CURSO

IDENTIFICACIN DE PELIGROS,
EVALUACION Y CONTROL DE RIESGO
IPERC

Expositor: Cornelio Roldan Montes

Av. Los Quechuas N 1336 Of 402 - Ate E-mail: capacitacion@ifconsulting.org

Telf : 4343593 / 9 99486136 / 9 98988350 www.ifconsulting.pe
IDENTIFIQUE PELIGROS Y RIESGOS ASOCIADOS

Atrapamiento Productos Qumicos

Alturas
Salpicadura Electricidad

Sobreesfuerzo Fuerzas mecnicas

Sordera
Shock
Objetos punzantes
Ruido
Objeto pesado
Pinchazo
Caera a 100C
Quemaduras
Cada Resbalones
 OBJETIVO GENERAL

El objetivo de este curso es

garantizar la adopcin de un
proceso para realizar
evaluaciones de riesgos con
la finalidad de prevenir
lesiones al personal, evitar
la perdida en los procesos,
minimizar los riesgos
existentes

INSPECCION IDENTIFICACION EVALUACION CONTROL DE

DE AREAS DE PELIGROS DE RIESGOS RIESGOS

SEGUIMIENTO
 DEFINICIONES

Seguridad en el Trabajo: Es el conjunto de acciones que permiten

localizar y evaluar los riesgos, y establecer las medidas para
prevenir los accidentes de trabajo.

a) Se refieren al grado de
Condiciones inseguridad que pueden tener los
Inseguras: locales, la maquinaria, los
equipos, las herramientas y los
puntos de operacin.
b) Actos Es la causa humana que
Inseguros: actualiza la situacin de riesgo
para que se produzca el
accidente. Esta accin lleva
aparejado el incumplimiento de
un mtodo o norma de
seguridad, explcita o implcita,
que provoca dicho accidente.
 PROPSITO DE LA IPERC

El riesgo operacional se controla mediante estndares

elaborados en la calidad y cantidad necesaria para cada realidad

Estndar es un
parmetro que indica
la forma correcta de
hacer las cosas

CORRECTO
 QUE PRETENDE EL IPERC?

Qu puede salir mal?

Qu probabilidad hay
de que algo salga mal?
Cul es la Severidad de
que algo salga mal?
Qu se puede hacer
para reducir la
SEVERIDAD y la
FRECUENCIA de que
algo salga mal?
 PELIGRO: PUNTO DE PARTIDA

Cualquier fuente de
energa, acto o
condicin con potencial
de causar daos o
lesiones, problemas en
la salud, daos a la
propiedad y al medio
ambiente o a la imagen
empresarial.
 PELIGRO > ACCIDENTE -> DAO

Cada aspecto del

trabajo debe ser
analizado y uno debe
preguntarse si es que
este paso tiene
potencial para causar
dao.
 ENERGA Y DAOS

Tipos de Fuentes de Energa Origen

Energa
Potencial Gravedad Rocas sueltas, gases comprimidos
Cintica Velocidad lineal Vehculos, equipos en movimiento
Mecnica Maquinarias Molinos, perforadoras, polines, ejes
Acstica y Ruido Compactadoras, ventiladores
Vibracin Vibracin mecnica
Elctrica Electromagnetismo Cables conductores, transformadores
Radiacin Ionizante, no ionizante Rayos catdicos, hornos de microondas
Trmica Radiacin, calor/frio Calor radiante, condiciones ambientales
Qumica Corrosivos, polvos, cidos, humos de soldadura, gases ..
Biolgica Parsitos, bacterias Coliformes, infecciones, VIH, hepatitis
Muscular Sobreesfuerzos Cargas muy pesadas, ataque de persona
 MODELO ENERGIA - DAO

Para evitar o minimizar daos es necesario el uso adecuado de los

cuidados y procedimientos que forman la Barrera de Energa; y del
Escudo en caso de personas y/o comunidades.

