LIDERAZGO:

Facilitador:
Dra . Lilian Fernandez
lifr1501@yahoo.com

LIDERAZGO
El LIDERAZGO ES UN PROCESO QUE SUPONE
LA RELACION ENTRE UNA PERSONA Y OTRAS
QUE SON SUS SEGUIDORES. LA PRIMER INFLUYE
EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS PARA
LLEVARLAS EN UNA DETERMINADA DIRECCION,
A TRAVES DE MEDIOS NO COERCITIVOS .
UN LIDERAZGO EFICAZ ORIENTA LA CONDUCTA DE
LAS PERSONAS HACIA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS
QUE SATIFACEN TANTO LAS NECESIDADES DEL
GRUPO U ORGANIZACION , COMO LAS NECESIDADES
DE LAS PERSONAS COMO INDIVIDUOS

1-2

LIDERAZGO

1-2

Por qu el Liderazgo
es Importante
Para situaciones de crisis
Para mejorar desempeo
organizacional
Para satisfaccin del empleado
en el trabajo
Para una administracin exitosa

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Quin Es Un
Lder?

1-2

1-2

LIDERAZGO

1-4

LIDERAZGO

1-4

1-4

Lderes Efectivos

Comparte las responsabilidades de

Liderazgo a travs del
CoLiderazgo
Ensea Habilidades de Liderazgo
a sus empleados
Influencia sus seguidores para
apoyar los intereses
organizacionales
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Lderes Efectivos
Establece objetivos
Influencia el cambio
para la mejora continua
Puede trabajar con la
gente
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Locus
Locus de
de
Control
Control
Gran
Gran Energa
Energa

Dominio
Dominio

Integridad
Integridad

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Rasgos de
Lderes
Efectivos

Confianza
Confianza propia
propia

Estabilidad
Estabilidad

Flexibilidad
Flexibilidad

Sensibilidad
Sensibilidad
hacia
hacia otros
otros
Inteligencia
Inteligencia

Rasgos de Lderes
Efectivos

Dominio

Quiere estar al fente

Afecta los otros rasgos

Gran Energa

Empuje, Trabajo duro, entusiasmo,

persistencia

Confianza propia

Confa en sus propios juicios, decisiones,

ideas, capacidades

Rasgos de Lderes
Efectivos
Locus de Control

Cree en el control de su propio destino

Estabilidad

Control Emocional, Seguridad, Positivo

Integridad

Honesto, etico, digno de confianza

Inteligencia

Sobre el promedio, educado

Rasgos de Lderes
Efectivos

Inteligencia emocional

Auto conciencia, manejo de emociones,

auto motivado, empata, habilidades
sociales

Flexibilidad

Se ajusta a los cambios

Sensibilidad

Comprende la gente, se comunica bien,

centrado en la gente

3 Niveles de Anlisis
de Liderazgo
o
p
u
r
G

O
rg
an
iza
cio
na
l

Individual
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Nivel Individual
Se centra en el lder como
individuo y su relacin con los
seguidores como individuos

Influencia Recproca

1-12

Nivel de Grupo
Se centra en el lder como
individuo y el grupo de
seguidores como un colectivo
Llamado el proceso de grupo
Cmo el lder contribuye a la
efectividad del grupo
1-13

Nivel Organizacional
Se centra en cmo la
administracin alta influye en
el desempeo organizacional
Llamado el proceso
organizacional
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