM

You might also like