Logstica Empresarial

Suprimento Fsico Distribuio Fsica

Compras; Embalagem;
Movimentao;
Recebimento;
Programao da Produo
Almoxarifado e Cont. Armazenagem;
de estoque; e Transporte; e
Planejamento e Entrega do produto
controle da acabado.
produo;
 Previso de Demanda
Toda teoria do estoque esta ligada diretamente na
previso do consumo ou da demanda estabelece
estimativas futuras dos produtos acabados
comercializados pela empresa. Estabelece,
portanto, Quais Produtos, Quanto desse produto,
e Quando sero comprados pelos clientes. A
previso possui algumas caractersticas bsicas
que so:
o ponto de partida de todo planejamento industrial;
No uma meta de vendas; e
Sua preciso deve ser compatvel com o custo de obt-la.
Iniciando uma Previso
Dados de
variveis que
expliquem as
vendas

Dados Tratamento estatstico

histricos dos dados de vendas e
de vendas outras variveis

Informaes
que expliquem
comportamento
atpico
 Dados que Interagem com a
Previso da Demanda
Informaes da Decises Outras
conjuntura da rea informaes
econmica comercial do mercado

Reunio de Previso

Informaes Informaes Outras

de de informaes
Clientes Concorrentes do mercado Previso
de
Vendas
Mtodo de Previso da Demanda
Quantitativos:
Evoluo das vendas no passado (histrico);
Variveis cuja explicao e evoluo esto diretamente
ligadas s vendas;
Baseadas em ferramentas estatsticas e da
programao da produo;
Variveis de fcil previso, relativamente ligadas s
vendas; e
Influencia de propaganda.
Qualitativos (feeling):
Opinio de gerentes;
Opinio de vendedores;
Opinio dos compradores; e
Pesquisa de mercado.
 Tcnicas de Previso
De uma maneira geral podem ser
classificadas em trs grupos:
Projeo

Explicao

Predileo
 Projeo
So tcnicas que admitem que o futuro
ser a repetio do passado ou as
vendas evoluiro no tempo; segundo a a
mesma lei observada no passado, este
tipo de tcnica e natureza
essencialmente quantitativa.
 Explicao

Procura explicar as vendas do passado

mediante leis que relacionem as
mesmas com outras variveis cuja
evoluo conhecida ou previsvel.So
basicamente aplicaes de tcnicas de
regresso e correlao.
 Predileo
Baseia-se em opinies de funcionrios
experientes e conhecedores de fatores
influentes nas vendas e no mercado
estabelecem a evoluo das vendas
futuras.
 Tipos de Demandas
Demandas independentes: relacionadas com as
condies do mercado e, portanto, fora do controle da
empresa. Ex: produtos acabados e peas de
reposio.
Demandas dependentes: cujo consumo depende da
demanda conhecida e est sob o controle da
empresa, de outro item do qual intimamente
relacionada. Assim a demanda pode ser calculada e
programada internamente. o caso de matrias-
primas e componentes para montagem.
 As Demandas Podem ser:
Constante: a quantidade consumida no varia
significativamente ao longo do tempo;
Varivel: a quantidade consumida altera-se ao longo
do tempo, aumentando ou diminuindo de acordo
com as necessidade dos clientes;
Tendncia - mostra a direo bsica do consumo:
aumento, diminuio e estacionria.
Sazonalidade - mostra o comportamento das alteraes
do consumo, que se repete em um espao curto de
tempo.
Ciclicidade - mostra o comportamento das alteraes do
consumo, que se repetem em um longo espao de
tempo.
 Tipos de Demandas
C IC L IC ID A D E

DEM ANDA
P R E V IS T A

T E N D N C IA
DEM ANDA
REAL
S A Z O N A L ID A D E

PASSADO FUTURO TEM PO

ATUAL
 Mtodos de Previso de
Demandas

Mtodo da Mdia Mvel

Mtodo da Mdia Mvel
Ponderada
Mtodo dos Mnimos Quadrados
 Mtodo da Mdia Mvel
Definies:
Mtodo da Mdia Mvel
Ms Demanda Clculos
_______________________________________________________
JAN 4
FEV 9 (4 + 9 + 8) 3 = 7
MAR 8 (9 + 8 + 7) 3 = 8
ABR 7 (8 + 7 + 3) 3 = 6
MAI 3 (7 + 3 + 2) 3 = 4
JUN 2 (3 + 2 + 4) 3 = 3
JUL 4 ...
AGO 2 ...
SET 8 ...
_______________________________________________________
 Mtodo da Mdia Mvel
Ponderada
Definies:

Esse mtodo bem prximo do anterior diferindo

no fato de que ele estipula valores (peso) de mais
ou menos importantes aos perodos de acordo com
a ordem dos acontecimentos.
 PERODO PESO
(n - 2) 0,2
(n - 1) 0,3
(n) 0,5
Soma 1,0

PE DEM. PESOS CLCULOS PREVISO

JAN 4 0,2
FEV 9 0,3 4 x 0,2 + 9 x 0,3 + 8 x 0,5 8
= 7,5
MAR 8 0,5
FEV 9 0,2
MAR 8 0,3 9 x 0,2 + 8 x 0,3 + 7 x 0,5 8
= 7,7
ABR 7 0,5
MAR 8 0,2
ABR 7 0,3 8 x 0,2 + 7 x 0,3 + 3 x 0,5 5
= 5,2
MAI 3 0,5
ABR 7 0,2
MAI 3 0,3 7 x 0,2 + 3 x 0,3 + 2 x 0,5 3
= 3,3
JUN 2 0,5
MAI 3 0,2
... ... 0,3 3 x 0,2 + ... x 0,3 + ... x 0,5 ...
= ...
... ... 0,5
 Mtodo dos Mnimos
Quadrados
Definio:

Essa ferramenta visa traar uma linha que melhor se

ajuste aos dados histricos e fornece uma tendncia
para previso do consumo futuro;
Seu nome deriva do fato de que a diferena da distncia
entre os dados histricos e a linha traada, elevada ao
quadrado, a mnima possvel;
 Frmulas MMQ
n Di = consumo real no perodo i

Min (Di Dpi) Dpi = consumo calculado pelo mtodo no primeiro perodo i
i 1 n = nmero de perodos dos dados histricos

n n
Di n a b ti
i 1 i 1 a e b = parmetros da reta
n n n Ti = perodo 1, 2, 3, 4 ...,n
D
i 1
i it a ti b ti 2
i 1 i 1

Dpi = a + b.ti
 Exemplo:
Ms Di ti ti2 D i ti

JAN 4 1 1 4
FEV 9 2 4 18
MAR 8 3 9 24
ABR 7 4 16 28
MAI 3 5 25 15
JUN 2 6 36 12
JUL 4 7 49 28
AGO 2 8 64 16
SET 8 9 81 72
Soma 47 45 285 217
n n 47 = 9a + 45b
Di n a b ti
i 1 i 1
a= 6,7
n n n b=-0,3
Di
i 1
t i a t
i 1
i b t
i 1
i
2

217 =45a + 285b

Assim teremos:
A equao da reta: Dpi = a + b.ti

Dpi 6,7 0,3ti

Ms ti Clculos de Dp i Previso
OUT 10 6,7 0,3 x 10 = 3,7 4
NOV 11 6,7 0,3 x 11 = 3,4 3
DEZ 12 6,7 0,3 x 12 = 3,1 3
JAN 13 6,7 0,3 x 13 = 2,8 3
FEV 14 6,7 0,3 x 14 = 2,5 3
MAR 15 6,7 0,3 x 15 = 2,2 2
 Exemplos:
1) dada demanda real de 15 meses, calcule a demanda futura
(prximos 12 meses), utilizando o mtodo da mdia Mvel.

2) Utilize os mesmos dados para calcular a demanda dos

prximos meses, utilizando o mtodo da mdia mvel
ponderada. Pesos: (n-3)= 0.1, (n-2)= 0.2, (n-1)=0.3, (n)=0.5;
3) Utilize os mesmos dados para calcular a demanda dos
prximos meses, utilizando o mtodo mnimos quadrados
 Mdia Mvel
1998 1999 2000 2001 2002 2003
jan 320 430 346 454 323 673,5
fev 480 344 765 454 876
mar 45 234 877 765 786
abr 789 345 887 787 876
mai 554 557 667 456 987
jun 343 778 998 786 986
jul 123 789 766 432 909
ago 333 766 760 909 776
set 134 556 987 90 988
out 89 565 787 765 55
nov 450 232 565 656 765
dez 320 432 766 68 886
 Mdia Mvel
1998 1999 2000 2001 2002 2003
jan 320 430 346 454 323 673,5
fev 480 344 765 454 876 594,875
mar 45 234 877 765 786 729,8438
abr 789 345 887 787 876 721,0547
mai 554 557 667 456 987 679,8184
jun 343 778 998 786 986 681,3979
jul 123 789 766 432 909 703,4236
ago 333 766 760 909 776 696,4236
set 134 556 987 90 988 690,2659
out 89 565 787 765 55 692,8778
nov 450 232 565 656 765 695,7477
dez 320 432 766 68 886 693,8288
Mdia Mvel Ponderada
Demanda Peso Calculo Previso

