UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

CRISTÓBAL DE HUAMANGA

COSTOS AMBIAENTALES
OFERTA Y DEMNDA
PROYECTOS AMBIENTALES
Ingº Jaime A. Huamán Montes

1
VALORACIÓN ECONOMICA
AMBIENTAL
EN PROGRAMAS AMBIENTALES
MEDIO AMBIENTE (2)
Según la C.E.E., en su directiva
85/337, el Medio Ambiente sería el
sistema constituido por los factores
ambientales:
El hombre, la fauna y la flora
El suelo, el agua, el aire, el clima
y el paisaje
Las interacciones entre los
factores citados
Los bienes materiales y el
patrimonio cultural.

4
 En base a sus propiedades físicas, podemos
definirlos como factores que, afectando a los
procesos de producción y consumo, tienen
origen en fenómenos o procesos naturales que
escapan al control del hombre.

Los procesos naturales de generación del

recurso pueden ser biológicos, geológicos o
químicos. Estos procesos generadores pueden
Definición de ser muy cortos (e.g. El agua de lluvia) o de muy
Recursos Naturales larga duración (e.g. Proceso de formación de
una bolsa de petróleo).

Desde el punto de vista económico: Son factores

que afectan a las actividades productivas, pero
que no han sido hechos por el hombre, ni
tampoco han sido hechos a través de un
proceso de fabricación iniciado por el hombre.
Es decir no corresponde a los conceptos
capital o trabajo.

5
 Preservación:
Manutención de las condiciones
originales de los recursos naturales y
del ambiente en general, reduciendo al
mínimo o eliminando la intervención
humana.

6
 Conservación:
Gestión de utilización de la biosfera por el ser
humano de modo que se logre de forma
sostenida el mayor beneficio actual,
asegurando su potencial para satisfacer las
necesidades de las futuras generaciones.

• Comprende acciones destinadas a la

preservación, mantenimiento, utilización
sostenida, restauración y mejoramiento del
ambiente natural 7
DIVERSIDAD BIOLÓGICA (BIODIVERSIDAD).
Variedad de especies (diversidad de especies), variabilidad genética entre
individuos dentro de cada especie (diversidad genética) y variedad de
ecosistemas (diversidad ecológica).

 DIVERSIDAD DE ESPECIES. Número de especies y sus

abundancias relativas en un área o región determinada.

 DIVERSIDAD ECOLÓGICA. Variedad de bosques,
desiertos, praderas, mares, ríos, lagos y otras
comunidades biológicas que se interaccionan entre sí y
con su entorno o ambiente no vivo.

 DIVERSIDAD GENÉTICA. Variabilidad en la constitución
genética entre individuos de una misma especie.

8
 La diversidad Ecosistémica
Se refiere a los distintos hábitats,
comunidades bióticas y procesos
ecológicos en el biosfera así como la
diversidad en las ecosistemas.

9
 Las Funciones Ecosistémicas

Son las relaciones (flujos

energéticos) entre los distintos
elementos de un ecosistema.

10
 Los Bienes Ambientales
Son los recursos tangibles que son
utilizados por el ser humano como
insumos en la producción o en el
consumo final, y que se gastan y
transforman en el proceso.

11
 Los Servicios Ambientales
Tienen como principal característica que no se
gastan y no se transforman en el proceso,
pero generan indirectamente utilidad al
consumidor, por ejemplo, el paisaje que
ofrece un ecosistema. Son las funciones
ecosistémicas que utiliza el hombre y al que
le generan beneficios económicos.

12
 Los Impactos Ambientales
(también conocidos como
externalidades) son el resultado
o el efecto de la actividad
económica de una persona
sobre el bienestar de otra.

13
 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS:
Derivar las medidas de bienestar económico del medio
ambiente basado en el excedente del consumidor y
comprender sus propiedades.

Comprender los componentes y motivaciones del valor

económico del medio ambiente, distinguiendo entre valores
de USO, opción y de existencia.

 Entender el funcionamiento de las medidas de bienestar

económico en un contexto de incertidumbre acerca de los
posibles estados y políticas ambientales.

14
CONTEXTO DE LA ECONOMÍA Y BIENES AMBIENTALES

 Los bienes ambientales : AIRE,

AGUA,PAISAJES,ESPACIOS NATURALES,
ECOSISTEMAS Y LAS ESPECIES ANIMALES Y
VEGETALES constituyen bienes públicos .
 La PRODUCCIÓN Y CONSUMO en el medio ambiente
proporciona bienestar para la sociedad, son necesaria
para la economía y para el sustento de la vida en el
planeta
 La evaluación económica del medio ambiente, se
mide en dinero, aporta información relevante para la
gestión ambiental
 La valoración económica del impacto ambiental se
expresa en unidades monetarias, se incorpora 15
CIENCIAS ECONÓMICAS Y MEDIO AMBIENTE

TRABAJO R.N Bienes y servicios

PRODUCCIÓN CONSUMO
CAPITAL
Residuos Residuos

16
Precio en calidad de Selección de empleados
producto

Empresa

Recursos Calidad producida

(incluyendo uso de capital)

17
ECONOMIA APLICADA A LA ECOLOGIA
Administrar los recursos, renovables y no renovables

CAPITAL

TRABAJO BIENES Y CONSUMIDORES

SERVICIOS (SOCIEDADES)

MATERIAS
PRIMAS
CAPITAL + SISTEMA DE
CONSUMIDORES
TRABAJO PRODUCCION

FACTORES DE DISTRIBUCION
PRODUCCION

Recursos
Residuos Naturales Residuos
Recursos
Naturales Residuos

M E D I O A M B I E N T E

19
 LA DEMANDA

.Definición
El concepto básico en el estudio de la demanda de
bienes y servicios es el de que hay una relación
inversa entre el precio y la cantidad consumida..
Cuando más alto es el precio, menor la cantidad
consumida por unidad de tiempo, y viceversa. Esa es
la llamada ley de la demanda.
La curva de la demanda puede ser interpretada como el
precio máximo que el consumidor mestaría dispuesto a
pagar por unidades sucesivas de un bien de mercado.