Ruta de la energa

Ruta de la energa

Ruta de la energa
 MODELO ENERGA - DAO

P G I
I
Ruta de la E R U P
energa P A N E
S O
O C
R S R
T D
P C
L E A -
D E
I S C
Ruta de la N I C H
energa T M L E
D C
I I O
I
C
A C K
C E O
R N
K
A N L
Ruta de la E T O I
energa S O E
S U S
S T S T
CONTACTO CON ENERGIA

Cada a diferente nivel

Cada al mismo nivel

Golpearse contra
CONTACTO CON ENERGIA
Atrapado
entre

Golpeado por
Contacto con
CONTACTO CON ENERGIA

Enganchado

Sobresfuerzo
 QUE ENTENDEREMOS POR PELIGRO?
Identificacin de Peligro: el proceso de reconocer que el peligro
existe y definir sus caractersticas
Una mala percepcin de riesgo, produce un exceso de
confianza
 RECORDEMOS

Diseo de ingeniera
Cada uno de
EPP
estos controles
Procedimientos
puede fallar o
Sealizacin
ser retirado
Personal de Seguridad

POR SI MISMOS NO NOS ASEGURAN UN AMBIENTE DE TRABAJO

SEGURO

SOLO DEPENDE DE NUESTRA CONDUCTA Y

ACCIONES EL MANTENERNOS SEGUROS
 TIPOS DE PELIGROS

EL
EMPLEADOR FSICOS
PREV
CONTROLES
DE
EXPOSICIN QUMICOS
DE LOS
TRABAJADOR
ES A LOS BIOLGICOS
AGENTES:

ERGONMICOS

PSICOSOCIALES
 RIESGO

Es una medida de prdidas, resultado de la combinacin

entre la probabilidad y la severidad de los daos con
relacin a la ocurrencia de un hecho especifico,

Riesgo = Probabilidad x Severidad

PROBABILIDAD (Frecuencia Probabilstica)

Posibilidad de que ocurra un

dao en un periodo de tiempo
dado.
 SEVERIDAD (Consecuencia)

Resultado de la materializacin de un evento

(perdida) medido en una unidad determinada
(dinero, personas afectadas, etc.) bajo condiciones
determinadas
 RIESGOS CAUSAS Y CONSECUENCIAS

RIESGOS CAUSAS CONSECUENCIAS MEDIDAS

PREVENTIVAS
Cada de Falta Desate Lesiones - daos Desatar
rocas Falla Voladura Prdida de tiempo
Tiros Presencia agua Lesiones - daos Control en mina
Cortados Insensibilidad Explosivo Prdida de tiempo
Falla conexin
Riesgos Cables desnudos Electrocucin Revisin
elctricos Enchufes malos Daos al equipo peridica a las
Contacto con agua Prdida de tiempo conexiones
Falla transformadores
Riesgos en Topografa atrasada Daos a Planificacin en
roturas o co- Falta control de instalaciones y l diseo
municaciones proyectos equipos
 RIESGOS CAUSAS Y CONSECUENCIAS

RIESGOS CAUSAS CONSECUENCIAS MEDIDAS

PREVENTIVAS
Barras Mala operacin Atrasos Soplar tiro
pegadas Falta atencin Prdida material Evitar flectar
Dao al equipo Barra al perforar
Ruido Inherente al equipo Lesiones al Usar protectores odos
excesivo operador
Colisiones Falta de visin Lesiones al Revisin equipo
Falta iluminacin operador mejorar condiciones
Exceso velocidad Dao al equipo ambientales
Mala maniobra
Fallan frenos
Cadas Humedad - agua Lesiones al Mantener limpio y seco
Pisos aceitosos operador Zapatos seguridad en
Botas en mal estado buen estado
CUNDO REALIZAR O ACTUALIZAR EL IPER ?

Durante la fase del diseo

conceptual de una nueva
actividad/instalaciones.
Durante el ciclo de vida de
cualquier proceso, por revisiones
peridicas y como mnimo una vez
al ao.
Cuando exista cambios en los
mtodos de trabajo, equipos o
infraestructura.
Cuando se modifique o se emita
un nuevo requisito legal.
MTODOS DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Investigaciones de
Accidentes
Inspecciones
Lista de Revisin
Anlisis de seguridad del
trabajo
Estadsticas de Accidentes.
Discusiones, entrevistas
Auditorias

CUAL DE TODOS CONOCEMOS

Ejemplo

ACTO-CONDICION
SUBESTANDAR
(Cables expuestos)

ACCION
(Contacto con
energa)
CONSECUENCIA
(Shock Elctrico)
 IDENTIFICAR TAREAS

PRODUCCION DE
MINERAL

PRE-MINADO Y
MINADO

VOLADURA
 Actividad Tarea Peligros Probabilidad Severidad

Llenado de Escalamiento Cada a distinto

techo Estructuras Nivel

Construccin Casa

Transporte de
Contenedor del Carga Aplastamiento
barco a tierra Suspendida
firme

Almacenamiento
de Contenedores
Golpeado por
Herramientas
manuales

Debemos identificar todos Compromiso de

los Peligros de nuestra Establecer
Generacin de la Poltica:
actividad
Residuos controles
PREVENIR
LESIONES
 ES IMPORTANTE IDENTIFICAR ADECUADAMENTE LAS
ACTIVIDADES Y TAREAS?
 LA IDENTIFICACIN DE PELIGROS EVALUACIN Y
CONTROL DE RIESGOS

