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Estudar e Trabalhar no
Estrangeiro
Erasmus, Scrates, etc.
ICEP (programa contacto, por exemplo),
Unio Europeia
Empresas com operaes no estrangeiro
Empresas estrangeiras em Portugal
Associaes comerciais e/ou industriais
Estudar e (depois) trabalhar nos EUA
Hoje
Descrever globalizao
Explicar como a globalizao
afecta os mercados e a produo
Identificar os motores da
globalizao
Discutir a globalizao
Definir o ambiente internacional
Reconhece estas?
Conhea o consumidor
Enfatize o reconhecimento
global
Desenvolva produtos
mundialmente bons
Melhore a logstica
Analise os problemas
correctamente
Globalizao
Tendncia para maior interdependncia
econmica, cultural, poltica e tecnolgica
entre instituies e economias nacionais
Globalizao dos
mercados
Convergncia das
preferncias dos
consumidores em
mercados em todo o
mundo
Globalizao da
produo
Disperso das
actividades de
produo para
minimizar custos e
maximizar qualidade
Benefcios da
Globalizao
Globalizao
dos mercados
Globalizao
da produo
Reduz
Reduz os
os custos
custos de
de
marketing
Acesso
marketing
Acesso aa trabalho
trabalho barato
barato
Novas
Novas oportunidades
oportunidades
Adquirir
Adquirir expertise
expertise tcnica
tcnica
de
mercado
de mercado
Obter inputs
Estabiliza
inputs produo
produo
Estabiliza os
os influxos
influxos de
de Obter
rendimento
rendimento
Comrcio Excede
Produo
Motores da Globalizao
Inovao tecnolgica
Internet, intranets
Email e
e extranets
videoconferncia
Melhor
coordena
o e controlo
Melhores
comunicaes e
gesto
Avanos nos
transportes
Transportes
mais
eficientes,
fiveis e
baratos
financeiros
(desregulamentao/
desintermediao/inovao/liberalizao dos fluxos) (fluxos
de capitais de curto prazo - inv. carteira)
Crescimento acelerado do comrcio
The globalization of
markets
Theodore
Levitt
(1983), HBR
Ideia base: As
empresas
devem
analisar as suas estratgias
internacionais e adoptar uma
estratgia de marketing global, pois
cada vez mais se verifica a
existncia e crescimento de um
consumidor global com os mesmos
desejos e necessidades actuando
como se o mundo fosse um grande
mercado ignorando diferenas
regionais e nacionais.
Na verdade:
Benefcios da Standardiza
1. Reduo de custos
(design, I&D, produo, embalagem, publicidade, etc.)
2. Aumenta a consistncia
(refora a lealdade marca, consistncia exigida pelos
clientes EMNs)
mesmo produto
mesmo preo
igual distribuio
promoo igual
Exemplos
Factores
que limitam
a
universalid
ade
Exemplos
Cultur
a\
hbito
s
Lngua
Tamanho
embalag
em
Sistem
a
tcnico
Utilizado
r
aplica
o
Design
gosto
Nenhum
Computa
dor
Txtil
Automv
el
Soft
drinks
TV
cores
(sistem
a
PAL
na
Europa)
Rdio
porttil
(jovens
america
nos)
Mobilirio
Frigorfico
s
Relgios,
Motas,
Produtos
,
petroqu
micos
Local ------------------------------------------------------------------------------------------Universal
(maior adaptao)
(maior standard
Motores da Globalizao
Os impostos alfandegrios (tarifas), as quotas importao,
as demais barreiras comerciais e os elevados custos de
transporte - so alguns factores que presidiram
emergncia das multinacionais.