20
 CURVA DE LA DEMANDA

Precio

P1

P2

X1 X2 Cantidad

21
 CAMBIOS DE LA DEMANDA
Los cambios de la demanda definen el problema de elección del consumidor (precios,
renta y calidad ambiental) Precio de los bienes o sustitutos. Ej. Aumento de consumo
de computadoras, debe aumentar el consumo de impresoras.
Renta
Preferencias Precio P(x)
Modas

M N
10

D1

Dx
0 8 14 Cantidad
Q(x)
22
LA OFERTA
 El valor económico de los bienes ambientales tiene dos
componentes EL VALOR DE USO Y EL VALOR DE NO USO.
 El valor de uso, se deriva del uso que hace la sociedad del
medio ambiente, Ejemplo, los espacios naturales, recreativa
 Valores de no uso, se derivan de las motivaciones de
existencia, herencia, y altruismo que puede tener las personas
 Se define como la cantidad de bienes y servicios que los
productores pueden ofrecer y desean hacerlo en un periodo
de tiempo dado y a diferentes niveles de precios.
 Las condiciones de “Deseo de vender y la capacidad para
hacerlo” deben estar siempre presentes, para que se genere
la oferta

23
CURVA DE LA OFERTA

Precio
OFERTA

P2

P1

Q1 Q2 Cantidad

24
 FACTORES QUE AFECTAN A LA OFERTA

Los principales son:

El Precio (Px)
E n general se acepta que la cantidad ofertada de un producto aumenta, conforme el
precio aumenta.

2. La Disponibilidad de Recursos (R)

Si hay mayor disponibilidad de recursos, la oferta se incrementará, es decir, si la empresa
cuenta con trabajo, recursos naturales y capital en cantidad y calidad suficientes,
propiciará el incremento de la oferta. Una escasa disponibilidad de factores productivos,
genera un efecto contrario en la oferta.

3. La Tecnología (T)
Mejor tecnología implica aumentar la oferta de bienes.

25
CAMBIOS DE LA OFERTA
Cambios tecnológicos
Precios de los bienes relacionados
Condiciones climatológicas
Consumo de insumos

P(x) O'(x)
O(x)

A B
P1

D1

Q1 Q2 Q(x)

26
 CONDICIONES DE EQUILIBRIO
. Control de Precio y de la Producción
La discusión en los aspectos básicos de la demanda y de la
oferta, es importante analizar que sucede en el mercado.
El equilibrio en el mercado ocurre cuando el precio(p) en la
la demanda y la oferta se igualan(q) equilibrio entre la
oferta y la demanda. Si el precio es mayor del que p los
productores ofertan mas de los que los consumidores
buscan en ese precio, habiendo un excedente. Si el precio
es menor del que p la demanda es mayor de la que la
oferta y hay escasez.

27
CURVA DE OFERTA Y DEMANDA

8
Precio (R$)

7 Excedente
6
Oferta
5
3
2
Pe Demanda
1
Escasez
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

Qe Cantidades
(naranjas por semana)
Pe=Precio de equilibrio
Qe=cantidad de equilibrio

28
Si sólo se desea pero no se dispone de la capacidad
suficiente, no es ofertante del bien; por ejemplo un
empresario desea producir naves espaciales; pero no
cuenta con la tecnología adecuada, por lo tanto, no formará
parte de la oferta de este tipo de bienes.

Por el contrario, si tengo capacidad productora suficiente,

pero no deseo producir el bien, tampoco seré ofertante, por
ejemplo, en épocas de gran recesión muchas fábricas
permanecen cerradas a pesar de contar con los recursos
necesarios, no producen bienes, por lo tanto, no formarán
parte de la oferta.

29
 FACTORES QUE AFECTAN A LA OFERTA

Los principales son:

El Precio (Px)
E n general se acepta que la cantidad ofertada de un producto aumenta, conforme el
precio aumenta.

2. La Disponibilidad de Recursos (R)

Si hay mayor disponibilidad de recursos, la oferta se incrementará, es decir, si la empresa
cuenta con trabajo, recursos naturales y capital en cantidad y calidad suficientes,
propiciará el incremento de la oferta. Una escasa disponibilidad de factores productivos,
genera un efecto contrario en la oferta.

3. La Tecnología (T)
Mejor tecnología implica aumentar la oferta de bienes.

30
CAMBIOS DE LA OFERTA
Cambios tecnológicos
Precios de los bienes relacionados
Condiciones climatológicas
Consumo de insumos

P(x) O'(x)
O(x)

A B
P1

D1

Q1 Q2 Q(x)

31
 EVALUACIÓN AMBIENTAL
SISTEMA SUBSISTEMA COMPONENTE FACTOR AMBIENTAL
AMBIENTAL
Medio Físico Aire Nivel de polvo
Natural
Suelo Erosión

Agua Calidad

Biológico Flora Natural

Medio
Socio Fauna Natural
Económico
Socio Cultural Cultural Estilo de vida

Humano Calidad de vida

Económico Economía Valor del suelo

Población Migración Ocupación

Componente Indicadores de Efectos
Ambiental cambio
Aire Alteración de la Generación de polvo, emisiones
calidad del aire atmosféricas de (NO2,SO2 y CO)
Ruido Incremento en los Niveles de ruido por encima de los
niveles ruido niveles de línea de base
Agua Alteración calidad del Cambios de calidad física y químicas
agua por derrames de hidrocarburos

Flora y Fauna Pérdida de cobertura Remoción de la vegetación

vegetal y ausentismo de animales
desplazamiento de
los animales

Socio Alteración de Trabajadores provenientes de otros

Económico costumbres sitio
Generación de Demanda de trabajadores calificados
empleo
 COSTOS DE LA PROTECCIÓN AMBIENTAL
La situación óptima hasta la cual deben adelantarse las
medidas de mitigación de los daños ambientales
corresponde al punto donde el valor marginal de los daños
prevenidos (el beneficio marginal de la mitigación) iguala el
costo marginal del control de los daños.

Esta regla conduce a minimizar el costo total del proyecto

que incluye el costo de la mitigación y el los daños
remanentes.

El flujo de los beneficios deben ser suficientes para cubrir las

externalidades negativas del proyecto o el nivel de la
protección escogido es excesivo. Se requiere entonces una
evaluación más detallada de los costos y beneficios
ambientales involucrados.

34
 CONTINUACIÓN

Los proyectos de este tipo originan externalidades muy

considerables, pues benefician más que a cada persona o familia
en particular, a toda la población del área de influencia.

