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industrial
Manuteno so todas as aes necessrias para que um
componente, equipamento ou sistema, seja conservado ou
restaurado, de modo a poder permanecer de acordo com
uma condio especificada.
Vantagens:
Se os equipamentos forem novos, pode-se esperar um perodo sem
ocorrncia de falhas ou defeitos, ou seja, sem manuteno e sem
custos
Desvantagens:
A falha ou defeito ocorre sem controle (inesperado):
Maiores custos devido a sada no programada do equipamento
Maior custo de pessoal em funo de horas extras ou emergncia
Maior custo de reparo por troca de peas, estragos adicionais
Reduo da vida til do equipamento
Uso ineficiente do RH
Manuteno preventiva todo o servio de manuteno
realizado em equipamentos que no estejam sob falha, ou seja, que
estejam em condies operacionais normais ou com defeito.
Desvantagens:
No garante o controle sobre todas as falhas.
Aumenta a necessidade de mo-de-obra.
Pode realizar intervenes desnecessrias.
Risco de dano acidental ou falha potencial com a interveno
(preventiva) no equipamento.
Manuteno preditiva:
Medidas para detectar o incio da
degradao de um componente, controlar
o seu avano e antever o limite aceitvel
da degradao. Alm de monitorar a
condio atual, faz uma previso do seu
comportamento no futuro.
Manuteno preditiva
Vantagens:
Reduzir a incidncia de falhas inesperadas.
Evitar custos pela realizao de manuteno no programada (horas-extras,
perda de produo, falta de material e peas de reposio).
Aumentar a disponibilidade e confiabilidade do equipamento.
Aumentar a vida til dos componentes e equipamentos.
Melhorar a qualidade dos produtos fabricados.
Melhorar a segurana das pessoas e meio ambiente.
Desvantagens:
Maior custo de implantao (equipamentos de monitoramento e
diagnstico).
Maior custo de mo de obra (competncia e treinamento).
Os benefcios no so to claros ou tangveis quanto os custos.
Manuteno Produtiva Total um sistema
de organizao do trabalho, no qual parte da
manuteno (limpezas, lubrificaes, ajustes,
troca de ferramentas e peas de desgaste,
pequenos reparos e verificaes, inspeo
visual) realizada pelo operador do
equipamento ou mquina, ficando a cargo da
manuteno as inspees, revises e reparos de
maior porte. Normalmente representada pela
sigla original da lngua inglesa TPM ou Total
Productive Maintenance.
Manuteno Produtiva Total
A ideia central da Manuteno Produtiva Total
fazer o operador do equipamento um parceiro
da Manuteno. Isto foi um desafio a todos os
modelos e crenas at ento vigentes. A TPM
mudou a condio vigente: eu opero o voc
conserta. Foi um modelo importado do Japo e
considera que para a empresa se manter
competitiva, no mercado, necessrio utilizar as
competncias de todas as pessoas.
Manuteno Produtiva Total
A novidade trazida pela TPM que o operador faz a manuteno
bsica no seu equipamento e desenvolve a habilidade de detectar
problemas. O operador de mquina pea chave na TPM, pois as
atividades bsicas de manuteno passaram para o operador.