Professional Documents
Culture Documents
Organizacional
Nuevo Modelo de
Gestin del
Ministerio de Salud
Pblica
M
S
P
ANTECEDENTES
Ser + Eficiente
Ser
+
Participativo
Se encarga de la provisin de
servicios pblicos de calidad
Actor fundamental de cambio
a
travs
utiliza
SISTEMAS DE
GESTIN
SENPLADE
S
El Estado
REFORMA
DEMOCRTI
CA
Servidor
es
Pblicos
Dinmica y
Estratgica
RECUPERAR
CAPACIDADES
Gestin
Planificacin
Regulacin
Redistribucin
PROCESOS MSP
Se ordenan y clasifican en funcin de
su grado de contribucin o valor
agregado al cumplimiento de la
misin institucional.
S
O
N
Procesos Gobernantes
CLARIFICAR
Competencias
PARA
Facultades
Atribuciones
Responsabilidades
El
MSP
necesitaba
fortalecer su rol como
Autoridad Sanitaria.
No contaba con sistemas
de informacin modernos
Requera
implementar
estndares de atencin,
oferta
de
servicios
y
optimizacin de recursos
La estructura orgnica
anterior no permita cumplir
con los objetivos del MSP.
Organizacin y distribucin de
funciones, atribuciones y
competencias institucionales.
Las 9 C.Zonales realizarn el
control del cumplimiento de las
polticas y normativas del sector
salud .
La atencin a la ciudadana en
Direcciones
Distritales
permite
PRESTACIN
DE SERVICIOS
DE SALUD
PLANIFICAC
IN
GESTIN
CONTROL
COORDINAC
IN
PLANIFICAC
IN
CONTROL
COORDINA
CIN
RECTORA
REGULACI
N
PLANIFICAC
IN
NACIONAL
CONTROL
PLANTA
CENTRAL
9
COORDINACION
ES ZONALES
140
DISTRITO
S
HOSPITA
L + 70
CAMAS
G/E/ES
HOSPITA
LES- 70
CAMAS
UNIDAD
ESDE
SALUD
TIPO A,
B, C
INFORMACIN, RETROALIMENTACIN
Ministerio de Educacin
Banca
Pblica