GRANDES APORTES A LA

ADMINISTRACIN
MODERNA

INTEGRANTES:
Mara Jess
Aguilera
Daniela Miller
Evelyn Neira
Alejandra
Wagner

Henri Fayol

Ingeniero y terico de la administracin de

empresas.
Fundador de la teora clsica de la administracin.
Defini a la
Administracin y estableci el proceso
administrativo.
Fayol consideraba que la eficiencia es el fruto de un
esfuerzo colectivo, vea a la organizacin como un
todo.
Expuso sus ideas en la obra Administracin
industrial y general, publicada en Francia en 1916.

Teora Clsica
Su teora se basa en 3 aspectos
fundamentales para lograr altos ndices de
eficiencia en una empresa:

Fayol identific cinco reglas o deberes de la

administracin:

Disciplina

Planificacin

Autoridad

Organizacin

Correcta delimitacin de funciones

Direccin
Coordinacin
Control.

Principios administrativos de la teora de

Henri Fayol
1.- Divisin del trabajo.

11.- Equidad.

2.- Autoridad.

12.- Estabilidad de las

3.- Disciplina.

personas.

4.- Unidad de mando.

13.- Iniciativa.

5.- Unidad de direccin.

14.- Espritu de cuerpo

6.- Subordinacin al bien comn.

7.- Remuneracin.
8.- Centralizacin.
9.- Cadena escalar.
10.- Orden.

Frederick Winslow Taylor

Elton Mayo

Abraham Maslow
Naci en..
Estudio en
Fue un psiclogo estadounidense.
Una de sus grandes afirmaciones fue:
Que la persona tiene la tendencia a sacar
el mayor partido posible de sus talentos.

Maslow cre la pirmide motivacional, donde explico el crecimiento personal.

Las necesidades humanas para Maslow siguen el siguiente orden:
IMAGEN
La aplicacin de esta teora buscaba afianzar la estima de los trabajadores, ayudarlos
crecer, auterrealizarse y a innovar en la empresa.

Douglas Mcgregor
Naci en.
Estudio en.
Fue un economista de los Estados Unidos.
Figura ilustre de la escuela administrativa de las
relaciones humanas.
Fue profesor en la escuela de gestin sloan de
MIT de administracin y presidente del Antioch
college.
Tuvo una profunda influencia sobre las prcticas
de la educacin, que explico en su libro El lado
humano de la organizaciones.

En este libro se describieron dos formas de

pensamiento administrativo:
TEORA X:
Describe sobre las teoras de
la
organizacin.
Donde
Mcgregor lo enuncia de la
siguiente manera.
Al ser humano no le gusta
trabajar.
La gente necesita que la
fuercen
,controlen,
amenacen, con tal de
conseguir objetivo.
El individuo tpico evitar
cualquier responsabilidad.

TEORA Y:
Describe el comportamiento ante
una respuesta es siempre diferente.
Esta teora es la aplicacin prctica
de la teora de Abraham Maslow.
Los supuestos que la fundamentan
son:
El desgaste fsico y mental.
No es necesaria la coaccin, la
fuerza
o
amenazas
para
conseguir el objetivo.
Los
trabajadores
se
comprometen con los objetivos
de la empresa con tal de que
sean recompensados.
El
humano
aceptar
responsabilidades y las buscar.
La mayora de las personas

Frederick Herzberg

18/04/1923 - 19/01/2000

Naci en
Estudio en
Fue un renombrado psiclogo, uno de los ms
influyentes en la gestin administrativa de empresa.
Reconocido por su Teora del Enriquecimiento laboral y
La teora de los dos factores (Teora de la motivacional e
higiene).

Norbert Wiener

26 noviembre 1894- 18 de marzo 1964

Matemtico y Filsofo estadounidense, conocido

como el fundador de la Ciberntica, y de su aplicacin
a la accin humana de los animales y de las mquinas.
A los 18 aos obtuvo el grado de doctor en Filosofa
en la Universidad de Harvard, y en 1919 es nombrado
profesor en el lnst. Tecnolgico de Massachusetts.
Escribi libros fundamentales de la ciberntica:

Cybernetics, or Control and Communication in the

Animal and the Machine (Nueva York 1948)

Cybernetic and Society (1950).

CONCEPTO DE CIBERNTICA
Es la ciencia de la comunicacin y el control, ya sea en los seres vivos o en la mquina; la
comunicacin integra y da coherencia a los sistemas y el control regula su
comportamiento.
Es una teora de los sistemas de control basada en la comunicacin entre el sistema y el
medio. El campo de accin de la ciberntica son los sistemas los que son un conjunto de
elementos dinmicamente relacionados entre s.
UN SISTEMA ES:

Un conjunto de elementos dinmicamente relacionados que forman una actividad para

alcanzar un objetivo para:
Operar sobre datos/energa/materia
Promover informacin/energa/materia.

