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GESTIN AMBIENTAL
= Realizacin de acciones para que la sociedad alcance
una elevada calidad ambiental.
La gestin ambiental acta sobre los dos elementos
involucrados en los problemas ambientales:
Las actividades, que estn en la causa y son el vehculo
del desarrollo, y
los factores ambientales, que reciben los efectos, y
las relaciones e influjos mutuos.
ACTIVIDAD Y SU ENTORNO.
EJEMPLO: OPERACIN MINERA
MINA
Compra de
terrenos
Conflictividad
social
Accesos
Relieve y
Topografa
Movimiento
de tierras
Calidad
de suelo
Operacin
minera
Calidad
de agua
Disposicin
de
residuos
Calidad
de aire
Confort
sonoro
Efluentes
Flora y
Fauna
ENTORNO
El impacto de una actividad es el resultado de un cmulo de acciones distintas que
producen otras tantas alteraciones sobre un mismo factor ambiental.
GESTIN AMBIENTAL
AGENTES:
Productores (Empresas),
Consumidores, y
Autoridades.
LNEAS DE ACCIN:
Prevenir degradaciones ambientales
Corregir actividades que generen degradaciones
Rehabilitar reas y factores ambientales degradados
Potenciar la fortaleza del medio ambiente y de los
factores que lo forman
Poner en valor recursos ambientales ociosos.
DESARROLLO SOSTENIBLE E
INSTRUMENTOS DE GESTIN AMBIENTAL
Gestin de la calidad de la Atmsfera,
Gestin de los Recursos Hdricos,
Calidad del Suelo,
EVALUACIN Y
VALORACIN
GESTIN DE
RECURSOS
INVESTIGACIN
DESARROLLO
SOSTENIBLE
SECTORES DE
PRODUCCIN
Y SERVICIOS
Emplazamiento
Permisos de explotacin
Lucha contra la contaminacin
Contabilidad en materia de medio ambiente
Desarrollo tecnolgico
Poltica de productos
Gestin de productos
Gestin de residuos industriales
INFORMACIN
EDUCACIN Y
FORMACIN
GESTIN DEL
TRANSPORTE
Ordenacin territorial
Ordenacin de infraestructuras
Gestin de trfico
Lucha contra la contaminacin por
vehculos
GESTIN AMBIENTAL
La Gestin Ambiental opera sobre el concepto
de impacto ambiental y su diagnstico.
Los impactos puede ser positivos y negativos,
reversibles e irreversibles, directos e inducidos,
permanentes y temporales, simples y acumulativos,
sinrgicos o no, a corto, mediano y largo plazo.
La preocupacin ambiental surge por el fuerte
predominio de los impactos negativos.
Segn el carcter real o potencial del impacto
ambiental, la gestin puede intervenir en va
preventiva, correctora o curativa
INSTRUMENTOS DE GESTIN
AMBIENTAL
1.INSTRUMENTOS PREVENTIVOS:
Primarios:
Formacin, sensibilizacin, y educacin de todos los
actores implicados en la produccin y el consumo.
Secundarios:
Normatividad en materia de calidad ambiental
(Estndares ambientales, LMP,...)
Investigacin (tecnologas adecuadas, tecn. limpias,
mejor tecnologa disponible y econmicamente viable)
Acopio de informacin, su disposicin en bases de
datos y acceso al pblico
Elaboracin de indicadores de calidad ambiental: que
expresen en forma sinttica el estado del ambiente.
INSTRUMENTOS DE GESTIN
AMBIENTAL (Cont.)
De gestin propiamente dichos:
La planificacin: nacional, regional, local y particular;
integral y sectorial; urbana y rural; a corto, mediano y
largo plazo. Utilizar el enfoque y metodologa de la
ordenacin territorial y un uso riguroso del suelo son el
punto de partida para la integracin ambiental de las
actividades.