La cuantificación de los beneficios es facilitada enormemente por

la simulación de un mercado para los servicios que el proyecto
ofrece. En el caso concreto que estamos ilustrando se realizó una
encuesta entre la población beneficiaria en que se preguntaba,
entre otras cosas, cuánto estarían dispuestos a pagar
mensualmente por disponer de la planta que disminuiría la
contaminación del río al que desembocan las aguas negras y
mejoraría las condiciones pasajísticas y recreacionales

35
CLASIFICACION DE LOS COSTOS AMBIENTALES
• Identificar e informar los costos a la gerencia y alta
dirección, puede ser un buen camino para resolver el
problema ambiental y reducir este tipo de gastos
(colaboración de la contabilidad para el medio ambiente),
pues ayuda a los gerentes y a la alta dirección a que
podría reflejar implicaciones financieras de la calidad
ambiental.

GEMI. Global Environmental Management Initiative, entidad

formada por 28 grandes compañías prevé a siguiente
división para los costos ambientales:

Costos directos: Son costos directamente relacionados con

el proyecto,se sudividen: gastos de capital e depreciación,
equipos y maquinarias; gastos de operación y
mantenimiento, M.O, insumos (gua,energía. Aire). 36
Continuación

Costos Ocultos: Son costos que no son directamente

visibles y asociados al producto, proceso o servicio Ejemplo,
entrenamiento, monitoreo, gerenciamiento de residuos.

Costos de responsabilidad por eventos: Son costos

provenientes de responsabilidad de la empresa con
problemas y deficiencias ambientales, ejemplo costos
provenientes de accidentes con liberación de poluentes,
multas e indemizaciones.

Costos menos tangibles: Son aquellos cuya cuantificación

es bastante difícil de ser realizada, es fácil de observar su
existencia, tales como el desgaste de una marca debido a
los problemas ambientales.
37
COSTOS DE CONTROL DE CALIDAD AMBIENTAL Y COSTOS
DE LA FALTA DE CONTROL

COSTOS DE PREVENCION
Son costos que previenen problemas ambientales en el
Procesos industrial, en el proyecto, en el desarrollo, en el
ciclo o fases del Proyecto, reducir riesgo que conlleve fallas
y accidentes. Ejemplo, costos de ingeniería de calidad y
entrenamiento de los operarios en calidad ambiental.

COSTOS DE EVALUACION
Son costos determinados para mantener los niveles de
calidad ambiental de la empresa, por medio de trabajos de
laboratorios y evaluación formal del sistema de gestión
ambiental que permita un buen desempeño ambiental de la
empresa.Ejemplo Costos inspecciones,

38
 COSTOS DE PREVENCION

COSTOS DE CONTROL COSTOS DE EVALUACION

COSTOS DE FALLAS INTERNAS

COSTOS POR FALTA DE COSTOS DE FALLAS EXTERNAS

CONTROL

COSTOS INTANGIBLES
 Costos de fallas internas
Retrabajos en productos por problemas ambientales
Pérdidas de materia prima fuera de los límites normales
Desperdicios de energía y de agua
Remediación de áreas internas contaminadas
Costos fallas externas
Retrabajos que deviene de quejas de cliente sobre la calidad ambiental
del producto
Costos de laboratorios externospara corregir imperfeciones .
Remediación de áreas externas contaminadas
Recursos legales por problemas ambientales
Multas de órganos ambientales
Costos Intangibles
Pérdida de valor de marcaa consecuencia de un accidente ambiental
Exceso de gastos en la obtención de permiso ambiental
Costos con alto grado de dificultad para ser cuantificados, Ejemplo
pérdida de valor de la empresa desempeño ambiental
insatisfactorio, baja productividad, un ambiente contaminado o inseguro,
aumento en el tiempo los costos, dificultad en su real evaluación. 40
 Valor de los costos por contabilidad

Empresa: Facturamiento del mes Datos:

Facturamiento del año

Facturamiento del año anterior

Areas de Costos Area analizada: ( Ingeniería - Proyecto)

Programad En año
Nro mes o Realizado % logros anterior % de venta

Previsión
200 100 100 100 2400 3000

Evaluación

Fallas internas

Fallas externas

Total 41
 Costos Operacionales Generales Costos Ambientales

Otros Fallas Fallas

Directos Indirectos Prevención Evaluación Intangibles
Gastos, Internas Externas
Datos de efluente de
labora.(compo.química $.
Gastos con auditoria
ambientales $
Estudios
implementación ISO $

Material de limpieza

42
CONTROL COSTOS Y FINANCIEROS AMBIENTALES

Orden de servicio, Controlador Valor Aprobado Valor Expectativa Valor Saldo para Nuevas

Emprendimiento dos recursos para un año Comprometido de nuevos Contratado Contrataciones

del proyecto comprometidos

(G )= ( C ) - ( D ) -
(A) (B) (C) (D) (E) (F) (E)-(F)

43
 Control financiero

Orden de Servicio, Controlador Aprobado Créditos Pagos Saldo en el Centro

Para un De los Recursos para el año Adqueridos efectuados de Costos

del Proyecto En el Centro

de costos

(A) (B) (C) (D) (E) (F)=(D)-(E)

44
 COSTOS FIJOS

Viene ser representados por aquellos desembolsos que

no varía con el volumen de producción. Auque se
aumenta la producción de unidades en mayor
cantidad siempre permanecen igual los gastos fijos
Ejemplo. Sueldos de gerentes, superintendente,
gerente de operaciones, sueldo del contados, jefe del
personal, depreciación.

45
 EL COSTE VARIABLE

El coste variable (CV) se define como el coste total del

factor de producción variable en cada uno de los
niveles de producción. Para calcular el CV
correspondiente a un nivel cualquiera de producción,
multiplicamos simplemente la cantidad de trabajo
necesaria para obtener ese nivel de producción por
salario por hora.

