KELOMPOK 7

HANA AZ ZAHRA (113216015)

PUTRI WULANDARI (113216016)

RUMAH SAKIT DAN

PERAWATAN JANGKA PANJANG
Latar Belakang dan Ikhtisar Rumah Sakit
Pemanfaatan Rumah Sakit dan Biaya
Rumah Perawatan
Panti Jompo dan Kesehatan Rumah
Kesimpulan

Latar Belakang dan Ikhtisar Rumah

Sakit
Rumah sakit dikategorikan sebagai kunjungan
singkat (biasanya kurang dari 30 hari) atau jangka
panjang (biasanya lebih dari 30 hari). Rumah sakit
Pemerintah lebih umum dikenal oleh masyarakat.
Kepemilikan rumah sakit dapat pribadi atau umum
(federal, negara bagian, kabupaten, atau lokal).
Banyak rumah sakit masyarakat juga
dijadikan tempat untuk pembelajaran

ORGANISASI

Rumah sakit komunitas khas nirlaba diatur oleh dewan pengawas yang memilih presiden dan bertanggung jawab untuk menyetujui keputusan yang paling
utama.

PERATURAN DAN AKREDITASI

Selain memenuhi lisensi dan peraturan persyaratan, kebanyakan rumah sakit dan banyak fasilitas pelayanan kesehatan lainnya mendapatkan akreditasi dari
Komisi Bersama Akreditasi Healticare Organisasi (JCAHO).

JCAHO adalah, bukan untuk organisasi nirlaba swasta dan memiliki papan didominasi oleh perwakilan dari asosiasi dokter dan rumah sakit. Tujuannya
adalah untuk menetapkan standar untuk keselamatan pasien dan kualitas pelayanan.

 Sebuah survei dari 300 CEO rumah

sakit menemukan bahwa 59 perceut
menunjukkan bahwa rumah sakit harus
mencari akreditasi untuk memvalidasi
dan mengukur kualitas dan keamanan;
25 persen mengindikasikan bahwa
mereka mencari akreditasi untuk
meningkatkan kualitas.

PEMANFAATAN RUMAH SAKIT DAN

BIAYA
Pertumbuhan tanpa henti dan cepat biaya rumah
sakit telah menjabat sebagai dorongan untuk
berbagai bentuk peraturan dan inisiatif kebijakan
lainnya.
Pengaruh faktor penentu dari biaya rumah sakit
adalah terkait erat dengan berbagai fitur dari pasar
perawatan kesehatan termasuk perubahan teknologi
dan penggantian metode.

PERGESERAN BIAYA
RUMAH SAKIT
Rumah sakit menyediakan jumlah besar perawatan
terkompensasi.
menganggap bahwa rumah sakit memaksimalkan
keuntungan (atau sisa yang tidak dibagikan dalam
kasus organisasi nirlaba). Misalkan juga untuk
kesederhanaan yang hanya ada dua kelompok pasien:
private (tertanggung atau self-pay) dan Medicare.
Dalam jangka panjang, pendapatan harus menutup
semua biaya:

PENUTUP
RUMAH
SAKIT
Sebagian kecil, yang terletak di daerah pedesaan, dan telah

menderita kerugian semakin besar selama beberapa tahun

sebelum penutupan. biaya tinggi dan harga yang tinggi,
pemanfaatan yang rendah, dan sedikit investasi dalam
teknologi baru yang fitur-fitur umum
Jumlah yang relatif besar kecil, penutupan rumah sakit
pedesaan memiliki tantangan pembuat kebijakan untuk
mempertahankan akses bagi penduduk pedesaan
inefisiensi teknis berarti bahwa rumah sakit tidak
menghasilkan output yang berkesinambungan maksimum
dengan input.

RUMAH JOMPO
perawatan jangka panjang meliputi berbagai
layanan dan pengaturan yang digunakan untuk
merawat orang tua dan lain-lain dengan gangguan
fungsional yang serius.

KUALITAS PERAWATAN
. Jika ekonomi seperti terjadi selama beberapa
rentang output, lembaga yang lebih besar akan
mampu memberikan kualitas yang sama perawatan
dengan biaya lebih rendah, atau kualitas perawatan
yang lebih tinggi untuk tingkat tertentu
menghabiskan per pasien.
konteks kekurangan perawat, dan beberapa
kemungkinan yang bisa menjelaskan klaim
kekurangan keperawatan terus-menerus diperiksa.

