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Modelo de Redes
10
Nodos
10
Arcos
4.1 Introduccin
Terminologa de Redes
* Flujo: Corresponde a la cantidad que debe transportarse
desde un nodo i a un nodo j a travs de un arco que los
conecta. La siguiente notacin es usada:
Farmacutica Carlton
Datos
Costo de transporte por unidad, oferta y demanda.
Desde
Cleveland
Detroit
Greensboro
Demanda
Boston
$35
37
40
1100
Richmond
30
40
15
400
Hacia
Atlanta
40
42
20
750
St. Louis
32
25
28
750
Supuestos
* El costo de transporte por unidad es constante
* Todos los transportes ocurren simultneamente.
* Solo se considera el costo de transporte entre el lugar de
origen y el de destino
* La oferta total es igual a la demanda total.
Oferta
1200
1000
800
Origenes
Destinos
D1=1100
Boston
35
30
Cleveland
S1=1200
40
32
37
Detroit
S2=1000
25
35
Greensboro
S3= 800
40
42
D2=400
Atlanta
15
20
28
Richmond
D3=750
St.Louis
D4=750
Modelo matemtico
* La estructura del modelo es la siguiente:
Minimizar <Costo total de transporte>
sujeto a :
cantidad a transportar desde la fabrica = oferta de la
fbrica
cantidad a recibir por la distribuidora = demanda de la
distribuidora.
* Variables de decisin:
Xij = cantidad a transportar desde la fbrica i a la
distribuidora j
donde i = 1(Claveland), 2(Detroit), 3(Greensboro)
j = 1(Boston), 2(Richmond), 3(Atlanta), 4 (St,Louis)
de la Oferta
OfertaRestricciones
de Detroit X21+X22+X23+X24
= 1000
Oferta de Greensboro X31+X32+X33+X34 = 800
Boston
D1=1100
X11
Cleveland
S1=1200
X12
X13
X21
X31
Richmond
X14
X22
Detroit
S2=1000
D2=400
X32
X23
X24
Atlanta
X33
St.Louis
Greensboro
S3= 800
D3=750
X34
D4=750
Restriccione de la oferta:
X11+ X12+ X13+ X14
1200
1000
800
X31
X32
X23+
X33
X24+
X34
=
=
= 1000
400
= 750
= 750
=
=
COSTOS UNITARIOS
BOSTON RICHMOND ATLANTA ST.LOUIS
CLEVELAND
$
35,00 $
30,00 $
40,00 $
32,00
DETROIT
$
37,00 $
40,00 $
42,00 $
25,00
GREENSBORO $
40,00 $
15,00 $
20,00 $
28,00
DEMANDAS
1100
400
750
750
ALTERNATIVAS DE TRANSPORTE
BOSTON RICHMOND ATLANTA ST.LOUIS
CLEVELAND
850
350
0
0
DETROIT
250
0
0
750
GREENSBORO
0
50
750
0
TOTAL
1100
400
OFERTAS
1200
1000
800
750
TOTAL
1200
1000
800
750
COSTO TOTAL =
84000
Anlisis
Anlisisde
deSensibilidad
Sensibilidadpor
porWINQSB
WINQSB
mo
i
t
p
O
o
ng
a
R
Ra
ng
od
ef
ac
tib
ilid
ad
Datos:
* Inventario inicial = 200 pares
* Nivel de inventario requerido = 1200 pares
* Nivel de produccin para el prximo trimestre= 400 pares
(tiempo normal)
200 pares
(sobretiempo)
* La tasa de costo de almacenaje ed de 3% mensual por ski
* El nivel de produccin, la demanda esperada para del trimestre,
(en pares de ski) yDemanda
el costo Capacidad
de produccin
por unidad
(por meses)
de Produccin
Produccin
Meses
Esperada
Produccin Tiempo Normal Sobretiempo
Julio
400
1000
25
30
Agosto
600
800
26
32
Septiembre
1000
400
29
37
Anlisis de la demanada
* Demanda neta a satisfacer en Julio = 400 - 200 = 200 pares
en inventario
* Demanda neta de agosto = 600
* Anlisis
Demanda
en septiembre
deneta
los costos
unitarios = 1000 + 1200 = 2200 pares
demanda esperada
inventario req.