Ejemplo, el coste variable de 27 kilos cuy deshuesado

por hora es (10 $ por hora) (8 horas/persona)=80$. En
términos más generales, si L1 es la cantidad de trabajo
necesaria para producir una determinada cantidad Q1 y
w es el salario por hora, tenemos que:
CV(Q1) = wL1
Las curvas de coste total, variable y fijo de la función de
producción Q=3KL

CT
$/hora

CV

8 CF

0 4
Q

47
48
 DEFINICION DE COSTE MARGINAL

El coste marginal (CM) es uno de los conceptos más importantes de

toda la economía. Es el coste adicional de producir una unidad más.
Supongamos que una empresa esta produciendo 30,000 kilos de
papa costo de producir es $5,000. Si el coste total de producir
30,030 kilos es de $ 5,006, el coste marginal de producción es de $
6 por el 30,030 kilos de papa

49
CALCULO DEL COSTE MARGINAL

(1) (2) (3)

Producción Coste total Coste marginal
q CT CM
($) ($)
________________________________________________________
0 55
30
1 85
25
2 110
20
3 130
---
4 160
50
5 210

50
 CALCULO DE COSTE MARGINAL.

Una vez que conocemos el coste total, es fácil de

calcular el coste marginal. Para calcular el CM
de la quinta unidad, restamos el coste total de
las cuatro unidades del coste total de las cinco,
es decir, CM=210-160=50$.

51
 CONTABILIDAD DE COSTOS

Conocer los costos ambientales por los gerentes y directores

ambientales.
Informaciones que tendrán como base para la toma de decisiones de un
proyecto.

52
 CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE COSTOS
Gastos son los sacrificios financieros soportados por la empresa en obtención de
producto o servicio. Ej.: Compra de activos, materias primas, pagos de mano
de obra, honorarios, tasa de seguro

Inversión son gastos realizados con el propósito de obtener beneficios futuros.

Ej.: Adquisición de equipos mas modernos, capacitación de mano de obra,
investigación y desarrollo de nuevos productos, implementación SGA.

Costos son gastos relativos a la producción de un bien o servicio.

Perdidas son bienes o servicios consumidos de forma anormal e involuntaria.

Costos Directos son aquellos que pueden ser directamente utilizados en un

producto o servicio, en un proceso o en una unidad productiva.

Costos Indirectos son aquellos costos que a pesar que sea necesario a la
obtención de un producto o servicio, no son fácilmente cuantificable.

53
 CONTROL DE PROYECTOS Y DE INVERSION
Cualquier empresa tiene la necesidad de un Sistema de Control, sobre
todo en la área financiera, para poder controlar los desembolsos
financieros compromiso asumido por la alta gerencia .Los mismo son
Fiscalizados MEM.
El departamento de medio ambiente proponen objetivos y metas, ellos
pueden realizar ahorros de gastos y asumir compromisos con el,
propósito de alcanzar esas metas

54
PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL(PGA)
• Describe como las metas de la organización serán
alcanzadas, incluyendo cronograma y personal
responsable por la implementación, dentro de su
política ambiental
El Programa de Gestión Ambiental debe definir:
Concientización y competencia en relación al medio
ambiente;
Las necesidades de entrenamiento;
Las situaciones de riesgos potenciales;
Los planes de contigencia y de emergencia.
El PGA, debe organizar, planificar, direccionar y
controlar los recursos humanos, financieros,
técnicos, los materiales, insumos, equipos, de
igual modo servicios de terceros, en sus inicios
habrá dificultades, esfuerzos en implementar el
programa, hasta alcanzar la sostenibilidad de un 55
SGA.
 GERENCIA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
AMBIENTALES

• La Gerencia de Programas y Proyectos ambientales

es un ramo de la ciencia de la administración que se
trata del planeamiento y control de proyectos.
Gerenciar un proyecto significa, resumidamente,
planear en su ejecución antes de iniciarlo y
acompañar en su ejecución.
• Planeamiento del proyecto se establece metas( o
objetivos) son tareas que seran realizadas , en base
de los recursos disponibles.
• El Control del proyecto, significa la medición del
progreso y el desempeño através de un sistema
ordenado pre establecido.
56
 PROYECTOS AMBIENTALES

Estudio técnico de carácter biológico, físico, Socioeconómico,

químico, ecológico y/o ambiental.
Objetivo, conservación o el mejoramiento de las
condiciones actuales del medio ambiente, evitar los posibles
deterioros ambientales futuros.
Proyecto ambiental no es necesariamente un proyecto de
inversión.
Proyectos Ambientales: Conservación, manejo de recursos o de
desarrollo sostenible, mejoramiento de la calidad ambiental

57
 SELECCIÓN DE PROYECTOS QUE
REQUIEREN ANALISIS AMBIENTAL
Categoría A - Proyectos :impactos
ambientales diversos y significativos,
que requieren de una evaluación
ambiental:
Minería, represas y reservorios,
transmisión eléctrica, desarrollo de
energía termoeléctrica e
hidroeléctrica, conductos (petróleo,
gas y agua),plantas industriales,
turismo,
transporte(aeropuertos,ferrocarriles,
carreteras, vías fluviales), Desarrollo
urbano, agua potable y saneamiento
a nivel urbano(gran escala)
Categoría B - Proyectos: impactos
ambientales específicos. Los
proyectos en esta categoría
normalmente requieren un análisis
ambiental más limitado que la
evaluación ambiental. Se puede
aplicar una amplia gama de
lineamiento ambientales elaborados
por diversas organizaciones.
Agroindustrias (pequeña escala),
acuicultura y maricultura (pequeña
escala), transmisión eléctrica
(pequeña escala), energía
renovable, electrificación rural, agua
potable y saneamiento a nivel rural.
58
 SELECCIÓN DE PROYECTOS QUE REQUIEREN
ANALISIS AMBIENTAL

Categoría C : Proyectos cuyo Categoría D: Proyectos

componentes que normalmente
no resultan en un impacto
ambiental significativo.
Normalmente es necesario el
análisis ambiental.
Estos proyectos debería buscar
oportunidades para incrementar
los beneficios ambientales:
Educación( a excepción de la
construcción escolar),
Planificación familiar; Salud
(excepción construcción de
hospitales); Nutrición; Desarrollo
institucional, y Asistencia técnica.
ambientales.
Es posible que proyectos con un
gran enfoque ambiental no
requieran de una evaluación
ambiental aparte, puesto que el
medio ambiente constituiría una
parte principal de la preparación
del proyecto.
59
 EVALUACIONAMBIENTAL DE PROYECTOS.
EVALUACION DE PROYECTOS AMBIENTALES
Los organismos internacionales y las comunidades académicas y
científicas en todo el mundo, se vienen mostrando cada vez más
interesados en encontrar la mejor manera de incluir la dimensión
ambiental en el procesos de la toma de decisiones de asignación de
recursos hacia proyectos de desarrollo e inversión.