PEMBIAYAAN JANGKA
PANJANG PERAWATAN
Memungkinkan untuk kontribusi pajak-deductible
ke rekening perawatan jangka panjang, mirip dengan
rencana pensiun, adalah salah satu ide yang telah
terlebih dahulu.
bahwa orang yang dipekerjakan akan membutuhkan
perawatan jangka panjang sebelum dia pensiun,
pasangan dengan ketidakpastian atas premi masa
depan dan teknologi medis, meningkatkan kesulitan
menjual asuransi LTC untuk penduduk yang bekerja.

HOSPICE DAN RUMAH

KESEHATAN
Hospice dan kesehatan rumah adalah dua program yang
dirasakan untuk biaya efektif dan sangat didanai di tingkat
federal.perawatan rumah sakit dimaksudkan untuk sakit parah.
Hospices berusaha untuk meningkatkan kualitas hidup di harihari terakhir pasien dan kematian dengan martabat.
Rumah perawatan kesehatan, program yang lebih besar dan
lebih penting, memberikan perawatan kepada pasien dengan
kebutuhan akut dan jangka panjang termasuk mereka yang
cacat, mereka memulihkan diri dari tinggal di rumah sakit, dan
bahkan sakit parah.

Peran
Badan
Nonprofit
Sebuah Pengantar Nonprofit
Mengapa Nonprofit Ada Dan Mengapa Mereka Lazim
Di Perawatan Kesehatan

Model Perilaku Rumah Sakit Nonprofit

Relatif Efisiensi Organisasi Nonprofit Versus For-Profit
Kesimpulan

 60 persen dari rumah sakit komunitas yang

nonprofit menyediakan hampir 70 persen dari
tempat tidur dan mengobati proporsi yang sama
dari pasien bangsa.
Perusahaan nonprofit juga menawarkan 30 persen
dari perawatan di rumah dan setengah dari rawat
inap khusus perawatan kesehatan dan substansi
mental yang melanggar.

 Di satu sisi, banyak perusahaan mencari keuntungan

menyediakan barang dan jasa penting bagi masyarakat, dan
banyak menyediakan barang dasar seperti makanan dan
perumahan untuk masyarakat miskin. Di sisi lain, banyak
perusahaan nonprofit melayani dengan baik-to-do, dan banyak
melayani dalam persaingan dengan untuk-keuntungan.
Pertama organisasi nonprofit dibebaskan dari pajak penghasilan
badan dan sering dari properti dan pajak penjualan. Kedua,
sumbangan untuk organisasi nonprofit menerima perlakuan
pajak yang menguntungkan. Ketiga perbedaan membuat
nonprofit entitas ekonomi berpotensi berbeda

KEGAGALAN PASAR:
EKSTERNALITAS
Eksternalitas adalah efek langsung tidak
terkompensasi dari produksi atau konsumsi dari
yang baik pada orang lain selain produsen atau
konsumen.
pasar kemudian menghasilkan kurang dari jumlah
yang akan memaksimalkan manfaat sosial bersih.
Ini adalah ekonomis tidak efisien, dan kami
menyebut situasi ini kasus kegagalan pasar.

Kegagalan Pasar: Barang

Publik
Sebuah publik di bidang ekonomi didefinisikan
sebagai baik yang bersifat bisa dipisahkan dan
nonrival
Nonrival berarti bahwa satu orang dapat
mengkonsumsi baik tanpa menghabiskan untuk
orang lain.

 perawatan kesehatan yang diberikan kepada fakir yang memerlukan

eksternalitas bermanfaat bagi setiap orang bermurah hati. Ini adalah
manfaat

eksternal

ini yang merupakan barang publik. Dan itu adalah

dalam arti bahwa pelayanan kesehatan tidak murni baik pribadi.

perusahaan perawatan kesehatan nonprofit mungkin

timbul di mana minoritas

yang

cukup pemilih tidak puas dengan

kuantitas atau kualitas layanan tersebut disediakan oleh sektor nonprofit

atau pemerintah.

 Dengan penurunan sumbangan uang tunai, bentuk

donasi lainnya serta bentuk-bentuk lain dari
keuntungan rumah sakit nonprofit telah menjadi
relatif lebih penting. Sumbangan waktu dan energi
untuk anggota dewan dan individu lain mungkin,
misalnya, kini menjadi relatif lebih penting.

 dokter lebih memilih rumah sakit nonprofit karena mereka

memiliki kekuatan yang lebih besar dalam diri mereka.
Ini akan bermanfaat dalam kasus tersebut untuk dokter
untuk mendukung lobi atas nama tindakan yang
menghasilkan manfaat yang signifikan kepada mereka,
sedangkan kerugian untuk masyarakat umum disebarkan.
Sementara konsumen individu dapat mengambil manfaat
dengan menantang status quo, keuntungan pribadi kecil
dibandingkan dengan biaya pribadi.

