PLAN DE MARKETING INTERNO EN LA

EMPRESA BRING SAC

CURSO : GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

INTEGRANTES: 1. Arcos Sota Nery
2. Arroyo Flores Juan
3. Eguizabal Morales Melina
4. Chavez Lao Guisseli
SERVICIOS

Fabricacin
de
estructuras
metlicas

Reparacin
Fabricacin
de
de
camiones
plataformas
mixer

Montaje
de gra
sobre
camin
 PROCESO DE
DESPUES
TRANSFORMACIN
PRODUCTOS
 Mixer
Bomba de concreto
 1. Los colaboradores tienen buena remuneracin y horas
de trabajo justas pero no se sienten comprometidos con
la empresa .

2. Deficiencia en la reparacin de algunas unidades, y bajo

rendimiento de los trabajadores.

3. Mal ambiente entre los operarios y ayudantes.

1 Motivacin

Realice actividades donde

No se realiza actividades de
integracin
compartan los trabajadores e
interacten realizando juegos
didcticos , karaokes , entre
otros y los motive con una
premio.

Esto har que los trabajadores se sientan importantes , ya que

de esta manera hace que los trabajadores se distraigan,
desestrecen y piensen que no todo trabajo.
2
Capacitaciones y
preparacin tcnica.

Llegar a un acuerdo
Brindar con el trabajador para
capacitaciones que pueda estudiar y
constantes a los capacitarse, la
tcnicos de empresa puede
mantenimiento financiar con el
de unidades objetivo de que el
(camiones) e colaborador pueda

solucin
hidrulicos. aplicarlo en la entidad
y mejorar su
desempeo.
3
Comunicacin

Crear un ambiente adecuado, esperar

solucin
el momento ms oportuno, reunir a
las personas en conflicto y hacerles
ver que esa reunin se realiza para
resolver un problema.

Tenga clara la solucin. Tratar de

entender la naturaleza del conflicto e
idee una solucin.
1.Realizacin de estas actividades cada fin de mes.
2.Realizacin de capacitaciones.
3.Reunin con los colaboradores implicados.
4.Promover los valores en el rea de trabajo.
5.Mantener una poltica de comunicacin clara, efectiva y objetiva.
6.Comunicacin en el marco organizacional con la nica finalidad de
producir un cambio al que se quiere lograr.
1.Supervisar la realizacin de actividades y evaluar los
resultados.
2.Evaluar al personal sobre las competencias adquiridas.
3.Supervisar y mantener el buen clima laboral.
4.Recabar informacin acerca de los cambios que puedan
afectar las actividades continuas de marketing.
5.Elaborar un plan estratgico.
6.Proporcionar un marco de referencia para evaluar el
logro de los estndares de desempeo.