El punto de partida es la percepción un tanto pesimista de que el

problema principal de que no existe precio para calcular el valor de
las repercuciones ambientales positivas y negativas de los proyectos
de inversión.
Ejemplo aire, costo de oportunidad degradar aguas subterráneas, como
consecuencias utilización abonos nitrogenados

60
 CONSIDERACIONES AMBIENTALES EN LA EVALUACIÓN
DE PROYECTOS

Cada vez emprendamos el estudio de una propuesta de inversión

debemos ser consientes de sus efectos externos e internos, sobre el
ámbito geográfico próximo que determina cambios irreversibles sobre
la flora y fauna y sobre las organizaciones sociales.

En los proyectos debemos considerar dos aspectos de acuerdo a la

dimensión ambiental, primero, derivado del contundente y
desvastador y en muchos casos irreversible efecto negativo que la
mayoría de los proyectos de desarrollo causan en el medio ambiente,
que determina los costos ambientales, que se complemente con la
evaluación económica y financiera .

Segundo, la forma como se evalúan los proyectos que se promueven y

diseñan con un deliberado objetivo de mejorar, recuperar,
reinvindicar, mitigar efectos nocivos sobre algunos de los llamados
bienes ambientales, proponer a través de la sensibilización de las
comunidades una actitud de respeto a los mismos

61
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SANCRISTOBAL DE HUAMANGA
FACULTAD DE INGENIERÁ DE MINAS GEOLOGIA Y CIVIL
Proyecto Agroindustrial del camu-camu
(evaluación económica, financiera y ambiental)
1. Estudio de mercado
a). Identificación del producto
b). Análisis de la demanda
c). Análisis de la oferta
d). Análisis de precios
e) Comercialización
2. Localización
a) Emplazamiento del proyecto
b) Servicio de Infraestructura
3. Tamaño

62
Continuación

3.0 TAMAÑO
Unidad agrícola de producción
Unidad de transformación y equipamiento.
4.0 SUPUESTOS PARA EL PROYECTO
A.- COSTOS AMBIENTALES.
. Programa de reforestación
. La restauración de cantera
. Conformación de botaderos
. Programa de compensación por reubicación.
. Plan de cierre
B.- PRODUCCIÓN E INGRESOS
C.- INVERSION
D.- COSTOS DE OPERACIÓN: Labores agrícola.- Labores de
transformación( para todos los periodos).
63
4.2. Producción e Ingresos
4.3. Inversión
4.4. Costo de operación
4.4.1. Costo de operación
4.5. Gastos generales
4.6. Impuestos
4.7. Préstamo financiero.

64
gura 6.1. Metodología de planeamiento aplicada proble
Planeamiento en Programas Ambientales
mbientales
Estudio de un
problema ambiental
Informaciones del Informaciones del
desempeño gerencial desempeño estratégico
Diagnóstico
Ambiental

Evaluación de impacto Política ambiental

ambiental PLANEAMIENTO

Objetivos y metas ambientales

Informaciones
del desempeño
operacional
PROGRAMA DE GESTION
AMBIENTAL
65
Control de Programa de Gestión Ambiental
PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL(PGA)
Identificar impactos significativos
Establecer metas y definir objetivos
Establecer normas de procedimientos

Inputs: Proceso de Output: Avaluar

Mano de obra, capital, Efluentes líquidos
Tratamiento resultados
materiales e insumos, Emisiones atmosférica
energía, datos e Residuos sólidos
informaçiones Recuperaçión áreas, etc.
Eficiencia
operacional
Eficiencia Eficacia

PRODUCTIVIDAD

Desempeño Ambiental 66
 VALOR DEL DINERO A TRAVÉS DEL TIEMPO
INTERES SIMPLE
En interés simple es una función directa del tiempo, la tasa y el
capital inicial, lo cual podremos
representar por I = Pin Donde I= Intereses simple
P= Capital inicial i = Tasa de interés simple, n = número de
unidades de tiempo o periodos(año, mes, días, etc.) .
MONTO SIMPLE: Se denomina monto al capital inicial, más los
intereses y lo representaremos por S, por lo tanto, la fórmula
del monto simple será. M = p + I si reemplazamos a I por pin,
tendremos que
M = p + pin= p ( 1 +in) Capital + interes simple.

67
Continuación

INTERES COMPUESTO
Su cálculo se basa en el capital inicial más intereses acumulados,
es decir el importe de los intereses correspondientes a los
sucesivos vencimientos anuales no se libera, sino que queda
incorporando al fondo de capital, corrigiendo la misma suerte
que éste. La relación matemática que nos permite calcular el
interés compuesto . Ic = P ( 1 + i )n -1 S = P + Ic =
monto total o monto capitalizado
S = P( 1 + i )n
Donde P es capital inicial, modernamente denominado valor
presente aplicado a una tasa de interés "i" y el monto S de P
en el final del primer periodo.
Relación entre interés simple (M) y interés compuesto(S) según la
fórmula
M = P(1+in) y S=P(1+i)n

68
 Factor de capitalización de un solo pago: Se define como la
capitalización de los intereses, VALOR FUTURO “F”
20000

10000

0
0 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R$

-10000

-20000

-30000

-40000
Años
F = Valor Final
P = Valor Presente F = P ( 1 + i )n
n = Número de períodos
de tiempo
i = Tasa de Interés aplicado
a cada período 69
A = Anualidades
 Factor de actualización de un solo pago: Es la inversa del factor singular
de capitalización

15000

10000
R$

5000

0
0 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-5000
Años
1 F = Valor Final
P=F P = Valor Presente
( 1 + i )n
n = Número de períodos
de tiempo
i = Tasa de Interés aplicado
a cada período
70
A = Anualidades
 Factor de recuperación del capital: Sirve para encontrar los pagos iguales
(A) al final del periodo que suministrará una suma de valor (P)
15000

10000
R$

5000

0 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-5000
Años
F = Valor Final
P = Valor Presente i ( 1 + i )n
n = Número de períodos A=P
de tiempo ( 1 + i )n - 1
i = Tasa de Interés aplicado
a cada período
A = Anualidades
71
 2000

0 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-2000
R$

-4000

-6000

-8000
Años
F = Valor Final
( 1 + i )n - 1
P=A P = Valor Presente
i ( 1 + i )n n = Número de períodos
de tiempo
i = Tasa de Interés aplicado
a cada período
A = Anualidades
72
 EVALUACION AAMBIENTAL DE LOS PROYECTOS

Se trata de tener en cuenta en forma explicita los efectos

sobre el medio ambiente genere cualquier clase de
proyecto . Se busque prever, mitigar, o controlar los
efectos nocivos que afectan las condiciones de vida de
la población presente y futura.

