CONCLUSIONES

La direccin es un elemento fundamental de la administracin que va de

la mano con la planeacin y el control para poder cumplir con los
objetivos propuestos.
El director o administrador debe tener en cuenta que el grupo de trabajo
que est bajo su responsabilidad debe tener un ambiente de trabajo
agradable para poder crear en ellos el sentido de pertenencia hacia la
empresa y que los planes y objetivos propuestos sean cumplidos de la
mejor manera posible.
DIRECCIN DE LA S PERSONAS

Los mas recientes estudios administrativos destacan que las

personas hacen la diferencia en las organizaciones . En otros
trminos en un mundo donde la informacin esta disponible se y
comparte entre las organizaciones, sobresalen aquellas que son
capaces de trasformar con rapidez las oportunidades .
 EL TRABAJO EN EQUIPO

trabajar en equipo constituye una

oportunidad de crecimiento personal y
un verdadero triunfo social que facilita la
superacin individual ayudando a los
dems mediante la capacidad de
entrega, de integracin y tolerancia.
slo las personas con quienes
compartimos nuestra vida diaria nos ven
como verdaderamente somos y nos
permite moldear nuestro carcter y
personalidad.
 Grupo social
Un grupo se puede definir como
un conjunto de dos o mas
individuos , que establecen
contacto personales significativos Diferencia entre trabaj grupal y
entre si con algn propsito individuas
sobre la base de la continuidad
para alcanzar metas
establecidas .

Grupo es mucho mas que un

simple grupo de personas ,
pues sus miembros se
consideran mutuamente
independientes para alcanzar
objetivos
Trabajo un individual Cada
persona asume una tarea y
responde por ella mismo sin
mayores intervenciones de otros.
 CARACTERSTICA PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO

Comunicacin clara, Competencias

concisa y en doble complementarias: los
Esfuerzo, conductas sentido: debe existir una miembros del equipo
flexibles , es necesario que comunicacin en doble deben complementarse
los componentes se sentido entre los ente s, no solamente en
esfuercen y tengan componentes y entre estos trminos de sus
conductas, conocimientos y los directivos. esta capacidades
positivo. comunicacin ascendente profesionales, sino
y descendente debe ser tambin de su estilo de
clara y concisa . trabajo.
 VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

:
Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un
aporte en particular al equipo. habr quienes tengan
ms habilidades manuales, mientras otros le darn un
mayor uso a su intelecto. habr lderes y otros seguidores.
en definitiva, la diversidad har el enriquecimiento
mutuo.

se logra la integracin de metas especficas en una

meta comn.

prevalece la tolerancia y el respeto por los dems

 LA ADMINISTRACIN PARTICIPATIVA

La administracin participativa es una filosofa o poltica de

administracin de personas, que valora su capacidad de tomar
decisiones y resolver problemas, primoreando la satisfaccin y
la motivacin en el trabajo, contribuyendo para el mejor
desempeo y para la competitividad de las organizaciones ese
mtodo permite la manifestacin de los operarios en relacin
al proceso de administracin dela empresa de forma
organizada y responsable, siempre contribuyendo con sus
experiencias y conocimientos, buscando siempre agregar ms
valores a las funciones y personas de los cuales participa
 ADMINISTRACIN DE CALIDAD

Orgenes de la Administracin de Calidad Total

La administracin de calidad total ha evolucionado de los
mtodos de aseguramiento de la calidad que fueron
desarrollados durante la primera guerra mundial. El
esfuerzo de guerra llevo a enormes esfuerzos de
fabricacin que a menudo produjeron mala calidad. Para
corregir esto, se usaron inspectores de calidad en la lnea
de produccin para asegurar de que el nivel de fallas
debido a la calidad fuera minimizado.
 RECOMENDACIONES

Es la accin de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los

empleados para que realicen tareas esenciales. La relacin y el
tiempo son fundamentales para las actividades de la direccin.
De hecho, la direccin llega al fondo de las relaciones de los
gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos.
Los gerentes dirigen tratando de convencer a los dems de que
se les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de
la planificacin y la organizacin.