Mapa estratgico de la investigacin 3:

Influencia de la gestin del cambio social en la dinmica de

grupo.

1. Qu es el cambio social?

Se refiere a la alteracin de las estructuras sociales, as como

tambin sus causas-efectos, consecuencias y manifestaciones
ligadas a las normas, los valores y a los productos de las mismas.
Por lo tanto, el cambio social consiste en la evolucin de las
sociedades, desde cambios a gran escala hasta pequeas
alteraciones.
En resumen, todo cambia, nada est fijo, todo fluye y est en
movimiento continuo, se transforma y sigue cambiando.
De ah que, para los propsitos de esta investigacin,
consideramos el cambio como una caracterstica inherente
humana.
Por lo tanto, resulta til como atributo descriptor de su condicin y
naturaleza de ser vivo no solo desde una dimensin biolgicaevolutiva, sino tambin desde su gestin como ente constructor
en sus dimensiones psicolgica, social, cultural, poltica,
econmica e histrica.
En consecuencia, el gestor del cambio siempre es el ser
humano, particularmente cuando nos referimos al cambio en
mbitos sociales, histricos, psicolgicos y culturales.

2. Cul es el proceso del cambio social?

El proceso del cambio social, se da como una respuesta para la

solucin de las necesidades cambiantes y en constante
evolucin de los individuos, sociedades, empresas, pases.
Es decir, el cambio es una constante que es parte del proceso
evolutivo de los individuos y de las sociedades,
Por lo tanto, est ntimamente ligada al tiempo y al deseo de
progreso asociado con la competitividad entre los individuos y
sociedades.
En consecuencia, el cambio social forma parte del ADN de las
sociedades en constante evolucin y puede considerarse como
aspecto clave del progreso del de las sociedades.

3. Qu son las mutaciones segn Guy Bajoit?

Se refiere a cuando las transformaciones en curso en las
sociedades modernas occidentales no constituyen simples
evoluciones o reformas progresivas que siempre han estado
presentes, sino una mutacin muy profunda que afecta la lgica
misma de su funcionamiento.
Por lo tanto, no se trata slo de un conjunto de cambios en el
sistema, sino un cambio de sistema, es decir, una mutacin a la
tecnolgica, econmica, internacional, poltica, contrato,
Envez
resumen:
y cultural. se producen en conjunto mediante una
social
Las mutaciones
interaccin entre todas las mutaciones, conectando y
desconectando unas con otras segn las reacciones de los
actores y las relaciones entre ellos.
Por lo tanto, todas las mutaciones son de igual importancia.
En consecuencia, el resultado de este proceso se la mutacin
de la sociedad.
Es decir, de las maneras de resolver problemas vitales de la
vida colectiva.

4. Cmo incide el movimiento Slow Media en el cambio

social?

En primer lugar, desde la perspectiva de la nueva conciencia crtica acerca

de los excesos y los ritmos incontrolados que actualmente determinan el
sistema capitalista globalizado, en una nueva senda de moderacin,
autocontencin y equilibrio.
En segundo lugar,
desde la perspectiva de la comunicacin para el
cambio social. Es decir, desechar el concepto que el progreso, desarrollo
econmico y consumo es a expensas de la naturaleza.
En tercer lugar, desde la perspectiva que la transformacin o cambio
social se basa en la justicia ecolgica, la mesura, el sosiego, y la
reciprocidad, que tienen como fin ltimo resituar la tecnologa al servicio
del ser humano y fomentar un equilibrio.
En cuarto lugar, desde la perspectiva de la sostenibilidad cultural. Es decir,
pensando en el bienestar a largo plazo de las futuras generaciones, al
pensamiento cortoplacista que actualmente define la poltica, sociedad y

5. Cmo incide el movimiento Zeitgeist en el cambio social?

Como primer punto, el problema es el Sistema Social en s mismo.

Es decir, el comportamiento humano y sus efectos resultantes,
corrupcin, contaminacin, guerras, desperdicio y por ende
distorsin de los valores y moral.
Como segundo punto, el objetivo es implantar un modelo de
sistema social que no refuerce o premie para nada tal
comportamiento antitico, amoral, y corrupto. Sino por el
contrario, que lo castigue y premie el comportamiento tico,

