Tipos de Contratos

Proyecto
Previamente a la determinacin de los contratos debemos
visualizar el proyecto que estamos desarrollando ya que este
determina las cosas que debemos hacer y como debemos
contratar, segn la etapa del proyecto y por eso es necesario
distinguir en un proyecto en que etapa de su desarrollo
estamos actuando ya que segn ella, las definiciones o
contrataciones que se realicen debern ser especificadas y
contratadas con diferentes alcances, que har que se tengan
por lo mismo diferentes tipos de contratos dependiendo en
gran parte de la etapa del proyecto que estamos
desarrollando y que en general podemos distinguir las
siguientes etapas:
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Proyecto
Desarrollo de idea conceptual, su objetivo y alcance
(o: energa, ic: cada de agua, a: capacidad).
Estudio de factibilidad (tcnica y econmica).
Planificacin (Define el alcance del proyecto y plazos)
Ingeniera de diseo (estudios y diseos bsicos ,
evaluaciones econmicas, y desarrollo del proyecto de construccin).
Construccin (programacin, contrataciones y ,puesta en
servicio).
Operacin (produccin y servicios y sus contrataciones)
Mantencin
Termino o vida til
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Proyecto
Conjuntamente con distinguir las etapas de un
proyecto debemos distinguir los elementos bsicos de
un proyecto que corresponden a:
Personal o mano de obra
Equipos
Materiales
Se deben tener presente estos elementos bsicos de
un proyecto al definir el tipo de contratos que
adoptaremos para la ejecucin de un proyecto.
Por ejemplo en un contrato por administracin los materiales sern
adquiridos de acuerdo a lo que el mandante decida en cambio
cuando es aprecios unitarios se exige el resultado mas que la
caracterstica de los materiales
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Proyecto
Otros elementos a tener en cuenta al determinar el
tipo de contrato son los elementos de control del
proyecto y estos son:
Calidad o alcance
Costos
Plazos
En un contrato por administracin pudiera no ser tan
importante los costos, sino el resultado Ej. Proyecto de
ingeniera, un buen diseo puede requerir de mas estudios que los
inicialmente previstos , pero su costo no es relevante para la ejecucin del
proyecto.
Un contrato llave en mano puede ser otorgado cuando
se necesita cumplir un plazo como principal elemento a
contratar.
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Pues bien teniendo en cuenta cuales son los objetivos
principales que se desean alcanzar uno debe ver que
tipo de contrato ser el mas conveniente a efectuar,
para lograr los mejores resultados del proyecto, aun
cuando los resultados de un contrato no sean los
ptimos.
Ej. en un contrato de precios unitarios es preferible incorporar un tem
extraordinario, que posteriormente resolver lo faltante en la etapa de
explotacin ya la paralizacin puede ser mas costosa o impopular como
en una central elctrica.
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Se debe tener presente que en un proyecto
tendremos muchos contratos y estos sern de
muchos tipos , pero no se debe considerar
que haya adoptar un solo tipo sino mas bien
que conociendo los tipos de contratos
adoptemos el mas conveniente en cada caso
o la combinacin de estos que nos permitan
el mejor contrato para los objetivos
perseguidos.
Tipos de Contratos
Los tipos de contratos mas usados son los siguientes:
Suma Alzada
Serie de precios unitarios
Costo mas
Mximo garantizado
Administracin
Gastos reembolsables
Otros tipos como Fast track o As you go
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Caractersticas de los tipos de contratos
SUMA ALZADA
Se denomina as al contrato cuando al
contratista se le solicita que realice la obra
(construccin, suministro, montaje) por un
precio fijo en conformidad a las
especificaciones y a un proyecto de diseo el
cual debe estar prcticamente determinado y
validado para construir puesto que no puede
tener variaciones importantes
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SERIE DE PRECIOS UNITARIOS
Se usa este tipo de contrato cuando se tiene
claramente definida las especificaciones y los planos
bsicos pero no se tiene totalmente definidas las
cantidades de obra que se realizaran ya que
depender de las caractersticas del terreno y de los
detalles propios de los trabajos.
En estos casos se definen todos los itemes que darn
derecho a pago y que deben contemplar la totalidad
del proyecto a contratar.
Se deben poner limitaciones o ajustes al precio si las
cantidades cotizadas son muy diferentes a las reales
para proteger los intereses del mandante y del
contratista
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COSTO MAS
Se define la ejecucin de un trabajo con una
variacin que puede ser un porcentaje fijo
o una cantidad fija, y la variacin
(positiva) dentro de lo acordado se paga
al costo, si hay variaciones mayores a lo
acordado se cobra una tarifa mayor.
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MAXIMO GARANTIZADO
En este tipo de contrato se establece un
monto de obra a realizar que incluye
utilidades, si los montos disminuyen el
mandante se obliga a pagar el valor
garantizado, si por el contrario los montos
aumentan el contratista asume los costos
del mayor valor.
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ADMINISTRACION
En estos casos el mandante contrata un personal
que le administrara los trabajos por una
remuneracin acordada, esta administracin ira
definiendo los materiales ,equipos y suministros
que se vayan empleando para que el mandante
vaya cancelando estos costos a medida que la
obra avanza.
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GASTOS REMBOLSABLES
Cuando no se llega acuerdo en algunas partidas o
estas no estaban especificadas originalmente se
adopta el contrato por reembolsos, en la cual el
contratista debe ir registrando todos los costos
en que va incurriendo para posteriormente
solicitar su reembolso, adicionalmente se cobra
un recargo por esta gestin o el porcentaje de
utilidades del contrato original.
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FAST TRACK
Se aplica este tipo de contrato cuando se quiere
acelerar un proyecto, y se inician las obras con
los proyectos bsicos.
AS YOU GO
Se aplica este tipo cuando se tiene la concepcin
bsica del proyecto pero se desconoce como
sern los terrenos a excavar y los
sostenimientos o saneamientos que se debern
colocar para la estabilidad de la obra, y estos se
irn definiendo a medida que se avanza.