1.

La creacin y conservacin del

inters activo en la seguridad.
2. La investigacin de hechos.
3. La accin correctiva basada en
los hechos.

MANUEL PACHECO

1.- LA OCURRENCIA DE UNA LESION,

INVARIABLEMENTE ES EL RESULTADO DE
UNA SECUENCIA COMPLETA DE FACTORES,
SIENDO UNO DE ELLOS EL ACCIDENTE.
(TEORA DEL EFECTO DOMIN)

MANUEL PACHECO

Los diferentes FACTORES que producen un accidente,

pueden ordenarse cronolgicamente:

MEDIO
SOCIAL

DEFECTOS
PERSONAL
ES

ACTO
INSEGURO
Y PELIGRO
MECNICO
O FSICO

ACCIDENTE

LESIN

MANUEL PACHECO

2.- PUEDE OCURRIR UN ACCIDENTE SOLO CUANDO VA

PRECEDIDO O ACOMPAADO Y DIRECTAMENTE CAUSADO,
POR DOS CIRCUNSTANCIAS O POR UNA DE ELLAS CUANDO
MENOS: LA ACCION DESCUIDADA DE UNA PERSONA (ACTO
INSEGURO) Y LA EXISTENCIA DE UN RIESGO FISICO O
MECANICO (CONDICION INSEGURA).

MANUEL PACHECO

3.- LOS ACTOS INSEGUROS DE LAS PERSONAS SON LAS

CAUSA DE LA MAYORIA DE LOS ACCIDENTES.

4.- NO SIEMPRE EL ACTO INSEGURO DE UNA PERSONA ES

CAUSA INMEDIATA DE UN ACCIDENTE Y DE UNA LESION;
TAMPOCO LA SOLA EXPOSICION DE UN INDIVIDUO A UN
PELIGRO DE CAUSA FISICA O MECANICA., TIENE
SIEMPRE COMO CONSECUENCIA UN ACCIDENTE Y UNA
LESION.

MANUEL PACHECO

5.- LOS MOTIVOS O RAZONES QUE PERMITEN LA

REALIZACION DE ACCIONES DESCUIDADAS DE LAS
PERSONAS (ACTOS INSEGUROS) PROPORCIONAN UNA
GUIA PARA LA SELECCIN APROPIADA DE MEDIDAS
CORRECTIVAS.

6.- LA GRAVEDAD DE UNA LESION ES EXTREMADAMENTE

FORTUITA;
EN
CAMBIO,
LA
OCURRENCIA
DEL
ACCIDENTE QUE PRODUCE LA LESION, ES CASI
SIEMPRE EVITABLE.

MANUEL PACHECO

7.- LOS METODOS MAS VALIOSOS PARA LA PREVENCION DE

ACCIDENTES SON ANLOGOS A LOS REQUERIDOS PARA
EL CONTROL DE CALIDAD, COSTO Y CANTIDAD DE
PRODUCCION.

8.- LA ADMINISTRACION O GERENCIA, TIENE LA MEJOR

OPORTUNIDAD Y CAPACIDAD PARA EVITAR QUE OCURRAN
ACCIDENTES, POR LO TANTO, ELLA DEBE ASUMIR LA
RESPONSABILIDAD.

MANUEL PACHECO

9.- EL SUPERVISOR ES EL INDIVIDUO CLAVE EN LA

PREVENCION DE ACCIDENTES.

10.- LOS COSTOS DIRECTOS DE LAS LESIONES

COMUNMENTE
VALUADOS
DE
ACUERDO
CON
LA
INDEMNIZACION Y SEGURO, Y CON LOS GASTOS DE
HOSPITAL Y DE SERVICIOS MEDICOS, VAN ACOMPAADOS
DE COSTOS INDIRECTOS O INCIDENTALES.

MANUEL PACHECO

Cul es la Relacin entre Costos Directos

e Indirectos del Accidente?
Costos Directos:
- Subsidios durante
la incapacidad.

Costos Indirectos:
(que no absorbe la institucin
aseguradora, sino la empresa)
- Prdidas de tiempo.

- Atencin Mdica

- Daos a equipos.

- Indemnizacin

- Daos a materias primas

y materiales.

- Rehabilitacin

- Daos a Productos.