73
 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Desconocimiento técnica en la utilización de los agregados en el departamento
de Ayacucho a falta de una planta en la caracterización de los materiales y
laboratorios de análisis para determinar componentes perjudiciales en su
uso, generando problemas de las viviendas construidas.
CAUSAS DEL PROBLEMA
Inadecuada utilización de materiales de construcción.
EFECTOS DEL PROBLEMA
Altos costos innecesarios de los materiales a falta de control de calidad
OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL
Cubrir la demanda de la comunidad Ayacuchana con asesoramiento técnico y
con instituciones que las requieran.
OBJETIVO ESPECIFICO
Construcción de una planta de agregados para obras civiles
Generación de ingresos para la Universidad en especial las Unidades Ejecutoras.

74
 EVALUACION DE
PROYECTOS

CONCEPTOS GENERALES

CRITERIOS DE EVALUACION

75
 COSOT DE VIAJE A PARQUE ZOOLÓGICO
TOTORILLA UNSCH.

 1.- Ubicación
 2.- Medio Físico
 Fisiografía.- Geología.- Hidrografía.- Clima. Flora .- Fauna.
 3.- El Turismo.
 Turismo convencional.- Turismo de aventura
 4.- DETERMINACIÓN DEL VALOR ECONÓMICO DEL ÁREA
ZOOLÓGICO TOTORILLA.
 Datos estadístico del número de turistas, costo promedio
de la visita y la cantidad de población del lugar de
procedencia.

76
 PROBLEMA DE ELECCIÓN DEL PRECIO
HEDÓNICO DE UNA VIVIENDA..

 1.-Valor de la vivienda
 2.- Fuente de información
 Ubicación e identificación de la vivienda
 Opiniones de los experto
 Opinión directa del propietario
 3.- Tipo de precio
 4.- Los impuestos del predio
 5.- APLICACIONES
 Problemas de contaminación

77
 A :CONCEPTOS GENERALES

• 1) ¿QUE ES UN PROYECTO?
• 2) CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
• 3) ESTRUCTURA DE UN PROYECTO?
• 4) ¿QUÉ ES EVALUAR UN PROYECTO?
• 5) ¿POR QUÉ EVALUAR UN PROYECTO?
• 6) ¿COMO EVALUAR UN PROYECTO?
• 7) TIPOS DE EVALUACION

78
 1) ¿ QUE ES UN PROYECTO ?

UN PROYECTO ES LA FORMALIZACION DE UNA IDEA QUE

TIENE POR OBJETIVO ENCONTRAR UNA SOLUCION
INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA.

UN PROYECTO SUPONE EL ANÁLISIS DE UN CONJUNTO DE

ANTECEDENTES QUE NOS PERMITEN TOMAR UNA MEJOR
DECISION.

79
2. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
PRE INVERSION : ESTUDIOS
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
INVERSION : IMPLEMENTACION
ESTUDIOS DEFINITIVOS
EJECUCION
PERIODO PRUEBA, PUESTA EN MARCHA
OPERACIÓN
EVALUACION EX-POST

80
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
FORMULACION
BLOQUE MERCADO
BLOQUE TECNICO
BLOQUE ECONOMICO
EVALUACION PRIVADA EVALUACION
BENEFICIO/COSTO
EVALUACION SOCIAL EVALUACION
COSTO/EFECTIVIDAD

81
4 ¿QUÉ ES EVALUAR UN PROYECTO?
EVALUAR EQUIVALE A VALORIZAR, ES DECIR MEDIR EL VALOR
DEL PROYECTO EN BASE A LA COMPARACIÓN ENTRE LOS
BENEFICIOS Y LOS COSTOS.
ES EMITIR UN JUICIO SOBRE LA CONVENIENCIA DE
IMPLEMENTAR O NO UN PROYECTO; PERMITE CONOCER LA
BONDAD DE UNA INVERSION.
ES ANALIZAR SI EL PROYECTO SATISFACE LA NECESIDAD O
SOLUCIONA EL PROBLEMA PLANTEADO, EN FORMA EFICIENTE
Y EFICAZ.

82
5) ¿ POR QUE EVALUAR UN PROYECTO?
PORQUE EXISTEN MÚLTIPLES ALTERNATIVAS DE
INVERSION Y ES NECESARIO SELECCIONAR LA MAS
RENTABLE O EFICIENTE
PORQUE EXISTE LA NECESIDAD DE ASIGNAR RECURSOS
ESCASOS A MULTIPLES NECESIDADES.
POR QUE NO SE DEBEN IMPLEMENTAR MALOS PROYECTOS
Y EVITAR QUE SE RECHACEN BUENOS PROYECTOS.

83
 6) ¿CÓMO EVALUAR PROYECTO?

IDENTIFICANDO LOS BENEFICIOS Y COSTOS DEL

PROYECTO DURANTE SU VIDA UTIL.
COMPARANDO LOS BENEFICIOS CON LOS COSTOS.
USANDO METODOS DE EVALUACIÓN : VAN, TIR,
RELACION B/C....ETC.

84
 6)¿ COMO EVALUAR UN
PROYECTO?
(CONTINUACION)

BENEFICIOS
AÑOS
INV.
COSTOS

BENEFICIOS
NETOS AÑOS
INV.
85
7) TIPOS DE EVALUACION

CUANDO SE PUEDE CUANTIFICAR O NO LOS BENEFICIOS Y

COSTOS, LOS ANALISIS PARA EVALUAR PROYECTOS
PUEDE SER:
ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD. CUANDO LOS BENEFICIOS
NO PUEDEN CUANTIFICARSE.
ANALISIS BENEFICIO COSTO : CUANDO LOS BENEFICIOS
SE PUEDEN CUANTIFICARSE
Evaluación Privada: considera los efectos directos del
proyecto, es económica y financiera. Se trabaja a
precios de mercado.

