EL

EMPRENDEDURISM
O Y EL MODELO
CANVAS

EL EMPRENDEDURISMO
Una definicin bsica estableciendo que un

emprendedor es aquella persona que ha

convertido una idea en un proyecto concreto,
ya sea una empresa con fines de lucro o una
organizacin social, que est generando algn
tipo de innovacin y empleos.

VIRTUDES Y VALORES DEL

EMPRENDEDOR
Honestidad
Solidaridad
Responsabilidad
Amistad
Excelencia

ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR

Tener los objetivos claros en la vida.
Creer en el propio proyecto.
Las cosas no suceden por si solas sino que uno

mismo hace que sucedan.

Dedicar todo el tiempo, recurso y esfuerzo necesario
para lograr nuestros objetivos.
Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de
estos desafos.
Disponer de gran energa
Saber que actuar con honestidad es beneficioso
Valorar la perseverancia y el esfuerzo

TIPOS DE EMPRENDEDORES
Intrapreneur: este tipo de emprendedor es

el que aplica su talento dentro de la

organizacin.
Entrepreneur: es el que crea su propia
empresa o desarrolla su propio
emprendimiento. No hay que olvidar que
dentro de cada empresa que arranca est el
emprendedor que lo hizo posible, pudiendo
ser este un: emprendedor econmico, social,
tecnolgico, altruista, poltico.

PERFIL DE UN BUEN EMPRENDEDOR

Adaptabilidad o capacidad de asimilacin de los cambios
Ambicin
Autoestima
Competitividad
Curiosidad
Decisin
Flexibilidad
Liderazgo (no como conocimiento de tcnicas o posicin intrnseca de

direccin dentro de una organizacin)

Honestidad
Iniciativa
Persistencia
Proactividad
Respeto por los dems
Visin de futuro realista, optimista y creativa

MODELO DE
CANVAS
Es una metodologa muy til
para aquellas personas que
tienen espritu emprendedor
y que estn buscando
desarrollar su modelo de
negocio, pero que no tienen
claro por donde comenzar o
para aquellas personas que
simplemente
estn
buscando reestructurar su
propuesta de valor.

COMPONENTES DE MODELO DE CANVAS

1. Propuesta de valor

2.

Segmentacin de mercado

3.
canales

4. Relaciones con los

clientes

5. Fuentes de ingresos

6. Recursos clave

7. Actividades
clave

8. Socio
clave

9. Estructura de
costos

IMPORTANCIA DEL MODELO DE CANVAS

Un modelo de gestin es un esquema o marco de referencia para la
administracin de una entidad. Los modelos de gestin aplicados en las
empresas permiten tomar medidas y estrategias llevadas a cabo con la
finalidad de que la empresa sea viable econmicamente. La gestin
empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de negocios.
Engloba a las distintas competencias que se deben tener para cubrir
distintos flancos de una determinada actividad comercial en el contexto
de una economa de mercado. Es por ello que dentro de las
organizaciones deben haber personas emprendedoras y competentes
capacez de proponer nuevas ideas, buscar oportunidades, plasmar
modelos de negocios con el fin de crear ms valor y asi asegurar el xito
de la empresa en este mundo globalizado y cambiante.