TEMA:

PLANIFICACIN A
LARGO PLAZO DE LA
CAPACIDAD Y
LOCALIZACION DE
LAS INSTALACIONES

NDICE DEL
CAPITULO 05
5.1. Planificacin a largo plazo de la
capacidad.
5.2. Economas y deseconomias de escala
5.3. Determinacin de la capacidad
productiva
5.4. La decisin de localizacin de la
empresa.
5.5. Niveles de localizacin
5.6. Factores de localizacin
5.7. Economas de aglomeracin
5.8. Localizacin de empresas de servicio
5.9. Mtodos cuantitativos de localizacin

5.1. PLANIFICACIN A LARGO PLAZO

Determinar la capacidad
productiva es una decisin
de una fuerte suma de
inversin
y
que
va
determinar el xito de una
empresa.
Es una decisin que debe
analizarse
de
forma
detenida,
tratando
de
optimizar la utilizacin de los
recursos financieros.
La capacidad influye en la
satisfaccin de la demanda.

5.1. PLANIFICACIN A LARGO PLAZO

Cmo definimos
la
CAPACIDAD
PRODUCTIVA?

Capacidad de produccin en:

Empresas
Industriales

Empresas de
Servicios

cantidad de recursos disponibles durante un

periodo de tiempo.

Errores frecuentes

1
Pensar que la
CAPACIDAD
PRODUCTIVA no
esta
relacionada al
factor TIEMPO.

Errores frecuentes

Pensar que la
CAPACIDAD
PRODUCTIVA es lo
mismo que hablar
de VOLUMEN DE
PRODUCCION.

Errores frecuentes

3
Confundir la
CAPACIDAD
PUNTA
con la
CAPACIDAD
SOSTENIBLE.

5.2 ECONOMIAS Y DESECONOMIA DE ESC

Existen cuando el costo

unitario de producir un
bien baja/sube a medida
que aumenta/disminuye
la tasa de produccin.

5.2 ECONOMIAS Y DESECONOMIA DE

ESCALA

5.2.1 ECONOMIAS DE ESCALA

La principal fuente de economas de escala es

la mayor especializacin tanto del trabajo
como del capital.

5.2 ECONOMIAS Y DESECONOMIAS DE

ESCALA

CAUSAS DE LAS ECONOMAS DE

ESCALA
Rapel sobre compras.
Mejora tecnolgica.
Incremento de racionalidad en el trabajo
(divisin del trabajo, especializacin...).
Causas no controlables por la empresa (por
ejemplo disminucin del precio de un insumo).

5.2 ECONOMIAS Y DESECONOMIAS DE

ESCALA
DESECONOMIAS

Es un factor externo
que afecta al
funcionamiento normal
de la economa, como un
aumento en los precios
medios de la produccin
que aparece cuando el
nivel de produccin se
incrementa

DESECONOMI AS DE ESCALA

son los factores que

causan que las grandes
empresas produzcan
bienes y servicios con
un incremento en el
coste por unidad de
cada producto
EXTERNAS

TIPOS DE
DESECONO
MAS:

INTERNAS
.

5.3. DETERMINACIN DE LA CAPACIDAD

PRODUCTIVA

PREVISIN DE LA DEMANDA

DETERMINACIN DE LA CAPACIDAD
NECESARIA

5.3. DETERMINACIN DE LA CAPACIDAD

PRODUCTIVA
ESTABLECIMIENTO DE
ALTERNATIVAS

EVALUACIN Y
SELECCIN

5.4. LA DECISIN DE LOCALIZACIN DE

LA EMPRESA

Entendemos por localizacin de

la empresa el lugar elegido por
el empresario para situarla y
desarrollar
su
actividad
productiva
,esto
es
,
el
emplazamiento al que se deben
trasladar los factores de
produccin y donde se obtienen
los productos que a su vez
sern transportados al mercado .

5.4. LA DECISIN DE LOCALIZACIN DE

LA EMPRESA

Cuando
hablamos
de
localizacin
empresarial nos
referimos tambin a los posibles
puntos de ubicacin de las
distintas
unidades
que
la
componen
de
un
nuevo
almacn , un centro de
distribucin , un punto de venta .

5.4. LA DECISIN DE LOCALIZACIN DE

LA EMPRESA
INSUFICIENTE CAPACIDAD
PRODUCTIVA
Que conlleva a la
necesidad de ampliar la
fabrica actual o
construir una nueva ,en
cuyo caso habra que
elegir una nueva
localizacin.
PRESION DE LA COMPRETENCIA
El incremento en la intensidad competitiva
puede llevar a la relocalizacin de las
instalaciones para prestar un mejor servicio
o para huir de dicha creciente rivalidad .

