ADMINISTRASI

KESEHATAN
ANDRI DWI HERNAWAN
 PENDEKATAN ADMINISTRASI DALAM
PENYELESAIAN MASALAH
KESEHATAN

HEALTH
PROBLEM

MEDICAL ADMINISTRATION
HEALTH & TECHNOLOGI HEALTH & TECHNOLOGI

EFEKTIF EFISIEN
HEALTH
SERVICE

TUJUAN PENDEKATAN IPTEK KEDOKTERAN DAN ADMINISTRASI

ADALAH AGAR MASALAH KESEHATAN DAPAT TERSELESAIKAN
DENGAN EFEKTIF DAN EFISIEN
 PENGERTIAN
ADMINISTRASI
DWIGHT WALDO KEGIATAN KERJASAMA SECARA
RASIONAL YANG TERCERMIN PADA PENGELOMPOKAN
KEGIATAN MENURUT FUNGSI YANG DILAKUKAN
ROBERT D. CALKINS KOMBINASI ANTARA PENGAMBILAN
KEPUTUSAN DENGAN PELAKSANAAN KEPUTUSAN TERSEBUT
UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN
GEORGE R. TERRY UPAYA MENCAPAI TUJUAN YANG
DITETAPKAN DENGAN MENGGUNAKAN ORANG LAIN
KOONTZ ODONNELL UPAYA MENCAPAI TUJUAN YANG
DIINGINKAN DENGAN MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA
YANG MENGUNTUNGKAN
SOCIAL SCIENCE ENCYCLOPEDIA SUATU PROSES DENGAN
MANA UPAYA UNTUK MENCAPAI TUJUAN TERTENTU DAPAT
DILAKSANAKAN DAN DIAWASI

PADA PRINSIPNYA ADMINISTRASI ADALAH KEGIATAN

KERJASAMA YANG DILAKUKAN SECARA RASIONAL
ANTARA ELEMEN-ELEMEN YANG ADA DALAM
ORGANISASI SEBAGAI UPAYA MENYEIMBANGKAN
KEPUTUSAN YANG DIAMBIL TERHADAP
PELAKSANAANNYA DEMI TERCAPAINYA TUJUAN
ORGANISASI
 PENGERTIAN SEHAT
PERKIN SUATU KEADAAN SEIMBANG YANG DINAMIS
ANTARA BENTUK DAN FUNGSI TUBUH DENGAN
BERBAGAI FAKTOR YANG BERUSAHA MEMPENGARUHINYA
WHO 1947 (UU POKOK KESEHATAN No. 9 TAHUN 1960)
SUATU KEADAAN SEJAHTERA SEMPURNA FISIK, MENTAL,
DAN SOSIAL YANG TIDAK HANYA TERBATAS PADA BEBAS
DARI PENYAKIT ATAU KELEMAHAN SAJA.
WHO 1957 SUATU KEADAAN DAN KUALITAS DARI
ORGAN TUBUH YANG BERFUNGSI SECARA WAJAR
DENGAN SEGALA FAKTOR KETURUNAN DAN
LINGKUNGAN YANG DIPUNYAINYA
WHITE 1977 KEADAAN DIMANA SESEORANG PADA
WAKTU DIPERIKSA OLEH AHLINYA TIDAK MEMPUNYAI
KELUHAN ATAUPUN TIDAK TERDAPAT TANDA-TANDA
PENYAKIT ATAU KELAINAN
UU KESEHATAN No. 23 TAHUN 1992 SUATU KEADAAN
SEJAHTERA DARI BADAN, JIWA DAN SOSIAL YANG
MEMUNGKINKAN SESEORANG HIDUP PRODUKTIF
SECARA SOSIAL DAN EKONOMI
 ADMINISTRASI
KESEHATAN
KOMISI PENDIDIKAN ADMINISTRASI KESEHATAN
AMERIKA SERIKAT (1974) ADMINISTRASI
KESEHATAN ADALAH SUATU PROSES YANG
MENYANGKUT PERENCANAAN,
PENGORGANISASIAN, PENGARAHAN,
PENGAWASAN, PENGKOORDINASIAN DAN
PENILAIAN, TERHADAP SUMBER, TATA CARA, DAN
KESANGGUPAN YANG TERSEDIA UNTUK
MEMENUHI KEBUTUHAN DAN TUNTUTAN
KESEHATAN, PERAWATAN, DAN KEDOKTERAN
SERTA LINGKUNGAN YANG SEHAT DENGAN JALAN
MENYEDIAKAN DAN MENYELENGGARAKAN
BERBAGAI UPAYA KESEHATAN YANG DITUJUKAN
KEPADA PERSEORANGAN, KELUARGA, KELOMPOK,
ATAUPUN MASYARAKAT.
ADMINISTRASI VS MANAGEMEN
ADMINISTRASI ad = pada, ministrate =
melayani memberikan pelayanan
kepada
MANAGEMEN manus = tangan, agere =
melakukan melakukan dengan tangan
 ADMINISTRASI BERBEDA
DENGAN MANAGEMEN
SAMUEL LEVEY
Administrasi lebih rendah dari managemen
pekerjaan administrasi hanya melaksanakan
kebijakan yang telah ditentukan, sedangkan
managemen adalah merumuskan kebijakan