Aplica a las actividades rutinarias, no rutinarias y de emergencia:

Esta se debe realizar y/o mejorar cada vez que:

Se inicie un diseo o proceso de

cambio cualitativo de los procesos,
actividad, infraestructura, equipos y
materiales en el lugar de trabajo.
Cuando ocurra algn accidente, un
cambio en el procedimiento,
movimiento de equipos, etc.
Cuando la legislacin haga necesaria la
evaluacin de Riesgos y la
implementacin de los Controles
necesarios.
 ETAPAS DEL IPERC

1. Identificar las Actividades del Trabajo

2. Identificar las Tareas de las Actividades

3. Identificar los Peligros (codificar y detallar)

4. . Nivel del Riesgo (Frecuencia x Severidad)

5. Calificar el Riesgo

6. Determinar las Medidas de Control

 IDENTIFICACIN DEL PELIGRO

Es Reconocimiento de
caractersticas de materiales,
sistemas, procesos y planta que
puede producir consecuencias
indeseables por la ocurrencia de
un accidente. Hay que:
* Determine los peligros y
aspectos de cada tarea.
* Describa brevemente cmo
ocurriran las cosas

ES RESPONSABILIDAD DE TODOS
 OBSERVACION TOTAL
(Herramienta que nos servira para IPERC)

DECIDA Dar a la SEGURIDAD su ms alta

prioridad.
DETENGASE Para dar toda su atencin al rea de
trabajo y a las labores a realizar.
OBSERVE La forma segura o insegura en que el
personal realiza su trabajo, asi como las
condiciones isubestandar.
ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en
forma segura.
2) Deteniendo el acto subestandar y/o
eliminando o corrigiendo la condicin.
3) Tomando las medidas para evitar su
repeticin.
REPORTE Llene la OBSERVACIN realizada en
su registro para llevar una estadistica.
 OBSERVACION TOTAL

La observacin total implica el empleo de

nuestros sentidos, vista, oido, olfato y tacto
para determinar si nuestra rea de trabajo es
segura.
Al emplear la observacin total, prestamos
atencin a todo lo que hay a nuestro
alrededor (rea de trabajo).
*MIRE: Arriba, Abajo, Atras,
Adentro
AAAA
*ESCUCHE: Los ruidos no habituales.
*HUELA: Los olores no habituales.
*SIENTA: Las temperaturas y las
vibraciones no habituales.
 TALLER 01

CADA GRUPO ANALIZARA CADA

FIGURA DESIGNADA.
 CLASIFICAR EL RIESGO

Alto

Medio

Bajo
 VALORAR Y CLASIFICAR LOS RIESGOS

Alto
Riesgo Intolerable, requiere
controles inmediatos, si no se
puede controlar los peligros
se paraliza los trabajos,
operacin en la labor.

Correccin:
Dentro de 0-24 hrs.
VALORAR Y CLASIFICAR LOS RIESGOS

Medio
Indicar medidas para
eliminar/reducir el riesgo.
Evaluar si las acciones se
puede ejecutar de manera
inmediata o no.

Correccin:
Dentro de las 0-72 horas.
VALORAR Y CLASIFICAR LOS RIESGOS

Bajo

Este Riesgo puede ser tolerable,

es decir se puede realizar la labor
tomando las medidas de Control
presentadas.

Correccin:
1 mes
JERARQUIA O PRIORIZACIN DE CONTROLES

Desarrollar las medidas de control para cada peligro identificado. Se

dan en 5 niveles en el siguiente orden prioritario:

A
E R I D
PELIGROS E N M
L E I
G
I M E
N
I E
M P N S INCIDENTE

I L I
T
R
P
N A E A
Z T P
R
A A
I
PELIGROS I V
R R A O
S
EJEMPLO DE APLICACIN DE CONTROLES

Actividad: Mtto de Vehculos Pesados

Tarea: Izaje de Bateras
Peligro: Maniobra de Izaje
Riesgo: Cada de Objetos
Descripcin Consecuencia: Golpes, fracturas, Incapacidad
Temporal, permanete o Muerte.
Severidad: 2
Frecuencia: C
Nivel de riesgo: 8 - ALTO
Controles: Ingenieria:
1. Uso de tecles en buen estado y capacidad adecuada.
2. Uso de estrobos en buen estado y cambio periodico
Administracin:
1. Capacitacin peridica en Equipos de izaje y gruas .
2. Check List Pre-Uso de Herramientas y Equipo de Izaje
EPP:
1. Casco protector con barbiquejo
2. Mameluco con cinta reflectiva
3. Botas de jebe con punta de acero
4. Lentes de seguridad
5. Guantes de cuero
 Ms efectivo
Eliminacin
Sustitucin
Ranking
Ingeniera de
Administrativos controles
EPP
Menos efectivo

Los implementos de seguridad deben

ser la ltima opcin.
MONITOREAR Y REVISAR LOS CONTROLES

Se han implementado los

controles propuestos?
Los controles implementados son
efectivos?
Los controles implementados
tienen un nivel aceptable de
riesgo?
Se ha creado algn Peligro /
Riesgo?
Existe cualquier oportunidad de
mejorar los controles?
MONITOREAR Y REVISAR LOS CONTROLES

Monitoree los controles implantados formalmente:

Para verificar su eficacia.
Cuando cambian los procesos, equipos o tecnologa.
Cuando hay cambios en la legislacin.
Cuando ocurran accidentes o incidentes de alto potencial.
Como parte del proceso de mejora continua.

Se revisar el IPERC :
Al menos una vez al ao.
Cuando ocurra un accidente fatal, incapacitante o ambiental.
Cuando ocurra un incidente de alto potencial.
Cuando lo solicite la Autoridad.
 Definir el Contexto
Reevaluar Contexto

Identificar las tareas

Identificar los peligros/ aspectos

ANALISIS Determinar la
Severidad/Impacto
Determinar la
Probabilidad

DEL IPERC
Evaluar el Riesgo Inicial
(Sin Controles)

S
Monitoreo
i Tolerable
(Aceptable)

N
o
Medidas de control

Evaluar el Riesgo Residual

(Con Controles)

S
Plan de Accin y i Tolerable
Monitoreo (Aceptable)

N
o
 TIPOS DE IPERC

IPERC DE LINEA BASE

IPERC ESPECIFICO

IPERC CONTINUO
 IPERC DE LINEA BASE

Este IPERC es el punto de partida profundo y

amplio, para tu proceso de Identificacion de
Peligros, Evaluacion y Control de riesgos.

Identifica dnde estan los Riesgos principales o

mayores
 IPERC ESPECIFICO

Cambios en Procedimientos
de Trabajo

Introduccin de nuevos
equipos.

Cambio en herramientas,
equipo, maquinarias

Introduccion de nuevos
productos qumicos y
fuentes de energa
 IPERC CONTINUO

Listas de verificacion pre-uso

Observacion de tareas planeadas
Permisos de trabajo
Inspecciones mensuales de SGSSO
Revision y registros de equipos
Busqueda de Peligros
TABLAS Y DATOS IMPORTANTES
ANEXO N 19 FORMATO IPERC CONTINUO
MATRIZ DE RIESGOS
NIVELES DE RIESGO
SEVERIDAD O CONSECUENCIA
PROBABILIDAD O FRECUENCIA
 MEDIDAS DE CONTROL

Qu medidas debemos
tomar?
Elimina
Se deben tomar MEDIDAS r
DE CONTROL en base a:
Sustituir
Corregir lo inminente,
antes de lo potencial. Ingeniera/Aislamiento
Evitar acciones torpes y
controlar exposiciones
determinantes. Administracin/Entrena
Al tomar medidas de miento
control priorizar los Equipo de Proteccin
controles que eliminan los Personal
peligros.
 MEDIDAS DE CONTROL

Eliminar:

peligro persona medida

Eliminacin del
peligro
 MEDIDAS DE CONTROL

Sustituir:

peligro persona medida

Alejamiento de la
persona
 MEDIDAS DE CONTROL

Redisear

peligro persona medida

Aislamiento del
peligro
Control de
Ingeniera
 MEDIDAS DE CONTROL

Separar:

peligro persona medida

Proteccin de la
persona
 CHECK LIST OPERACIONES MINA

SEVERIDAD MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

Catastrfico 1 1 2 4 7 11
ZONA:_____________________
LABOR:____________________
Fatalidad 2 3 5 8 12 16
FECHA:_______________
TURNO:_____________________
LIDER DE LABOR: __________ Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prcticamente
Ha Podria Raro que
Comn imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA
 CHECK LIST OPERACIONES MINA

