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La Planificacin del

Caso
LPO. Cintia Paola Nava Baltazar
Materia: Terapia Centrada en Problemas
Libro: La Tctica del Cambio R. Fisch, J.H. Weakland y L. Segal Ed. Herder

La Planificacin del Caso

Suele ser la parte menos interesante

Tarea antiptica para la mayora de los terapeutas.

Si no se le dedica tiempo disminuye la posibilidad de xito.

El tratamiento se convierte en aventura prolongada.

Es una tarea ardua.

Se requiere mayor precisin en objetivos, estrategias e intervenciones.

Obj
etiv
os y
eval
uaci
n
Vender

Tarea

la

Formular Tcticas
concretas

Formular un enfoque
estratgico
Decidir que se va evitar
Establecer la solucin intentada

Establecer el Problema del cliente

Establecer el problema del cliente

Comprensin Clara de la dolencia que trae al cliente a consulta.

Se debe aclarar antes de seguir avanzando.

Establecer la solucin intentada

Comprensin completa de las pretendidas soluciones, especialmente en el


presente.

Entender el impulso bsico de los diversos esfuerzos realizados.

Decidir que se debe evitar

Dejar en claro que hay que apartarse del campo minado. Qu es lo que ms
me interesa evitar?

Bsicamente deseamos evitar el impulso principal de los esfuerzos realizados


por cliente y por otras personas.

Si sabemos que se debe evitar, por lo menos no colaboramos para mantener el


problema del cliente.

Conocer esto nos sirve para formular un impulso estratgico ms apropiado


para casa caso.

Formular un enfoque estratgico

Solo se puede avanzar cuando el terapeuta acta guiado por una estrategia de
tratamiento.

Las estrategias efectivas suelen ser las que se oponen al impulso bsico,
apartndose 180 de esa direccin.

No existen posturas o estrategias pretendidamente neutrales que al mismo


tiempo resulten de utilidad.

Formular Tcticas Concretas

El terapeuta necesita pensar concretamente para sugerir o


recomendar algo al cliente.

Cul de estas acciones ser eficaz para impedir la anterior


solucin?

Cules son las transacciones que se producen con carcter ms


repetitivo mientras esta teniendo lugar el problema y se intenta
solucionarlo?

Qu cosa, dicha o hecha por el cliente, representara un


apartamiento ms evidente con respecto a su anterior actitud?

Que acciones se apartan en mayor grado de las soluciones


intentadas.

Encuadrar la sugerencia en un contexto: [Vender la


Tarea]

Conseguir que la Tarea o sugerencia se lleve acabo.

El terapeuta necesita planear el modo de inducir al


cliente aceptar la tarea.

Para realizarlo nos ayudamos de la postura del cliente


para que sea razonable a los ojos del cliente.

Encuadrar la sugerencia en un contexto: [Vender la


Tarea]

Sagaz: S que usted comprende a importancia de esa tarea, de modo que no


necesito explicarle algo que es obvio para usted.

Poco convencional: Me da la sensacin de que esto le va a parecer un poco


alocado, y que probablemente no tiene sentido. Pero quiz a usted le guste
ver que sucede cuando lo lleve acabo.

Superioridad. Se que algunas personas lo hacen, pero de veraz, no creo que


esto tenga aplicacin en su caso.

Negativo: Ahora mismo no se me ocurre nada que pueda ayudarle a solucionar


su problema.

Formular Objetivos y evaluar el resultado

El objetivo general es la solucin de la dolencia del cliente.

Considerar:

1.
2.

Sobre que bases elegimos los objetivos


Que tipos de datos se manejar para determinar el xito o el fracaso en el
logro de dicho objetivo.

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