- Hospitalizacin

- Salarios de Sustitucin.
- Horas extras.
- Otros.
MANUEL PACHECO

1
LESIN GRAVE
29
LESIONES LEVES
300
ACCIDENTES SIN LESIN
La relacin 1 - 29 -300 indica que en un grupo de 330 accidentes
similares, 300 no producirn ninguna lesin, 29 causarn lesiones
leves y 1 resultar grave.
MANUEL PACHECO

30
0
3.0
00
30.
000

ACCI
ONES
AISLA
DAS

1
30

ACCIONES
SISTMICAS

PRDIDA GRAVE
PRDIDA MEDIANA
PRDIDA LEVE
PRDIDA POTENCIAL
DESVOS

MANUEL PACHECO

VIDEO ILUSTRATIVO

MANUEL PACHECO

4,00%
factores
diversos

96,00%
comportamiento y actitudes
MANUEL PACHECO

ANDRES RENDON

Recomendacin sobre Los Servicios de Medicina

del Trabajo.
Definicin:
A los efectos de esta Recomendacin, la expresin
SERVICIOS DE MEDICINA DEL TRABAJO designa
un servicio organizado en los lugares de trabajo o
en sus inmediaciones.

ANDRES RENDON

El Servicio de Medicina del Trabajo, est destinado:

a) A asegurar la proteccin de los trabajadores contra todo
riesgo.
b) A contribuir a la adaptacin fsica del trabajo a los
trabajadores.
c) A contribuir al establecimiento y mantenimiento del
nivel mas elevado posible de bienestar fsico y mental de
los trabajadores.

ANDRES RENDON

* Los SMT deberan mantener estrechas relaciones

con los dems servicios y organismos de la
empresa interesados en las cuestiones de salud,
de seguridad y de bienestar de los trabajadores.

* De la direccin del SMT debera encargarse

un MEDICO.
* Los MEDICOS del TRABAJO deberan gozar
de independencia profesional y moral
completa respecto del empleador y de los
trabajadores.
ANDRES RENDON

I.

Educacin para la salud.

II.

Exmenes personales de ingreso y peridicos.

III.

Consultas en estado de salud aparente.

IV.

Estudio de los puestos de trabajo.

V.

Prevencin tcnica de los riesgos profesionales.

VI.

Estudio permanente del ausentismo.

VII.

Planeacin y control de programas de bienestar social.

VIII. Colaboracin tcnica con el departamento de personal.

IX.

Actividades de salud pblica en colaboracin con autoridades

sanitarias.

X.

Primeros Auxilios.

ANDRES RENDON

YRIS HERRERA

El CTP es el control de todo aquello que

puede representar un dao fsico o material,
como as tambin la prdida accidental de
productos o la interrupcin inesperada de
una actividad lucrativa.

YRIS HERRERA

ESTUDIO DE LAS PROPORCIONES DE

ACCIDENTES. Frank Bird
En 1969, realiz un anlisis de 1.753.498 accidentes,
que
fueron
informados
por
297
compaas
colaboradoras, de 21 grupos industriales diferentes. El
estudio arroj los siguientes datos:

YRIS HERRERA

Sub-Programas del CTP.

1. Prevencin de Lesiones.
2. Control de Accidentes.
3. Prevencin y Control de daos a la
propiedad.
4. Prevencin de Incendios.
5. Seguridad Industrial.
6. Higiene Industrial.
7. Mejoramiento del Control de Calidad.
YRIS HERRERA

8. Control de la Contaminacin del Aire,

Agua y Suelo.
9. Responsabilidad del Producto.
10. Control de Desperdicios.
11. Recuperacin de Desperdicios.
12. Reduccin de Daos a la Propiedad.
13. Control de Consumo de Energa
14. Reutilizacin de Materia Prima.
15. Sustitucin de Materiales.

YRIS HERRERA

16. Mantenimiento Preventivo.

17. Distribucin y Aprovechamiento del
Espacio.
18. Disposicin y Ubicacin del Almacenaje.
19. Adecuacin de Herramientas.
20. Mejoramiento de Procedimiento de
Trabajo.
21. Mejoramiento de Eficiencia del Trabajador.
22. Control de Ausentismo.
YRIS HERRERA

MODELO OBRERO
Constituye una propuesta para la investigacin de las
condiciones de trabajo y de salud, donde la
participacin de los trabajadores es un componente
vital.

Principios
Fundamentales

La experiencia obrera

La validacin consensual
La NO delegacin
YRIS HERRERA

DEBEMOS TOMAR EN CUENTA QUE LA SEGURIDAD DEPENDE

TANTO DE LA CONDUCTA Y LAS ACTITUDES DE LAS PERSONAS
COMO DE LA PREVENCIN QUE A SU VEZ DEBEMOS TOMAR AL
RESPECTO, SOLO ASI SE LOGRA DISMINUIR LOS INCIDENTES O
DESVIOS QUE NOS LLEVAN A LOS ACCIDENTES
Y POR CONSIGUIENTE A LAS LESIONES!