Nombres y Firma Hora 1. INSPECCIONAR 2. ESTAN EN BUENAS CONDICIONES

Apellidos LAS CONDICIONES EL LUGAR DE TRABAJO Y EL
DE ENTRADA AL EQUIPO
LUGAR DE TRABAJO

VERIFICACION DE LABOR (Check List)

EVALUACION DE RIESGOS EN BASE A LA MATRIZ IPER
NIVELES DE RIESGO ALTO: 1 -8 MEDIO: 9 - 18
BAJO: 19 25
NOTA: Eliminar, minimizar y/o controlar el Riesgo - Estas son tareas antes
de iniciar y/o continuar con la operacin diaria
 CHECK LIST OPERACIONES MINA

RECOMENDACIONES CUMPLIMIENTO
HORA FIRMA
1. ..
..
2. ..
..
3. ..
..
4. ..
..
5. .
..
6. ..
..
TOMAR EN CUENTA
PARA TOMAR EN CUENTA NIVEL DE RIESGO

Los riesgos No Aceptables son todos

aquellos indicados como ALTOS.
Corresponden a tareas crticas de
alto riesgo.

Todo riesgo ALTO debe ser tratado

mediante la aplicacin de controles.
Luego de la aplicacin de controles el
riesgo disminuir. Lo que queda es el
Riesgo Residual.
QU RIESGOS SON NO ACEPTABLES?
RIESGO ACEPTABLE
RIESGO NO ACEPTABLE
 TALLER 2

CADA GRUPO DEBE REALIZAR UN

IPERC RELACIONADO A LAS TAREAS
QUE DESARROLLA
 DEFINICIN DE EQUIPO

Facilitador
Seguridad y SO Jefes de Area

Experiencia
Medio Ambiente Supervisores

Superintendente Trabajadores

R. Comunitarias
TODOS
 RESPONSABILIDADES EN IPERC

Gerente Operaciones:
Aprobar y optimizar el presente
procedimiento realizando el
seguimiento para su ejecucin.
Revisar semestralmente el
estado de los riesgos altos de la
organizacin.
Proveer los recursos necesarios
para la implementacin de
controles operacionales.
Superintendente de rea:
Asegurar los recursos para la
implementacin de controles
operacionales.
Participar en las revisiones de la
Matriz IPERC organizadas por el
rea SSO GA.
Gerencia / Superintendencia SSO:
Garantizar que todo participante del
proceso IPERC reciba entrenamiento
adecuado.
Asegurar la aplicacin del
Procedimiento en toda la organizacin.
Organizar reuniones semestrales con
el Comit SST para presentar el estado
del IPERC.
Promover la revisin anual del
procedimiento de gestin IPERC
cuando se requiera.
Jefes rea / Supervisores:
Garantizar la participacin del
personal en el proceso del IPERC.
Participar activamente en la revisin
de los resultados del proceso.
Garantizar que no se trabajar en la
zona de riesgos no aceptables.
Verificar que los controles sean
aplicados.
Asegurar que la calidad, efectividad y
continuidad de los controles sea
ptima.
Colaboradores:

Asumir el compromiso y
respetar el presente
procedimiento (IPERC)
de trabajo al realizar sus
tareas diariamente.
 CONCLUSIONES

Hay que recordar que las inspecciones, el IPERC y la Seguridad en su

totalidad dependen del compromiso de cada uno de nosotros.
2.- El IPERC es una Herramienta Preventiva de Gestin de la
Seguridad y Salud Ocupacional.
3.- Con la Herramienta Preventiva IPERC se alcanza el objetivo de
facilitar al empleador la toma de las medidas preventivas para
garantizar la seguridad y la proteccin de la salud de los
trabajadores.
4.- Es obligacin del titular minero Identificar permanentemente los
Peligros, Evaluar y Controlar los riesgos, a travs de la informacin dada
por los trabajadores.
5.- Es obligacin de los Supervisores Informar a los trabajadores
acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
6.- Es un derecho de los Trabajadores conocer los peligros y riesgos
existentes en el lugar de trabajo que puedan afectar su salud o seguridad
a travs del IPERC y de la informacin proporcionada por el supervisor
(ingeniero o tcnico).
VIDEO
 GRACIAS!!
www.ifconsulting.pe
Email: capacitacion@ifconsulting.org