UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

ESCUELA DE ELCTRICA
CARRERA:
INGENIERA EN TELEMTICA
UNIDAD DE APRENDIZAJE:
SISTEMA CAD/CAM
TEMA:
HISTORIA DE LOS SISTEMAS CAD / CAM
COMPONENTES DE LOS SISTEMAS CAD / CAM
SITUACIN ACTUAL Y PERSPECTIVA
APLICACIN PARA LA FORMACIN DE COMPETENCIAS PROFESIONALES
EN ESTUDIANTES DE INGENIERA
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
CONCLUSIONES
AUTOR:
BRIONES BRAVO JHON KEVIN
DOCENTE:
ING. JANETH MORA
PERIDO ACADMICO
2016 2017

ADQUISICIN Y TRANSFERENCIA DE
INFORMACIN DEL PRODUCTO
"Latecnologase

encuentra

en

la

base

de

una

serie

de

transformaciones que, a ritmo acelerado, se difunden por el

mundo;

su

estrecha

losprocesoseconmicos,
unasociedademergente,

creciente

polticos,

sociales

interrelacin
y

culturales

con
de

fundamentanestrategiasypolticas

globales dedesarrollo; la tecnologa se ha convertido en uno de los

factores depoderen las relaciones internacionales"

TRANSFERENCIA

En trminos generales, la expresin transferencia de tecnologa, hace

referencia a un proceso mediante el cualla cienciay la tecnologa se
difunden en las actividades humanas. Sin embargo, pude decirse, que en
el mbito de las actividades econmicas la transferencia de tecnologa
puede interpretarse como el proceso de incorporacin a una unidad
productiva de unconocimientodesarrollado fuera de ella.

RELACIN ENTRE TECNOLOGA,

INNOVACIN Y SOSTENIBILIDAD

La estrategia integrada que se aplica a los procesos, productos y

servicios, a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los
seres humanos y el medio ambiente. Si a esta estrategia le
incorporamos la innovacin, tendremos entonces un mayor impacto en
la competitividad de la empresa. Adicionalmente, entendemos como
gestin de innovacin el proceso estratgico que desarrolla una
empresa para integrar necesidades de mercado con oportunidades
tecnolgicas detectadas dentro y fuera de la organizacin, con el
objetivo de introducir nuevos productos o servicios, o mejorar los
existentes, para diferenciarse de los que ofrece la competencia.

SITUACIN ACTUAL Y PERSPECTIVA

El diseo y la fabricacin asistidos por ordenador han alcanzado

actualmente un gran nivel de desarrollo e implantacin y se han
convertido en una necesidad esencial para la supervivencia de las
empresas en un mercado cada vez ms competitivo. El uso de estas
herramientas permite reducir costes, acortar tiempos y aumentar la
calidad de los productos fabricados. Estos son los tres factores
crticos que determinan el xito comercial de un producto en la
situacin social actual en la que la competencia es cada vez mayor
y el mercado demanda productos de mayor calidad y menor tiempo
de vida. Un ejemplo sencillo y evidente de estas circunstancias es la
industria de la automocin, donde cada da aparecen nuevos
modelos de coches con diseos cada vez ms sofisticados y se
reduce la duracin de un modelo en el mercado

LA GESTIN DE TECNOLOGAS MS SOSTENIBLES

INGENIERA INVERSA

La ingeniera inversa es el proceso de descubrir los principios tecnolgicos de un dispositivo, objeto

o sistema, a travs de razonamiento abductivo de su estructura, funcin y operacin.
La ingeniera inversa se trata de tomar algo (un dispositivo mecnico o electrnico, un software de
computadora, etc.) para analizar su funcionamiento en detalle, generalmente para intentar crear un
dispositivo o programa que haga la misma o similar tarea sin copiar la original.
Usos de la ingeniera inversa
* La ingeniera inversa suele ser empleada por empresas, para analizar si el producto de su
competencia infringe patentes de sus propios productos.

INGENIERA INVERSA DE SOFTWARE

La ingeniera inversa de software es un tipo deingeniera inversadedicada a lasaplicaciones.
La ingeniera inversa en software significa descubrir qu hace el software sin tener el cdigo fuente
programado del mismo. Es una tarea que, en general, es complicada.
Suele emplearse con fines de aprendizaje, diagnstico de software, anlisis de seguridad y pirateo de
programas.

Tcnicas de ingeniera inversa de software

Ensoftware, la ingeniera inversa puede llevarse a cabo empleando algunos de los siguientes mtodos:
* Desensamblar una aplicacin empleando undesensamblador.
* Descompilar una aplicacin empleando un descompilador: proceso que intenta recrear elcdigo fuenteen
unlenguaje de alto nivelde un programacompilado.
* Anlisis a travs de la observacin del intercambio de informacin, especialmente usado en la ingeniera
inversa deprotocolosy decontroladoresdedispositivos.

INGENIERA INVERSA EN SISTEMAS DE INFORMACIN

Se pueden considerar dos tipos de ingeniera inversa: uno basado en el
cdigo fuente (el que debe estar disponible) y otro (desconociendo este
cdigo) a partir del programa ejecutable y buscando descifrar tal cdigo
fuente. Para tales menesteres hay a la mano diversas herramientas o
programas que se pueden usar.

IMAGIX 4D
GREEN UML
WINTRANSLATOR
CODELOGIC

ESTNDARES DE
COMUNICACIN

Ventajas

1. Identificar las tecnologas ms novedosasque se ajusten a

sus necesidades especficas. Las necesidades de las empresas se
transfieren annimamente a los centros europeos que, como ainia,
se dedican a la transferencia de tecnologa. Empresas de toda
Europa ofrecen sus potenciales soluciones.
2.Buscar socios para aunar esfuerzos en nuevos desarrollos.
En aquellas ocasiones en las que la tecnologa no est desarrollada,
cabe la posibilidad de aliarse con otras empresas de forma que
todos salgan beneficiados.
3.Rentabilizar las inversiones en I+D+i:
1. Licenciando los resultados patentados,
2. Comercializando la tecnologa desarrollada o mejorada
3. Promocionando y/o comercializando los productos resultantes
4.Internacionalizacin. Diseminacin y comercializacin de los
productos ms innovadores en el marco Europeo.

Desventajas

CONCLUSIONES
S

RECOMENDACIONES
S

La cooperacin tecnolgica de carcter internacional sigue los

mismos patrones que la nacional, pues la nica diferencia es
la procedencia del socio que puede implicar ms elementos a
considerar en el proceso (autorizaciones legales, fiscalidad,
mayores inversiones, asesoramiento especializado, etc.).
Los principales puntos donde es conveniente prestar ms
atencin son:
Disponer de una estrategia de internacionalizacin definida,
con unos objetivos internacionales claros.
Conocer el idioma de destino (o el ingls de negocios) y la
cultura de trabajo del pas exterior.
Planificar cautelosamente el proceso de negociacin
tecnolgica.
Habilitar recursos para salir al exterior: personal, tiempo y