86
7) TIPOS DE EVALUACION
(CONTINUACION)

Evaluación Social : Analiza el impacto del

proyecto en la economía nacional; incluye
los efectos directos e indirectos. Se
trabaja con precios sociales.

87
B) CRITERIOS DE EVALUACIÓN
VALOR ACTUAL NETO.
TASA INTERNA DE RETORNO.
RELACION BENEFICIO-COSTO.
PERIODO DE RECUPERACIÓN. CASO
ILUSTRATIVO
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
OTROS CRITERIOS DE EVALUACIÓN

88
1) VALOR ACTUAL NETO : VAN
EXPRESA EL VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS NETOS
QUE GENERA EL PROYECTO ACTUALIZADOS A UNA TASA
DE DESCUENTO QUE REPRESENTA EL COSTO DE
OPORTUNIDAD DE CAPITAL (COK).
EL COK EXPRESA LA RENTABILIDAD QUE EL DINERO
GANARÍA DE UTILIZARLO EN LA MEJOR OPORTUNIDAD
DE INVERSION ALTERNATIVA.
EL VAN MIDE CAMBIOS EN LA RIQUEZA.

89
 VALOR ACTUAL NETO VAN

• MATEMATICAMENTE EL VAN SE EXPRESA

•EL VAN TIENE UNA RELACION INVERSA CON EL COK

90
VALOR ACTUAL NETO (continua)

CRITERIO DE DECISION
VAN > 0 : SE RECOMIENDA INVERTIR
VAN < 0 : DESPUES DE ANALIZAR
NUEVAMENTE Y PERSISTE, SE RECOMIENDA
NO INVERTIR.,

91
VALOR ACTUAL NETO (continua)

VENTAJAS
Es muy simple de calcular
Considera el costo de oportunidad del
inversionista.
Para proyectos mutuamente excluyentes,
permite seleccionar eficazmente cual de ellos
realizar.
Permite priorizar proyectos cuando hay
restricciones de capital .

92
VALOR ACTUAL NETO (continua)

Desventajas
No siempre el inversionista cuenta con la
información necesaria para determinar su
COK; y eso puede sobrevalorar o subvaluar el
proyecto
El VAN a veces es mal entendido, ya que no es
una tasa sino un valor absoluto.

93
 2) Tasa interna de retorno (TIR)
La TIR es una tasa porcentual que nos indica la rentabilidad
promedio anual que genera el capital invertido en el Proyecto
La TIR es aquella tasa de descuento que logra igualar el valor
actual de la corriente de beneficios con el valor actual de la
corriente de costos incluido las inversiones.
Es la tasa de descuento que hace que el VAN del Proyecto sea
igual a “0”.

94
TASA INTERNA DE RETORNO : TIR
(continua)

MATEMATICAMENTE LA TIR SE EXPRESA :

n
BN t

t 0 1  TIR t
I 0

BN 1 BN 2 BN n
0 I0    ...
1  TIR  1  TIR 
1 2
1  TIR n

95
 2. TASA INTERNA DE RETORNO : TIR
VAN

GRAFICAMENTE

TIR (VAN =0)

TD (K)
0
TASA DE
DESCUENTO
96
 TASA INTERNA DE RETORNO :
TIR
(continua)

• CRITERIO DE DECISION
•TIR > TD : SE RECOMIENDA INVERTIR
•TIR < TD : SE RECOMIENDA NO INVERTIR.

97
2) TASA INTERNA DE RETORNO :TIR
(continuación)
VENTAJAS
ES FACILMENTE COMPRENSIBLE, YA QUE SE EXPRESA COMO UN
PORCENTAJE DE RENTABILIDAD.
PARA SU CALCULO NO ES NECESARIO LA TASA DE DESCUENTO.
DESVENTAJAS
SU CALCULO ES MAS COMPLICADO
NO ES APROPIADO PARA SELECCIONAR PROYECTOS
MUTUAMENTE EXCLUYENTES.
UN MISMO PROYECTO PUEDE TENER VARIAS TIR.

98
 3) RELACION BENEFICIO-COSTO :
(B/C)

COMPARA EL VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS CON

EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCLUIDA LA
INVERSION.
NOS INDICA LA CANTIDAD DE DINERO QUE SE
PERCIBE POR CADA UNIDAD MONETARIA
UTILIZADA.

99
 3) RELACION BENEFICIO-COSTO :
(B/C)
Matemáticamente se expresa

n
Bt t
Y

t 0 1  K  n

B/C = n
Ct

t 0 1  K n

100
3) RELACION BENEFICIO-COSTO :
(B/C)

B/C > 1 : SE RECOMIENDA INVERTIR.

B/C < 1 : SE RECOMIENDA NO INVERTIR.

101
3) RELACION BENEFICIO-COSTO :
(B/C)
VENTAJAS
ES DE FÁCIL CÁLCULO E INTERPRETACIÓN.
PERMITE DETERMINAR SI UN PROYECTO ES BUENO O NO.
DESVENTAJAS
NO SIEMPRE EL INVERSIONISTA CUENTA CON LA
INFORMACIÓN NECESARIA PARA DETERMINAR SU COK.
NO ES RECOMENDABLE SU USO EN LA COMPARACION DE
PROYECTOS ALTERNATIVOS.

102
 3) RELACION BENEFICIO-COSTO :
(B/C)
DESVENTAJAS : EJEMPLO
Proy A : VAB = 500 Y VAC = 100
Proy B : VAB = 5,000 Y VAC = 1,000

B/CA = 500/100 = 5
B/CB = 5,000/1,000 = 5
SEGÚN EL B/C SERIA INDIFERENTE INVERTIR EN CUALQUIER
PROYECTO; PERO SI CALCULAMOS EL VAN TENEMOS:
VAN A = 400
VAN B = 4,000
EL PROYECTO B DEBERÁ SER ELEGIDO.

103
4) PERIODO DE RECUPERACION (PR)
ES UN INDICADOR QUE MUESTRA EL TIEMPO QUE SE REQUIERE
PARA QUE LOS BENEFICIOS NETOS DE UNA INVERSIÓN
RECUPERE EL CAPITAL INVERTIDO.
PROPORCIONA INFORMACIÓN TANTO DE RIESGO COMO DE
LIQUIDEZ DE UN PROYECTO.
EL P.R. SE PUEDE CALCULAR EN FORMA :
SIMPLE : BN SIN ACTUALIZAR.
DESCONTADO : BN ACTUALIZADO.

