BAB II

KEPUTUSAN STRUKTUR GAJI

KELOMPOK 10:

Wili Kusuma 1311011190

Febrya Nindya Putri 1611011012
Dian Iasha 1611011040
Rudi Apriadi 1611011054
I Gede Ari Suwardana 1611011090
Keputusan Utama dan Konsep-konsep
(TP1)

GAJI

Perusahaan Karyawan

Keputusan Gaji:
struktur gaji
Level gaji
Alat Administrasi Utama untuk
Mengelola Kompensasi (TP2)
Tekanan pasar
perusahaan yang memiliki prouk yang sama
dan mengininkan karyawan yang sama
Menentukan apa yang patut mendapat bayaran
Survey gaji pasar
Kisaran tarif
Pekerjaan kunci dan nonkunci
 Lanjutan

Menyusun struktur pekerjaan

- Evaluasi kerja
- System factor poin
- Menyusun struktur gaji
Data survey pasar
- Garis kebijakan gaji
- Golongan gaji
pentingnya pasartenaga kerja kompetitif dan
kekuatan pasar produk dalam keputusan
kompensasi (tp3)

Konflik Antara Survei Kerja dengan survey gaji pasar

Memantau biaya kompensasi

Globalisasi,wilayah gegografis, dan struktur gaji

struktur gaji berbasis pekerjaan
Masalah- masalah terkait struktur gaji berbasis
pekerjaan
memperumit birokrasi.
sifat struktur yang hierarki
Birokrasi
struktur gaji berbasis pekerjaan bisa saja justru tidak
memberi penghargaan kepada pelaku menguntungkan.
penekanan pada level kerja dan perbedaan status akan
mendorong perilaku mencari promosi.

Respons terhadap masalah struktur gaji

berbasis pekerjaan
delayering dan banding
menggaji orang nya
factor yang harus diperhatikan
dalam menentukan gaji:
o Instabilitas perbedaan negara dalam hal biaya
tenaga kerja
o Level Skill
o Produktivitas
o Pertimbangan selain tenaga kerja
Kerangka Aturan Kompensasi Karyawan

Kesetaraan kesempatan kerja, melarang

pembedaan berdasar jenis kelamin dan ras di
bidang kerja seperti gaji, kecuali jika memang
menjadi keharusan(berdasarkan prestasi kerja).
Upah minimum dan lembur, dihitung
berdasarkan kebutuhan hidup pekerja dalam
memenuhi kebutuhan mendasar yang meliputi
kebutuhan akan pangan 2100kkal perhari,
perumahan, pakaian, pendidikan dan
sebagainya