Principales Conceptos de Sistemas

Entrada (input): Es aquello que el sistema importa de su mundo exterior y est constituido por informacin ,energa ,materiales los
cuales le permiten trabajar.
Salida (output): Es el resultado final del procesamiento de un sistema, el cual permite al sistema exportar al medio ambiente el resultado
de sus operaciones.
Caja negra (black box): Se refiere al sistema cuyos elementos internos son desconocidos y solo pueden conocerse por fuera a travs de
observaciones externas.
Retroalimentacin(feedback).- Es un mecanismo mediante el cual una parte de la energa de salida de un sistema vuelve a la entrada, es
un sistema de comunicacin de retorno.
Homeostasis.- Es el equilibrio dinmico entre las partes del sistema. Los sistemas tienden a adaptarse para lograr un equilibrio interno
frente a las variaciones del ambiente.
Informacin .- Es el conocimiento disponible para el uso inmediato , que permite orientar la accin a reducir el margen de incertidumbre
que rodea a las decisiones cotidianas.

Consecuencias de la Ciberntica en
la Administracin

Con La Mecanizacin iniciada por la Revolucin Industrial, la mquina reemplaza el

esfuerzo del hombre y debido a la industrializacin provocada por la ciberntica.

La Segunda Revolucin Industrial (provocada por la ciberntica) conduce a una

sustitucin del cerebro humano.
El Computador tiende a sustituir al hombre en una amplia realizacin de actividades.
La automatizacin y la informtica son las dos principales consecuencias de la
ciberntica en la administracin.

Johann Von Neumann

28/12/1903 - 08/02/1957

Matemtico hngaro, nacionalizado estadounidense, realiz

contribuciones
fundamentales
en fsica cuntica,
anlisis funcional, teora de conjuntos, teora de juegos,
ciencias de la computacin, economa, anlisis numrico,
ciberntica, hidrodinmica, estadstica
y
muchos
otros
campos.
Es considerado como uno de los ms importantes matemticos
de la historia moderna.
Estudio en la Universidad de Budapest (Hungra) y en la
Universidad de Berln (Alemania).
Fue profesor en el Instituto de Estudios Avanzados de
Princeton en New Jersey (NY, EE.UU).
Tambin fue un gran talento para los idiomas, y aprendi
Francs, Alemn, Griego clsico y Latn a muy temprana edad.

Vida y Obra
Particip activamente en el Proyecto Manhattan, proyecto cientfico llevado a cabo durante
la Segunda Guerra Mundial por los Estados Unidos con ayuda del Reino Unido y Canad. El
objetivo final del proyecto era el desarrollo de la primera bomba atmica antes de que la
Alemania nazi la consiguiera. Se encarg del diseo del mtodo de implosin de las
bombas nucleares.
Se destac por sus aportes fundamentales a la Teora Cuntica, especialmente el concepto
de anillos de operadores (lgebra de Neumann) y tambin por su trabajo de iniciacin de las
matemticas aplicadas, principalmente la estadstica y el anlisis numrico.
Fue el creador de la arquitectura de los ordenadores actuales. Propuso la adopcin del BIT
como medida de la memoria de los ordenadores, resolvi el problema de la obtencin de
respuestas fiables con componentes no fiables (bit de paridad).
Particip en el diseo del que es considerado primer ordenador, el ENIAC, diseado para
calcular la trayectoria de los proyectiles. En este ordenador las modificaciones del
programa suponan cambiar el conexionado de las vlvulas. Tambin propuso separar el
software del hardware. ste diseo se realiz en el ordenador EDVAC.

Teoras de Von Neumann

:

Teora de Conjuntos
Es un sistema axiomtico que representa un
avance sobre el sistema Z-F, pues admite
las clases universales de todos los
conjuntos (todos los ordinales, todos los
cardinales, etc).
El concepto primario utilizado fue el de
funcin y no el de conjunto o clase.

Teora de Juegos
La teora de juegos es una herramienta que
permite
examinar
el
comportamiento
estratgico de los participantes los cuales
actan motivados por la maximizacin de
sus utilidades, y suponen que los otros
participantes son racionales.
En la teora de juegos:
Se toma en cuenta el comportamiento
esperado de otros.
Se considera el reconocimiento mutuo
de la interdependencia.

Henry Mintzberg

02/09/1939 - Actualidad

Economista, Socilogo y Profesor acadmico canadiense

internacionalmente reconocido, y autor de varias publicaciones
sobre negocios y gestin.
En la actualidad, es profesor de la ctedra Cleghorn de
Estudios de Gestin en la Universidad McGill en Canad,
donde ha estado enseando desde 1968, luego de obtener su
graduacin en Gerenciamiento y el Ph.D. de la MIT Sloan
School of Management, en 1965 y 1968 respectivamente.

The Nature of Managerial Work

Libro que public en 1973, se propuso contrastar la realidad del trabajo de un manager con
la teora empresarial que entonces se enseaba.
Concluy que "lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el trabajo diario de los
gerentes eficientes implicaba un manejo de las situaciones caticas, imprevisibles y
desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial.
En realidad, el trabajo de un gerente implica adoptar diferentes roles en diferentes
situaciones, para aportar cierto grado de orden al caos que reina por naturaleza en las
organizaciones humanas"

Los
componentes
organizacin:
La estructuracin de las
organizaciones (1979)

Cumbre estratgica

Lnea media

Ncleo operativo

Tecnoestructura

Estructura de apoyo

esenciales

de

Diseo de las organizaciones

efectivas (2000)
mecanismos de coordinacin:
Ajuste mutuo
Supervisin directa
Comunicacin
Normalizacin de Procesos
Normalizacin de Resultados
Normalizacin de Habilidades
Normalizacin de Normas

una

Peter Drucker