$26.50
Produccin
Mes/periodo
1000
800
400
400
200
Julio
S/T
Agst.
T/N
Agst.
S/T
Sept.
T/N
Sept.
S/T
25
25.75
26.50
0
30
30.90
31.80 +M
0
Mes
Ventas
Julio
+M
26
+M
26.78
32
32.96
+M
29
200
+M
Agst..
600
Sept.
2200
Exceso
300
+M
37
0
0
Demanda
Capacidad de Produccin
500
July
Julio
R/T
T/N
Representacin de la Red
Produccin Agosto:Sobretiempo
Destino: Demanda de Septiembre
32+(.03)(32)=$32.96
Costo Unitario =Produccin+un mes de almacenamiento
Electrnica Ballston
Datos
* Tiempo de inspeccin en minutos para la lnea de
ensamble de cada rea de inspeccin.
Linea
Ensamble
1
2
3
4
5
A
10
11
13
14
19
B
4
7
8
16
17
Area de Inspeccin
C
6
7
12
13
11
D
10
9
14
17
20
E
12
14
15
17
19
Lnea de ensamble
S1=1
1
rea de Inspeccin
A D1=1
S2=1
D2=1
S3=1
C D3=1
S4=1
D4=1
S5=1
D5=1
Supuestos restricciones
* El nmero de trabajadores es igual al nmero de
empleos.
* Dado a que el problema esta balanceado, cada
trabajador es asignado slo una vez y cada trabajo tiene
exactamente un solo trabajador.
* Para un problema desbalanceado se debe agregar un
trabajador ficticio (en el caso de que existan ms
trabajos que trabajadores) o un empleo ficticio (en el
caso de que existan ms trabajadores que trabajos),
quedando as el problema balanceado.
Problema:
El profesor Michell ha terminado 4 captulos de su libro y esta
pensando en pedir ayuda para terminarlo. El ha elegido a 4
secretarias que podran tipearle cada uno de sus captulos. El
costo asociado refleja la velocidad de la secretaria y la
exactitud con la que realiza el trabajo. Adems los captulo
difieren en la cantidad de hojas y en la complejidad. Qu
puede hacer el profesor si conoce la siguiente tabla:
Captulos
Secretara
13
14
15
16
Juana
96
99
105 108
Mara
116
109
107
96
Jackeline
120
102
113 111
Edith
114
105
118 115
Matriz de Costos
Captulos
Secretara
Juana
Mara
Jackeline
Edith
13
14
96
116
120
114
15
99
102
16
105 108
109
107
113 111
105
118
96
115
Captulos
13
14
15
16
0
3
9
12
20
13
11
0
18
0
11
9
0
13
10
Captulos
13
14
15
16
0
3
0
12
20
13
2
0
18
0
2
9
0
4
10
13
14
0
20
18
9
15
3
13
0
0
16
0
12
2
0
2
9
4
10
Captulos
Secretara
Juana
Mara
Jackeline
Edith
13
14
0
18
16
7
15
5
13
0
0
16
0
14
0
0
0
9
2
10
Casos especiales
* Cuando un trabajador no puede realizar un empleo en
particular
* Cuando un trabajador puede ser asignado a ms de un
trabajo.
* Un problema de maximizacin.
problema
Definicin
Se trata de del
un tour
es un recorrido que
comienza
en una ciudad de partida visitando cada ciudad
(nodo) de una cierta red, exactamente una vez y
Existen malnodos
volviendo
punto de partida.
El
elciclo
viaje,
yaminimizeel
sea desde
los
objetivo
El objetivoesesminimizar
encontrar el
que
costo
puntos de vista de tiempo y distancia.
Importancia
- Complejidad
Diversas aplicaciones pueden ser resueltas como un
problema
vendedor
viajero
Escribir eldemodelo
matemtico
y
resolverlo resulta muchas veces incmodo,
- Ejemplo
ya que* un
problema de 20 ciudades
Rutas a seguir por buses escolares
requiere
de 500,000 de
restricciones.
* Distribucin
bombas militares
- El problema tiene importancia terica porque este
representa una clase de problemas llamados NPcompletos.
AGENCIA GUBERNAMENTAL DE
EMERGENCIA
Datos
F
r
o
m
Hacia la oficina
Tiempo en H
minutos para
de una
1 trasladarse
2
3 oficina a4
otra
Of.