Concepcin de los proyectos con sensibilidad ambiental,
evaluar muchas soluciones alternativas
Evaluacin del Impacto Ambiental
Calificacin ambiental, relacionada a la concesin de
licencias
Compromiso ambiental de los sectores industriales
dirigido a lograr un alto grado de proteccin ambiental
INSTRUMENTOS DE GESTIN
AMBIENTAL (Cont.)
2. INSTRUMENTOS CORRECTORES
La Auditora Ambiental
La prevencin de riesgos laborales, incluidos los
ambientales y daos a terceros
Enfoque integrado que evita o reduce al mnimo
los efluentes, utilizando la mejor tecnologa
disponible
Etiquetado ecolgico para productos que
internalizan la sensibilidad ambiental en todo su
ciclo
Anlisis del ciclo de vida de un producto que
permita la valoracin precisa del efecto ambiental.
INSTRUMENTOS DE GESTIN
AMBIENTAL (Cont.)
3. INSTRUMENTOS CURATIVOS
4. INSTRUMENTOS POTENCIATIVOS:
Aumentar la capacidad del sistema o de los factores
ambientales a soportar alteraciones
Mejorar la capacidad de los ecosistemas para
reaccionar ante influencias externas.
INSTRUMENTOS DE GESTIN
AMBIENTAL (Cont.)
5. OTROS INSTRUMENTOS:
Impuestos:
Cnones y tasas
Establecimiento de niveles mximos de emisin en
una regin, y penalizar los excesos
Garantas financieras para asegurar el cumplimiento: Gravmenes cuando no cumpla en corregir, y
Fianzas: depsitos al inicio de la actividad, su
devolucin est condicionada a la reparacin de los
daos.
COMPONENTES DE UN SISTEMA
GESTION AMBIENTAL
PLANES DE
EMERGENCIA
POLITICA
CONTROL DE
OPERACIONES
ASPECTOS
AMBIENTALES
OBJETIVOS
Y METAS
POLITICA
Los aspectos
ambientales
constituyen la
base del SGA
DE
PROGRAMA
DE GESTION
SOPORTES:
POLITICA
-Base legal y regulaciones
-Auditora y control
CONTROL DE
PLANES DE
-Control de documentos
PROVEEDORES
FORMACION
-Organigrama
Y CLIENTES
-Revisin de la Direccin
IMPORTANCIA
Medio Ambiente: Factor de competitividad
La Gestin Ambiental en las empresas contribuye
a reducir riesgos y superar problemas de cumplimiento
La presencia de la Direccin de una entidad asegura
el cumplimiento del SGA involucrando a todos sus
miembros.
Un SGA se basa en la mejora continua, hasta lograr
la excelencia.
Proceso: Planear, medir, controlar, revisar y
mejorar continuamente, documentando para poder
ser auditado en todas sus fases.
MEJORA
CONTINUA
Revisin
de la Gestin
Co
Co ntrol
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cci y
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Plan
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cin
cin y
Implanta
nes
Operacio
a
Poltic l
nta
Ambie
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES 1
Gnesis: Tom Dios al hombre y le dej en el
Jardn del Edn, para que lo labrase y lo cuidase
La preocupacin por el medio ambiente se remonta
a tiempos antiguos: Con la expansin de los
pueblos y la agricultura aumenta la deforestacin.
Platn: Hay montaas que ahora no tienen nada
ms comida que para las abejas.
En Europa quemaron carbn desde el S. XIII,
notando el problema de contaminacin del aire.
La Revolucin Industrial del S. XIX increment en
forma masiva el consumo de carbn. Trajo prosperidad, pero empez a verse impactos ambientales.
A partir de 1865 aparecen grupos ecologistas
ANTECEDENTES 2
ANTECEDENTES 3
1986 venta de gasolina sin Pb en Inglaterra
Dcada de 80: consumismo verde
1987: Comisin Mundial sobre Medio Ambiente y
Desarrollo: populariza idea de Desarrollo
Sostenible.
