FASES EN

GESTIN DE
PROYECTOS
CLINTON SEMANATE
CHRISTIAN ORTIZ
ANALISIS DE VIABILIDAD
CREACION DE REGISTROS
ANALISIS PRESTO DE ALCANCE
ANALISIS DE RIESGOS
ANALISIS FINAL DE VIABILIDAD
PLANIFICACION DETALLADA

Anlisis detallado de alcance

Realizacin de estimaciones
Definicin plan proyecto
Negociacin del contrato
 EJECUCION

Establecimiento entorno de trabajo

Asignacin de tareas
Ejecucin de tareas
Gestin del cambio
Seguimiento y control del
trabajo
Esta etapa, junto a la de planificacin detallada, es una de las
msimportantes para el xito del proyecto.
En esta fase se realizan esencialmente 4 tipo de actividades:
Seguimiento de tareas e hitos planificados.
Gestin de entregables (incluido control de la calidad).
Gestin de incidencias.
Generacin de informes de seguimiento.
Cierre del proyecto

El objetivo de esta fase esinstitucionalizar una etapa de

control para verificar que no quedan cabos sueltosantes
de dar por cerrado el proyecto. Esta fase suele ejecutarse a
travs de un checklist o lista de control.
Las tareas clsicas a realizar dentro de esta fase son:
Cierre formal del proyecto por parte de todos los actores
involucrados en el proyecto (stakeholders).
Realizacin del backup del proyecto.
Anlisis de los resultados con respecto a las estimaciones iniciales.
Actualizacin de la base de conocimiento con todo lo aprendido.
 EJEMPLO DE LA EMPRESA INPLASTICO
Anlisis de Viabilidad
Es la negociacin de un proyecto que trae un cliente o empresa, para ver la
viabilidad de la realizacin del mismo.
Planificacin Detallada
Una vez concretado el negocio realizan los pedidos del material, comunican al
personal al que se va a ocupar y sincronizan las mquinas para que no exista
inconvenientes
Ejecucin
En este punto, se ejecuta todo lo planificado asignndole tareas a cada uno
desde la limpieza hasta los operadores.
Seguimiento y Control
El supervisor o jefe de planta controla que todo se cumpla con normalidad y
genera los respectivos informes de la produccin
Cierre
En la ltima fase, se realiza la entrega a los clientes, se analiza los informes
generados y se conserva todo el proceso que sali correcto corrigiendo lo que
se hizo mal.