HERMAN FINER
Administrasi lebih tinggi dari managemen
Administrasi adalah seni managemen sedangkan
managemen hanyalah mengelola hal yang
berhubungan dengan sumber saja yang pada
dasarnya adalah dari pekerjaan administrasi
GAMBARAN UMUM ADMINITRASI,
MANAJEMEN, KEPEMINPINAN &
HUBUNGAN ANTAR MANUSIA

ADMINITRASI
MANAJEMEN
KEPEMIMPINAN
HAM (Hubungan Antar
Manusia).
 UNSUR-UNSUR
ADMINISTRASI
INPUT (TOOLS OF ADMINISTRATION)
KOMISI PENDIDIKAN ADMINISTRASI
KESEHATAN AMERIKA SERIKAT
SUMBER (RESOURCES)
LABOUR RESOURCES, CAPITAL
RESOURCES, NATURAL RESOURCES
TATA CARA (PROSEDURES)
KESANGGUPAN (CAPACITY)
KOONTZ & DONNELLS
MAN, CAPITAL, MANAGERIAL,
TECHNOLOGY
4 M MAN, MONEY, MATERIAL,
METHOD
6 M MAN, MONEY, MATERIAL,
METHOD, MARKET, MACHINERY
LANJUTAN

PROSES (FUNCTIONS OF ADMINISTRATION)

KOMISI PENDIDIKAN ADMINISTRASI KESEHATAN
AMERIKA SERIKAT
PLANNING, ORGANIZING, DIRECTING, CONTROLLING,
COORDINATING, EVALUATION
FREEMAN
PLANNING, ACTUATING, COORDINATING, GUIDANCE,
FREEDOM, RESPONSIBILITY
GEORGE R. TERRY
PLANNING, ORGANIAZING, ACTUATING, CONTROLLING
POAC
BARTON
PLANNING, ORGANIZING, STAFFING, BUDGETING,
IMPLEMENTING, COORDINATING, REPORTING,
EVALUATION
LUTHER M. GULLICK
PLANNING, ORGANIZING, STAFFING, DIRECTING,
COORDINATING, REPORTING, BUDGETING
POSDCORB
HENDRY FAYOL
PLANNING, ORGANIZING, COMMANDING,
COORDINATING, CONTROLLING
 PLANNING DIDALAMNYA
TERMASUK PENYUSUNAN
ANGGARAN
ORGANIZING DIDALAMNYA
TERMASUK PENYUSUNAN STAFF
IMPLEMENTING DIDALAMNYA
TERMASUK PENGARAHAN,
PENGKOORDINASIAN,
BIMBINGAN, PENGGERAKAN, DAN
PENGAWASAN
EVALUATION DIDALAMNYA
TERMASUK PELAPORAN
 KELUARAN (OUTPUT)
OUTPUT PELAYANAN
KESEHATAN (HEALTH
SERVICES)
HEALTH SERVICES
MEDICAL SERVICES
PUBLIC HEALTH SERVICES
 SASARAN (TARGET
GROUP)
INDIVIDU, FAMILY, GROUP,
SOCIAL
DIRECT TARGET GROUP
INDERECT TARGET GROUP
 DAMPAK (IMPACT)
HEALTH NEEDS BERSIFAT
OBJEKTIF
OBJEKTIF INDIVIDUAL,
FAMILY PENYAKIT
GROUPS, SOCIAL POLA PENYAKIT
HEALTH DEMANDS BERSIFAT
SUBJEKTIF
SUBJEKTIF TINGKAT
PENGETAHUAN, SOSIAL EKONOMI,
TEKNOLOGI KEDOKTERAN
 HEALTH SYSTEM