Princ
30
45
65
80
Of. 1
30
25
50
50
Of. 2
45
25
40
40
Of. 3
65
50
40
35
Of. 4
80
50
40
35
40
25
35
50
40
50
4
45
65
30
80
Of. Princ
Solucin
Costo Total
1. H-O1-O2-O3-O4-H
2.
H-O1-O2-O4-O3-H
3.
H-O1-O3-O2-O3-H
4.
H-O1-O3-O4-O2-H
5.
H-O1-O4-O2-O3-H
6. H-O1-O4-O3-O2-H
7. H-O2-O3-O1-O4-H
8. H-O2-O1-O3-O4-H
9. H-O2-O4-O1-O3-H
10. H-O2-O1-O4-O3-H
11. H-O3-O1-O2-O4-H
12. H-O3-O1-O2-O4-H
210
195
240
200
225
200
265
235
250
220
260
260
Datos
Datosde
deentrada
entradapara
paraelelproblema
problemade
devendedor
vendedorviajero
viajeroen
enWINQSB
WINQSB
Solucin
Solucinde
deWINQSB
WINQSB -Una
-Unacombinacin
combinacinde
de
problema
problemade
deasignacin
asignacinyylalatcnica
tcnica
Branch
Branchand
andBound
Bound
2
25
40
50
40
50
30
45
35
4
65
80
Of. Princ
en el nodo final n.
- Arcos bi-direccionales conectan los nodos i y j con distancias
mayores que cero, dij
- Se desea encontrar la ruta de mnima distancia que conecta
el nodo 1 con el nodo n.
1
180
Seattle
497
3
432
Portland
5
Sac.
599
691
Boise
420
138
Reno
6
345
Bakersfield
114
13
Los Angeles
621
108
155
452
Kingman
469
15
207
Albuque.
Phoenix
386
17
Denver 9
Las Vegas
11
Barstow
14
8
102
432
425
12
403
16
118
San Diego
440
526
280
Cheyenne
291
10
Butte
Tucson
18
314
19
El Paso
497
3
432
Portland
Butte
Boise
4
345
Solucin
SolucinOptima
Optimapor
porWINQSB
WINQSB
+ 420
SLC.=
SLC
599
599
BUT.
BUT
691 =
CHY.
SEA.
BOI
BOI
BOI.
Seattle
497
497
842
345 =
+ SLC
SLC.
SLC
497
180
3
432
Portland
138
5
Sac.
10
Bakersfield
114
+ 602 =
SACSAC.
599
420
345
Reno
6
Los Angeles
Cheyene
526
8
102
432
621
Denver 9
11 Las Vegas
Y de esta
manera
Kingman
Barstow
hasta cubrir 15toda la red.. 12
280
108
155
469
Albuque.
Pheonix
386
403
16
118
San Diego 17
452
207
14
13
Butte
691
Boise
291
782
POR
612
POR.
180
180
+ 432 =
BOIBOI
1290
425
Tucson
18
314
19
El Paso
RED QUE
REPRESENTA
EL ARBOL
EXPANDIDO.
Zona Norte
3
34
38
45
32
28
40
43
35
Zona 2
Centro
41
37
36
Distrito
Comercial 39
4
33
Zona Oeste
Universidad
50
30
55
Zona Sur
Shopping
Center
44
8
Zona Este
RED QU E
REPRESENTA LA
SOLUCIN PTIMA
Zona Norte
34
1
Loop
38
45
32
28
40
Distrito
Comercial 39
4
33
Zona Oeste
Universidad
50
30
55
43
35
Zona 2
Centror
41
36
37
Zona Sur
Shopping
Center
44
8
Zona Este
El objetivo es encontrar la
mxima cantidad de flujo que
salga del nodo 1 al nodo n sin
exceder la capacidad de los
arcos.
No se permite flujo de 4 a 2.
Datos
El mximo flujo de 2 a 4 es 8
2
6
1
10
1
Tambores
con qumico
6
4
10
1
0
3
3
0
7
0
4
2
12
0
8
5
Tubo de Seg.
1;
El
Elmximo
mximoflujo
flujoobtenido
obtenidopor
porWINQSB
WINQSB
7
2
7
Flujo Mximo= 17
Tambores
con qumico 10
2
3
8
8
5
Tubo de Seg.