104
4) PERIODO DE RECUPERACION (PR)
UN P.R. PROLONGADO SIGNIFICA :
QUE EL CAPITAL INVERTIDO QUEDARA COMPROMETIDO
DURANTE UN PERIODO PROLONGADO Y POR ENDE LA
LIQUIDEZ DEL MISMO ES RELATIVAMENTE BAJO.
QUE LOS FLUJOS DE EFECTIVO DEL PROYECTO DEBERÁN
SER PROYECTADOS HACIA UN FUTURO DISTANTE LO
CUAL HARÁ EL PROYECTO MÁS RIEZGOSO.

105
4) PERIODO DE RECUPERACIÓN : PR

EL P.R. DE LA INVERSIÓN SE DA CUANDO SE

CUMPLE LA SIGUIENTE RELACIÓN:

106
4) PERIODO DE RECUPERACIÓN :
PR
INTERPRETACIÓN
PR < n : SE RECUPERA LA INVERSION ANTES QUE
TERMINE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.
PR = n : SE RECUPERA LA INVERSION AL TERMINO
DE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.
PR > n : NO SE LOGRA RECUPERAR LA INVERSIÓN

107
4) PERIODO DE RECUPERACIÓN : PR
ES SIMPLE DE CALCULAR.
DEBE USARSE COMPLEMENTARIAMENTE AL VAN.
SOLO ANALIZA EL FLUJO DE CAJA HASTA EL MOMENTO EN
QUE SE RECUPERA LA INVERSIÓN, LO QUE PODRÍA LLEVAR
DECISIONES ERRONEAS.

108
4) PERIODO DE RECUPERACIÓN : PR

0 1 2 3 P.R.

Flujo de -2000 1,000 1,000 3,000 2 años

Proy.A

Flujo de -2000 1,000 1,000 5,000 2 años

Proy.B

APARENTEMENTE SERÍA INDIFERENTE EJECUTAR CUALQUIERA DE

LOS 2 PROYECTOS PERO SI VEMOS EL FLUJO DEL AÑO 3, SE
OBSERVA QUE EL PROYECTO B TENDRÍA UN MAYOR VAN.
109
RESUMEN DE INDICADORES

VAN > 0, TIR > COK , B/C > 1 Y PR < n

VAN = 0, TIR = COK , B/C = 1 Y PR = n
VAN < 0, TIR < COK , B/C < 1 Y PR > n

110
5) CASO ILUSTRATIVO: Cabinas de Internet

Calculo de la Tasa Interna de Retorno: TIR

BN1 BN2 BNn

O = -I + + + ... +
(1+TIR) (1+TIR)2 (1+TIR)n

4485 4485 4485 4485 4685

O = -11830 + + + + +
(1+TIR) (1+ TIR)2 (1+ TIR)3 (1+ TIR)4 (1+ TIR)5

VAN25 = 296.9 $
VAN30 = - 852.6 $

TIR = 26.3 % : Interpolando

111
 6) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD (continua)

A) Analisis Multidimensional (Tradicional)

Ejm.: Flujo de Caja

AÑOS
0 1 2 3 4 5
CONCEPTO
Inversión 11830
Ingresos 20571 20571 20571 20571 20771
Costos 16086 16086 16086 16086 16086

Flujo de Caja (11830) 4485 4485 4485 4485 4685

112
5) CASO ILUSTRATIVO: Cabinas de Internet

Calculo de la Relación Beneficio Costo: B/C

B1 B2 Bn
+ + ... +
(1+K) (1+K)2 (1+K)n
B/C =
C1 C2 Cn
Io + + + ... +
(1+K) (1+K)2 (1+K)n

Asumiendo un K = 14 %
20571 20571 20571 20571 20771
+ + + +
(1+0.14) (1+0.14)2 (1+0.14)3 (1+0.14)4 (1+0.14)5
B/C =
16086 16086 16086 16086 16086
11830 + + + + +
(1+0.14) (1+0.14)2 (1+0.14)3 (1+0.14)4 (1+0.14)5

70725.8
B/C = = 1.055
67054.5
113
5) CASO ILUSTRATIVO: Cabinas de Internet

Calculo del Periodo de Recuperación: PR

AÑO F.C. F.C. Actualizado F.C. Actualizado
(14%) y Acumulado
0 (11830) (11830) (11830)

1 4485 3934 (7896)

2 4485 3451 (4445)

3 4485 3027 (1418)

4 4485 2655 1237

5 4685

PR = 4 años : La inversión se recupera

en el 4to año 114
5) CASO ILUSTRATIVO: Cabinas de Internet

CONCLUSIÓN

VAN > 0 , TIR >14% , B/C>1 y PR < 5

VAN = 3671, TIR = 26.3,

B/C = 1.055 y n = 4 años

EL PROYECTO ES ACEPTABLE

115
6) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

 Evalua la variación del valor o rentabilidad del

proyecto, debído a la variación de alguna de los
Factores y/o variables independientes del mismo.

 Es el Analisis de la correlación entre las variables

dependientes (indicador del proyecto: VAN, TIR,...) y
las variables independientes (precio de la materia
prima, del producto, volúmen de ventas, etc.)

 Debe estar orientado a medir hasta que punto el

proyecto puede mantener su rentabilidad ante
cambios adversos de las variables independientes.

116
6) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD (continua)

 En terminos generales el valor de un proyecto puede

cambiar por:
 Variaciones de los ingresos
 Variaciones de los Egresos
 Variaciones de ingresos y egresos simultáneamente
 Las variables independientes a considerar en el análisis
deben responder a las siguientes características:
 Ser un componente importante en la estructura de
costos o ingresos del proyecto.
 Que la variable tenga una considerable incertidumbre
en cuanto a sus valores futuros.

117
6) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD (continua)
Enfoques de Analisis de Sensibilidad
A) Analisis Multidimensional (Tradicional)

 Es el mas común; analiza que pasa con el VAN,

TIR, etc. cuando se modifica el valor de 2 o más
variables a la vez.
 En estos modelos habrá que construir tantos
flujos de caja como posibles combinaciones de
variaciones se identifiquen entre las variables.

118