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SISTEMA DE INFORMACION DE

FERRETERIA JY B NUÑEZ SAC


 RAZON SOCIAL
J Y B NUÑEZ SAC
RUC: 20521747081
AV GUARDIA CIVIL 617 CHORRILLOS
 RESEÑA HISTORICA
Fue creada en el año 1987 con un patrimonio de 50,000 soles por la
señora Lourdes Núñez Chávez , quien pensó que en su comunidad era
necesario tener cerca una ferretería ya que no la había .
FUNDAMENTACION DEL PROBLEMA
 La empresa cuenta con una gran variedad de productos utilizados en el campo de la
construcción la falta de procedimientos en el control de activos ocasionan que la
empresa desconozca su inventario actual de forma detallada ,asumiendo compras
estimadas y en algunas ocasiones deficientes.

FORMULACION DEL ¿Cómo el control interno de inventarios influye en la gestión


PROBLEMA de la ferretería J Y B NUÑEZ SAC ?

¿Cómo puede afectar la falta de control de inventario en el


PROBLEMA GENERAL
proceso operativo de la ferretería J Y B NUÑZ SAC ?

¿de que manera la falta de un sistema afecta el


PROBLEMAS control de inventarios
ESPECIFICOS
¿Qué consecuencia trae en la gestión a falta de un
control de inventarios
OBJETIVOS
OBJETIVO PRINCIPAL OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Determinar si la falta de registro


sistemático afecta el control interno del
• Establecer si el control inventario
interno influye en la • Precisar si trae consecuencia en la
gestión la falta de un control de
gestión de la empresa
inventario
• Evaluar si el control interno de inventarios
es importante en la gestión de la
empresa

Se busca un plan de intervención traducido en el anteproyecto, en cuya ejecución se


conoció la situación real de la empresa, se detectaron los problemas, falencias y
debilidades y finalmente se pone a disposición de la clínica una propuesta para
implementar políticas, procedimientos, y herramientas para mejorar l gestión de inventarios
y su proceso operativo contable
FUNDAMENTACION Y FORMULACION
DE LA HIPOTESIS

HIPOTESIS GENERAL HIPOTESIS ESPECIFICA


 La falta de un control interno de inventarios  Si se implementa y se capacita sobre el manejo
influye en la empresa de lo cual no se puede de un sistema para ingreso y salida de productos
se lograra una gestión eficiente y eficaz en la
llevar una buena gestión , impactando en las empresa
compras y en la entrega de pedidos
 Si se realiza inventarios periódicos ayudara a
evitar perdidas en la empresa

 Diseñar una base de datos que le especifique el inventario de la mercancía


disponible para la venta.
 crear un kardex de su mercancía para así llevar a cabo un control de la rotación de las
entradas y salidas de mercancía al igual que su costo..
 Manejar una hoja contable que le controle los ingresos y egresos para obtener una
medida de la rentabilidad económica del ente económico
POBLACION Y
MUESTRA
La población se la define como “el N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGOS
conjunto de todos los elementos 1 Lourdes Núñez Chávez (Propietaria y
que cumplen ciertas propiedades Gerente)
2 Luis Castillo Benavides (ventas)
especificas “ 3 Elizabeth cruz Núñez Asistente Contable

La población involucrada en el 4 José María Ruiz Huamán Chofer

estudio de la ferretería J Y B NUÑEZ 5 Antonio Calixto Cubas Ortiz Operario

SAC se presenta en la siguiente 6 Pedro David Pilco Cruz Operario

tabla
TOTAL 6
CONCLUSIONES

 La empresa cuenta con una gran variedad de productos utilizados en el campo de


la construcción la falta de procedimientos en el control de activos ocasionan que la
empresa desconozca su inventario actual de forma detallada, asumiendo compras
estimadas y en algunas ocasiones deficientes.
 La importancia que esto requiere y el proponer soluciones al problema planteado,
como es la pérdida de existencias en la FERRETERÍA MARCELA.
 Una aplicación de control de inventarios eficientes para que genere sus inventarios
mediante evaluaciones periódicas, permitiendo realizar un examen sobre las
operaciones que realiza la ferretería, con el propósito de mantener una economía
estable.
 Los inventarios constituyen uno de los componentes del activo más susceptible a
manipulaciones, lo que podría traer como consecuencia las pérdidas no justificadas
o atraso en las operaciones en la entrega de mercadería, razón por la cual;
 Se requieren de una atención especial, siendo la buena y sana administración el
éxito de la Ferretería Marcela.

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