HEALTH SYSTEM
DESCRIPTION OF SYSTEM
RYANS SISTEM ADALAH GABUNGAN DARI
BERBAGAI ELEMEN YANG DIHUBUNGKAN
OLEH SUATU PROSES ATAU STRUKTUR DAN
BERFUNGSI SEBAGAI SATU KESATUAN
ORGANISASI DALAM UPAYA MENGHASILKAN
SESUATU YG TELAH DITETAPKAN
JOHN MC MANAMA SUATU SRTUKTUR
KONSEPTUAL YG TERDIRI DARI FUNGSI-
FUNGSI YANG SALING BERHUBUNGAN YANG
BEKERJA SEBAGAI SATU UNIT ORGANIK
UNTUK MENCAPAI KELUARAN YANG
DIINGINKAN SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN
DESCRIPTION OF SYSTEM
SISTEM ADALAH KUMPULAN DARI BAGIAN-
BAGIAN YG BERHUBUNGAN DAN
MEMBENTUK SATU KESATUAN YG MAJEMUK,
DIMANA MASING-MASING BAGIAN BEKERJA
SAMA SECARA BEBAS DAN TERKAIT UNTUK
MENCAPAI SASARAN KESATUAN DALAM
SUATU SITUASI YANG MAJEMUK PULA
SISTEM ADALAH SUATU KESATUAN YANG
UTUH DAN TERPADU DARI BERBAGAI
ELEMEN YANG BERHUBUNGAN SERTA
SALING MEMPENGARUHI YANG DENGAN
SADAR DIPERSIAPKAN UNTUK MENCAPAI
TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN
 SYSTEM AS ENTITY
SYSTEM AS CONCRIT FORM IT
MEANS THAT SYSTEM CAN LOOK
BY SENSE EX ; MACHINE
SYSTEM AS ABSTRAK IT MEANS
THAT SYSTEM CANNOT LOOK BY
SENSE EX ; CULTURE
 SYSTEM AS METHODE
IT MEANS THAT ELEMENS IN
SYSTEM CAN BE USED FOR TOOL
OF ADMINISTRATION EX ;
CONTROL SYSTEM (RULE)
SO IT CAN HELP US SOLVING
ORGANISATIONS PROBLEM IN
ADMINISTRATION SYSTEM
APPROACH
 CHARACTERISTIC OF
SYSTEM
CORELATION BETWEEN
ELEMENTS TO REACH GOAL
ELEMENTS FUNCTION FOR
CHANGING INPUT BECOME
OUTPUT THAT PLANNED
BEING CONTROL MECHANISM
OPENED WITH ENVIRONMENT
 MODERN
ADMINISTRATION
CLASSIC ADMINISTRATION FOCUSED JOB
DESCRIPTION
CHESTER I. BERNARD AND LUDWIG VON
BERTALANFFY HAVE A NOTION THAT
ORGANISATION FORMED BY A GROUP
OF PEOPLE INTERACT, SO THE
FOUNDATION OF SYSTEM IS HUMAN
BEING THEORY AND BEHAVIOR
THEORY MODERN ADMINISTRATION
CORELATION OF SYSTEMS
ELEMENTS
ENVIRONMENT

