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Bec LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO MODELO SOCIAL. LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO MODELO SOCIAL LA ADMINISTRACION ES UN PROCESO SISTEMATICO QUE CONSISTE EN HEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE PLANHACION, ORGANIZACION, INTEGRACION, DIRECCIGON Y CONTROL, EFECTUADOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACION A TRAVES DE UN ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS BXISTENTES. LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO MODELO SOCIAL ESTA ENMARCADA EN LA LUCHA DEL CRECIMIENTO HCONOMICO, DE LA INTEGRACION DE LOS MERCADOS NACIONALES, DE LAS POBLACIONES MAS NECESITADAS; PARA TRATAR DE DARLE UNA IGUALDAD DENTRO DE UNA SOCIEDAD DESIGUAL. + EN EL NUEVO MODELO SOCIAL SH BUSCA HACER UNA ESTRUCTURA SOLIDA QUE NO PERMITA QUE LA CORRUPCION SHA SU BASH FUNDAMENTAL, HN OTRAS PALABRAS SIGNIFICA QUE LA DESBUROCRATIZACION PERMITIRA QUE LOS PROCESOS SHAN MAS LIMPIOS DE CORRUPCION Y SOBRETODO MENOS COSTOSOS. *DENTRO DE ESTE NUEVO MODELO LA RESPONSABILIDAD NO ESTARA SUJETA A LOS GOBERNANTES SINO A LA COLECTIVIAD. *PARTIENDO DE LAS LINEAS DEL PRESIDENTE CHAVEZ, BS IMPRESCINDIBLE LLEVAR AL. INTERIOR DE LAS COMUNIDADES Y DE LA SOCIEDAD UN MODELO EDUCATIVO PARA LA FORMACION EN LO INDIVIDUAL ¥ EN LO COLECTIVO DEL CIUDADANO SOCIALISTA, QUE GENERE EN EL, UNA ESCALA DE VALORES PARA EDIFICAR LA NUEVA SOCIEDAD Y COMBATIR LAS MISERIAS HUMANAS QUE HA VENIDO CREANDO Y SUSTENTANDO EL SISTEMA CAPITALISTA. *LA ADMINISTRACION SE VERA POR PRIMERA VEZ EN MANOS DEL PUEBLO. *EL PUEBLO DEJARA DE SER OBJETO PASARA A SER SUJETO, TOMANDO LAS RIENDAS DE SOO MULe EL TRABAJADOR TIENE UN COMPROMISO SOCIAL ¥ PROCURA DESARROLLO INTEGRAL. +LA PRODUCCION ESTARA FUNDAMENTADA EN LA SOLIDARIDAD, LA COOPHRACION, Y LA SUSTENTABILIDAD DE SUS MIEMBROS, CONSTRUYENDO ASI LAS NUEVAS RELACIONES SOCIALES DE PRODUCCION. +LA PRODUCCIGN SH DESTINA A SATISFACER LAS NECESIDADES BASICAS Y ESENCIALES DELA COLECTIVIDAD. *REINVIERTEN SUS EXCEDENTES EN LA PRODUCCION SOCIAL. *PERMITIRA EL RESCATE DE LOS VALORES COMO LA SOLIDARIDAD HUMANA. : Z d 2 US ELEMENTOS: ORGANIZACION: CONSISTE EN DISENAR LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA, INCLUYENDO LAS TARBAS A REALIZAR, QUIEN DEBE REALIZARLAS ¥Y DONDE SE 'TOMAN LAS DECISIONES. LA ORGANIZACION ES IMPORTANTE PORQUE ESTRUCTURA LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y LAS RESPONSABILIDADES DE LOS INVOLUCRADOS EN LA ADMINISTRACION. ES LA QUE ESTA ESCRITA EN LOS MANUALS Y SH REFLEJA EN LOS ORGANIGRAMAS. ORGANIZACION INFORMAL: REPRESENTA LO QUE REALMENTE ESTA SUCEDIENDO, ES LA RESULTANTE DE LAS REACCIONES INDIVIDUALES © COLECTIVAS EN BUSCA DE SATISFACCION DE NECESIDADES. INTEGRACION DE PERSONAL: CONSISTE EN CONSEGUIR EL RECURSQ HUMANO NECESARIO PARA LLEVAR A CABO LOS PLANES, Y OCUPAR LOS PUESTOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES. DIRECCION: LA DIRECCION ES EL ELEMENTO MAS DINAMICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, YA QUE ADEMAS DE DIRIGIR Y CONDUCIR AL Bost CO) N71 oe ‘TAMBIEN SIRVE PARA MOTIVAR AL PERSONAL HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS. ELEMENTOS: CONTROL: HS LA FUNCION QUE CONSISTH EN EVALUAR Y CORREGIR EL DESEMPENO DEL COLECTIVO. DETERMINAR OBJET!

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