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Equipo 2:
Aparicio Lpez Irvin
Gutirrez Antonio Abelardo
Prez Coln Marco Antonio
Rodrguez Espinosa Miguel
Tomas
Vsquez Vsquez Belisario
Tipos de Equipos
Equipos de autoridad conferida.
Equipos auto dirigidos o de alto desempeo.
Equipos inter funcionales.
Equipos de proyectos.
Equipos de respuesta en emergencias.
Cuadrillas.
Grupo de trabajo autnomos.
Circulo de calidad.
Comisiones.
Consejos.
Fuerza de tarea.
Equipos de alto desempeo o superequipos.
Autoridad conferida
Las empresas son organizaciones humanas
complejas en las que el liderazgo se configura ms
all de los puestos de responsabilidad plasmados
en el organigrama, debido a que la autoridad
ejercida sobre los grupos nace desde diversas
fuentes. Al menos existen tres liderazgos bsicos
que debemos saber gestionar. Aunque los jefes o
responsables sean designados por la empresa, los
equipos de trabajo utilizan sus propias normas
internas
para
conferir
autoridad
a
otros
miembrosde los mismos y reconocerlos nos
permitir mejorar nuestra gestin interna.
Caractersticas
Son colaboradores que pertenecen a un proyecto
en particular y que comparten conocimientos,
experiencias, habilidades y destrezas para un
propsito en comn pero generalmente se
encuentra entre 10 a 25 personas, ya que un
grupo reducido permite trabajar con mayor
eficiencia y dinamismo.
Equipos Interfuncionales
El equipo interfuncional esta compuesto por
empleados que tiene ms o menos el mismo nivel
jerrquico, pero que provienen de distintos
campos de trabajo en la organizacin, a los
cules se les rene para que realicen una tarea
concreta.
Muchas compaas llevan aos con los equipos
interfuncionales, por ejemplo, en la dcada de
1960, IBM cre un enorme equipo de trabajo,
compuesto por empleados de todos los
departamentos de la compaa el cul desarrollo
el exitoso Sistema 360.
Equipos de proyectos.
Un buen equipo de proyecto necesita de una mezcla
balanceada de habilidades tcnicas, de interaccin y
personalidades.
Un equipo de proyecto es un grupo de especialistas que
comparten un objetivo impuesto desde fuera, con valores
y actitudes heterogneas.
Equipos de respuesta en
emergencias.
Instruye al pblico sobre la preparacin ante
desastres que podran afectar las reas donde viven
o trabajan y ofrece oportunidades de adiestramiento
en varias reas de respuesta a emergencias.
Dar una asistencia especializada y adecuada a las
necesidades de las vctimas.
CUADRILLAS
Conjunto organizado de personas que
realizan un trabajo o llevan a cabo una
actividad determinada
EL CRCULO DE CALIDAD
Prctica o tcnica utilizada en la gestin de organizaciones
en la que un grupo de trabajo voluntario , se rene para
buscar soluciones a problemas detectados en sus
respectivas reas de desempeo laboral, o para mejorar
algn aspecto que caracteriza su puesto de trabajo.
Comiciones
El concepto tambin se utiliza para
nombrar a la orden y facultad que un
sujeto otorga a otro para que ste
ejecute cierto encargo.
Conjunto de personas elegidas para reali
zar una labor determinada.
Consejos
La estructura de gobierno de la Hispnica
durante la Edad Moderna (siglos XVI a XVIII) se
define como polisinodial, es decir, con
multiplicidad de Consejos. Derivan
del Consilium o Curia Regis, reunin de notables
que aconsejaban la toma de decisiones polticas
a los monarcas altomedievales en cumplimiento
del deber de consilium, que junto con el auxilium
(ayuda militar) eran el resumen de los
compromisos del vasallo con su seor.
Bibliografa.
Equipos de trabajo
virtual.funlam.edu.co/repositorio/sites/default/.../EltrabajoenEquipo.pdf
Unequipoes un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para ....Los
equiposde trabajo pueden agruparse en distintostipos, dependiendo de.
Deficicin ABC
http://www.definicionabc.com/economia/fuerza-de-trabajo.php
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http://es.slideshare.net/trackdata?link=/disnoa/equipos-de-alto-desempeo