M. Thatcher, 1988: Pudiera ser que involuntariamente hayamos comenzado un experimento masivo
contra el mismo sistema del planeta
1989: Principios Valdez
1992: Publicacin de BS 7750 sobre SGA
1992, Ro: Conferencia de NN.UU sobre Medio
Ambiente y Desarrollo
PRINCIPIOS VALDEZ
Emitidos en EE UU, 1989, por la Coalicin por una Economa Ambiental Responsable, en memoria del petrolero de la
Exxon que provoc una marea negra en Alaska. Se
convirtieron en normas de conducta en relacin con el medio
ambiente:
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9.
Proteccin de la biosfera
Uso sostenible de los recursos naturales
Reduccin y gestin responsable de los residuos
Utilizacin prudente de la energa
Reduccin del riesgo
Comercializacin de productos y servicios seguros
Indemnizacin de daos
Hacer pblica la informacin ambiental
Nombramiento de directores y gerentes ambientales, y
fijacin de compromisos de recursos de gestin
10.Evaluacin y auditoras ambientales anuales.
NORMATIVA AMBIENTAL
NORMATIVA AMBIENTAL 1
Objetivo importante de la Gestin Ambiental
es conocer y cumplir la legislacin.
Validez de la Legislacin:
Internacional: Convenios Internacionales
Unin Europea: Reglamentos, Directivas y
Decisiones Comunitarias.
Espaa: Estatal (Leyes, Reglamentos y rdenes
Ministeriales), Autonmico (Leyes y Decretos) y
Local (Ordenanzas Municipales)
Unin Europea
Estado de EE.UU.
Condado/Ciudad
Condado/Ciudad
ACUERDOS INTERNACIONALES
LEY DEL MAR
Prevencin de la
contaminacin del mar por petrleo. Despus se
ampli al vertimiento de residuos y otras materias.
ACUERDO DE ESTOCOLMO
Recomendaciones para la proteccin del
ambiente, patrimonio arquitectnico, bosques y
calidad del agua.
PROTOCOLO DE MONTREAL
Eliminacin, para el ao 2000, de CFC y otros
productos depredadores del ozono.
DECLARACIN DE RO
Principios
bsicos del desarrollo sostenible.
NORMAS SECTORIALES
TUO de la Ley Gral de Minera sobre Medio Ambiente,
Ttulo 15, D.S.N 014-92-EM: Establece el marco para la
reglamentacin aplicable a las actividades mineras y
metalrgicas. Identifica al MEM como nica autoridad
competente.
Reglamento de Proteccin Ambiental para Actividades
Minero-Metalrgicas, D.S. 016-93-EM, D.S. 059-93-EM.
Seala los procedimientos a seguir por los titulares mineros
para mejorar sus instalaciones a fin de que cumplan con las
normas ambientales y para que nuevas operaciones
controlen y monitoren sus efectos sobre el ambiente.
N M P para Efluentes Lquidos: R.M. N 011-96-EM/VMM
N M P para Emisiones Gaseosas Provenientes de Unidades
Minero-Metalrgicas: R.M. N 315-96-EM/VMM
NORMAS SECTORIALES
Reglamento de Audiencias Pblicas : R.M. N 335-96EM/SG.
NORMAS RELACIONADAS
Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada,
D. Leg. N 757: Establece el modelo de autoridad
competente.
Ley de reas Naturales Protegidas, Ley N 26834:
Prohibe extraer recursos no renovables de los parques
nacionales y santuarios nacionales e histricos. En las
dems reas se permite la extraccin de recursos.
Ley General de Aguas, Ley N17752: Establece la
clasificacin de las aguas segn su uso, y los lmites de
concentracin de metales y otras sustancias de cada
clase.Todo vertimiento debe ser aprobado por DIGESA.
Ley General de Salud, Ley N 26842: Impide descargar
desechos o contaminantes en aire, agua o suelo sin haber
adoptado las medidas de depuracin que sealan las
normas sanitarias y de proteccin del ambiente.
