POLICIA NACIONAL DEL Per

ESCUELA DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL PNP CUSCO

Centinelas de la ley

ADMINISTRACION GENERAL

CURSO : ADMINISTRACION GENERAL

DOCENTE :
ALUMNO : Alo. PNP. Randal Soto Santacruz
SECCIN : 3er
N Orden : 17

CUSCO PER
2017

 LA ADMINISTRACIN
Es una ciencia social que
se manifiesta y proyecta a
travs de un grupo social,
cuyo propsito es alcanzar
objetivos, objetivos
comunes, mediante la
planificacin, organizacin,
direccin y control de todos
los esfuerzos y el uso
eficiente de recursos.
OBJETIVO DE LA
ADMINISTRACIN
Alcanzar en forma eficiente y
eficaz los objetivos de un
organismo social.
Es permitirle a la empresa tener
una perspectiva ms amplia del
medio en el cual se desarrolla
Asegurar que la empresa
produzca o preste sus servicios.
OBJETO DE LA ADMINISTRACIN

El objeto de la
Administracin
es el grupo
social u
organismo
social.
IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIN
CARACTERISTICAS DE
ADMINISTRACION
 LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIA
Y COMO ARTE
La Administracin como
Ciencia La Administracin como Arte
Es una ciencia porque
existe un cuerpo organizado Arte es "Saber hacer las
de conocimientos sobre cosas"
administracin, no obstante, se
ha indicado que la La prctica de la administracin
administracin es la ms es un arte: al conocimiento
inexacta de las ciencias sociales organizado que le sirve de
ya que trata de fenmenos fundamento a esa prctica se
complejos de orden muy diverso le puede llamar ciencia.
como las grandes diferencias
que an persisten entre la
administracin pblica y privada
LA EFICIENCIA y EFICACIA EN LA
ADMINISTRACION
 LA DEPARTAMENTALIZACION
Proceso de dividir el trabajo en
departamentos, con el fin de que se
ofrezca la mayor oportunidad de alcanzar
los objetivos de la compaa.
TIPOS DE DETARTAMENTALIZACION
POR FUNCIONES
POR SERVICIOS
POR PRODUCTOS
POR REA GEOGRAFICA
POR CLIENTELA
POR PROCESO
POR PROYECTO
 CONCLUSIONES
La administracin profesional no se basa en la propiedad, si no en las
habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploracin.
Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor
manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los
objetivos.
La tarea de la administracin consiste en interpretar los objetivos de la
empresa y traducirlos en accin empresarial mediante planeacin,
organizacin direccin y control de las actividades realizadas en las
diversas reas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos,
materiales, tcnicas monetarias, de tiempo y espacio en una empresa
til y efectiva y hace que las personas con su trabajo y recursos
fsicos produzcan, con el fin de lograr los objetivos del sistema.
 RECOMENDACIONES
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar proyectos de inversin
generadores de fuentes de financiamiento generadores de recursos directamente
recaudados mediante distintas formas de organizacin y administracin, de tal
modo que la institucin policial cuente con un presupuesto en el marco de la
diversificacin de la administracin financiera de la Polica Nacional del Per; lo
que se plasmara en la optimizacin de la institucin policial.

Evaluar la aplicacin de los lineamientos para racionalizar los recursos, lograr los
objetivos y aplicar la prudencia y transparencia en la utilizacin de los flujos de
tesorera de la Polica Nacional del Per, lo que permitir alcanzar la optimizacin
de la gestin institucional.

Llevar a cabo los ajustes necesarios a los planes estratgicos, organizacin,

direccin, coordinacin y control de las actividades, para que la diversificacin de
la administracin financiera pueda concretarse y ser til para la institucin.

Reforzar la filosofa institucional, as como la moral y tica del personal en todos

los niveles, para recobrar la confianza de la comunidad.