Com a queda dos custos de
transporte de pessoas e
mercadorias (fig) e crescente
facilidade comunicacional, as
redes relacionais que as
empresas integram
internacionalizam-se, as
possibilidades de
subcontratao expandem-se
e toda a dimenso
120
100
80
60
40
20
0
1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
Tarifas
A liberdade de comrcio aumenta o bem estar dos cidados
porque fora as empresas a ser mais eficientes - melhorando a
afectao dos recursos - aumentando a liberdade de escolha das
populaes, que melhor se podem abastecer a mais baixos preos
Prof. Doutor Xavier Pintado
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1940
1950
1960
1970
1980
1990
40
31,88
30
20
10
23,66
19,34
17,2
16,03
13,77
7,4
7,28
5,82
1,51
A Transnacionalidade e
a Importncia do made in
ndice de transnacionalidade - So as EMNs dos pases mais
Asea Brown Boveri
Nestl
Unilever
Roche
Philips
Sony
IBM
Total
Exxon
FIAT
Ford Motor Co
Toyota
General Electric
(Suia/Sucia)
(Suia)
(P.Baixos/R.U.)
(Suia)
(P.Baixos)
(Japo)
(EUA)
(Frana)
(EUA)
(Itlia)
(EUA)
(Japo)
(EUA)
96,1
95,3
87,1
87
84,9
60,5
54
75,8
72,7
38,2
37,7
35
30,7
- As polticas governamentais, as
infraestruturas, o desenvolvimento
tecnolgico e os factores culturais
tambm importantes.
A Importncia do made in
O made in como camuflagem de polticas
proteccionistas.
O que um produto portugus? O produzido em
Portugal?
Ou o produzido por uma empresa portuguesa
independentemente do local?
Globalizao: Empregos e
Salrios
Oponentes
Elimina
empregos
nas naes
desenvolvidas
Provoca
diminuio
de salrios nos
pases
desenvolvidos
Explora
trabalhadores nos
pases menos
Apoiantes
Aumenta
riqueza e
eficincia
Gera
flexibilidade no
mercado de trabalho
Cria
empregos nos
pases desenvolvidos
Impulsiona
a
economia de pases
menos desenvolvidos
Globalizao: Emprego e
Ambiente
Oponentes
Apoiantes
Globalizao reduz
+ Investmento aumenta
os padres de
trabalho
Enfraquece a
proteco do
ambiente
Explora os
trabalhadores nas
naes mais pobres
os padres de
trabalho
+ As economias abertas
so mais amigas do
ambiente
+ Empresas
preocupadas com
futuros mercados
Globalizao:
Income
Inequality debate
Desigualdades
de
Rendimento
Desigualdades dentro
do pas
Os pobres em pases em
desenvolvimento
beneficiam mais de uma
economia aberta
Desigualdades entre
pases
Desigualdade
As naes abertas ao
Global
comrcio e investimento
As desigualdades tm
internacional crescem
diminuido mas os
mais rapidamente que os
peritos discordam at
pases ricos
que ponto este
movimento de
equalizao
Globalizao e Soberania
Nacional
Oponentes
As instituies
supranacionias
reduzem a
autonomia dos
governos nacionais,
regionais e locais
Apoiantes
A globalizao tem
beneficiado
sociedades ao
ajudar a difundir a
democracia no
mundo inteiro
Impacto na Cultura
Oponentes
Oponentes
Destri a
diversidade
cultural
Apoiantes
Apoiantes
Especializar e
comercializar paa
obter outros bens
Homogeniza o
nosso mundo
Importar bens
culturais de outros
pases
Cria dificuldades
aos pequenos
empresrios
Protege normas
morais e culturais
Empresas
Comparar as
receitas das
10
empresas
mais globais
ao PIB de
alguns
pases
maiores que
Pases
osio
Pas
Receitas $Mil
Wal-Mart Stores
EUA
246,525
General Motors
EUA
186,763
Exxon Mobil
EUA
182,466
Royal Dutch/Shell
Holanda
179,431
BP
Inglaterra
178,721
Ford Motor
EUA
163,871
DaimlerChrysler
Alemanha
141,421
Toyota Motor
Japo
131,754
General Electric
EUA
131,698
Japo
109,386
10
Mitsubishi