CAMBIOS EN LOS INPUTS

La disponibilidad de la
mano de obra y
materias primas puede
variar , haciendo
necesario un cambio de
localizacin .

5.4. LA DECISIN DE LOCALIZACIN DE

LA EMPRESA

DESPLAZAMIENTO GEOGRFICO DE
LA DEMANDA
FUSIONES O ADQUISICIONES DE
EMPRESAS
Que puede provocar que algunas
resulten redundantes o se encuentren
mal ubicadas con relacin a las dems

5.5. NIVELES DE LOCALIZACIN

La creciente globalizacin e
internacionalizacin de los mercados
est llevando a que muchas
empresas localicen sus nuevas
instalaciones en distintos pases.

5.5. NIVELES DE LOCALIZACIN

La seleccin de la localizacin supone en

la mayor parte de las ocasiones una
secuencia de decisiones:
Seleccin de pas de localizacin, regin,
poblacin y ubicacin concreta dentro de
la poblacin

5.5. NIVELES DE LOCALIZACIN

La instalacin en pases en vas de

desarrollo puede ser arriesgada por la
inestabilidad poltica, social, econmica,
militar existente en algunos de ellos.

5.5. NIVELES DE LOCALIZACIN

5.5. NIVELES DE LOCALIZACIN

Parque o polgono industrial

Parques tecnolgicos

Vivero o Semilleros de empresas

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

RECURSOS HUMANOS
Disponibilid
ad

Costes
Laborales
Cualificaci
n

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

RECURSOS HUMANOS
Productividad
de la Mano de
Obra

Grado de
Sindicacin
Legislacin
Laboral

FACTORES DE LOCALIZACIN

RECURSOS HUMANOS
Disponibilidad de
Viviendas

Calidad de
Vida

FACTORES DE LOCALIZACIN

ENTORNO LOCAL
Clima

Idiomas
Cultura

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

ENTORNO LOCAL
Barreras
Comerciales
Estabilidad
Poltica

Estabilidad
del Tipo de
Cambio

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

INFRAESTRUCTURAS
Infraestructura
de
Comunicacin

Infraestructura
de Transporte

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

RECURSOS MATERIALES
Disponibilidad y
Coste de
Materias Primas

Proveedores

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

RECURSOS MATERIALES
Energa

Terreno

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

CAPITAL O RECURSOS FINANCIEROS

Servicios
Bancarios

Subvenciones, Ayudas
e Incentivos Fiscales
Disponibilidad
de Recursos

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

FACTORES RELATIVOS AL PROCESO

Fuentes de
Datos

Investigaci
n
Servicios
Informticos y
de Consultora

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

FACTORES RELATIVOS AL PROCESO

Tecnologa

Almacenamiento y
Servicios de
Mantenimiento

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

FACTORES RELATIVOS A LOS OUTPUTS

Legislacin Medio
Ambiental

Eliminacin de
Residuos

5.6. FACTORES DE LOCALIZACIN

FACTORES RELATIVOS A LOS OUTPUTS

Proximidad al
Mercado
Potencial

Actitud de la
Competencia

5.7

ECONOMIAS DE AGLOMERACION

Son los que obtienen al

establecer en un mismo
lugar reducida de
personas y actividades
econmicas

5.7

ECONOMIAS DE AGLOMERACION

SE DEVIEN EN 2

ECONOMIAS
DE
LOCALIZACION

Concentracin en un
mismo lugar de
numerosas empresas
de un mismo sector.

ECONOMIAS DE
URBANIZACION
Constituye n el
supuesto basico del
desarrollo eco.
Obtienen por el
progreso general del
pas o regin

5.8. LOCALIZACION DE EMPRESAS DE

SERVICIO
Caracterstica
s
Cubren una rea geogrfica
establecida.
Son mucho mas numerosas
que las plantas productivas o
almacenes.
Suelen ser mas pequeas y
menos costosas.

Estas caractersticas provocan que sea frecuente la toma de

decisiones de localizacin.

