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Lluvia de ideas

Lluvia de Ideas o Tormenta de Ideas

Qu es una lluvia de ideas o tormenta de ideas?


Es una tcnica de grupo que permite la obtencin de un
gran nmero de ideas sobre un determinado tema o
problema.
Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el
surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema
determinado.

Caractersticas principales son:


Participacin:
Favorece la intervencin mltiple de los participantes,
enfocndola hacia un tema especifico, de forma
estructurada y sistemtica.
Creatividad:
Las reglas a seguir para su realizacin favorecen la
obtencin de ideas innovadoras. Estas son en general,
variaciones, reordenaciones o asociaciones de
conceptos e ideas ya existentes.

Cmo hacer una Lluvia de ideas?


Se elige el tema o problema.
Se establece un tiempo.
Durante ese tiempo escribe frases o palabras que creas
relacionadas con el tema elegido.
Lo ideal es,durante el tiempo que escribes, no corregir nada,
sino crear ideas.
Transcurrido el tiempo, lee la lista y trata de reorganizar lo
escrito, de modo que tengan sentido y se relacionen con el
tema seleccionado.

Reglas
Enfatizar la cantidad y no la calidad de las ideas.
Evitar criticas.
Presentar las ideas que surgen en la mente, sin
elaboraciones o censuras.
Estimular las ideas por muy malas que sean.
Utilizar las ideas de otros para crear una nueva idea

Aplicaciones
Se usa para generar un gran numero de ideas en un corto
tiempo.
Se puede aplicar en cualquier etapa del proceso solucin de
problemas.
Es muy til cuando se desea la participacin de todo el grupo.

Etapas de la lluvia de ideas

Introduccin
Generacin de ideas
Revisin de las tarjetas expuestas en el panel
Anlisis y seleccin
Ordenamiento de las ideas

Ventajas:

Ayuda a combinar fuerzas individuales, lo cual crea un


sistema que da mas facilidad en la toma de decisiones.

Da una perspectiva mas amplia sobre las diferencias de


opiniones de cada persona .
Cada persona obtiene una comisin, ya que cada uno dio
ideas para llegar a una solucin concreta
Eleva el autoestima de los integrantes del grupo, y
ayuda a que su pensamiento se proyecte a trminos
tanto de xito como de fracaso

Desventajas:
Una de las mayores desventajas es que en la lluvia de ideas se dispone de
mucho tiempo para obtener las ideas, organizarlas y dejar una idea en comn.
En caso de que alguien tome el mando en un grupo grande, se tiende a dejar o
sacar a las personas que no se les tuvieron mucho en cuenta sus ideas, esto
tiende a que se vallan desintegrando en el grupo y el espritu de equipo deje
de crecer.
En algunos casos, la responsabilidad del equipo no es suficiente, lo cual hace
que sus ideas no sean claras y esto provoca un obstculo en la meta
proyectada.

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