Model Perilaku Organisasi Nonprofit

tujuan rumah sakit adalah untuk memaksimalkan utilitas dari penanda
keputusan. Utilitas perusahaan memiliki arti yang sama dengan
kegunaan konsumen; itu adalah indeks preferensi penanda keputusan
dan dapat dianggap sebagai ukuran kepuasan.
Kuantitas output dapat diukur dalam beberapa cara, tetapi dalam
pengobatan kita berasumsi bahwa itu diukur dengan jumlah kasus
ditangani oleh rumah sakit selama periode waktu tertentu
kualitas atau keindahan struktur rumah sakit; lain mungkin
menekankan keahlian dari dokter atau perawat staf; lain mungkin
menekankan prestise dalam komunitas medis; dan yang lain mungkin
menekankan kualitas rahmat atau lembut penuh kasih perawatan yang
disediakan.

 Karena kualitas mahal untuk menghasilkan, kita

dapat mengasumsikan bahwa tingkat kualitas yang
lebih tinggi akan memerlukan biaya rata-rata yang
lebih tinggi.
Batasan anggaran mensyaratkan bahwa rumah sakit
menghasilkan dimana pendapatan rata-rata sama
dengan biaya rata-rata

 pendapatan bersih adalah jumlah dari semua pendapatan kurang

pembayaran faktor tenaga kerja nonphysician dan pembayaran
modal. Pendapatan bersih per dokter membagi pendapatan lebih
dari jumlah total dokter
Pendapatan gabungan tergantung pada kuantitas dan kualitas
pelayanan menghasilkan, yang pada gilirannya tergantung pada
jumlah input yang digunakan
menganggap bahwa rumah sakit / perawatan dokter diproduksi
secara efisien sehingga kualitas perawatan yang lebih tinggi
memerlukan tentu tingkat yang lebih tinggi dan karenanya biaya
input.

RUMAH SAKIT NONPROFIT BERBEDA DARI

FOR-PROFIT RUMAH SAKIT?

yang mengukur perbedaan dalam perawatan yang

diberikan kepada diasuransikan oleh nonprofit dan
untuk-profit dan nonprofit rumah sakit. Mereka
menemukan bahwa ketika rumah sakit masing-masing
jenis berada di daerah yang sama, mereka cenderung
untuk melayani jumlah yang sama dari pasien yang
tidak diasuransikan, tapi untuk-profit cenderung
menghindari daerah-daerah di mana banyak pasien yang
tidak diasuransikan , rumah sakit nonprofit lebih
mungkin untuk melayani diasuransikan.

MODEL HARRIS
Masalahnya adalah tidak hanya bahwa pasien biasanya
berat diasuransikan; sebaliknya, itu adalah hubungan
badan yang tidak biasa yang memerlukan dokter untuk
membuat keputusan nonekonomi atas nama pasien.
Rumah sakit, menurut Harris, memecahkan masalah
penjatahan dengan berbagai aturan-aturan keputusan
terkait nonharga. "Ada standar longgar ditegakkan, aturan
praktis, murah sisi, membujuk, negosiasi, rencana
kontingensi khusus, dan dalam beberapa kasus harfiah
berteriak dan menjerit"

PENYEBAB KONVERSI ORGANISASI

NONPROFIT KE FOR-PROFIT?

konversi dimotivasi sebagian oleh kesulitan

keuangan, dan manajemen baru sering berhasil
dalam menghilangkan kesusahan, dan dengan
operasi perampingan.

PROPERTI HAK TEORI DAN APLIKASI PERUSAHAAN

UNTUK ORGANISASI NONPROFIT

Hak milik pribadi adalah penting untuk fungsi

perusahaan diselenggarakan untuk keuntungan.
Hak properti kunci memerlukan hak pemilik untuk
memutuskan kerja dengan sumber daya
perusahaan, hak untuk menjaga sisa, dan hak untuk
menjual nilai asetnya.

Bisnis dan Nonprofit

Kesetimbangan
adalah bahwa nonprofit akan cenderung memilih
tingkat yang lebih tinggi dari manfaat non-uang
daripada nonprofit. Jika manfaat non-uang
memerlukan hal-hal yang tidak produktif, maka
nonprofit akan cenderung menjadi produser lebih
mahal dan tidak efisien daripada nonprofit
perusahaan.