Jan 15 0,1 Perodo Peso

Fev 22 0,2 (15 x 0,1)+(22 x 0,2)+(19x0,3)+(17x0,4) 18 n-3 0,1
Mar 19 0,3 n-2 0,25
Abril 17 0,4 n-1 0,3
Mai 18 n 0,4

Fev 22 0,1

Mar 19 0,2 (22 x 0,1)+(19 x 0,2)+(17x0,3)+(15x0,4) 17

Abr 17 0,3
Mai 15 0,4
Jun 17 Estoque: 3

Mar 19 0,1
Abr 17 0,2
(19 x 0,1)+(17 x 0,2)+(15x0,3)+(19x0,4)
Mai 15 0,3 17
Jun 19 0,4
Jul 17 Estoque: 1

Abr 17 0,1
Mai 15 0,2
(17 x 0,1)+(15 x 0,2)+(19x0,3)+(18x0,4) 18
Jun 19 0,3
Jul 18 0,4
Ago 18 Estoque: 0
Mtodo dos Mnimos Quadrados

Ms Demanda (Di)
jan 11
fev 13
mar 21
abr 18
mai 21
jun 17
jul 22
ago 15
 Ms Demanda (Di) Ti Ti2 Ti x Di
jan 11 1 1 11
fev 13 2 4 26
mar 21 3 9 63
abr 18 4 16 72
mai 21 5 25 105
jun 17 6 36 102
jul 22 7 49 154
ago 15 8 64 120
Soma 138 36 204 653
 Ms Demanda (Di) Ti Ti2 Ti x Di
jan 11 1 1 11
fev 13 2 4 26
mar 21 3 9 63
abr 18 4 16 72
mai 21 5 25 105
jun 17 6 36 102
jul 22 7 49 154
ago 15 8 64 120
Soma 138 36 204 653

n n
Di n a b ti 138=8 a + 36 b
i 1 i 1
 Ms Demanda (Di) Ti Ti2 Ti x Di
jan 11 1 1 11
fev 13 2 4 26
mar 21 3 9 63
abr 18 4 16 72
mai 21 5 25 105
jun 17 6 36 102
jul 22 7 49 154
ago 15 8 64 120
Soma 138 36 204 653

n n n

D
i 1
t a ti b ti 2
i i
i 1 i 1
653 = 36 a + 204 b
138=8 a + 36 b
0 = 8a + 36b 138
-8a = 36b 138
a= (-36b + 138)/8
a= -36b/8 + 138/8
a= -4,5b +17,25
653 = 36 a + 204 b a= -4,5b +17,25
653 = 36 x (-4,5b+17,5) + 204b a= -4,5(0,76) +17,25
653 = -162b + 621 + 204b a= -3,428 + 17,25
0 = -162b + 621 + 204b 653 a= 13,82
0 = 42b 32
-42b = -32 Dpi = a + b.ti
b= 32/42
b= 0,76
Dpi = 13,82 + 0,76 . ti
 Dpi = 13,82 + 0,76 . ti

Ms Ti Calculo Demanda
Set 9 13,82 + 0,76 x 9 20,66
Out 10 13,82 + 0,76 x 10 21,42
Nov 11 13,82 + 0,76 x 11 22,18
Dez 12 13,82 + 0,76 x 12 22,94
Jan 13 13,82 + 0,76 x 13 23,7
 Exerccios
O consumo de um determinado produto nos ltimos 7 meses foi, 500, 580, 520, 630,
510, 590 e 570. Calcule pelos trs mtodos o consumo previsto para os prximos 4
meses:
Uma loja teve a seguinte tabulao de vendas:
1997 77
1998 87
1999 90
2000 100
2001 107
2002 113
Estabelea uma previso para 2003 e 2004:
Pelo mtodo da mdia mvel;
Pelo mtodo da mdia mvel ponderada com os seguintes pesos em ordem de valores 5%, 10%, 10%, 15%, 20%
e 40%;
Pelo mtodo dos mnimos quadrados;