INPUT PROSES OUTPUT IMPACT

FEED BACK
 SYSTEM EFFORTING TO
RESULT HEALTH SERVICE

INPUT TOOLS OF
ADMINISTRATION
PROCESS FUNCTION OF
ADMINISTRATION
OUTPUT HEALTH SERVICE
 SYSTEM EFFORTING TO
SOLVE PROBLEM

INPUT HEALTH PROBLEM

PROCESS TOOLS OF
ADMINISTRATION
OUTPUT HEALTH PROBLEM
FINISHED
 NATIONAL HEALTH
SYSTEM
INPUT RESIDENT, RESIDENT
BEHAVIOR, ENVIRONMENT,
RESOURCES, POLICY
PROCESS HEALTH SERVICE,
SOCIAL ORGANIZATION,
RESOURCE BENEFIT
OUTPUT HEALTH STATUS,
ENVIRONMENT STATUS
HIERARCHY OF SYSTEM

SUPRASYSTEM INVIRONMENT
THAT SYSTEM RESIDE IN
SYSTEM OBSERVATION OBJECT
AND SUBJECT
SUBSYSTEM PART OF SYSTEM
 HOSPITAL AS SYSTEM

NATIONAL
FUNCIONAL
HEALTH HOSPITAL UNIT

SYSTEM

SUPRA SYSTEM SYSTEM SUBSYSTEM

 BENTUK POKOK SISTEM
KESEHATAN
PERANAN UNSUR PEMBENTUK
SISTEM KESEHATAN
PEMANFAATAN SUMBER, TATA
CARA, DAN KESANGGUPAN
UNSUR POKOK SISTEM
KESEHATAN
SUB SISTEM DALAM SISTEM
KESEHATAN
 ROLE OF CREATE
ELEMENT IN HEALTH
SYSTEM
GOVERNMENT POLICY MAKER
SOCIETY HEALTH CONSUMER
HEALTH PROVIDER
 CORELATION
GOVERMENT

HEALTH
SYSTEM

HEALTH
SOCIETY
PROVIDER
 FUNDAMENTAL
ELEMENT
SERVICE FINANCE
ORGANIZATION ORGANIZATION

HEALTH
SYSTEM

QUALITY
SERVICE AND FINANCE
SUBSYSTEM IN HEALTH
SYSTEM

HEALTH
SYSTEM

HEALTH SERVICE HEALTH FINANCE

 DEGREE OF GOVERNMENT
AND PRIVATE SECTOR
INVOLVEMENT

PRIVATE INVOLVEMENT

GOVERMENT INVOLVEMENT

SOCIALIST LIBERALIST
INDONESIA
STATE STATE
 TECHNOLOGI AND
SCIENCE USED IN HEALTH
SYSTEM

SCIENCE AND
TECHNOLOGI USED

DEVELOPED DEVELOPING UNDEVELOPED

COUNTRIES COUNTRIES COUNTRIES
 KEUNTUNGAN
PENDEKATAN SISTEM
JENIS DAN JUMLAH MASUKAN DAPAT
DISESUAIKAN DENGAN KEBUTUHAN
MENGURANGI PENGHAMBURAN
PROSES DAPAT DIARAHKAN UNTUK
MENCAPAI KELUARAN YANG MAKSIMAL
KELUARAN YANG DIHASILKAN DAPAT
LEBIH OPTIMAL DAPAT DIUKUR SECARA
LEBIH TEPAT DAN OBJEKTIF
UMPAN BALIK DAPAT DIPEROLEH PADA
SETIAP TAHAP PELAKSANAAN PROGRAM
 LANGKAH DALAM
ANALISIS SISTEM
URAIKAN UNSUR-UNSUR DALAM SISTEM
PERUMUSAN MASALAH DALAM MASING-
MASING UNSUR SISTEM
PENGUMPULAN DATA ATAU INFORMASI
KEMBANGKAN MODEL SISTEM BARU
UJI COBA DAN PERBAIKAN PILIH
MODEL BARU
TERAPKAN MODEL YG DIPILIH DAN
LAKUKAN PENILAIAN SECARA BERKALA