6. Cmo aplicara esta informacin en su tesis?

El objetivo principal de la tesis es medir y evaluar estas fuerzas que
modelan el entorno competitivo de la empresa, basndose en un
conjunto de fuerzas que estn integrados en la empresa en forma de
activos estratgicos que interactan entre ellos de forma en espiral
continua y son los que generan una ventaja competitiva y que
dependiendo de la fortaleza de estos activos pueden o no generar
una ventaja competitiva sostenible en el tiempo aun con todos los
intentos de la competencia de igualarla o superarla.
En consecuencia, a raz de las conclusiones de sta investigacin,
podemos afirmar que los conceptos y teoras analizadas en esta
investigacin sobre la gestin del cambio social se pude relacionar
con el modelo de medicin y evaluacin de la ventaja competitiva
sostenible ya que ambos modelos ven al individuo, sociedad,
empresa como un todo integrado por recursos y capacidades que
son de tipo relevantes, heterogneas, complejas y de movilidad
imperfecta.
Adems, comparten perspectivas y variables las cuales las utilizan
para observar cmo se comportan el individuo la empresa y la
sociedad, en un entorno complejo, competitivo y sostenible.

Conclusiones y recomendaciones

Como primer punto, de lo que trata es de comprender el mundo actual y

principalmente a los individuos y a los colectivos mediante un modelo de
anlisis de los cambios sociales y culturales, para as, ayudarlos a entender
mejor, a hacerlos ms inteligibles y as orientar de manera ms adecuada
su accin.
Como segundo punto, se puede observar que el mundo est en constantes
mutaciones tecnolgicas, econmicas, culturales, y adems, en la actualidad
se pueden observar otras mutaciones en proceso de cambio, como las de la
comunicacin e informacin, y como ya vimos en esta investigacin, la de la
hipercompetencia causada por la globalizacin, as como tambin, se puede
observar las mutaciones que tienen que ver con el fin de las grandes
ideologas y de los movimientos sociales que estaban ligados a ellas.
Como tercer punto, es de esperar que como resultado de las mutaciones de
la era post industrial, se de paso a diferentes movimientos de cambio como
los analizados en esta investigacin, el movimiento Slow y el Zeitgeist, los
cuales se originan en los principios de cambio social de Bajoit, la cual se
basa en las contradicciones vitales que modelan el cambio social y en la
mutaciones.
Como cuarto punto, existe un denominador comn: el cambio es constante,
es esencial para el desarrollo humano y de la sociedad, es descriptivo,
explicativo y aspiracional, es decir, ayuda al individuo y a la sociedad a ser
conscientes de estar conscientes y para estar conscientes de la situacin

Referencias bibliogrficas

Bajoit, G. (2010). El cambio social cultural. 28 de mayo del 2016, de El cambio social
cultural. Sitio web:
file:///G:/altodesempeo%206%20trimestre%202016/0.8%20investigacion%203%202-6-16%
20gestion%20cambio%20social/8%20bayjoit%20el%20cambio%20sociclutlrual/gestion_del
_cambio_-_cambio_sociocultural_Bajoit.pdf
Barranquero, A. (2013). Slow Media: Comunicacin, cambio social y sostenibilidad en la
era del torrente meditico. Sitio web:
http://palabraclave.unisabana.edu.co/index.php/palabraclave/article/view/3074/3190
Epistemologa. (2016, 26 de marzo). En Wikipedia, la enciclopedia libre. Recuperado el 18
de abril, de 2016, a las 22.45, de https://es.wikipedia.org/wiki/Epistemolog%C3%ADa
Navarro, O. (2008). El rostro del otro: Una lectura de la tica de la alteridad de Emmanuel
Lvinas: Revista internacional de Filosofa, vol. XIII. Pp. 177-194. Mlaga. Espaa.
Navarro, O. (2008) El rostro del otro: Una lectura de la tica de la alteridad de Emmanuel
Lvinas. Recuperado de
file:///G:/altodesempeo%206%20trimestre%202016/0.6%20investigacion%202%20%20
del%2019-5-16%20etica%20y%20moral%20en%20la%20dinamica%20de%20grupo/3%20nava
ro%20etica%20alteridad%20el%20rostro%20del%20otro/etica_-_ElRostroDelOtro.pdf
Snchez, A. (2002). PSICOLOGA SOCIAL APLICADA TEORA, MTODO Y PRCTICA. Madrid,
Espaa: Pearson.
Joseph, P. (s. f.). Zeitgeist: Addendum. Sitio Web.
file:///G:/altodesempeo%206%20trimestre%202016/0.8%20investigacion%203%202-6-16
%20gestion%20cambio%20social/11%20joseph%20zeigeist/gestion_del_cambio_-_Zeitgei
st_Addendum.pdf
Movimiento Zeitgeist. (2011). Recuperado del sitio web
http://movimientozeitgeist.org/faq.html#dinero