5.8. LOCALIZACION DE EMPRESAS DE

SERVICIO
Los factores dominantes en las decisiones
de localizacin
Estn mas relacionadas con el mercado y la
demanda que con los aprovisionamientos y los
costes.
La proximidad a los clientes determina su interaccin
con la empresa. Lo cual ser critico para ver cuantos
sern atrados por la instalacin. Podemos distinguir
dos situaciones diferentes.
1. Cuando el cliente viaja hasta la instalacin por el
servicio.
2. Cuando algunos medios o todos se desplazan
desde la instalacin hasta donde esta el cliente.

5.8. LOCALIZACION DE EMPRESAS DE

SERVICIO
En algunos casos el servicio no esta obligado a
situarse prximo a los usuarios.

Cuando es nico y
goza de tal
prestigio

Cuando el servicio
puede llegar por
otras vas como
telfono,
catalogo, internet,
etc.

5.8. LOCALIZACION DE EMPRESAS DE

SERVICIO
Otro factor Critico en la localizacin de los servicios es la
COMPETENCIA
A veces es conveniente y a veces no lo es. Todo depende
de las estrategia que uses para enfrentarlo.

5.9. MTODOS CUANTITATIVOS DE

LOCALIZACIN
lOcALiZa
CiN

MTODOS CUANTITATIVOS

Mtodo de Ponderacin de Factores

Anlisis Coste Volumen

Criterios de Decisin en Condiciones
de Riesgo e Incertidumbre
Mtodo del Centro de Gravedad

Programacin Lineal

MTODOS CUANTITATIVOS
Mtodo de Ponderacin de Factores
LOS PASOS A SEGUIR:
Seleccionar los factores ms relevantes a la hora de tomar
la decisin de localizacin.
Ponderar cada uno de los factores considerados segn su
importancia (Wj).
Dar una puntuacin a cada uno de los factores en cada
localizacin posible (Pj).
Multiplicar cada puntuacin por su potenciacin (Wj * Pj).
Elegir aquella localizacin cuya suma (Wj * Pj) sea
mayor.

Mtodo de Seleccin de la Localizacin

Zeta S.A
Factor

Ponderaci
n

Puntuacin
SEVILLA

CANCN

25

20

10

15

25

=
=

4.35 puntos
5 puntos

a) P (Sevilla)
P (Cancn)

b) Puntuacin de Sevilla 5,35

a) Localizacin ptima
b) Factor 3
(puntuacin sea 7)

MTODOS CUANTITATIVOS
Anlisis Coste Volumen
PROCEDIMIENTO PROPUESTO:
Calcular los costos fijos y variables para cada posible
localizacin.
Representar grficamente los costes de cada localizacin
(O) frente al volumen anual de produccin (A).
Seleccionar aquella localizacin que proporcione el coste
mnimo para el volumen de produccin elegido.

Mtodo de Seleccin de la Localizacin

Copycat S.A
VALENCIA

LYON

MUNICH

Coste Fijos (/ao)

Sueldos y salarios

2500,000

3700,000

4500,000

Amortizacin instalaciones

400,000

450,000

600,000

Costes de energa

250,000

500,000

575,000

Otros costes fijos

500,000

450,000

600,000

3650,000

5100,000

6275,000

TOTAL COSTES FIJOS

Costes Variables (/unidad)
Materias Primas

53

21

10

Mano de Obra

27

TOTAL COSTES VARIABLES

80

27

12

MTODOS CUANTITATIVOS
Criterios de Decisin en Condiciones de Riesgo e
Incertidumbre

RIESGO

INCERTIDUMBRE

Mtodo de Seleccin de la Localizaci

Funtech S.A
Demanda

Aumenta un 30%

Aumenta un 15%

Se mantiene

Ampliar planta de Pamplona

25,000

16,500

- 5,000

Ampliar planta de Miln

27,000

13,750

- 7,000

Construir fbrica en Salvador de

Baha

15,000

7,500

- 1,250

Adquirir fbrica en Miami

12,000

5,400

- 125

MTODOS CUANTITATIVOS
Mtodo del Centro de Gravedad
LOS PASOS A SEGUIR:
PRIMERO: Situar las localizaciones posibles en un sistema
de coordenadas.
SEGUNDO: Consiste en calcular el centro de gravedad.

Mtodo de Seleccin de la Localizacin

Hispatex

MTODOS CUANTITATIVOS
Programacin Lineal

Rianxeira S.A

Almacenes Mercados
N

u.f. a servir
al mes

150

200

200

200

300

100

u.f. precisas 150

Casos Prcticos

LAS MEJORES
CIUDADES PARA CREAR
UNA EMPRESA

LA APUESTA DE INDRA
POR EL MERCADO
CHINO

Eso es
todo

Amigos