Professional Documents
Culture Documents
Proveedor
es
Rivalidad
entre
Competidor
es
Productos
Sustitutos
Clientes
Britnico: Cliente
Sede: Caminos del Inca
Panaderas
Movistar: Cliente
Sede : Grimaldo del Solar
Puesto : Empanadas y Hojaldre
Conclusiones:
-El modelo de las 5 Fuerzas competitivas de Porter me ha permitido
hacer un mejor anlisis de como se encuentra mi negocio en relacione
a mis proveedores, clientes, competidores, productos sustitutos y
barreras de entrada.
-A partir de ese diagnstico puedo replantear las mis estrategias que
he venido utilizando.
- Solo aquellas empresas que evalan su entorno sern capaces de
tener una sostenibilidad en el tiempo.