NORMAS RELACIONADAS
Ley del Consejo Nacional del Ambiente Ley N 26410
Denuncia por Infraccin de la Legislacin Ambiental:
Ley N 2663
Ley Orgnica para Aprovechamiento de los Recursos
Naturales: Ley N 26821
Ley sobre la Conservacin y Aprovechamiento
Sostenible de la Diversidad Biolgica: Ley N 26839
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras
y Actividades: Ley N 26786
Ley del Fondo Nacional del Ambiente: Ley N 26793
INSTRUMENTOS DE CONTROL
AMBIENTAL 1
1.Instrumentos Legislativos:
a. Establecer niveles bsicos de proteccin de la
MEDIO AMBIENTE
Transformacin
1
Metabolismo
2
Produccin
Producto
ORGANISMO RECEPTOR
Dilucin /
Dispersin
Excrecin
Desaparicin
Proceso
Emisin
5 Calidad ambiental
Proceso
Producto
Exposicin
Biolgico
Residual
ADMINISTRACION
MODERNA
DE LA
SEGURIDAD
LA
SEGURIDAD
GLOBALIZACION:
IMPORTANCIA DEL CAMBIO
Las tranquilas y simples empresas productoras
de antao se han convertido en estresantes y
complejas unidades de negocio.
Se ha creado un nuevo orden econmico y
comercial y un nuevo paradigma de empresa:
Una empresa debe ser capaz de competir con
las mejores de su especialidad.
Todas las empresas tienen que hacer de la
competitividad global una meta estratgica.
Desafo: CAMBIAR O MORIR
COMPETITIVIDAD
DE UNA EMPRESA
FACTORES DETERMINANTES:
1.- INNOVACIN: Nueva tecnologa
2.- CALIDAD DE LOS PRODUCTOS:
Certificacin ISO 9000.
de
CON LA SEGURIDAD
QUE HA OCURRIDO ?
a) Slo el 7% de las empresas fueron calificadas
como lderes en este campo. Son las ms exitosas.
b) Un 16 % fueron calificadas como empresas
seguidoras.
Tratan de imitar a sus lderes.
c) El 77% fueron calificadas como cumplidoras
renuentes.
En materia de seguridad hacen lo que hacen slo
por cumplir con la ley .
Conclusin: En materia de seguridad, el
tradicionalismo persiste.
VISION A FUTURO
ENFOQUE SISTEMICO:
Es un error tratar a la seguridad como
un tema aislado y separado de los
procesos esenciales, y sin compromiso
con la organizacin.
ENFOQUE PREVENTIVO
PREVENCION
Significado Amplio
PREVER
PREDECIR
PREACTUAR
IDEA CENTRAL
PREVENCION
C
PROCALSEDAD
VISION A FUTURO
CRECIENTE COMPRENSION
DE LA IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD
SEGURIDAD IMPLICITA
LA EMPRESA
DEL S I GLO XX I
ELEMENTOS PRINCIPALES
EN UNA EMPRESA: GEMA
INCIDENTE
ACONTECIMIENTO NO DESEADO
QUE PODRIA DETERIORAR
O QUE DETERIORA
LA EFICIENCIA
DE LA OPERACION EMPRESARIAL
AC C I D ENTE
ACONTECIMIENTO NO DESEADO
QUE RESULTA EN DAO FISICO
A LAS PERSONAS Y/O DAO A
LA PROPIEDAD Y/O PERDIDAS
EN LOS PROCESOS
CUASI ACCIDENTE
FALLA OPERACIONAL
ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE SIN HABER
CAUSADO DAO FISICO
A LAS PERSONAS O
A LA PROPIEDAD, DETERIORA LOS
RESULTADOS OPERACIONALES, AL AFECTAR
LA CANTIDAD, CALIDAD O LOS COSTOS DE
PRODUCCION (EJ: PERDIDA DE TIEMPO,
DERROCHE DE ENERGIA, PERDIDA DE
RECURSOS ECONOMICOS, ETC.
INCIDENTE
ACCIDENTE
CUASI ACCIDENTE
FALLA OPERACIONAL